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1、2009年7月考試《現(xiàn)代公司管理》串講資料
溫馨提示1、試卷題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題2、名詞解釋、簡(jiǎn)答題和論述題一定要答，否則閱卷老師愛莫能助！記住一個(gè)原則：空白一定無(wú)分,寫滿肯定給分。此原則適用于所有考試答題。
第一部分串講復(fù)習(xí)內(nèi)容
第一章公司的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)代公司發(fā)展的新趨勢(shì)P22（簡(jiǎn)答）第二章公司與相關(guān)組織的比較企業(yè)集團(tuán)P41（名詞解釋）公司的經(jīng)濟(jì)功能P43（簡(jiǎn)答）無(wú)限（責(zé)任）公司P51（名詞解釋）兩合公司P53（名詞解釋）制定公司章程必須遵循哪些原則？P61（簡(jiǎn)答）第三章現(xiàn)代公司的設(shè)立新創(chuàng)辦公司的可行性研究P67（論述）第四章現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度公司產(chǎn)權(quán)制度P
2、94（名詞解釋）企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)P101（名詞解釋）公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容P102（簡(jiǎn)答）產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式P113（名詞解釋）第五章現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)所謂經(jīng)理股票期權(quán)P159（名詞解釋）第六章現(xiàn)代公司管理者公司領(lǐng)導(dǎo)體制的特征P161（論述）概念形成的技能P183（名詞解釋）管理者的心理素質(zhì)P188（名詞解釋）第七章現(xiàn)代公司戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略管理過(guò)程P201（簡(jiǎn)答）公司運(yùn)作環(huán)境分析P205（簡(jiǎn)答）內(nèi)部分析P205（論述）差異化策略P225（名詞解釋）第八章現(xiàn)代公司決策管理最大可能準(zhǔn)則P247（名詞解釋）第九章現(xiàn)代公司人事管理工作分析P282（名詞解釋）獨(dú)立式組織結(jié)構(gòu)P285（名詞解釋）公司人事管
3、理過(guò)程P287（簡(jiǎn)答）第十章現(xiàn)代公司電子商務(wù)管理（自行復(fù)習(xí)）第十一章現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的原則P326（簡(jiǎn)答）資金成本的含義P337（名詞解釋）第十二章現(xiàn)代公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理（自行復(fù)習(xí)）第十三章現(xiàn)代公司資本運(yùn)營(yíng)1.復(fù)合式多角化策略P410（名詞解釋）學(xué)習(xí)提升能力第1頁(yè)（共4頁(yè)）知識(shí)改變命運(yùn)
1. 非上市公司兼并、收購(gòu)程序P417（論述）第十四章現(xiàn)代公司的監(jiān)督管理P430（論述）
公司要處理好與顧客的關(guān)系，需要完成哪些環(huán)節(jié)的工作?
公司的政府管理內(nèi)容。P437（簡(jiǎn)答）第二部分練習(xí)冊(cè)答案
第一章、公司的產(chǎn)生與發(fā)展一、填空題1、商品經(jīng)濟(jì)是公司制度產(chǎn)生的前提條件。
2、近代公司大都是由國(guó)家
4、特許成立的。
3、有限責(zé)任制是確立為近代公司向現(xiàn)代公司過(guò)渡創(chuàng)造了條件。
4、縱觀股份公司的立法史，其發(fā)展大體經(jīng)歷了特許主義、許可主義、準(zhǔn)則主義三個(gè)階段。
5、第二次世界大占后，在發(fā)達(dá)國(guó)家，公司已成為西方各國(guó)企業(yè)的主要組織形式。
二、單項(xiàng)選擇題1、A2、B3、C4、D三、多項(xiàng)選擇題1、ABC2、AB3、ABCDE第二章、現(xiàn)代公司的特征、功能及類型一、填空題1、法人資格；2、擁有獨(dú)立財(cái)產(chǎn)；3、2；4、不具有；5、自然人，法人；6、企業(yè)；7、無(wú)限清償，有限清償；8、1個(gè)以上無(wú)限責(zé)任股東，一個(gè)以上有限責(zé)任股東；9、基本法律文件。
二、單項(xiàng)選擇題1、A；2、B；3、C;4、D;5、A；6、D三
5、、多項(xiàng)選擇題1、BCD2、ABCDE3、ABC第三章、現(xiàn)代公司的組建一、填空題1、內(nèi)在要素，客觀基礎(chǔ)；2、公司發(fā)起人；3、社會(huì)組織；4、決策機(jī)構(gòu)，執(zhí)行機(jī)構(gòu)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)；5、性質(zhì)，基本職能；6、技術(shù)上，經(jīng)濟(jì)上，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上。
二、單項(xiàng)選擇題1、A；2、B；3、C;4、A；5、A；6、D三、多項(xiàng)選擇題1、ABCDE2、ABCDE3、ABCD第四章、現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度一、填空題1、所有權(quán)；2、使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、享用權(quán)；3、出資者所有權(quán)、法人產(chǎn)權(quán)；4、購(gòu)買股權(quán)；5、實(shí)物形態(tài)；6、證券交易行為；7、投資損失、實(shí)現(xiàn)增值；&證券交易所；9、企業(yè)產(chǎn)權(quán)；10、吸收，新設(shè)。
二、單項(xiàng)選擇題A；D;C;D;A；C學(xué)習(xí)提
6、升能力
三、多項(xiàng)選擇題ABCDABCDABCDABCDE第五章、現(xiàn)代公司的組織機(jī)構(gòu)一、填空題1、公司組織機(jī)構(gòu)；2、最高決策；3、股東大會(huì)，董事會(huì)；4、經(jīng)理人才市場(chǎng)；5、競(jìng)爭(zhēng)約束；6、履行監(jiān)督權(quán)；7、監(jiān)督機(jī)構(gòu)；8、股東代表，公司內(nèi)部職工代表。
二、單項(xiàng)選擇題B；C;C;B；A；C三、多項(xiàng)選擇ABDABCDEABC第六章、現(xiàn)代公司管理者一、填空題1、經(jīng)濟(jì)利益；2、協(xié)調(diào)他人活動(dòng)；3、最高管理層的管理者；4、非管理者；5、網(wǎng)絡(luò)體系；6、主導(dǎo)型，依附型。
二、單項(xiàng)選擇題A；B；D;B三、多項(xiàng)選擇題ABCDABCDEABCDE第七章現(xiàn)代公司戰(zhàn)略管理一、填空題1、計(jì)劃；2、競(jìng)爭(zhēng)激烈性；3、人力資源；4
7、、分析者；5、管理手段；6、公司宗旨；7、創(chuàng)新；&成長(zhǎng)型；9、事業(yè)組合；10、競(jìng)爭(zhēng)。
二、單項(xiàng)選擇題1、A；2、B；3、C;4、B；5、C三、多項(xiàng)選擇題ABCDABCABCABCDABC第八章現(xiàn)代公司決策管理一、填空題1、目標(biāo)；2、定量；3、戰(zhàn)術(shù)；4、線性規(guī)劃
、單項(xiàng)選擇題A；B；C;A；B三、多項(xiàng)選擇題ADBCDABCDABCABCD第九章、現(xiàn)代公司的人事管理一、填空題1、勞動(dòng)保險(xiǎn)；2、智力；3、競(jìng)爭(zhēng)；4、責(zé)任制；5、激勵(lì)二、單項(xiàng)選擇題B;D;C;A;D三、多項(xiàng)選擇題ABCDADABCDABCABCD第十章、現(xiàn)代公司的財(cái)務(wù)管理一、填空題學(xué)習(xí)提升能力
1、資金結(jié)構(gòu);2、營(yíng)運(yùn)資金;3、業(yè)務(wù)量；4、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償;5、長(zhǎng)期債務(wù)二、單項(xiàng)選擇題A;D;B;D;C三、多項(xiàng)選擇題ABCABCABCDAB;AB第十一章、現(xiàn)代公司資本運(yùn)營(yíng)一、填空題1、外部交易；2、重組；3、生產(chǎn)設(shè)備；4、符合；5、公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)二、選擇題B;B;C;ABCD第十二章、現(xiàn)代公司的監(jiān)督管理一、填空題1、行業(yè)協(xié)會(huì)；2、行業(yè)協(xié)會(huì)；3、專業(yè)投資；4、經(jīng)濟(jì)效益；5、外部環(huán)境二、選擇題BCDBCDADACD
2009年7月考試《現(xiàn)代公司管理》復(fù)習(xí)資料
