《學(xué)習(xí)《中國(guó)建設(shè)銀行警示教育案例》心得6》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《學(xué)習(xí)《中國(guó)建設(shè)銀行警示教育案例》心得6（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、學(xué)習(xí)《中國(guó)建立銀行警示教育案例》心得6
讀《代價(jià)》感想
讀完《代價(jià)》一書(shū)，思緒萬(wàn)千，心情非常沉重，一樁樁一件件發(fā)生在我們身邊的、活生生的案例使人喘不過(guò)氣來(lái)，真是痛心疾首，既有對(duì)他們所犯罪行給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和建行聲譽(yù)造成宏大危害的痛恨，也有對(duì)他們?nèi)狈悍芍R(shí)、追求金錢(qián)享受、斷送美妙前程而可惜。這本書(shū)通過(guò)透視活生生的案例來(lái)敲響我們的警鐘，解讀《中國(guó)建立銀行警示教育案例》我們發(fā)現(xiàn)從福建省福州市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市萬(wàn)柏林支行邵進(jìn)民詐騙案,從甘肅省蘭州市鐵路支行的連環(huán)騙貸案到湖南省常德市安鄉(xiāng)支行朱衛(wèi)挪用公款案。在這些內(nèi)外勾結(jié)、互相串通且重蹈覆轍、駭人聽(tīng)聞的大案、要案中，讓我們看到了銀行
2、暴露出內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理方面還存在一些急需要解決的問(wèn)題，也給我們帶來(lái)了深化的警示。
一、必須加強(qiáng)各級(jí)的防范責(zé)任。在這些案件中，內(nèi)部人員與社會(huì)不法分子協(xié)同作案之所以得逞，一個(gè)重要的因素是作案者能違背制度，逆程序操作。一些責(zé)任不明、責(zé)任意識(shí)差、礙于情面的員工，聽(tīng)?wèi){作案者依仗“業(yè)務(wù)熟、環(huán)境熟、人熟”，且占有“天時(shí)、地利、人和”等因素乘虛而入，不管不問(wèn)不糾，故此隱患不斷，導(dǎo)致案件頻生。因此，如何強(qiáng)化各級(jí)的防范責(zé)任、真正杜絕各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。
二、必須施行嚴(yán)密細(xì)致的防范教育，教育員工誠(chéng)信做人，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種法律、法規(guī)、政策、制度是行之有效的教育手段，也是做好防范工作的根本所在
3、和重要前提。對(duì)此要針對(duì)員工的思想實(shí)際，有針對(duì)性地抓好員工的防范教育，要像抓經(jīng)營(yíng)工作一樣教育員工增強(qiáng)防范意識(shí)。在教育中，既要進(jìn)展政治、法制、規(guī)章制度教育，又要進(jìn)展職業(yè)道德、思想品德、家庭美德教育，既要進(jìn)展防范形勢(shì)教育，又要進(jìn)展預(yù)案演練和警示教育，既要克制形式，又要注重教育的實(shí)效，只有這樣，才能使員工在各種條件下做到防患于未然。
三、必須強(qiáng)化嚴(yán)密的監(jiān)視制約機(jī)制。各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)既不能停留在書(shū)本上、墻壁上，也不能停頓于業(yè)務(wù)考核上，應(yīng)當(dāng)貫徹到每個(gè)干部員工頭腦中去。三條防線的監(jiān)視制約必須完善，科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)操作規(guī)程必須制訂，自律監(jiān)管體系必須有效建立。因?yàn)楸O(jiān)視一動(dòng)真格，作案者的犯罪事實(shí)就會(huì)暴露無(wú)遺。
4、否那么，監(jiān)視流于形式而走過(guò)場(chǎng)，或者是被動(dòng)地走了過(guò)場(chǎng)，監(jiān)視者自覺(jué)不自覺(jué)地就成為影響或推延作案者真相暴露的一種庇護(hù)傘了。所以，施行上下共管、全員齊抓、崗位制約機(jī)制，構(gòu)成“點(diǎn)、線、面”三種方式互相結(jié)合、互相補(bǔ)充的平安防范體系就顯得尤為重要。
四、面對(duì)當(dāng)前改革與開(kāi)展的實(shí)際，要不斷地拓寬和暢通信息渠道，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常撲下身子，深化基層進(jìn)展調(diào)查研究，從關(guān)心保護(hù)員工的角度出發(fā)，及時(shí)理解群情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)溝通解決。結(jié)合作案分子作案的手法、犯罪的特點(diǎn)，制訂出臺(tái)與銀行實(shí)際相配套、相適應(yīng)的信息反應(yīng)制度，克制案件防范的盲區(qū)和誤區(qū)，從而將案件杜絕在萌芽狀態(tài)。
俗話說(shuō)：覆水難收。員工應(yīng)在做每一筆業(yè)務(wù)是要控制好風(fēng)險(xiǎn)，要以清醒的頭腦面對(duì)。一失足成古恨，不要輕易以身試法，否那么監(jiān)獄的大門(mén)將為你敞開(kāi)；而領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”，要真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的管理價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)與員工要從各方面自我提升，科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步。雙管齊下，那么所謂的“代價(jià)”將會(huì)降低到最低的限度。
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學(xué)習(xí)《中國(guó)建設(shè)銀行警示教育案例》心得6
