創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)》正文

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1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)》正文 第一篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目《融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)》 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目單位： 提交日期： （編制模板） 保 密 承 諾 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 接 收 日 期： _______年____月____日 第 1 頁(yè) 目 錄 目錄 .....................................................

2、......... 2 摘要 .............................................................. 3 一、基本情況 ...................................................... 4 二、管理層 ........................................................ 4 三、產(chǎn)品與服務(wù) .................................................... 5 四、研究與開(kāi)發(fā) ................

3、.................................... 6 五、行業(yè)及市場(chǎng) .................................................... 6 六、營(yíng)銷策略 ...................................................... 7 七、產(chǎn)品制造 ...................................................... 7 八、管理 .......................................................... 8

4、 九、融資計(jì)劃 ...................................................... 8 十、財(cái)務(wù)說(shuō)明 ...................................................... 9 十 一、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 .................................................. 9 第 2 頁(yè) 摘 要 1. 公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本，股權(quán)結(jié)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。） 2. 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、學(xué)歷、

5、畢業(yè)院校，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。） 3. 產(chǎn)品與服務(wù)（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平、新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。） 4. 研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。） 5. 行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。） 6. 營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。） 7. 產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制） 8. 管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。） 9. 融資計(jì)劃（資金需求量、使用

6、計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，可接受的退出方式。） 10. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。） 說(shuō)明：請(qǐng)?jiān)谌?yè)紙內(nèi)完成本摘要。 第 3 頁(yè) 1、公司基本情況 公司名稱： 成立時(shí)間： 注冊(cè)資本： 實(shí)收資本：（說(shuō)明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無(wú)形資產(chǎn)） 注冊(cè)地點(diǎn)： 公司性質(zhì)： 公司沿革：（說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因）。 主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資、單位和聯(lián)系電話）。 組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示） 主要業(yè)務(wù)：公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)及主營(yíng)業(yè)務(wù) 員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu)：（員工人數(shù)和文化程度及所占相關(guān)比例

7、，請(qǐng)列表說(shuō)明。） 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)：（列表說(shuō)明本年度及前2年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)、總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)等） 對(duì)外投資：（獨(dú)資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。） 未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計(jì)劃等） 2、管理層 2.1 公司董事會(huì):(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話，請(qǐng)用表格列出。) 2.2 高管層簡(jiǎn)介： 董事長(zhǎng)：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要 第 4 頁(yè) 經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。） 總經(jīng)理：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，

8、主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營(yíng)銷、管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。） 營(yíng)銷負(fù)責(zé)人：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。） 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在財(cái)務(wù)、金融、籌資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。） 其他重要責(zé)任人員：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，戶口所在地，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，根據(jù)公司的需要，主要

9、說(shuō)明在特定方面的專長(zhǎng)。） 3、產(chǎn)品與服務(wù) 3.1 產(chǎn)品/服務(wù)描述 (請(qǐng)說(shuō)明所投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等，公司擁有的或正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等），并說(shuō)明公司是否已簽署有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等。) 3.2 目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。） 3.3 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。 3.4 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：（請(qǐng)說(shuō)明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)，若有請(qǐng)?jiān)敿?xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

10、，是否參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。） 3.5 產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：（重點(diǎn)說(shuō)明再性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)） 第 5 頁(yè) 4、研究與開(kāi)發(fā) 4.1 公司的研發(fā)成果及客觀評(píng)價(jià)：（產(chǎn)品技術(shù)鑒定情況、是否獲國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)授予的榮譽(yù)） 4.2 主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（國(guó)內(nèi)外情況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。） 4.3 研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3 ~ 5年擬研發(fā)的新產(chǎn)品） 4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)

11、劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用） 4.5 技術(shù)資源和合作：（公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作（大專院校、科研院所等），若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式） 4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明公司采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性） 5、行業(yè)及市場(chǎng) 5.1 行業(yè)狀況：（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。） 5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（說(shuō)明過(guò)去3年各年全行業(yè)銷售總額和增長(zhǎng)率，未來(lái)3年各年

12、全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)列表說(shuō)明并注明資料來(lái)源或依據(jù)。） 5.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明本公司與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)） 5.4 市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策） 5.5 銷售預(yù)測(cè)：（說(shuō)明公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額，請(qǐng)按融資成功和融 第 6 頁(yè) 資不成功的情況分別列表） 6、營(yíng)銷策略 6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策) 6.2 行銷策略:( 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法) 6.3 競(jìng)

13、爭(zhēng)策略:(如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等） 6.4激勵(lì)機(jī)制:(說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制) 7、產(chǎn)品制造 7.1 生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:(請(qǐng)說(shuō)明公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量,生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn)，或其它方式.) 7.2 生產(chǎn)工藝流程:(簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程和工藝流程, 請(qǐng)用流程圖表示, 公司如何控制產(chǎn)品的制造成本，有那些具體措施,規(guī)模化生產(chǎn)后制造成本還有多大的下降空間等.) 7.3

14、 生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備:（所用設(shè)備是專用設(shè)備,自制設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，最大生產(chǎn)能力是多少，使用使命, 如果需要增加設(shè)備采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期,請(qǐng)將主要設(shè)備的用途和價(jià)值列表；） 7.4 質(zhì)量管理: (請(qǐng)說(shuō)明公司的品質(zhì)管理體系,正常生產(chǎn)狀態(tài)下，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備, 成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn).) 7.5 原材料采購(gòu)及管理: (如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等 第 7 頁(yè) 生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及采購(gòu)周期，所采用的采購(gòu)管理程序,列出主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。) 8、管理

15、 8.1管理體系和管理目標(biāo): (公司是否建立管理體系, 是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理機(jī)構(gòu)的體系認(rèn)證,公司的管理目標(biāo)和擬采取的措施是什么，公司融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備，請(qǐng)用圖表表示。) 8.2激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,是否有員工持股計(jì)劃) 8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否實(shí)行員工勞動(dòng)用工合同制度, 是否為每位員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn), 是否與掌握公司商業(yè)機(jī)密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議，對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施 ,) 8.4其它:(請(qǐng)說(shuō)明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題，如何改善；公司、公司主要管理人員和關(guān)

16、鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響) 9、融資計(jì)劃 9.1 融資目的和額度：（希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用，說(shuō)明股權(quán)融資、借貸和政府支助的數(shù)量，如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保的方式） 9.2 股權(quán)融資數(shù)量和價(jià)格：（說(shuō)明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán)，作價(jià)依據(jù)是什么。） 9.3 資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等） 9.4 投資回報(bào)：（說(shuō)明融資后未來(lái)3 ~5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。） 第 8 頁(yè) 9.5 投資者的權(quán)益：（說(shuō)明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力，將以那些方式收回投資

17、，具體方式和時(shí)間。） 10、財(cái)務(wù)說(shuō)明 10.1 財(cái)務(wù)狀況：（請(qǐng)列簡(jiǎn)表說(shuō)明公司在過(guò)去3年里的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。） 10.2 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┤谫Y后未來(lái)3 年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和銷售計(jì)劃。） 注：要說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。 10.3 稅務(wù)說(shuō)明：（說(shuō)明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況，特別是市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策。） 11、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施

18、過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。) 11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策: (以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策) 第 9 頁(yè) 第 10 頁(yè) 第二篇：pLED項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū) LED項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū) 安徽萊伊得光電標(biāo)飾有限公司 項(xiàng)目融資說(shuō)明書(shū) 目錄： 一、公司介紹 二、項(xiàng)目分析 三、市場(chǎng)分析 四、管理團(tuán)隊(duì) 五、財(cái)務(wù)計(jì)劃 六、融資方案的設(shè)計(jì) 七、摘要 一、公司介紹 1、公司介紹 2、公司現(xiàn)狀 公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí) 你的公司的有關(guān)參考資料附上

19、。 3、股權(quán)結(jié)構(gòu) 股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。 4、歷史業(yè)績(jī) 對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言，以前做過(guò)什么項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。 5、資信程度 把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù)，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。 6、董事會(huì)決議 對(duì)于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意。 二、項(xiàng)目分析 1、項(xiàng)目的基本情況 位置、占地面積

20、、建筑面積、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等，都是公司的基本情況，需要在報(bào)告中指出。 2、項(xiàng)目來(lái)歷 3、證件狀況文件 項(xiàng)目是否有土地證、 用地規(guī)劃許可證、 項(xiàng)目規(guī)劃許可證、 房產(chǎn)證 等五證的情況。需要復(fù)印件。 4、資金投入 自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、方便了解項(xiàng)目的資金狀況。 4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素 未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料， 但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法 等分析方法做出預(yù)測(cè)。 四、管理團(tuán)隊(duì) 1、人員構(gòu)成 公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單， 工作的經(jīng)歷和特點(diǎn)。 如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多 經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

21、 2、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明。 3、管理規(guī)范性 管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià)?？梢杂蓪ｉT的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。 4、重大事項(xiàng) 對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。 五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃， 對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵， 如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不 好， 會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象， 降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。 本部分一 般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)， 以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、 資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表 的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。 其中，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。 第三篇：企業(yè)項(xiàng)目融

22、資商業(yè)計(jì)劃書(shū) 企業(yè)項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū) 一。項(xiàng)目名稱：一種復(fù)方疏流護(hù)腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑 · 一種中老年疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑。商品名：1.疏流護(hù)腦顆粒制劑2.疏流護(hù)腦袋泡茶制劑專利申請(qǐng)?zhí)枺?02110003791.2；3.疏流護(hù)腦豆?jié){制劑專利申請(qǐng)?zhí)枺?02110004136.9 。 二。產(chǎn)品概述：中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進(jìn)程中的必由之路。為了實(shí)現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀(jì) “人人享有健康保障” 的目標(biāo)，近二年來(lái)，公司尊循發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)，繁榮醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技市場(chǎng)，提高本區(qū)域的科技創(chuàng)新能力和醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技應(yīng)用普及水平，為廣大群眾的心身健康服務(wù)，作

23、出了一定的努力，取得了一些科技成果?，F(xiàn)己申報(bào)中醫(yī)藥新技術(shù)新產(chǎn)品專利在研課題項(xiàng)目58項(xiàng)，目前，優(yōu)選上述疏流護(hù)腦產(chǎn)品項(xiàng)目商品名： 1.疏流護(hù)腦顆粒制劑，2. 疏流護(hù)腦袋泡茶制劑， 3.疏流護(hù)腦豆?jié){制劑作為企業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)施生產(chǎn)項(xiàng)目。 上述中老年疏流護(hù)腦系列的顆粒制劑等項(xiàng)目是國(guó)際衛(wèi)生醫(yī)學(xué)研究院醫(yī)藥學(xué)博士李運(yùn)乃先生根據(jù)歷代心腦血管疾病醫(yī)藥保健醫(yī)療調(diào)養(yǎng)民間的配方精華，經(jīng)反復(fù)探討、臨床醫(yī)療保健診療研究，采用中草藥配制加工而成的復(fù)方疏流護(hù)腦系列的顆粒等制劑，具有養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風(fēng)勝濕，化痰利濕，平肝熄風(fēng)，健脾和胃，擴(kuò)張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡(luò)，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護(hù)

24、腦，預(yù)防和食療醫(yī)治中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)的治療保健效果。該疏流護(hù)腦系列的復(fù)方顆粒等制劑，原材料豐富，藥物配制加工容易，預(yù)防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶制劑·豆?jié){制劑，靶向力強(qiáng)、導(dǎo)向力強(qiáng)，見(jiàn)效快，療效好，無(wú)毒副作用。臨床運(yùn)用預(yù)防醫(yī)治食療保健總有效率達(dá)百分之九十五等優(yōu)點(diǎn)和效果。特別是用于預(yù)防保健和治療中老年腦型癡呆綜合癥療效更為顯現(xiàn)，這是對(duì)當(dāng)今人類心腦血管疾病預(yù)防治療食療保健醫(yī)藥文化研究的創(chuàng)新進(jìn)展。 功能：養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風(fēng)勝濕，化痰利濕，平肝熄 風(fēng)，健脾和胃，擴(kuò)張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡(luò)，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護(hù)

25、腦，預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等。主治：加速血運(yùn)疏流、擴(kuò)張腦動(dòng)、靜脈血管，增加腦血管的血流量，加強(qiáng)腦細(xì)胞的新陳代謝，推陳生新，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護(hù)腦，預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等疾病。 規(guī)格：一種疏流護(hù)腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。 用法用量：一種疏流護(hù)腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包（約15--30克） ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次，每天2-4次， 1周為一小療程，1個(gè)月為

26、一大療程，1--2療程輕度或初發(fā)腦血管栓塞者有望康復(fù)。可作長(zhǎng)期疏流護(hù)腦保健之用，經(jīng)常沖泡內(nèi)服。 規(guī)格：一種疏流護(hù)腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。 16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。 用法用量：一種疏流護(hù)腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包（重約4--8克） 加開(kāi)水加蓋浸泡10分鐘后當(dāng)茶飲用，帶電的電熱杯煮沸5分鐘后當(dāng)茶飲更佳，每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次，每天2-4次，可作長(zhǎng)期疏流護(hù)腦保健之用，經(jīng)常泡服。 規(guī)格：一種疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙2021升﹚。 2

27、4小杯裝為1大盒裝。 用法用量：一種疏流護(hù)腦的復(fù)方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護(hù)腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙2021升﹚。每次內(nèi)服1小杯（重約2021升） 飲用 ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各內(nèi)服一次，每天2-4次，可作長(zhǎng)期疏流護(hù)腦保健之用，經(jīng)常內(nèi)服飲用。 上述中醫(yī)藥創(chuàng)新科技成果，創(chuàng)新產(chǎn)品的試驗(yàn)開(kāi)發(fā)臨床應(yīng)用，為廣大中老年適宜群體的心身健康服務(wù)必然會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。定將成為臨床培育傳承創(chuàng)新民族醫(yī)藥品牌的閃亮明珠。 三。投產(chǎn)條件：一臺(tái)超微粉碎機(jī)（400B型細(xì)度300--6000目），一臺(tái)沸騰一步制粒機(jī)（FL30或40型配套系列），顆粒包裝機(jī)一臺(tái)，袋泡茶包裝機(jī)一臺(tái)，豆奶機(jī)一臺(tái)，豆奶裝灌

28、封口包裝機(jī)一臺(tái)，生產(chǎn)配套設(shè)備等。生產(chǎn)車間150——2021方米場(chǎng)地，工作人員2——4人，固定資產(chǎn)30萬(wàn)元，流動(dòng)資金10--2021元即可投產(chǎn)（小規(guī)模生產(chǎn)、院內(nèi)制劑或科研批件、企業(yè)孵化）?，F(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)資金投入根據(jù)企業(yè)發(fā)展以后再定。 四。成本及利潤(rùn)估評(píng)：每小袋成本款約0.3元，診療售價(jià)約1—2元\小包。其成本核算與利潤(rùn)之比約1：3或1：6，這是國(guó)內(nèi)的銷售價(jià)格。港、澳、臺(tái)、國(guó)際東南亞、歐美地區(qū)市場(chǎng)其診療價(jià)格約為2—4元\小包，其成本核算與利潤(rùn)之比約1：6或1：12的利潤(rùn)。 五。市場(chǎng)預(yù)測(cè)及能否包銷：國(guó)內(nèi)開(kāi)放市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)文明地區(qū)比較暢銷，由于社會(huì)的老齡化加速，由于群眾保健意識(shí)的提高，適宜中老年

29、群體的保健預(yù)防用藥量加大，特別是老年癡呆癥的預(yù)防與醫(yī)治，處方用藥，非處方用藥銷售量增多，全國(guó)社區(qū)各類敬老院，養(yǎng)老院，老干所，老年活動(dòng)中心等老年人聚集的活動(dòng)場(chǎng)所均好銷售，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景廣闊，是社會(huì)文明發(fā)展、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。 六。項(xiàng)目實(shí)施選址與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略：實(shí)施選址使用場(chǎng)地為租賃﹙前店后廠﹚的經(jīng)營(yíng)模式，減少降低由建廠到暫不建廠的資本費(fèi)用；或利用現(xiàn)有醫(yī)院資源重組或向醫(yī)院租賃空置房間辦廠作為產(chǎn)品試產(chǎn)車間﹙另起草，見(jiàn)附件﹚。項(xiàng)目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加速建立跨區(qū)域的分公司與多中心研究項(xiàng)目合作臨床推廣，擴(kuò)張實(shí)施區(qū)域范圍，進(jìn)行新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，培育形成市場(chǎng)品牌，加速資金周轉(zhuǎn)。 七 .新藥研發(fā)與國(guó)際接軌

30、，在研藥品研究臨床試驗(yàn)實(shí)施增取與國(guó)內(nèi)國(guó)際多研究中心合作，與國(guó)際新藥研發(fā)接軌，將企業(yè)品牌做大做強(qiáng)。 八。項(xiàng)目結(jié)論： 綜上所述，得出策劃融資預(yù)案，保障臨床試驗(yàn)在研藥品項(xiàng)目資金預(yù)算操作實(shí)施到位。 九。項(xiàng)目融資資金到位專利或?qū)＠暾?qǐng)實(shí)施運(yùn)作后還款計(jì)劃： 從第二年至第三年期間還款本金2021第四年期間還款本金2021第五年期間還款本金10萬(wàn)，五年內(nèi)全部還清項(xiàng)目融資借款，相關(guān)回報(bào)利息10%從第二年起當(dāng)年結(jié)算還清。以后每年的回報(bào)利息10%按當(dāng)年結(jié)算還清。 具體措施，工程實(shí)施運(yùn)作后，當(dāng)年市政府科技局驗(yàn)收合格后有相關(guān)專利實(shí)施補(bǔ)貼費(fèi)10萬(wàn)；可作為還款依據(jù)，目前公司法人由個(gè)人己申報(bào)專利申請(qǐng)58項(xiàng)，現(xiàn)有50項(xiàng)進(jìn)

31、入國(guó)內(nèi)國(guó)際公開(kāi)公布期，預(yù)計(jì)二年后能取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書(shū)2021能拿到市政府財(cái)政專利行政獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10萬(wàn)元，可作為還款依據(jù)；第三年到第四年間從項(xiàng)目利潤(rùn)中還款10或2021第三年后又還可以取得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書(shū)2021能拿到市政府財(cái)政專利行政獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10萬(wàn)元，又可作為還款依據(jù)；第四年后至第五年間從項(xiàng)目獲利潤(rùn)中還款10萬(wàn)，根據(jù)上述事宜預(yù)測(cè)，完全有能力在預(yù)定的五年間內(nèi)還清借款工程實(shí)施融資的項(xiàng)目貸款。中山市新運(yùn)來(lái)醫(yī)藥科技開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目策劃人：法人代表李運(yùn)乃 2021年3月28日 第四篇：項(xiàng)目融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)（大全） 第一部分 摘要 一、公司概況描述 二、公司的宗旨和目標(biāo)

32、三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介 八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案） 十二、財(cái)務(wù)分析 1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì) 3、資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 一、公司的宗旨 二、公司簡(jiǎn)介資料 三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 四、公司管理 1、董事會(huì) 2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 3、外部支持 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況

33、1、主要產(chǎn)品目錄 2、產(chǎn)品特性 3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介 4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6、無(wú)形資產(chǎn) 三、產(chǎn)品生產(chǎn) 1、資源及原材料供應(yīng) 2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6、包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章 市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

34、 六、行業(yè)政策 第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析 一 、有無(wú)行業(yè)壟斷 二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析 五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷 一、概述營(yíng)銷計(jì)劃 二、銷售政策的制定 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場(chǎng)滲透 1、主要促銷方式 2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估 七、產(chǎn)品價(jià)格方案 1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。 九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

35、第六章 投資說(shuō)明 一、資金需求說(shuō)明（用量/期限） 二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 三、投資形式（給款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等） 四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明 七、投資抵押 八、投資擔(dān)保 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二、報(bào)告 十三、雜費(fèi)支付 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購(gòu) 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源風(fēng)險(xiǎn) 二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七、

36、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 九、管理風(fēng)險(xiǎn) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表 2、成本費(fèi)用明細(xì)表 3、薪金水平明細(xì)表 4、固定資產(chǎn)明細(xì)表 5、資產(chǎn)負(fù)債表 6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表 7、現(xiàn)金流量表 8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 第五篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū) 摘要 1. 項(xiàng)目基本情況：農(nóng)家樂(lè)，服務(wù)行業(yè)2. 項(xiàng)目現(xiàn)狀：在近期一種較收各種年齡段人適應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目 3. 預(yù)期效果：相信有一定較

37、好的前景，在現(xiàn)代學(xué)生中也受到歡迎 4.實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難：地域、和前期知名度 一、 項(xiàng)目基本情況 1、 項(xiàng)目由來(lái) 近年來(lái)，隨著生活水平的提高，越來(lái)越多的城市居民在緊張的工作之余，開(kāi)始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時(shí)，廣大農(nóng)民為應(yīng)對(duì)日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，開(kāi)始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開(kāi)拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下， “農(nóng)家樂(lè)”從無(wú)到有逐漸發(fā)展起來(lái)，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場(chǎng)。在現(xiàn)代的廣大學(xué)生中也受歡迎，我們自己班和學(xué)生會(huì)部門就多次舉行農(nóng)家樂(lè)活

38、動(dòng)，到去的地方還有許多方面可以改善更好，使其更受歡迎。 據(jù)目前調(diào)查和現(xiàn)代社會(huì)的基本情況來(lái)看，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，讓農(nóng)民賺城里人的錢，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí)，農(nóng)家樂(lè)的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂(lè)增強(qiáng)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)與文化的交流，是一條實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。 不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個(gè)廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下，呼吸著鄉(xiāng)野的 泥土清——如此愜意的“農(nóng)家樂(lè)”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓

39、器”。 親近自然，換換腦筋，不僅是成年人的需要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂(lè)”。 “農(nóng)家樂(lè)”這樣的旅游項(xiàng)目為人們提供了一種全新的度假方式：消費(fèi)者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜，感覺(jué)簡(jiǎn)潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂(lè)趣。 我們村栗雨村以前是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主的村子，但近期開(kāi)發(fā)較快，交通便利了，輕工業(yè)廠增加了。村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣，毗鄰湘江，水質(zhì)清洌，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。近年修建的株洲大道毗鄰我村，現(xiàn)新修建的湘蕓路，建成后將大大加強(qiáng)我村與外界的聯(lián)系，交通便利。綜上，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂(lè)。 2、 項(xiàng)目具體方案 （1）活動(dòng)策劃 作為新興的旅

40、游項(xiàng)目，農(nóng)家樂(lè)得發(fā)展很是迅猛，但存在的問(wèn)題是娛樂(lè)活動(dòng)內(nèi)容大多雷同， 而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂(lè)得定位是親子活動(dòng)，在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素，適合全家總動(dòng)員，在玩樂(lè)中增進(jìn)父母與孩子的感情。 舉辦“愿望樹(shù)”活動(dòng)?？梢宰屝】腿朔N植一棵樹(shù)，許下愿望，讓“他的樹(shù)” 伴隨孩子成長(zhǎng)。愿望樹(shù)會(huì)給孩子一個(gè)動(dòng)力，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。 我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂(lè)園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。 （2）基礎(chǔ)設(shè)施 農(nóng)家樂(lè)普遍存在設(shè)施簡(jiǎn)陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋風(fēng)格

41、的基礎(chǔ)上加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。 農(nóng)家樂(lè)餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建設(shè)方面，要走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路，通過(guò)招商引資辦法，讓懂經(jīng)營(yíng)想經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。在農(nóng)家樂(lè)中加入一些其他娛樂(lè)設(shè)施，可以釣魚(yú)，下棋，品茶，另外在獨(dú)立的地方弄哥KTV，畢竟年輕人大多都追求這個(gè)。 （3）宣傳 我村離市區(qū)不遠(yuǎn)，再加上現(xiàn)在交通便利，可以進(jìn)入市區(qū)進(jìn)行有效的宣傳。 建立村級(jí)網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，推介農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶和農(nóng)家樂(lè)旅游活動(dòng)，讓更多的人認(rèn)識(shí)我們村。 （4）管理 避免“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂(lè)旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強(qiáng)，特別是接待一些旅游團(tuán)隊(duì)顯得力不從

42、心，活動(dòng)內(nèi)容少而單調(diào)，對(duì)游客吸引力不強(qiáng)，由此可能制約農(nóng)家樂(lè)發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下，建立起農(nóng)家樂(lè)服務(wù)中心站，實(shí)施了統(tǒng)一包裝對(duì)外促銷，形成了一定的規(guī)模和品牌。實(shí)行自我管理、自我服務(wù)，在經(jīng)營(yíng)中互相協(xié)作、互相補(bǔ)充、互相協(xié)調(diào)，解決了一家一戶難以解決的問(wèn)題，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。 二、項(xiàng)目現(xiàn)狀 我村面積大，可興建一定面積的建筑和挖掘大型的魚(yú)池，方便開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng) 三、預(yù)期效果 現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來(lái)的，農(nóng)家樂(lè)旅游由于適應(yīng)市場(chǎng)需求，利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn)，投資小、回收快。景點(diǎn)資源幾乎是就地取材，稍加建設(shè)就能投入使用，餐飲資源自產(chǎn)自銷，游客參與農(nóng)事活動(dòng)把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂(lè)而創(chuàng)收，成本低而資源利用率高，邊際效應(yīng)大，由此總體的收費(fèi)收費(fèi)相對(duì)較為低廉，對(duì)較大范圍的游客的吸引力大。 以農(nóng)家樂(lè)為起點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為村民提供工作機(jī)會(huì)，增加村民收入，提高村民生活水平，讓村級(jí)環(huán)境向更好的方向發(fā)展。 四、實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難 在該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到的困難有： 1.我村尚沒(méi)有規(guī)模農(nóng)家樂(lè)，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需在探索中發(fā)展。市場(chǎng)需求不明，需做進(jìn)一步調(diào)查。 2. 資金來(lái)源問(wèn)題 3. 經(jīng)營(yíng)許可證的問(wèn)題 4. 建成以后的推廣、宣傳工作 5. 此時(shí)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)的實(shí)際前景不明。