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1、2018年路橋公司工會主席個人述德述職述廉報(bào)告 按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,本人協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨建工作和人事管理工作,主持工會全面工作,分管黨群工作部、人力資源部。2月底因紀(jì)委書記轉(zhuǎn)崗,臨時負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作至8月下旬。一年來,本人始終踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,積極主動履行工作職責(zé),較好完成了分管領(lǐng)域的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就本人2018年工作、遵章守紀(jì)、勤政廉潔等情況報(bào)告如下,請予審議。 一、堅(jiān)持與時俱進(jìn)學(xué)習(xí),不斷提高自身理論政策管理水平 始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為鍛煉黨性修養(yǎng),強(qiáng)化宗旨意識,提高履職能力的有效途徑。聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大、習(xí)近平總書記參加XX代表團(tuán)講話精神,不斷強(qiáng)化“四個意識”,自覺把思
2、想和行動統(tǒng)一到省委十二次黨代會、省委十二屆二次全會精神及廳黨委、交建集團(tuán)黨委的重大決策部署上,保持執(zhí)行定力。同時,堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)企業(yè)黨建、人力資源管理、工會業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等相關(guān)知識,注重向基層一線和身邊同志學(xué)習(xí),注重實(shí)踐中不斷總結(jié),努力充實(shí)提高自己,不斷完善知識體系,努力提高綜合履職能力。 二、履行職責(zé)基本情況 (一)黨建工作方面:一是協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)組織開展公司黨委班子、紀(jì)委班子換屆工作,集團(tuán)二次黨代會如期召開并順利選舉出了新一屆黨委、紀(jì)委班子,明確了未來五年公司發(fā)展目標(biāo)和黨建目標(biāo)。二是協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)推動企業(yè)黨建工作全面開展。通過簽訂黨建工作責(zé)任狀、召開黨建工作季度調(diào)度會、“兩學(xué)一做
3、”制度化常態(tài)化等形式,不斷提高黨建工作規(guī)范化科學(xué)化水平,同時緊緊圍繞中心持續(xù)推進(jìn)陽光工程、青藍(lán)工程等具有企業(yè)特點(diǎn)的黨建活動載體,黨建保障發(fā)展能力明顯提高。三是組織打好脫貧攻堅(jiān)開局攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司承擔(dān)的定點(diǎn)包干加勉鄉(xiāng)污弄村、污扣村兩個村計(jì)劃年內(nèi)脫貧出列92戶383人目標(biāo),實(shí)際完成103戶428人脫貧出列,集團(tuán)榮獲全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體,極大提升了公司社會形象。四是積極推進(jìn)“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略。組織開展企業(yè)核心價(jià)值觀提煉、宣傳片拍攝、制作企業(yè)宣傳冊、企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)、網(wǎng)站改版等企業(yè)文化建設(shè)工作,開展了三八婦女節(jié)活動、第三屆“樂享悅讀文化路橋”讀書月暨讀書分享會活動、圍繞公司成立25周年開展了講述路橋“好
4、故事”(演講比賽)、留住路橋“好印象”(攝影展)、傳遞路橋“好聲音”(文藝匯演)系列活動,企業(yè)品牌形象快速提升,員工歸屬感和幸福感明顯增強(qiáng)。五是引導(dǎo)基層支部和全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)。全年5個先進(jìn)基層黨組織、24個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或黨務(wù)工作者受到表彰。六是充分發(fā)揮各級工會橋梁和紐帶作用。建立工會“三重一大”集體決策機(jī)制,全年組織召開工會委員會全體會議5次,指導(dǎo)制定了工會經(jīng)費(fèi)使用管理辦法,工會經(jīng)費(fèi)實(shí)行全面預(yù)算管理,規(guī)范了基層工會經(jīng)費(fèi)支出,保證了工會活動正常開展和職工福利的按時合規(guī)發(fā)放。新組建了機(jī)關(guān)工會和兩個產(chǎn)業(yè)公司工會,采取以會代訓(xùn)、外派培訓(xùn)等形式,切實(shí)加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。 (二)人力資源和人事管理工作方
5、面:一是堅(jiān)持“黨管干部”原則,協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范干部選拔使用工作,全年民主推薦選拔任用中層干部10人,外部市場選聘中層干部1人,任職調(diào)整中層干部32人次,正確的用人導(dǎo)向和規(guī)范的干部選拔程序促成了公司良好政治生態(tài)的形成。二是組織完成了集團(tuán)機(jī)關(guān)和工程類分公司機(jī)關(guān)的定崗定編工作,兩級機(jī)關(guān)職能化建設(shè)能力明顯加強(qiáng),同時啟動項(xiàng)目部定崗定編工作,合理控制人員增長規(guī)模。三是參與指導(dǎo)修訂了薪酬管理制度、工程類分(子)公司績效考核辦法、聘用職工干部人事檔案管理辦法、職工資質(zhì)證書管理辦法等規(guī)范性文件,人力資源管理工作不斷規(guī)范。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。通過對外招聘,內(nèi)部培養(yǎng)等形式,組織開展2018-2018年度
6、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的校園招聘工作和第三批勞務(wù)派遣人員錄聘工作,組織公司專業(yè)技術(shù)人員196人繼續(xù)教育培訓(xùn),加快補(bǔ)齊人才短板。五是指導(dǎo)開展2018年度職稱申報(bào)評審工作、聘用職工人事檔案接收管理工作、干部人事檔案拓展專審工作,人力資源基礎(chǔ)管理水平有新的提高。 (三)紀(jì)檢監(jiān)察方面:一是堅(jiān)決維護(hù)上級單位及公司黨委的權(quán)威。結(jié)合貫徹落實(shí)省第十二次黨代會報(bào)告重點(diǎn)任務(wù)的有關(guān)要求,把公司黨委決策部署、工作計(jì)劃等確定的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況全面納入監(jiān)督檢查范圍去,確保政令暢通。二是持續(xù)推動紀(jì)檢監(jiān)察部門圍繞中心聚焦主業(yè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能。緊扣陽光工程、“四型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建、經(jīng)常性約談等工作重點(diǎn),堅(jiān)持關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)調(diào)度推動,監(jiān)督工作
7、力度持續(xù)加大。三是積極推動分公司加強(qiáng)與項(xiàng)目所在地檢察院的工作聯(lián)動,引導(dǎo)項(xiàng)目一線因地制宜開展“企檢共建”活動,實(shí)現(xiàn)了新建項(xiàng)目“全覆蓋”。組織公司中層及以上干部50余人到省交通運(yùn)輸廳反腐倡廉警示教育基地開展警示教育,指導(dǎo)啟動了對集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、分公司、基層項(xiàng)目三個層級的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控體系梳理和補(bǔ)充完善工作。四是進(jìn)一步完善紀(jì)委書記信箱使用管理辦法,充分發(fā)揮紀(jì)委書記信箱提前預(yù)判、疏堵結(jié)合、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管的作用。五是支持加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),全年共充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察室、監(jiān)事會辦公室干部5人。 三、嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)矩,自覺接受監(jiān)督 在日常工作中,服從和執(zhí)行上級黨委和紀(jì)委的工作決定,對自己分管的工作嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章
8、制度辦事,陽光操作、透明處理,無論事大事小都做到廉潔自律、奉公守法。能嚴(yán)格要求家人和分管部門同志,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“省委十項(xiàng)規(guī)定”精神以及廳黨委“十個嚴(yán)禁、五個不準(zhǔn)”、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定,從未向集團(tuán)相關(guān)職能部門、分公司及項(xiàng)目部推薦過任何勞務(wù)隊(duì)伍和材料、設(shè)備供應(yīng)商,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。 回顧一年來的工作,主要存在以下不足:一是在黨建工作保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有效載體方面需要進(jìn)一步探索總結(jié);二是對企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)急需加強(qiáng)學(xué)習(xí);三是到基層項(xiàng)目時間相比往年有所減少。四是同時身兼多項(xiàng)工作,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)做深做細(xì)方面需要改進(jìn)。今后的工作中,本人將繼續(xù)按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,圍繞提高履職能力不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更加廣泛聽取意見,強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識,突出真抓實(shí)干,使分管工作更好服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司第二次黨代會確定的各項(xiàng)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的努力。