[新形式下聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)的探討] 聯(lián)合收割機價格表

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1、[新形式下聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)的探討] 聯(lián)合收割機價格表2021 　　摘要組織聯(lián)合收割機在“三夏”“三秋”期間開展跨區(qū)作業(yè)是農(nóng)機系統(tǒng)完善管理和強化服務(wù)的一項代表性工作，對于加緊農(nóng)作物收獲進度，確保糧食豐產(chǎn)豐收和促進農(nóng)民增收含有主要作用。 　　關(guān)鍵詞聯(lián)合收割機；跨區(qū)作業(yè)；工作 　　聯(lián)合收割機進行跨區(qū)機收作業(yè)，是優(yōu)化農(nóng)機資源配置，提升小麥、水稻機收水平，在搶農(nóng)時、防災(zāi)難、促進農(nóng)民增收節(jié)支、農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、減輕農(nóng)民勞動強度、發(fā)展農(nóng)機服務(wù)業(yè)等方面作用顯著。為此，國家制訂了一系列聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)優(yōu)惠政策，如參與跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機憑跨區(qū)作業(yè)證免收過途經(jīng)橋費等。但自2021年以來，柴油價格上漲了

2、37%，柴油消耗通常占跨區(qū)作業(yè)全部成本的40%左右，作業(yè)成本的增加，各地聯(lián)合收割機數(shù)量的增加，直接影響著聯(lián)合收割機機手的效益。面對新形式，筆者就農(nóng)機管理部門怎樣組織好聯(lián)合收割機參與跨區(qū)作業(yè)，提升聯(lián)合收割機經(jīng)營效益談部分見解。 　　1高度重視，加強對跨區(qū)作業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 　　跨區(qū)作業(yè)是提升農(nóng)機作業(yè)水平，加緊農(nóng)機化發(fā)展，走農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要路徑，是機手和農(nóng)民增收致富的一條主要路徑。所以，農(nóng)機管理部門要以農(nóng)民、機手和基層干部的滿意是否作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好跨區(qū)作業(yè)工作，切實為農(nóng)民和機手辦實事，樹立聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)品牌形象。農(nóng)機管理部門要主動和公安、交通、物價等部門加強溝通和協(xié)調(diào)，

3、認(rèn)真落實農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理措施》，努力提升跨區(qū)作業(yè)的組織化程度。要充足利用機手培訓(xùn)班、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等路徑宣傳基層農(nóng)機服務(wù)組織和農(nóng)機大戶為農(nóng)民增收的優(yōu)秀事跡，或發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)站和中介人的作用，根據(jù)市場化運作的模式，主動參與市場競爭，引導(dǎo)廣大機手和農(nóng)機服務(wù)組織參與跨區(qū)作業(yè)，深入提升跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模和范圍。 　　2嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好跨區(qū)作業(yè)證的發(fā)放和管理 　　跨區(qū)作業(yè)證是聯(lián)合收割機參與跨區(qū)作業(yè)的優(yōu)惠憑證，憑此證可享受到很多優(yōu)惠待遇。為此，縣級農(nóng)機管理部門要把好跨區(qū)作業(yè)證發(fā)放關(guān)，并加強管理。一是實施無償發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁搭車收費、變相收費等違規(guī)收費行為。二是嚴(yán)格發(fā)放程序。申請聯(lián)合收割

4、機跨區(qū)作業(yè)證的機手必需持有效的聯(lián)合收割機駕駛證，聯(lián)合收割機必需牌證齊全，技術(shù)狀態(tài)完好。要優(yōu)先為有組織的機具和跨區(qū)作業(yè)隊發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證，要加強對沒有明確作業(yè)地點、盲目流動、擾亂跨區(qū)作業(yè)秩序的機具的管理，確定有明確的作業(yè)地點和作業(yè)協(xié)議后再發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證。三是認(rèn)真填報跨區(qū)作業(yè)信息，立即掌握機手參與跨區(qū)作業(yè)的各項信息。 　　3務(wù)實高效，為跨區(qū)作業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 　　認(rèn)真做好跨區(qū)作業(yè)服務(wù)工作，是確?？鐓^(qū)作業(yè)成功的關(guān)鍵。一是提供立即、正確的跨區(qū)作業(yè)信息。依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層農(nóng)機服務(wù)組織開展跨區(qū)作業(yè)，幫助確定外出和引進機具數(shù)量，確定作業(yè)項目和作業(yè)地點，加強對作業(yè)地作業(yè)時間、氣象條件、交通安全和作業(yè)

5、效益等原因的分析和調(diào)研，努力提升跨區(qū)作業(yè)的成功率?？稍诳鐓^(qū)作業(yè)前對作業(yè)地進行實地考察，詳細(xì)落實相關(guān)事宜，預(yù)防盲目外出造成無須要的損失。二是提供技術(shù)支持?？h級農(nóng)機管理、推廣和監(jiān)理部門要組織專業(yè)技術(shù)人員深入基層一線，對外出跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機進行車況檢驗和維修，立即辦理相關(guān)證照，對駕駛?cè)藛T進行跨區(qū)作業(yè)知識培訓(xùn)。三是提供周到的跟蹤服務(wù)。作業(yè)期間組織跨區(qū)作業(yè)的單位要為機手提供維修、配件供給及協(xié)調(diào)處理矛盾糾紛等服務(wù)，各級農(nóng)機管理部門要向社會公開服務(wù)電話，安排專員負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)跨區(qū)作業(yè)工作的接待、組織和協(xié)調(diào)。 　　4重視安全，開展跨區(qū)作業(yè)市場的監(jiān)督管理 　　加強對跨區(qū)作業(yè)聯(lián)合收割機及機手、農(nóng)機服務(wù)組織和作

6、業(yè)市場的安全監(jiān)督管理，規(guī)范跨區(qū)作業(yè)市場。以縣為單位，落實屬地管理責(zé)任制，認(rèn)真做好關(guān)鍵跨段的安全巡查工作，排查事故隱患，主動和公安、交通等部門協(xié)調(diào)，果斷阻止、打擊隨意攔截、砸搶收割機和敲詐、毆打、搶劫機手的不法行為。加強對跨區(qū)作業(yè)收費和質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁亂收費、亂罰款，對因作業(yè)質(zhì)量和收費引發(fā)的糾紛，要堅持公開、合理的標(biāo)準(zhǔn)，立即加以處理，確保跨區(qū)作業(yè)市場的規(guī)范，維護機手和群眾的利益。 　　5結(jié)語 　　多年來，在夏收期間組織聯(lián)合收割機開展跨區(qū)機收作業(yè)，大大加緊了農(nóng)作物收獲和夏播進度，為提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和社會穩(wěn)定發(fā)揮了主動作用，受到了廣大農(nóng)民的歡迎。各級農(nóng)機管理部門負(fù)責(zé)做好指揮調(diào)度、組織實施、協(xié)調(diào)管理和各項服務(wù)工作，建立快速、高效的跨區(qū)機收指揮監(jiān)控和信息體系，配置對應(yīng)的交通、通信工具和設(shè)備，做好安全檢驗、零配件供給、維修、食宿等多方位服務(wù)工作。聯(lián)合收割機的推廣是伴隨跨區(qū)作業(yè)的出現(xiàn)才得以快速普及的，這給我們帶來啟示：當(dāng)單純的推廣手段難以奏效時，需要借助新的組織形式使機具的作用得到充足發(fā)揮，只有給購機者帶來誘人的效益，才能使普及工作產(chǎn)生突破性進展。