創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)免費(fèi)

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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)免費(fèi) 創(chuàng)業(yè)安排書(shū)模板免費(fèi) 　　創(chuàng)業(yè)安排書(shū)模板免費(fèi)就是為大家供應(yīng)的冰淇淋店和形象設(shè)計(jì)店創(chuàng)業(yè)安排書(shū)，歡迎大家閱讀! 　　創(chuàng)業(yè)安排書(shū)模板免費(fèi)：冰淇淋店商業(yè)安排書(shū)范文 　　一、公司介紹 　　1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo) 　　本公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本，顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。 　　我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司店鋪為平臺(tái)，留意客戶(hù)反饋信息，為客戶(hù)供應(yīng)各種詢(xún)問(wèn)服務(wù)。 　　并以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的冰欺凌的優(yōu)質(zhì)與絕佳，滿意人們追求特性、口味、簇新的欲望。 　　靠薄利多銷(xiāo)，走經(jīng)營(yíng)流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶(hù)認(rèn)可度，這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。 　　信任依靠公司

2、同仁的努力，我們的產(chǎn)品會(huì)贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也幫顧客創(chuàng)建出溫馨舒適的安靜氣瘋。 　　實(shí)現(xiàn)公司與客戶(hù)的雙贏，這便是我們的目標(biāo)! 　　2、公司簡(jiǎn)介 　　(1)公司名稱(chēng)：××食品有限公司。 　　(2)業(yè)務(wù)范圍：主營(yíng)：冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品。 　　3、公司管理 　　(1)管理思想 　　以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必需不斷完善、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思索和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。 　　公司實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化層級(jí)管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一

3、，穩(wěn)定和改變統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。 　　(2)管理隊(duì)伍 　　以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管。 　　(3)管理決策 　　以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì)議，各部門(mén)主管參與，共同探討公司相關(guān)事務(wù)。 　　涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題，總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權(quán)。 　　公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和肯定程度集權(quán)的同時(shí)，也注意分權(quán)。 　　工作單元內(nèi)的一線人員，也就是各部門(mén)主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急狀況。 　　4、團(tuán)隊(duì)概述 　　我們公司的六位創(chuàng)建者都是在校的高校生，目前均就讀于溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)

4、院工商管理系企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。 　　扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友情使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。 　　以下便是公司四位成員簡(jiǎn)介： 　　職務(wù)：總經(jīng)理兼店鋪技術(shù)主管 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：見(jiàn)聞廣博，具有良好的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，在我們中具有肯定權(quán)威性，值得信任。 　　寵愛(ài)專(zhuān)研店面設(shè)計(jì)，管理實(shí)力較高，責(zé)任心強(qiáng)。 　　富于創(chuàng)新意識(shí)，樂(lè)于接受他人看法，不斷調(diào)整自我，完善自我。 　　職務(wù)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(副總監(jiān)) 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，人際交往廣泛，社會(huì)人脈發(fā)達(dá)。 　　表達(dá)實(shí)力，溝通實(shí)力較強(qiáng)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，平易近人。 　　擅長(zhǎng)關(guān)注各方信息，樂(lè)于

5、接受新事物，適應(yīng)性強(qiáng)。 　　職務(wù)：財(cái)務(wù)主管 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：做事踏實(shí)仔細(xì)，工作一絲不茍，當(dāng)心謹(jǐn)慎。 　　親和力強(qiáng)，擅長(zhǎng)斂財(cái)，與同事關(guān)系融洽，溝通實(shí)力較強(qiáng)。 　　接受別人看法，向他人學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短是其最大特征。 　　富于團(tuán)隊(duì)合作精神。 　　職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù) 　　業(yè)務(wù)素養(yǎng)：工作勤勤懇懇，任勞任怨，始終如一。 　　與供貨商關(guān)系親密，對(duì)冰欺凌等了解甚多。 　　做事仔細(xì)負(fù)責(zé)，富有集體責(zé)任感，為人虛心謹(jǐn)慎，與同事關(guān)系融洽，自我要求嚴(yán)格。 　　二、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 　　1、市場(chǎng)介紹 　　高校生的生活一般比較的自由，有許多空余時(shí)間，許多人又不想始終呆在寢室，絕大部分的同學(xué)會(huì)選擇和室友或者摯友

6、外出逛街，有男女摯友的人則更加不行能呆在寢室。 　　然而在這個(gè)夏天即將到來(lái)的時(shí)候選擇開(kāi)這樣一家店面是很好的idea。 　　當(dāng)然本店不行能只買(mǎi)冰食，夏天主賣(mài)冰點(diǎn)類(lèi);冬天則賣(mài)咖啡，點(diǎn)心類(lèi)的。 　　許多情侶學(xué)生都喜愛(ài)美麗的環(huán)境，喜愛(ài)逛街的人也比較喜愛(ài)吃零食，在夏天的時(shí)候選擇冰點(diǎn)類(lèi)的則會(huì)許多。 　　假如冰點(diǎn)做的好看，就會(huì)吸引更多愛(ài)美人的目光。 　　2、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境 　　經(jīng)過(guò)我們組員的初步調(diào)查了解，得知現(xiàn)在溫州高校城還沒(méi)有買(mǎi)冰欺凌的店鋪。 　　開(kāi)這樣的冰欺凌冷飲店鋪有很大的利潤(rùn)的空間，可以更快的壟斷高校城的冰欺凌市場(chǎng)，給學(xué)生們帶來(lái)新的感覺(jué)，新的體會(huì)。 　　所以我們想開(kāi)一家冰欺凌公司，美

7、麗的環(huán)境適合各個(gè)學(xué)生團(tuán)體和個(gè)人休息。 　　歡迎更多的人能來(lái)光顧。 　　3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 　　項(xiàng)目說(shuō)明： 　　(1)項(xiàng)目領(lǐng)域：冰欺凌新潮流：各種口味的冰欺凌。 　　(2)技術(shù)水平：一般 　　(3)所處階段：初步階段 　　(4)專(zhuān)利狀況：好用新型和外觀設(shè)計(jì) 　　(一)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 　　該產(chǎn)品是適合各個(gè)階層的人群，產(chǎn)品品種類(lèi)型范圍廣。 　　特點(diǎn)：易于消費(fèi)，價(jià)格適中，口味獨(dú)特。 　　(二)行業(yè)前景 　　溫州高校城還沒(méi)有此類(lèi)的店鋪出現(xiàn)，所以說(shuō)市場(chǎng)基本空白，有很好的潛力發(fā)展機(jī)會(huì)。 　　目標(biāo)市場(chǎng)：主要是高校城周邊的學(xué)生老師和居民。 　　顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則：遵守購(gòu)買(mǎi)時(shí)自愿同等、誠(chéng)懇信用原則

8、。 　　三、產(chǎn)品與服務(wù) 　　1、服務(wù)細(xì)則 　　承諾：凡在××冰欺凌冷飲店購(gòu)買(mǎi)任一商品的顧客均是本商店的一般會(huì)員，一般會(huì)員的積分達(dá)到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分達(dá)到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。 　　一般會(huì)員可享受9、8～九折實(shí)惠，貴賓會(huì)員可享受9～八折實(shí)惠。 　　鉆石會(huì)員可享受7、五折實(shí)惠并供應(yīng)免費(fèi)送貨服務(wù)(高校城內(nèi))。 　　結(jié)算：現(xiàn)金當(dāng)面結(jié)算 　　售后：無(wú) 　　2、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃 　　產(chǎn)品簡(jiǎn)介及規(guī)劃 　　××冰欺凌冷飲店主要經(jīng)營(yíng)各類(lèi)冰欺凌，刨冰，果汁冷飲，咖啡，奶茶，果凍，甜點(diǎn)等冷飲產(chǎn)品等。

9、 　　服務(wù)規(guī)劃 　　商品的零售、預(yù)定 　　會(huì)員管理 　　1、會(huì)員條件：凡在××冰欺凌冷飲店購(gòu)買(mǎi)隨意一件商品即可成為本店的會(huì)員(一般會(huì)員)。 　　2、會(huì)員等級(jí)：會(huì)員分為一般會(huì)員、貴賓會(huì)員、鉆石會(huì)員。 　　一般會(huì)員的積分達(dá)到300分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會(huì)員，貴賓會(huì)員積分達(dá)到500分時(shí)即可上升為鉆石會(huì)員。 　　創(chuàng)業(yè)安排書(shū)模板免費(fèi)：形象設(shè)計(jì)店創(chuàng)業(yè)安排書(shū) 　　第一部分、概況 　　一、項(xiàng)目名稱(chēng)：精彩色調(diào)設(shè)計(jì)、形象詢(xún)問(wèn)工作室。 　　二、 經(jīng)營(yíng)范圍：個(gè)人整體形象詢(xún)問(wèn)、特色服裝設(shè)計(jì)及制造、商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)和色調(diào)顧問(wèn)行業(yè)。 　　三、 項(xiàng)目投資：約十八萬(wàn)元。

10、　　四、 場(chǎng)地設(shè)置：廣州市中山三路中華廣場(chǎng)六樓約80M2。 　　五、 項(xiàng)目概況：為顧客供應(yīng)自我形象設(shè)計(jì)(包括個(gè)人色調(diào)分析、著裝款式風(fēng)格指導(dǎo)、個(gè)人化妝指導(dǎo)、并以色調(diào)理論為依托的特色服裝設(shè)計(jì)及制造，)幫助失業(yè)人員開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位供應(yīng)商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)專(zhuān)業(yè)和色調(diào)顧問(wèn)行業(yè)的'培訓(xùn)與指導(dǎo)。 　　以滿意文明大都市人們追求精神須要供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 　　六、 回報(bào)期：約一年左右。 　　其次部分、市場(chǎng)分析 　　該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展。 　　世界最權(quán)威色調(diào)詢(xún)問(wèn)機(jī)構(gòu)--美國(guó)CMB(Color Me Beautifuo)色調(diào)詢(xún)問(wèn)公司，期分支機(jī)構(gòu)已遍布30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，顯示精彩彩市場(chǎng)的強(qiáng)大的生命力。

11、　　1998年，中國(guó)第一色調(diào)大師于西蔓女士將"CMB色調(diào)季節(jié)理論"帶入了中國(guó)，創(chuàng)辦了中國(guó)第一家"色調(diào)工作室"，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展,西曼色調(diào)工作室為近4000人供應(yīng)了全套的個(gè)人形象設(shè)計(jì)指導(dǎo)，培訓(xùn)了近300名專(zhuān)業(yè)色調(diào)顧問(wèn)，成為我國(guó)色調(diào)市場(chǎng)的傳播種子。 　　目前，在我國(guó)色調(diào)詢(xún)問(wèn)還處于初始階段，人們對(duì)色調(diào)革命帶來(lái)的成效還未充分的相識(shí)，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的色調(diào)規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài)，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了肯定的優(yōu)勢(shì)，減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此，將色調(diào)設(shè)計(jì)快速推開(kāi)，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高品牌的影

12、響力，而且，使廣州地區(qū)的人民在享受政府三年一中變項(xiàng)目帶來(lái)美妙社會(huì)環(huán)境的同時(shí)，對(duì)享受高品嘗、多姿多彩的精神生活的須要。 　　所以，色調(diào)詢(xún)問(wèn)的發(fā)展，將有具大的潛力。 　　如：企業(yè)產(chǎn)品色調(diào)設(shè)計(jì)，服裝色調(diào)搭配，美容美發(fā)系列，色調(diào)裝璜設(shè)計(jì)等。 　　更重要的是廣州目前商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)詢(xún)問(wèn)職業(yè)尚處于空缺，因此，可以通過(guò)自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，培訓(xùn)有就業(yè)需求的失業(yè)人員，幫助開(kāi)發(fā)職業(yè)崗位，使該項(xiàng)目在解決自身創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)下崗失業(yè)人員就業(yè)同時(shí)滿意現(xiàn)階段人們對(duì)高層次精神文明享受的追求。 　　第三部分、成本預(yù)算 　　一、一次性固定投資：125000元，其中包括： 　　(一)房租首付 20000元 　　(二)裝修費(fèi) 3000

13、0元 　　(三)開(kāi)辦費(fèi)用 5000元 　　(四)雜項(xiàng)支出 20000元 　　(五)設(shè)備用具購(gòu)置 50000元 　　二、流淌資金及原材料備用金 55000元 　　第四部分、盈利狀況 　　詢(xún)問(wèn)服務(wù)業(yè)的毛利較高，達(dá)50%-60%左右，但是，由于色調(diào)詢(xún)問(wèn)是新興行業(yè)，開(kāi)業(yè)初期估計(jì)要為顧客供應(yīng)各項(xiàng)實(shí)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計(jì)算為 30%-40%。 　　項(xiàng)目分別定價(jià)為：全套設(shè)計(jì)服務(wù)為2880元。 　　單項(xiàng)設(shè)計(jì)指導(dǎo)為500元。 　　假如每天有10-15人進(jìn)入詢(xún)問(wèn)，月詢(xún)問(wèn)人數(shù)約為300-450 人，按詢(xún)問(wèn)后，以中華廣場(chǎng)每天客流量為250人的人流量的3%計(jì)算。 　　預(yù)料： 　　營(yíng)業(yè)收入：全套

14、服務(wù)10人 　　10人*2880=28800元 　　單項(xiàng)指導(dǎo)15人 　　15人*500=7500元 　　月?tīng)I(yíng)業(yè)收入為36300元。 　　減：原材料等 8300元 　　房租、水電費(fèi) 12000元 　　實(shí)得利潤(rùn)：16000元 　　投資回報(bào)期：18萬(wàn)/1.6萬(wàn)=11個(gè)月 　　第五部分、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)料 　　一、營(yíng)收風(fēng)險(xiǎn) 　　在現(xiàn)階段，盡管色調(diào)工作室的經(jīng)營(yíng)模式在歐美地區(qū)及我國(guó)北京等城市的營(yíng)運(yùn)已取得勝利，但廣東地區(qū)的開(kāi)展會(huì)有肯定的風(fēng)險(xiǎn)，其一，廣東地區(qū)的消費(fèi)實(shí)力及消費(fèi)觀念還未達(dá)到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習(xí)慣歷來(lái)是重吃不重穿，所以北京的勝利并

15、不意昧著廣東的勝利。 　　其二，由于服務(wù)的內(nèi)容較為抽象，屬于無(wú)形商品，體現(xiàn)的是無(wú)形資產(chǎn)，其價(jià)值難以量化，顧客還需有一個(gè)相識(shí)和接受的過(guò)程。 　　二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 　　色調(diào)顧問(wèn)是引領(lǐng)新時(shí)尚的職業(yè)，隨著日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化須要，技術(shù)要不斷更新改造，要涉獵各種綜合學(xué)問(wèn)，為各種不同需求群體供應(yīng)服務(wù)，為了防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，必需在原有的基礎(chǔ)上，通過(guò)工作實(shí)踐提高，創(chuàng)新品牌，獨(dú)樹(shù)一格，做出自有的特色。 　　否則技術(shù)滯后于社會(huì)發(fā)展，必定受到社會(huì)淘汰。 本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者刪除，謝謝！ 第12頁(yè) 共12頁(yè)第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)