財(cái)務(wù)述職

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1、2022財(cái)務(wù)述職 財(cái)務(wù)述職錦集九篇 財(cái)務(wù)述職 篇1 　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，仔細(xì)遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，根據(jù)實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。 　　現(xiàn)將20xx年的工作述職如下： 　　一、思想方面 　　思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。 　　二、工作方面 　　1.嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間剛好對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。制定財(cái)務(wù)工作安排，扎

2、實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。根據(jù)每月份的工作安排，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。 　　2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問(wèn)題，剛好上報(bào)。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。 　　3.對(duì)日常選購(gòu) 價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。 　　4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。 　　5.敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益，以理服人。 　　三、其他工作： 　　1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)。 　　2、剛好填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)

3、納稅。 　　3、按時(shí)參與公司召開的行政例會(huì)。 　　4、按公司的要求，審核工資表，并剛好發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)狀況，剛好與人事部溝通并解決。 　　5、參與財(cái)政局會(huì)計(jì)人員接著教化的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務(wù)。 　　四、20xx年工作設(shè)想及須要改進(jìn)方向： 　　過(guò)去的一年是驚慌而繁忙的一年，20xx年做了許多工作，但同時(shí)也存在著不足，現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作，將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下： 　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。 　　2.增加財(cái)務(wù)安排管理，加強(qiáng)安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參加決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)

4、有用的決策信息。 　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度。 　　4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難。 　　5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平。 　　6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。 　　時(shí)間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史，一年中，財(cái)務(wù)工作有許多成果和不足，這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思索和解決的主題，作為財(cái)務(wù)經(jīng)理，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平，為

5、建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗。 x各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 　　大家好！ 　　回顧過(guò)去的一年，計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)安排任務(wù)。我們部門全體人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù)，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了20xx年度既定目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，肯定程度上熬煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。 　　下面將本人20xx年工作狀況向各位作一匯報(bào)。 　　一、履行職責(zé)狀況： 　　作為xx酒店計(jì)財(cái)部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)還擔(dān)

6、當(dāng)選購(gòu) 管理工作責(zé)任。工作目的是組織酒店財(cái)務(wù)人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應(yīng)，按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的： 　　1.全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。 　　今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年，我們?cè)谧屑?xì)分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，調(diào)整思路，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定出較為具體的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上，將各部門主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成狀況以投影圖表的形式和上年比，和預(yù)算比，幫助部門了解駕馭與管理目標(biāo)的差異，找尋差異緣由，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí)施效果來(lái)看

7、，各部門經(jīng)理對(duì)本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了，費(fèi)用限制意識(shí)更強(qiáng)了，也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了參考依據(jù)。 　　在日常工作中，我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會(huì)計(jì)報(bào)表編制；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳；從資金的剛好入賬到規(guī)范支付等，會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和精確性。 　　2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配運(yùn)用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。 　　今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近110萬(wàn)元。加之工程付款及管理費(fèi)上

8、調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶來(lái)了很大困難。 　　部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，加強(qiáng)安排性管理，分輕重緩急，合理支配資金運(yùn)用。在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí)，超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指標(biāo)。 　　3.發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督、管理職能，增加財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)。 　　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和相識(shí)的提升。 　　今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特殊是流淌資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到運(yùn)用全過(guò)程監(jiān)管。定期支配財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門流淌資產(chǎn)運(yùn)用狀況進(jìn)行盤核，確定合理?yè)p耗率，避開管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時(shí)，我們還代表

9、業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理。本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的看法，我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān)。 　　既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在資金方面爭(zhēng)取了肯定的空間。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》、《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》、《銷售部客戶積分嘉獎(jiǎng)及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補(bǔ)了管理漏洞。 　　與此同時(shí)，我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會(huì)議結(jié)帳、應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，探討解決

10、方案，理順了工作流程，提高了工作效率。 　　4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，保障酒店資金平安完整。 　　應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn)，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到12月底已達(dá)79家，給部門應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。 　　為了保障酒店資金能夠平安、精確、快速回籠，我們?cè)诠芾矸矫嬷饕獙?shí)行以下措施： 　　一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了20xx年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核方法，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效嘉獎(jiǎng)掛鉤，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。 　　二是在用人方面，部門特地選擇了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了便

11、利協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。 　　三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，剛好向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款狀況向業(yè)務(wù)部門通報(bào)，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。由于措施得力，酒店開業(yè)三年來(lái)，未出現(xiàn)過(guò)任何一筆呆賬壞賬。截止12月底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到95%，保障了酒店資金的平安完整。 　　5.注意自身學(xué)習(xí)提高，抓員工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。 　　新形勢(shì)下，對(duì)管理人員自身素養(yǎng)要求越來(lái)越高。為此，在正常工作之余，我擠出時(shí)間先后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說(shuō)到做到》等書籍

12、，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門始終將對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，特地支配經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。 　　除培訓(xùn)員工駕馭業(yè)務(wù)技能外，著重培育財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，激勵(lì)員工主動(dòng)參與各種專業(yè)技能培訓(xùn)，并為他們創(chuàng)建條件。 　　通過(guò)學(xué)習(xí)，我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、工作思路、業(yè)務(wù)水同等都有了明顯的改進(jìn)。目前已有3人通過(guò)了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考試，取得了相關(guān)證書。 　　6.做好市場(chǎng)考察，降低選購(gòu) 價(jià)格，剛好高效完成選購(gòu) 任務(wù)。 　　為了精確把握市場(chǎng)動(dòng)向，了解市場(chǎng)行情，有效限制選購(gòu) 價(jià)格，我們堅(jiān)持每月兩次組織有關(guān)人員考察原材料市場(chǎng)，合理確定供應(yīng)商結(jié)

13、算價(jià)格。此外部門加強(qiáng)了選購(gòu) 工作安排性，能自購(gòu)的物資避開叫貨，盡量削減中間環(huán)節(jié)。選購(gòu) 單價(jià)基本保持微漲或持平，部分工程配件、辦公用品選購(gòu) 單價(jià)還有所下降。 　　部門始終將提高選購(gòu) 效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo)，依據(jù)各部門的要求，合理支配選購(gòu) 時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成各項(xiàng)選購(gòu) 安排。全年共計(jì)完成選購(gòu) 項(xiàng)目3200余項(xiàng)，金額達(dá)165萬(wàn)元，完成率為99.9%。 　　7.定期價(jià)格公示，接受各方監(jiān)督。 　　20xx年我們?cè)谖镔Y選購(gòu) 價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品選購(gòu) 價(jià)格匯總、制表，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來(lái)已累計(jì)公示12次，做到選購(gòu) 價(jià)格透亮公開，收到了良

14、好的效果。 　　二、存在問(wèn)題及下一步工作思路： 　　20xx年雖然各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，但仍有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項(xiàng)成本費(fèi)用限制細(xì)化上，在物資選購(gòu) 質(zhì)量把關(guān)等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，提高資產(chǎn)運(yùn)用效果，爭(zhēng)取酒店效益最大化，這些應(yīng)當(dāng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的問(wèn)題。 　　為此，20xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理制度，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，用制度形成物資申購(gòu)、運(yùn)用、報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。 　　面對(duì)新的一年，我本人有信念，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，增加服務(wù)

15、意識(shí)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭(zhēng)取把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。 　　感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持，感謝大家。 財(cái)務(wù)述職 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 　　大家好! 　　首先，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們供應(yīng)這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向一年來(lái)關(guān)切、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛，一年來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的狀況作如下述職報(bào)告，請(qǐng)予以評(píng)議: 　　回顧既驚慌而又充溢的一年時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，

16、作為財(cái)務(wù)人員，必需駕馭肯定的專業(yè)學(xué)問(wèn)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必需具備的基本素養(yǎng)和實(shí)力。 　　至此，我遵照、學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，驚慌而又充溢的工作氛圍賜予我主動(dòng)向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到麻煩的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成精確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理供

17、應(yīng)真實(shí)、牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。 　　當(dāng)然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末剛好收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，不僅熬煉了我的責(zé)任心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來(lái)增加素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹立形象。 　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)實(shí)

18、力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議看法，仔細(xì)履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美妙志向。 　　感謝大家。 財(cái)務(wù)述職 篇3 　　敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 　　上半年，在前進(jìn)村擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)賬員工作，在村書記魏建紅的帶領(lǐng)下和全體村干部的協(xié)作下，能夠較好較快的完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)，在半年財(cái)務(wù)考核中獲得第一名，現(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下： 　　一、工作完成狀況 　　1、完成20xx年20個(gè)小組的規(guī)費(fèi)醫(yī)療上繳工作,20xx年規(guī)費(fèi)測(cè)算，農(nóng)夫負(fù)擔(dān)卡的填寫發(fā)放工作。 　　2、完成20個(gè)項(xiàng)目的報(bào)賬及租金打

19、卡工作。 　　3、完成8個(gè)組的寧啟鐵路人口安置費(fèi)的撥付工作。 　　4、完成20個(gè)小組往來(lái)賬的建賬、整理并在發(fā)放鐵路人口安置費(fèi)時(shí)，代扣往來(lái)約6萬(wàn)元。 　　5、在紅光村萬(wàn)頃良田房屋搬遷時(shí)，較好的完成了分工片搬遷資料的整理及搬遷協(xié)議的審核工作，有效的保證了搬遷工作的廉潔和公正性。 　　6、提前完成新農(nóng)保的托面工作及其社會(huì)事業(yè)科交辦的其它工作。 　　二、存在的不足 　　1、狀況駕馭不清。由于會(huì)計(jì)工作業(yè)務(wù)緣由，深化基層較少，對(duì)于一些困難群眾、留守兒童、留守老人等了解不深，不能夠傾聽他們的心聲，不能夠了解他們最關(guān)切的問(wèn)題，最須要解決的問(wèn)題。 　　2、化解沖突實(shí)力不強(qiáng)。在化解沖突時(shí)，參加程度不

20、高，忙于自己財(cái)務(wù)方面事情，錯(cuò)過(guò)了學(xué)習(xí)化解沖突的機(jī)會(huì)。 　　三、下一步工作準(zhǔn)備 　　1、快速轉(zhuǎn)變工作角色。7月初調(diào)到程營(yíng)村主持村委會(huì)工作，要求具備協(xié)調(diào)實(shí)力、處理實(shí)力，須要深化基層，了解群眾的所想、所盼，只有了解狀況，才能幫助群眾化解沖突，才能增加干群關(guān)系，在群眾心目中樹立威信。 　　2、廉潔勤奮、以身作則、形成合力。從自身做起，杜絕不良嗜好，時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，有事請(qǐng)假制度，真正做到人前人后一個(gè)樣，有沒有監(jiān)督一個(gè)樣。同時(shí)對(duì)一些主要事情，主動(dòng)向書記匯報(bào)并向同事們征詢看法，發(fā)揮大家主觀能動(dòng)性。 　　3、發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)。依托友愛富民合作社，想方設(shè)法找業(yè)務(wù)。

21、同時(shí)利用現(xiàn)有資源，村部后排閑置的的三間房屋進(jìn)行招租，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)10萬(wàn)元左右;棗林灣花卉苗木基地500多畝土地進(jìn)行套種，需園區(qū)批注，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)7萬(wàn)元左右。 　　4、關(guān)注民生。要時(shí)刻關(guān)注五保戶、低保戶、重殘戶等弱勢(shì)群體，要關(guān)切他們的身體狀況、居住環(huán)境、生活條件并聽取他們的心聲，想方設(shè)法幫助他們解決生活困難。 　　5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)水平。當(dāng)前群眾的訴求越來(lái)越多，須要我們不斷增加學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，對(duì)于群眾合理的要求，我們要仔細(xì)的幫助解決，對(duì)于不合理的問(wèn)題，也要幫助想方法解決，把群眾的事情當(dāng)成自己的事情，真正做到讓群眾滿足。 　　爭(zhēng)取在新的一年。取得更大的進(jìn)步！ 財(cái)務(wù)述職 篇4

22、 　　20xx年度，本人在學(xué)校財(cái)務(wù)到處長(zhǎng)崗位上，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，勤勉工作，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度與原則，維護(hù)學(xué)校利益。除完成日常管理工作外，完成了學(xué)校各類重大財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作，并承接了新的工作任務(wù)學(xué)校的招投標(biāo)工作。全年開展的主要工作事項(xiàng)如下： 　　一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)與完善 　　1、推動(dòng)校內(nèi)二級(jí)學(xué)院社會(huì)服務(wù)，制定學(xué)?！蛾P(guān)于校內(nèi)二級(jí)單位社會(huì)服務(wù)收入分成管理方法》，并提出校內(nèi)輔修專業(yè)學(xué)費(fèi)分成改革方案。 　　二、管理與服務(wù)措施推陳出新 　　全年推出新的管理與服務(wù)措施有以下： 　　1、便利各類經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與剛好查詢，推出項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)卡運(yùn)用方法，并制定《校內(nèi)經(jīng)費(fèi)卡管理與運(yùn)用方法》； 　　2、從老師利益動(dòng)身

23、，推出C套工資發(fā)放，并因此對(duì)學(xué)校工資發(fā)放系統(tǒng)進(jìn)行改版升級(jí)處理； 　　3、服務(wù)老師，主動(dòng)為年薪超過(guò)12萬(wàn)老師辦理托付納稅申報(bào)服務(wù)工作。 　　三、加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，剛好查漏補(bǔ)遺 　　1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校基建修繕項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督，在工作人員驚慌狀況下，抽調(diào)專人擔(dān)當(dāng)基建修繕項(xiàng)目的獨(dú)立核算工作，重點(diǎn)監(jiān)控； 　　2、就古北校區(qū)職工就餐補(bǔ)貼事項(xiàng)多次特地進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)，剛好訂正造成的賬務(wù)偏差； 　　3、年底，主動(dòng)清查并剛好訂正學(xué)校常常性購(gòu)房補(bǔ)貼發(fā)放過(guò)程的存在的錯(cuò)誤。 　　四、接受上級(jí)部門審計(jì)與檢查，完成整改 　　1、本著仔細(xì)負(fù)責(zé)看法，對(duì)前任校長(zhǎng)《離任審計(jì)報(bào)告》中存在的問(wèn)題進(jìn)行分類，完成《整改說(shuō)明

24、報(bào)告》存檔； 　　2、全年春、秋分2次接受市規(guī)范教化收費(fèi)委員會(huì)對(duì)全校教化收費(fèi)規(guī)范化問(wèn)題的檢查與回訪，主動(dòng)協(xié)調(diào)與溝通。 　　3、對(duì)學(xué)校資產(chǎn)租賃收入進(jìn)行梳理，完成09年度市審計(jì)局治理“小金庫(kù)”整改說(shuō)明報(bào)告 　　五、組織部門開展反腐預(yù)警專題學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 　　1、作為全校的試點(diǎn)部門，組織部門主動(dòng)開展反腐預(yù)警專題學(xué)習(xí)，主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完成部門工作中風(fēng)險(xiǎn)限制與廉政建設(shè)的系列文件； 　　2、組織相關(guān)部門開展關(guān)于政府選購(gòu) 文件精神的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織本部門人員完成財(cái)會(huì)人員接著教化； 　　3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)，組織隊(duì)伍參與市教委財(cái)會(huì)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)，獲得好評(píng)！ 　　六、與上級(jí)部門協(xié)調(diào)和溝

25、通工作，完成涉及學(xué)校重大利益的各類財(cái)務(wù)專項(xiàng)工作 　　1、主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通與協(xié)調(diào)，完成學(xué)?；瘋Y金數(shù)據(jù)的最終核定、協(xié)議簽訂以及學(xué)?；瘋Y金運(yùn)用安排支配等專項(xiàng)工作； 　　2、主動(dòng)組織與協(xié)調(diào)校內(nèi)各部門參與財(cái)政部“中心與地方共建項(xiàng)目”申報(bào)工作，從組織申報(bào)到材料的匯總與報(bào)出以及后續(xù)跟蹤，至始至終擔(dān)當(dāng)主要的協(xié)調(diào)工作； 　　3、幫助校內(nèi)相關(guān)部門完成高水平特色項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)第一期、其次期檢查，整理相關(guān)數(shù)據(jù)； 　　4、剛好向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)政部門的重要決策動(dòng)態(tài)，做好學(xué)校重大財(cái)務(wù)決策的應(yīng)對(duì)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，如：結(jié)余資金清理、“八項(xiàng)收入”上繳財(cái)政、物業(yè)政府選購(gòu) 等等。 　　5、完成WTO樓的財(cái)務(wù)竣工決算

26、報(bào)告及報(bào)批工作，對(duì)報(bào)告中發(fā)覺的問(wèn)題剛好與審計(jì)部門溝通； 　　6、仔細(xì)開展財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，為學(xué)校爭(zhēng)得較好的成果； 　　7、主動(dòng)參與上級(jí)主管部門對(duì)高校撥款模式的改革探討，并為學(xué)校在新的撥款模式下爭(zhēng)取到重大利益； 　　8、仔細(xì)完成20xx年度各類財(cái)務(wù)決算工作，想方設(shè)法為學(xué)校整體利益考慮；仔細(xì)完成20xx年預(yù)算編制的各項(xiàng)工作。 　　七、學(xué)校久利公司的財(cái)務(wù)管理工作 　　1、規(guī)范學(xué)校各類資產(chǎn)租賃收入，召集各部門協(xié)調(diào)會(huì)，就校產(chǎn)收入制定特地的相關(guān)部門之間財(cái)務(wù)結(jié)算流程，加強(qiáng)監(jiān)督與管理； 　　2、特地召集產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析會(huì)議，剛好向董事會(huì)通報(bào)產(chǎn)業(yè)公司財(cái)務(wù)狀況； 　　3、履行職責(zé)，對(duì)公司重大財(cái)務(wù)問(wèn)題

27、進(jìn)行監(jiān)控。 　　八、學(xué)校招投標(biāo)工作的啟動(dòng) 　　1、在副處長(zhǎng)因病休假，部門工作人員緊缺狀況下，擔(dān)當(dāng)了學(xué)校招投標(biāo)工作辦公室啟動(dòng)工作，開展調(diào)研，制定《學(xué)校招投標(biāo)管理方法》，并開展了第一例招標(biāo)工作。 財(cái)務(wù)述職 篇5 　　一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 　　1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。 　　今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。特殊是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，剛好組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。 　

28、　2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。 　　年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，剛好消退事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，變更會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 　　3.以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。 　　年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作： 　　1.主動(dòng)、主動(dòng)地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí)； 　　2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問(wèn)題及難

29、點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)探討探討，尋求解決途徑； 　　3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。 　　4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組； 　　5.主動(dòng)地組織柜員上崗考試。 　　6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。 　　7.開展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合實(shí)力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。 　　二、做好財(cái)務(wù)工作安排，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 　　1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支安排，剛好完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析；在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)

30、提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教化經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 　　2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。 　　在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%；實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。 　　在費(fèi)用的管理上

31、，依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)限制，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用運(yùn)用狀況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費(fèi)用開支去向。 　　全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用限制指標(biāo)。 　　三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作實(shí)力。 　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。 　　二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)*消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，靠老醇厚實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實(shí)事求是的科學(xué)看法，

32、推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。 　　三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。 　　四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)： 　　1、挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。 　　立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 　　2、降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 　　一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。 　　二是加強(qiáng)結(jié)算管理，限度地增加可用資金。 　　三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益化。 　　四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。 　　五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)

33、的決策供應(yīng)依據(jù)。 　　3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。 　　回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成果恒久屬于過(guò)去。 　　在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好20xx年個(gè)人工作安排，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。 財(cái)務(wù)述職 篇6 　　xxxx年4月我加入集團(tuán)公司，被委派到本公司財(cái)務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：

34、工作忙、節(jié)奏快、時(shí)間緊、壓力大。 　　回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)驗(yàn)的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)乏累，但同事們對(duì)工作的熱忱和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì)。 　　現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。 　　1、加入之前就知道本公司有上市的雄偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⒓舆@一過(guò)程，參加ipo的運(yùn)作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)驗(yàn)了才知道過(guò)程的苦痛和得失的取舍。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)作和支持下，組織參加了外部審計(jì)、以及券商律師的會(huì)審和詢問(wèn)顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距，明白了將來(lái)的道路和方向。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快，但出現(xiàn)的問(wèn)題許多，須要面對(duì)和解決的

35、問(wèn)題也許多，是一如既往還是革故創(chuàng)新，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出堅(jiān)決明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的協(xié)作，我們將更堅(jiān)守信念，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向接著前行。 　　2、核算基礎(chǔ)薄弱，核算力氣單薄，是母線公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們聘請(qǐng)了一些人員充溢了財(cái)務(wù)力氣，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷，針對(duì)病因找出解決的根本。在新生力氣的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，變更了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì)，對(duì)全部帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整，了解和熟識(shí)了公司全部狀況，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年

36、新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數(shù)據(jù)沒有數(shù)據(jù)、要核查沒方法核查的現(xiàn)象。 　　3、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門工作效率，削減各部門工作扯皮的現(xiàn)象，為變更過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng)，參加制定了一系列財(cái)經(jīng)制度，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定 、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定、成本核算管理規(guī)定、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金安排管理規(guī)定。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)限制度的完備，具體擬定了銷售收款制度、選購(gòu) 付款

37、制度、生產(chǎn)核算制度、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定。有嚴(yán)格的制度，還須要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)比照制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門的沖突，引起了有些人員的不理解，但我信任，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐性和說(shuō)明到位，公司的管理睬大步向前的。 　　4、內(nèi)部考核是對(duì)全部財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯(cuò)防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé)，建立切實(shí)可行的崗位考核方法，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體

38、素養(yǎng)和實(shí)力。 　　5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司起先試行事業(yè)部核算，09年正式推行事業(yè)部核算，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的限制，精確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī)，財(cái)務(wù)中心比照各項(xiàng)材料及協(xié)助材料消耗定額，限制超安排材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)精確，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳，督促剛好歸集各事業(yè)部費(fèi)用，削減費(fèi)用延遲報(bào)銷，削減各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算實(shí)行產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法、對(duì)制造費(fèi)用實(shí)行固定單價(jià)的方法、對(duì)在外貨款采納收取財(cái)物利息的方法等，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料，依據(jù)實(shí)際成本狀況，具體分析各合同預(yù)算與執(zhí)

39、行差異，杜絕合同串號(hào)，削減合同成本漏報(bào)、虛報(bào)，精確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算供應(yīng)真實(shí)資料。 　　6、稅務(wù)籌劃始終是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一，也是09年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標(biāo)，10年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲。10年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元，節(jié)稅56萬(wàn)元。09年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元、上海威騰節(jié)稅100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù)，具體分解，分階段實(shí)施。09年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)方法，上半年節(jié)稅73萬(wàn)元。同時(shí)，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)普及上，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo)，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐性細(xì)致的說(shuō)明和宣貫，各部門對(duì)財(cái)務(wù)

40、稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的相識(shí)。 　　7、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推動(dòng)，在09年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí)，賬目不清，核查困難的狀況，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì)，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開票、資金籌劃，共計(jì)開票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元 ，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一樣、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù)、多開虛開材料出庫(kù)單、多余材料部退庫(kù)等狀況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù)，現(xiàn)金余額居高不下，對(duì)白條進(jìn)行了清理，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理，使現(xiàn)金帳實(shí)一樣。同時(shí)，對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整，0

41、9年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分打算。 財(cái)務(wù)述職 篇7 　　敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 　　我是公司財(cái)務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，特別感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，一年來(lái)的工作是驚慌和勞碌的，但更是充溢和歡樂(lè)的!詳細(xì)工作包括以下5個(gè)方面： 　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目限制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異樣項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末剛好將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。 　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，幫助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及限制，定期與客戶對(duì)帳，做到賬實(shí)相符; 　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,依據(jù)相關(guān)的原則合

42、理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、精確性和剛好性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬打算; 　　4、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)安排，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及依據(jù)子公司 供應(yīng)相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;協(xié)作財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理; 　　5、仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)作各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問(wèn)題與他們溝通，剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，努力使公司的利益得到最大愛護(hù)。 　　以上是我一年來(lái)所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為

43、一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)。假如有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀： 　　一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這須要依據(jù)公司詳細(xì)的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。 　　二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做，干到什么程度都賜予量化、做好規(guī)范。 　　三、為團(tuán)體創(chuàng)建一個(gè)主動(dòng)向上、充溢活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素養(yǎng)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境! 　　我希望以這次述職為契機(jī)，虛

44、心接受評(píng)議看法，以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的志向目標(biāo)! 　　我的匯報(bào)到此為止，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指責(zé)指正! 　　感謝! 　　述職人：xx 　　20xx年xx月xx日 財(cái)務(wù)述職 篇8 　　一、德：仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的十八字精神,以五條姿態(tài)為指導(dǎo),加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量;酷愛本職工作，愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理睬計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)遵循實(shí)事求是、客觀公正;對(duì)單位以廠為家，對(duì)同事以誠(chéng)相待,對(duì)工作從不挑揀、任勞任怨，堅(jiān)持黨的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)

45、法規(guī)，全面完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。 　　二、能:(一)、顧全大局，端正看法，主動(dòng)的完成公司支配的各項(xiàng)任務(wù)。合理的調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金運(yùn)用率。主動(dòng)爭(zhēng)取政策，深化探討稅收政策，合理避稅增加效益，加深與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工的借款的還款時(shí)間。堅(jiān)持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅職工借款管理通知》制度執(zhí)行，作到堅(jiān)持原則，一視同仁，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長(zhǎng)期不還現(xiàn)象發(fā)生。接著加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，特殊是加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。 　　三、勤:加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，明確崗位職責(zé)，不斷提高科室

46、人員的素養(yǎng)。堅(jiān)持參與公司組織的學(xué)習(xí)，主動(dòng)向同行和同事學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力。由于公司下屬單位較多，行業(yè)跨度較大，所以在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷熟識(shí)下屬各單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管供應(yīng)保障。真正把好各個(gè)關(guān)口，將各個(gè)單位的漏洞削減到最校 　　四、績(jī):1、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。依據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，我財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難，經(jīng)過(guò)高效的組織，分清工作的'輕重緩急，妥當(dāng)處理好各項(xiàng)工作。日常的資金收付和財(cái)務(wù)報(bào)表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來(lái)協(xié)調(diào)工作是

47、最平常也最繁重的工作，一年來(lái)，本著仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，通過(guò)我中心工作人員的努力，滿意了各部門對(duì)財(cái)務(wù)中心的要求，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職能作用。 　　2、主動(dòng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)中心全體工作人員根據(jù)會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從細(xì)，對(duì)每一張?jiān)紤{證、票據(jù)等的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核和限制，對(duì)于不合格的票據(jù)兼具退回。對(duì)于費(fèi)用監(jiān)督方面，我中心嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，凡是超過(guò)規(guī)定部分，一律不予報(bào)銷，由個(gè)人負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的同時(shí)，對(duì)我中心工作進(jìn)行自查，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，通過(guò)自查，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)下屬各單位的監(jiān)管力度。 　　3、加強(qiáng)資金管理的作用。為了規(guī)范我公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，

48、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的資金管理，降低和杜絕資金的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金運(yùn)用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。一方面我們?yōu)榱吮ＷC我公司資金運(yùn)作流暢，對(duì)職工借款、選購(gòu) 員的費(fèi)用報(bào)銷等方面，實(shí)行主動(dòng)的措施加以管理，針對(duì)一些長(zhǎng)期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工實(shí)行扣除工資的方法，直到扣完為止。另外對(duì)長(zhǎng)期不報(bào)銷、不歸還欠款的選購(gòu) 員，我們實(shí)行停止其借款或扣除其工資的方法，加強(qiáng)資金的管理盒對(duì)費(fèi)用的限制。另一方面，20xx年累計(jì)還款20xx萬(wàn)元，完成各項(xiàng)貸款3000余萬(wàn)元，為公司的發(fā)展供應(yīng)了足夠的資金保證。通過(guò)這些措施，加速了流淌資金的周轉(zhuǎn)，保證了公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 　　4、在對(duì)外協(xié)調(diào)方面，我中心根據(jù)公司的要求始終把公司

49、利益放在第一位，本著少花錢、多辦事的原則，進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在我中心和公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，為減輕稅賦和順當(dāng)發(fā)展鋪平了道路。其中，泰山飯店減免營(yíng)業(yè)稅款53萬(wàn)元，名人會(huì)館減免營(yíng)業(yè)稅款25.6萬(wàn)元。 　　總之，這半年來(lái)，我仔細(xì)干好了本職工作，起好了一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用，并時(shí)時(shí)不忘以身作則。對(duì)成本及費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格限制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在肯定程度上降低了成本費(fèi)用開支。立足本職工作，踏踏實(shí)實(shí)，發(fā)揚(yáng)泰鋼精神，挖掘潛力，堵塞漏洞，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，為泰鋼的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力氣。 財(cái)務(wù)述職 篇9 　　過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑，在這一年我率

50、領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、愛惜、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在20xx年個(gè)人工作述職如下： 　　一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。 　　1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了主動(dòng)的作用。特殊是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，剛好組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散。 　　2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)

51、考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，剛好消退事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，變更會(huì)計(jì)檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 　　3. 以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、主動(dòng)地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識(shí);2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動(dòng)身，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)探討探討，尋求解決途徑;3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。 　　4.成立

52、了以骨干為主的結(jié)算小組; 　　5.主動(dòng)地組織柜員上崗考試。 　　6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。 　　7.開展不定期的技能比武、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合實(shí)力的培育，提升結(jié)算工作質(zhì)量和效率。 　　二、 做好財(cái)務(wù)工作安排，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提升經(jīng)濟(jì)效益。 　　1.更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定，仔細(xì)編制財(cái)務(wù)收支安排，剛好完整精確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教化經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、

53、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。 　　2.費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè) 置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。20xx年開支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)限制，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用運(yùn)用狀況及財(cái)

54、務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用限制指標(biāo)。 　　三、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 　　我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作實(shí)力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中,主動(dòng)幫助解決問(wèn)題，靠老醇厚實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實(shí)事求是的科學(xué)看法，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè) 人主義。 　　四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)： 　　1.挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切

55、主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 　　2.降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提升資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。 　　3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。 　　回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了很多艱辛與努

56、力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對(duì)日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成果恒久屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提升工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好年個(gè)人工作安排，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。 本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者刪除，謝謝！ 第38頁(yè) 共38頁(yè)第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè) 第 38 頁(yè) 共 38 頁(yè)