《《管理學(xué)課程設(shè)計(jì)》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《管理學(xué)課程設(shè)計(jì)》PPT課件.ppt(13頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、機(jī)械五班,組員 孫秀秀 夏鋅 關(guān)帥 張亨洋 馬翔,用管理學(xué)理論論史玉柱成敗原因,一 史玉柱人生經(jīng)歷,第一桶金 巨人大廈 保健品業(yè) 網(wǎng)絡(luò)征途,第一桶金,1988年史玉柱向朋友借了一臺(tái)IBM PC在家編寫文字處理軟件。曾說“當(dāng)時(shí)每個(gè)單位都花2萬(wàn)元購(gòu)置一臺(tái)四通打字機(jī),同時(shí)也在購(gòu)置電腦。大多數(shù)情況下,電腦總是被放在一旁不用。我就想編一套軟件,取代四通打字,直接用電腦打字”。從此他發(fā)現(xiàn)了需求、確定了創(chuàng)業(yè)想法、做出了漢卡。他說服了電腦銷售商和計(jì)算機(jī)世界的廣告部,用報(bào)銷路費(fèi)吸引電腦銷售商,建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò),藉此推廣了產(chǎn)品。 1992年,巨人集團(tuán)的資本超過1億元,史玉柱被罩上各種各樣的光環(huán),迎來第一個(gè)
2、事業(yè)高峰。,巨人大廈,20世紀(jì)90年代中期,當(dāng)年“十大改革風(fēng)云人物”之一的史玉柱決意在美麗的珠海蓋一棟自己的大廈,史玉柱意氣風(fēng)發(fā)地決心要蓋中國(guó)第一高樓,就這樣原本18層的規(guī)劃被拔高到70層。由于其資金投入過大,導(dǎo)致其事業(yè)跌進(jìn)低谷,史玉柱一下子成為了“中國(guó)首負(fù)”,,保健品業(yè),1998年,史玉柱開始策劃腦白金的市場(chǎng)推廣。腦白金運(yùn)用腦黃金的營(yíng)銷策略以星火燎原之勢(shì)迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),穩(wěn)居保健品市場(chǎng)首位。 2001年史玉柱賣點(diǎn)腦白金后仍做保健品業(yè)推出了其新的產(chǎn)品“黃金搭檔”,,網(wǎng)絡(luò)征途,史玉柱曾斷言:現(xiàn)在的網(wǎng)游市場(chǎng)肯定是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。 2004年年底,在絕大多數(shù)行業(yè)專家、有關(guān)媒體不太看好的大環(huán)境下,史玉柱
3、率領(lǐng)著“征途戰(zhàn)艦”起航了。2005年4月18日,史玉柱突然在上海金茂大廈宣布了巨人投資集團(tuán)有限公司投資的新項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)游戲征途。,,二 管理學(xué)分析史玉柱事業(yè)成敗,1.史玉柱是一個(gè)成功的管理者 管理者的三項(xiàng)基本技能: (1.)概念和決策技能 (2.)處理人際關(guān)系技能 (3.)技術(shù)技能,1.史玉柱是一個(gè)成功的管理者 管理者要管理兩個(gè)方面的東西: 一是管理人:?jiǎn)T工管理上,史玉柱只關(guān)注骨干層; 二是管理資源:史玉柱充分將公司的財(cái)權(quán)和人權(quán)下放,自己只管理核心的資源。這樣就將資源最大化的利用了起來。,管理者要管理兩個(gè)方面的東西:,,2.史玉柱某些方面的失誤,巨人漢卡的成功證明史玉柱是一名出色將才(具有
4、技術(shù)型,有抓住機(jī)會(huì)的眼光和魄力),有一定的帥才(領(lǐng)導(dǎo))能力,但當(dāng)時(shí)沒有穩(wěn)定成熟的企業(yè)文化,他還遠(yuǎn)不是一個(gè)駕馭大局的出色帥才;在當(dāng)時(shí)也沒有定型成熟的管理制度,包括人事制度和財(cái)務(wù)制度等,也由于史玉柱管理職能中的組織職能沒能運(yùn)用得當(dāng)導(dǎo)致了巨人大廈的失敗。,,3.管理追求效率與效果 當(dāng)方向正確時(shí),效率越高,效果越好。當(dāng)方向錯(cuò)誤時(shí),效率越高,效果反而越差。 當(dāng)巨人大廈資金告急時(shí),史玉柱決定將保健品方面的全部資金調(diào)往巨人大廈,保健品業(yè)務(wù)因資金“抽血”過量,再加上管理不善,迅速盛極而衰。1997年年初,巨人大廈未按期完工,國(guó)內(nèi)購(gòu)樓者天天上門要求退款。媒體地毯式報(bào)道巨人財(cái)務(wù)危機(jī)。不久只建至地面三層的巨人大廈停工。巨人集團(tuán)名存實(shí)亡。,,4.管理的四個(gè)基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 任何產(chǎn)業(yè)開始前都要經(jīng)過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,當(dāng)其確定有潛力的前景時(shí)才會(huì)投入資金。史玉柱的組織能力很強(qiáng),最有力的證明就是其產(chǎn)業(yè)的廣告。史玉柱運(yùn)用管理者的各種技能獲得了產(chǎn)業(yè)的一個(gè)個(gè)成功。通過史玉柱的人生經(jīng)歷可知,管理對(duì)成功者是非常重要的。,,謝謝,