醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析-預(yù)算會(huì)計(jì)論文-會(huì)計(jì)論文

上傳人:青 文檔編號(hào):16550290 上傳時(shí)間:2020-10-11 格式:DOC 頁(yè)數(shù):6 大?。?8.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析-預(yù)算會(huì)計(jì)論文-會(huì)計(jì)論文_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共6頁(yè)
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析-預(yù)算會(huì)計(jì)論文-會(huì)計(jì)論文_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共6頁(yè)
醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析-預(yù)算會(huì)計(jì)論文-會(huì)計(jì)論文_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共6頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

5 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析-預(yù)算會(huì)計(jì)論文-會(huì)計(jì)論文》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析-預(yù)算會(huì)計(jì)論文-會(huì)計(jì)論文(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析-預(yù)算會(huì)計(jì)論文-會(huì)計(jì)論文   醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法分析    摘要:隨著醫(yī)療改革的不斷深入,醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要性越來越突出,這就要求醫(yī)院必須提高財(cái)務(wù)管理水平,確保會(huì)計(jì)審核工作完整和資產(chǎn)安全,進(jìn)而提升醫(yī)院的服務(wù)能力。分析了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中存在的問題,闡述了提升醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的有效方法,以期為相關(guān)的從業(yè)人員提供建設(shè)性意見。  關(guān)鍵詞:醫(yī)院;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;成本核算  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健全使醫(yī)院財(cái)務(wù)工作得到了充分的重視,也更加凸顯出財(cái)務(wù)內(nèi)

2、部控制的重要性。但從目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看,由于人才、管理機(jī)制等因素的限制,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在很大漏洞,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成了直接影響。鑒于這種情況,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員要立足于現(xiàn)狀,積極探討如何構(gòu)建會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系,保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展。  1醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問題  1.1會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善  會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的首要問題,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,醫(yī)院處于轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn),面臨著生存發(fā)展難題,相應(yīng)的管理制度和體系都存在不同的問題,更為嚴(yán)重的是醫(yī)院在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理中沒有重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,導(dǎo)致舊的規(guī)章制度無(wú)法滿足醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的需求。雖然國(guó)家針對(duì)出現(xiàn)的

3、問題出臺(tái)了相關(guān)的政策制度,但是全國(guó)各地醫(yī)院數(shù)量較多、規(guī)模不一,短期內(nèi)無(wú)法取得預(yù)期效果,同時(shí)也缺乏針對(duì)性,導(dǎo)致醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作難以開展,無(wú)法取得預(yù)期的成效。  1.2對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系認(rèn)識(shí)存在偏差  在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中,醫(yī)院相關(guān)的管理人員并沒有將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作重視起來,日常管理過程中僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理。此外,管理者在管理過程中缺乏發(fā)展眼光,不能正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要作用,無(wú)法從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展著手,制定科學(xué)有效的管理機(jī)制,導(dǎo)致取得的工作成效較差。  1.3監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)行力度亟待加強(qiáng)  醫(yī)院資金來源的主要渠道是政府撥款,因此醫(yī)院基本不會(huì)開展和從事投融資活動(dòng),導(dǎo)致管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)防控

4、意識(shí),不能居安思危。雖然成立了相應(yīng)了財(cái)務(wù)審核部門,但是日常管理和監(jiān)督力度不足,不能真正發(fā)揮內(nèi)部審核的作用。  1.4內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系構(gòu)建不科學(xué)  醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作開展過程中需要借助科學(xué)控制評(píng)價(jià)體系,但目前大部分醫(yī)院并沒有設(shè)立專門的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作部門和評(píng)價(jià)體系,對(duì)日常工作中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)審計(jì)漏洞不能及時(shí)檢查,或者在審計(jì)和評(píng)價(jià)過程中缺少專業(yè)性,導(dǎo)致整個(gè)會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)工作存在一定的局限性,無(wú)法發(fā)揮指導(dǎo)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作順利開展的作用。  2醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制方法  2.1完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系  為了保證醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的效率和質(zhì)量,必須完善內(nèi)部控制體系。①?gòu)呢?cái)務(wù)人員的崗位業(yè)務(wù)端口進(jìn)行梳

5、理,確定各個(gè)崗位的工作職責(zé),進(jìn)而根據(jù)具體的工作職責(zé)制定業(yè)務(wù)流程規(guī)范和相應(yīng)的管理制度。②醫(yī)院要建立與之匹配的監(jiān)督制度和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)日常會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的執(zhí)行質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范工作人員的業(yè)務(wù)操作,提升各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。此外,醫(yī)院管理者要及時(shí)對(duì)工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),加強(qiáng)監(jiān)督和審核,并建立獎(jiǎng)懲制度。  2.2增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)  隨著醫(yī)改制度的不斷深入,為了保證醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系的健康運(yùn)行,必須不斷加強(qiáng)管理者和執(zhí)行者的財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)。①醫(yī)院要及時(shí)開展財(cái)務(wù)內(nèi)控培訓(xùn)活動(dòng),幫助管理者和工作人員充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作開展的重要性,自覺參與醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)。②財(cái)務(wù)部門要結(jié)合會(huì)計(jì)審核項(xiàng)目和

6、賬目,對(duì)醫(yī)院當(dāng)前會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中的問題,加以分析,對(duì)工作存在的漏洞和缺陷及時(shí)補(bǔ)救和調(diào)整,制定最佳的解決方案。③醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行修改和完善,并且始終立足于醫(yī)院實(shí)際情況,大膽進(jìn)行創(chuàng)新,保證財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和創(chuàng)新性。  2.3加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)行力  監(jiān)督制度是提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理安全性和完整性的重要制度之一,因此相關(guān)的管理者要加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)行力。①加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的建設(shè),提升監(jiān)管人員的專業(yè)素養(yǎng),保證財(cái)務(wù)管理工作貫徹和落實(shí)。②加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)建設(shè),鼓勵(lì)工作人員積極參與內(nèi)部監(jiān)督工作,向醫(yī)院管理者提供建設(shè)性意見,確保監(jiān)督機(jī)制可以發(fā)揮應(yīng)用的作用。③為了保證醫(yī)院會(huì)

7、計(jì)內(nèi)部控制工作監(jiān)督的專業(yè)性和有效性,醫(yī)院要成立專門的評(píng)估小組,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作,做好監(jiān)督工作,一旦出現(xiàn)問題要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況制定解決對(duì)策,并嚴(yán)格落實(shí)[1]。  2.4強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系  醫(yī)院要建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部審核體系,對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)制定標(biāo)準(zhǔn),并由相關(guān)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)人員對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,確保整個(gè)財(cái)務(wù)審核工作得到貫徹和落實(shí)。  2.5緊抓財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的重點(diǎn) ?、兕A(yù)算業(yè)務(wù)控制。要求醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理過程中及時(shí)對(duì)專項(xiàng)資金和資本性支出等各項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督和追蹤、加強(qiáng)預(yù)算控制、事前收支預(yù)算、事中平臺(tái)管控、定期監(jiān)督考核、事后預(yù)算公開,做到各項(xiàng)資金公開透明。

8、②收支業(yè)務(wù)控制。醫(yī)院要將財(cái)務(wù)工作分離開來,設(shè)置不同的部門崗位,保證收、支、管等崗位的相對(duì)分離,保證財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)性。同時(shí)要節(jié)約資源,降低運(yùn)行成本,提高醫(yī)院效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。③成本核算控制。不斷完善成本管理工作制度,應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合數(shù)據(jù)分析結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出建設(shè)性意見。同時(shí)將成本管理考核納入醫(yī)院績(jī)效考核體系中[2]。  3結(jié)束語(yǔ)  當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作中存在眾多問題,在很大程度上限制了醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展,因此醫(yī)院管理者要立足于醫(yī)院實(shí)際,通過制定管理制度、完善評(píng)價(jià)體系、發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制作用以及增強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控意識(shí)等措施確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的順利開展。  參考文獻(xiàn): ?。?]張高山.關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的探討[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),x(23):123-124.  [2]李鴻梅.醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全面預(yù)算管理的考核和監(jiān)督探微[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,x(21):228.  作者:馬得明 單位:青海省婦女兒童醫(yī)院  

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!