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1、IPD 模式建設工程交易成本數(shù)學模型建立及分析
1緒論
1.1研究背景及意義
1.1.1研究背景
近年來,隨著全球經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展,我國固定資產(chǎn)投資和基本建設投資呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站數(shù)據(jù),我國 2017 年建筑業(yè)總產(chǎn)值達 213954億元,突破了 21 億大關,2013 年至 2017 年建筑業(yè)生產(chǎn)總值、建筑業(yè)生產(chǎn)總值同比增長率和建筑業(yè)生產(chǎn)總值占國民生產(chǎn)總值比例如圖 1-1 所示。由圖 1-1 可以看出,建筑業(yè)生產(chǎn)總值以大于國內(nèi)生產(chǎn)總值四分之一的比例,在我國經(jīng)濟發(fā)展中,發(fā)揮著至關重要的作用;自 2015 年以來,我國建筑業(yè)生產(chǎn)總值
2、連續(xù)兩年穩(wěn)步增長,在政府的大力支持下,建筑業(yè)必將持續(xù)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮越來越大的作用.
4.1 IPD 模式建設工程交易成本假設
4.1.1 交易主體選擇
參與 IPD 模式建設工程的各方中,對 IPD 模式最關鍵的參與方組成了 IPD 團隊核心團隊,其從設計的早期階段就參與到項目的建設、使用和運營中,通常由業(yè)主、設計方和總承包商組成。因此,在本文的交易成本模型中,假設項目參與方僅為核心團隊中的成員——業(yè)主、施工方和設計方三方。
業(yè)主可以選擇其在核心團隊內(nèi)擔任其職務的代表,在其缺乏技術知識或時間參與的情況下?lián)纹渎殑?;業(yè)主代表通常在建筑行業(yè)或建筑設計過程中受
3、過良好的教育或經(jīng)驗,與業(yè)主的需求/愿望相協(xié)調(diào),使他們能夠代表業(yè)主做出公正的、受教育的決定。核心團隊負責項目的各個方面,從設計協(xié)作到管理細節(jié)。在大多數(shù)情況下,如果核心團隊不能做出決策,業(yè)主就會保留打破僵局的權利。在核心團隊各方成員之間,相互尊重和信任,協(xié)作創(chuàng)新和決策制定的原則,溝通是至關重要的。這些原則驅(qū)使核心團隊朝著一組共同目標努力。
5結論與展望
5.1結論
本文從經(jīng)濟性的角度研究 IPD 模式,借助交易成本相關理論,結合 IPD 模式的特點,定性地分析 IPD 模式下的建設工程交易成本構成、IPD 模式下的建設工程交易
4、成本的影響因素及形成機理,并在此基礎上,建立 IPD 模式下的建設工程項目交易成本模型,從定量的角度分析 IPD 模式下的建設工程項目交易成本,并與 DBB 模式下的交易成本進行對比,總結得出 IPD 模式的實施實施障礙并給出了相應的對策。通過研究,本文的研究結論如下:
(1)結合建設工程特點,分析了 IPD 模式的含義
對 IPD 模式的概念進行梳理研究,得出 IPD 模式的定義和 IPD 模式的特點?;?IPD 模式的概念、特點及合同模式,將 IPD 模式與 DBB 模式進行對比,得出 IPD模式與 DBB 模式的本質(zhì)區(qū)別。通過分析 IPD 模式和 BIM 的關系,指出 BIM 與 IPD模式在項目管理中是相互補充、相輔相成的。
(2)明確了 IPD 模式下的建設項目交易成本構成及影響因素
在建設工程交易成本含義研究的基礎上,從定性的角度,結合 IPD 模式的特點,按照建設工程實施階段,對 IPD 模式下的建設工程項目交易成本構成進行分析;對IPD 模式下建設工程交易成本的影響因素進行分析,得出影響建設工程交易成本的因素主要是建設環(huán)境的不確定性和項目參與各方的不確定性,并在此基礎上進行了 IPD模式下建設工程交易成本的影響機理的構建。