《高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控(1頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動(dòng)和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,為增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)資金流動(dòng)影響的`基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)進(jìn)行全局性、長(zhǎng)期性與創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過(guò)程。下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控的知識(shí),歡迎閱讀。
(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
1.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)——小型企業(yè)
2.職能制組織結(jié)構(gòu)——單一業(yè)務(wù)企業(yè)
3.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)——比較復(fù)雜的情況,比如多元化等。
其他:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
2、、矩陣組織結(jié)構(gòu)、控股企業(yè) /控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)等。
(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施需要注意的問(wèn)題
1.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,編制全面預(yù)算,將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分解、落實(shí)到產(chǎn)銷(xiāo)水平、資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模、收入及利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度、投融資安排、投資回報(bào)要求等各個(gè)方面,確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效實(shí)施。
2.企業(yè)需要做好財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的宣傳、教育培訓(xùn)工作,將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其分解落實(shí)情況傳遞到內(nèi)部各管理層級(jí)和全體員工。
3.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)管理層和財(cái)務(wù)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施情況的監(jiān)督檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控,定期收集和分析相關(guān)信息,對(duì)于明顯偏離財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部報(bào)告;由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)狀況、不可抗力、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等因素發(fā)生重大變化,確需對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略做出調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。