國家開放大學電大?？啤豆芾頃嫛芳堎|考試期末題庫及答案2（試卷號：2136）

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1、（精華版）國家開放大學電大?？啤豆芾頃嫛芳堎|考試期末題庫及答案（試卷號：2136） 盜傳必究 題庫一 一、單項選擇題 題目1 管理會計對于強化企業(yè)內部管理的最終目的是（ ）。 選擇一項： 正確答案：實現(xiàn)最佳經濟效益 題目2 管理會計的會計主體不包括（ ）。 選擇一項： 正確答案：總經理 題目3 側重于對未來預測.決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，是經營管理型會計，并向企業(yè)內部提供信 息的是（ ）o 選擇一項： 正確答案：管理會計 題目4 在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與（ ）的相關。 選擇一項： 正確答案：銷售量 題目5

2、 如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為15 000元、16 000元和13 500元。則下列表 述中唯一正確的是（ ）。 選擇一項： 正確答案：第二年的銷量最大 題目6 某產品單位變動成本20元，貢獻毛益率為80%,則該產品單價為（ ）o 選擇一項： 正確答案：100 題目7 ）后的余額。 貢獻毛益，又稱邊際貢獻.邊際利潤等。它是指產品銷售收入減去（ 選擇一項： 正確答案：變動成本 題目8 某服裝生產企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預計銷售收入增長率為10%,預計銷售利潤率 為8%,預測2007年的目標利潤（ ）萬元。 選擇一項：

3、 正確答案：1. 76 題目9 適用于全部經營預測分析的方法是（ ）o 選擇一項： 正確答案：因果預測法 題目10 在需求導向的定價策略中，對于彈性較小的產品，可以（ ）0 選擇一項： 正確答案：制定較高的價格 題目11 邊際貢獻分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應是（ ）。 選擇一項： 正確答案：邊際貢獻總額最大 題目12 不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是（）o 選擇一項： 正確答案：平均報酬率 題目13 某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數為2. 594, 年金終值系數為15

4、. 937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ ）元。 選擇一項： 正確答案：79685 題目14 下列各項中，其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是（ ）o 選擇一項： 正確答案：滾動預算 題目15 預算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（ ）o 選擇一項： 正確答案：預算變動控制 題目16 下列各項中與再訂貨點無關的因素是（ ）。 選擇一項： 正確答案：經濟訂貨量 題目17 固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（ ）之間的差額。 選擇一項： 正確答案：預算金額 題目18 具有獨立或相對獨立的收入和生產經營決策權，并

5、對成本.收入和利潤負責的責任中心是（ ）o 選擇一項： 正確答案：利潤中心 題目19 以標準成本作為基價的內部轉移價格主要適用于（ ）0 選擇一項： 正確答案：成本中心 題目20 EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別（）o 選擇一項： 正確答案：將權益資木成本計入資本成本 二、多項選擇題 題目21 下列哪些方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（ ）。 選擇一項或多項： 正確答案：作業(yè)成本法 正確答案：經濟增加值 正確答案：平衡計分卡 題目22 歷史資料分析法包括（ ）。 選擇一項或多項： 正確答案：回歸直線法 正確答案：散布圖法 正確答案：高

6、低點法 題目23 下列選項中，哪些是經營預測的內容（）。 選擇一項或多項： 正確答案：銷售預測 正確答案：成本預測 正確答案：利息預測 題目24 長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（ ）。 選擇一項或多項： 正確答案：投資項目計算期 正確答案：資本成本 正確答案：貨幣時間價值 正確答案：現(xiàn)金流量 題目25 作業(yè)成本法的主要特點（ ）o 選擇一項或多項： 正確答案：作業(yè)成本法是以“作業(yè)"為中心 正確答案：作業(yè)成本法將計算重點放在了成木發(fā)生的前因后果上 正確答案：作業(yè)成本法通常和適時生產管理制度相結合 三、簡答題 題目26

7、 管理會計與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？ 答：會計主體不同、會計職能定位不同、會計工作的程序不同、會計工作的程序不同、會計服務的對象不 同、會計報告的期間不同。 題目27 什么是內部轉移價格？簡述內部轉移價格作用。 答：內部轉移價格又稱調撥價格，就是指企業(yè)內各部門之間由于相互提供產品、半成品或勞務而引起的相 互結算、相互轉賬所需要的一種計價標準。 作用： （一） 合理界定各責任中心的經濟責任。內部轉移價格作為一種計量手段，可以確定轉移產品或勞務的價值 量。這些價值量既標志著提供產品或勞務的責任中心經濟責任的完成，同時也標志著接受產品或勞務的責 任中心應負經濟責任的開始。

8、（二） 有效測定各責任中心的資金流量。各責任中心在生產經營過程中需要占用一定數量的資金。企業(yè)集團 可以根據內部轉移價格確定一定時期內各責任中心的資金流入量和資金流出量，并可在此基礎上根據企業(yè) 集團資金周轉的需求，合理制定各責任中心的資金占用量。 （三） 科學考核各責任中心的經營業(yè)績。提供產品或勞務的責任中心可以根據提供產品或勞務的數量及內部 轉移價格計算本身的“收入”，并可根據各生產耗費的數量及內部轉移價格計算本身的“支出”。 四、業(yè)務題 題目28 已知某燈飾制造公司2011年1-6月份修理費（為混合成本）與有關業(yè)務量（為直接人工小時）的歷史數 據如下： 項目 1月份 2月份

9、3月份 4月份 5月份 6月份 直接人工小時（千小時〉 38 46 24 14 30 44 修理蚩（千元） 40 60 40 28 36 46 要求： （1） 根據上述資料用高低點法對維修費進行成本性態(tài)分析并建立成本模型。 （2） 預測在直接人工為50千小時時，維修費總額是多少？ 解：（1）高點坐標（46, 60）,低點坐標（14. 28） b= （60-28） / （46-14） =1 a=28-l*14=14 千元 或 a= 60-1*46=14 千元 成本性態(tài)模型為y=14+x （2）維修費總額二14+50=64千元 題目29 某

10、乳制品生產企業(yè)生產A、B兩種產品，月固定成本為72000元，有關資料如下：產品的單位售價A產品 5元，B產品2.5元；產品貢獻毛益率為A產品40%, B產品30%；產品銷售量為A產品300 000件，B產 品 400 000 件。 要求：計算每種產品的保本銷售額 題目30 某服裝生產企業(yè)現(xiàn)有生產能力128000機器小時，尚有25%的剩余生產能力，為充分利用生產能力，準備 開發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下： 產品名稱 甲 乙 丙 預計售價（元） 200 120 60 預計單位變動成本（元） 120 50 30 單件定額機時（機器小時）

11、 40 50 20 要求：根據以上資料作出開發(fā)哪款服裝的決策。 解:相關業(yè)務量：甲產品=128000*25%/40=80件 乙產品=128000*25%/50=64 件 丙產品=128000*25%/20=160 件 貢獻毛益總額：甲產品二（200-120） *800=64000元 乙產品=（120-50） *640=44800 元 丙產品=（60-30） *1600=48000 元 決策結論：以上計算說明生產丙產品所能提供的貢獻毛益總額最大，所以應選擇丙產品來生產。 題庫二 一、單項選擇題 題目1 EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別（）o 選擇一

12、項： 正確答案：將權益資木成本計入資本成本 題目2 以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，通過財務、客戶、運營和員工四個方面及其業(yè)績指標的因果關系，全面管理和評價企 業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是（）o 選擇一項： 正確答案:BSC 題目3 單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于（）o 選擇一項： 正確答案：酌量性變動成本 題目4 下列項目中，只能在發(fā)生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是（）。 選擇一項： 正確答案：期間成本 題目5 某產品營業(yè)凈利潤為-6000元，固定成本為16000元，則該產品貢獻毛益為（）o 選擇一項： 正確答案：10000 題目6 當單價上漲，而其他因素不變時，會引

13、起（）o 選擇一項： 正確答案：保本點降低，利潤增加 題目7 利用產品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是（）。 選擇一項： 正確答案：產品生命周期法 題目8 ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬元，設平滑系數a=0. 4,按指數平滑法 預測的7月份銷售額為（）o 選擇一項： 正確答案：61.2 題目9 如果開發(fā)新產品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產品的（）o 選擇一項： 正確答案：剩余邊際貢獻總額 題目10 剩余邊際貢獻等于（）o 選擇一項： 正確答案：邊際貢獻總額-專屬固定成本

14、 題目11 1元錢存入銀行，假設銀行的年利率是10%,則4年后的復利終值是（）o 選擇一項： 正確答案：1. 4641 題目12 預付年金與普通年金的區(qū)別是（）。 選擇一項： 正確答案：收付款時間不同 題目13 以業(yè)務量、成木和利潤之間的邏輯關系，按照多個業(yè)務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種 預算方法是（）0 選擇一項： 正確答案：彈性預算 題目14 下列預算中，屬于財務預算的是（）。 選擇一項： 正確答案：現(xiàn)金預算 題目15 某公司生產甲產品50件，共耗用直接材料100斤，單位產品直接材料標準耗用量為2.2斤，每斤材料的 標準價格為20元，實

15、際價格為23元，則該產品直接材料價格差異為（）o 選擇一項： 正確答案：300元 題目16 某公司生產甲產品100件，實際耗用工時為200小時，單位產品標準工時為1.8小時，標準工資率為5元 /小時，實際工資率為4. 5元/小時，則直接人工效率差異為（）o 選擇一項： 正確答案:100元 題目17 下列說法中不屬于成本中心特點的是（）。 選擇一項： 正確答案：控制和考核的內容是產品成本 題目18 投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是（）o 選擇一項： 正確答案：投資中心擁有投資決策權 題目19 經調整的企業(yè)稅后凈營業(yè)利潤扣除企業(yè)全部資本成本后的余額是（）o 選擇一

16、項： 正確答案：經濟增加值 題目20 經濟增加值最大的優(yōu)點是（）o 選擇一項： 正確答案：考慮了股權成本 二、多項選擇題 題目21 變動成本具有以下特征（）o 選擇一項或多項： 正確答案：單位變動成本的不變性 正確答案：變動成本總額的正比例變動性 題目22 銷售預測中常用的定性分析方法主要包括（）。 選擇一項或多項： 正確答案：專家集合意見法 正確答案：產品生命周期法 正確答案：推銷員判斷法 正確答案：調查分析法 題目23 長期投資的特點是（）o 選擇一項或多項： 正確答案：風險高 正確答案：在較長時間內影響企業(yè)的經營獲利能力 正確答案：資金回收

17、時間長 正確答案：持續(xù)時間長 正確答案：投入資金量大 題目24 下列可以影響直接材料用量差異的原因有（）。 選擇一項或多項： 正確答案：材料加工方式的改變 正確答案：材料的質量 正確答案：工人的技術熟練程度 正確答案：工人的責任感 題目25 作業(yè)成本法的基本原則是（）。 選擇一項或多項： 正確答案：生產導致作業(yè)的產生 正確答案：作業(yè)消耗資源 正確答案：產品消耗作業(yè) 正確答案：作業(yè)導致成本的發(fā)生 三、 簡答題 題目26 什么是經營預測，經營預測的主要內容？經營預測的特點？ 答：經營預測是指企業(yè)根據現(xiàn)有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯(lián)系，運用一

18、定的科學 方法，對企業(yè)生產經營活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進行的預計和推測。 經營預測的內容，主要包括銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。 科學的經營預測特點有：預見性、明確性、相對性、客觀性、可檢驗性、靈活性等。 題目27 利用ABC存貨管理方法進行存貨管理的步驟有哪些？ 答：（1）根據各類存貨在特定期間的耗用量和單價、確定各類存貨的總成本，并按其排序。 （2） 計算各類存貨總成本在所有存貨中的比重。 （3） 按分類標準和上述計算結果，將全部存貨分為A、B、C三類，從而按照他們的重要性程度分別進行 控制。 四、 業(yè)務題 題目28 1. 某工廠原來制造甲產品，年設

19、計生產能力20000件，銷售單價100元，直接材料30元，直接人工10元, 制造費用20元（其中變動制造費用8元，固定制造費用12元），單位成本合計為60元。該工廠現(xiàn)在每年 有35%的剩余生產能力未被利用。 要求： （1） 現(xiàn)有客戶提出訂貨6000件，每件定價60元，剩余能力無法轉移，追加訂貨不需追加專屬成本。工 廠是否接受追加訂貨？ （2） 現(xiàn)有客戶提出訂貨6500件，每件定價65元，但該訂貨需購置專用設備，增加固定成本2000元。工 廠是否接受追加訂貨？ （3） 現(xiàn)有客戶提出訂貨8000件，每件定價60元，剩余能力無法轉移。工廠是否接受追加訂貨？ （4）現(xiàn)有客戶提出訂貨7500件

20、，每件定價80元，接受訂貨需追加專屬成本5000元，若不接受訂貨可將 設備出租，獲得租金2000元。工廠是否接受追加訂貨？ 解： （1） 接受訂貨增加收入=60X6000=360000 （元） 接受訂貨增加成本二（30+10+8） X6000=288000 （元） 接受訂貨增加損益=360000-288000=72000 （元） 接受訂貨增加利潤72000元，而旦不超出企業(yè)剩余生產能力，因此應接受訂貨。 （2） 相關收入=65X6500=422500 （元） 增量成本=（30+10+8） X6500=312000 （元） 專屬成本=2000 （元） 相關損益=422500-3

21、12000-2000=108500 （元） 接受訂貨可以增加利潤108500元，而且不超出企業(yè)剩余生產能力，因此應接受訂貨。 （3） 訂貨9000件，已經超出了企業(yè)的剩余生產能力20000X35%=7000件，如果接受訂貨，將減少正常銷 售2000件，此2000件的銷售收入應作為接受訂貨方案的機會成本。 相關收入=60X 9000=540000 （元） 增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元） 機會成本=110X2000=220000 （元） 相關損益=540000-336000-220000=-16000 （元） 接受訂貨將減少利潤16000元，因此不應

22、接受訂貨。 （4） 訂貨7500件，超過了剩余生產能力7000件，如果接受訂貨將減少正常銷售500件，此500件的銷 售收入應作為接受訂貨方案的機會成本。同時，設備出租可獲租金也是接受訂貨方案的機會成本。 相關收入=80X 7500=600000 （元） 增量成本=（30+10+8） X7000=336000 （元） 專屬成本=5000 （元） 機會成本=110X500+2000=57000 （元） 相關損益=600000-336000-5000-57000=202000 （元） 接受訂貨將增加利潤202000元，因此應接受訂貨。 2. ABC企業(yè)進行一項固定資產投資，在建設

23、起點一次投入100萬元，無建設期。該固定資產預計可使用 10年，期滿無殘值，生產經營期每年稅后利潤15萬元，假定折現(xiàn)率為10%。 要求：分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數評價該方案是否可行。 解： 年折舊額=罪=10（萬元） 年現(xiàn)金凈流量=10+15 = 25（萬元） 各年凈現(xiàn)金流量相同。 非貼現(xiàn)的投資回收期=聘=刈年） 凈現(xiàn)值=25x6.14457-100 = 53.61（萬元） 獲利指數=2耄o"，= L54 投資回收期小于經營期一半（5年）,凈現(xiàn)值大于零，獲利指數大于1,因此，該方案 可行。 3. 某公司每年耗用甲材料3000噸，每噸材料價格為200元，每批訂貨成本為200元，每噸材料年平均存 儲成本為5元。全年有300天工作日，平均每天耗用量為10噸，訂貨提前期為6天，安全存量為20噸。 要求計算經濟批量、最佳訂貨次數、存貨總成本、再訂貨點。 解: TCCQ^./ZKDK： =72x200x3 000x5 =2 449.5 （元） 再訂貨點=10X6+20=80〈噸）