縣級融媒體中心內(nèi)容建設策略的調(diào)研報告

上傳人:jian****019 文檔編號:20290975 上傳時間:2021-03-04 格式:DOC 頁數(shù):6 大?。?7KB
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1、縣級融媒體中心內(nèi)容建設策略的調(diào)研報告 ①數(shù)字技術重塑媒體格局,但多元渠道并非直接帶動內(nèi)容價值的提升。在移動優(yōu)先的新媒體時代,內(nèi)容為王的原則需要重新闡釋。 ②縣級融媒體建設進程中,內(nèi)容受體制、人員、技術、資金等因素綜合作用,是評估建設成效最具象的維度??h域用戶作為當前移動應用最大的增量群體,內(nèi)容是縣域用戶關注、信任媒介平臺的關鍵觸點,能為縣級融媒體中心在地區(qū)信息生態(tài)圈爭奪話語權增添籌碼。有調(diào)研發(fā)現(xiàn):縣級媒體當前最大的問題不是技術落后,而是內(nèi)容質(zhì)量的低劣所導致的‘四力’弱化。 ③內(nèi)容建設,事關縣級融媒體中心的生存大計。___年末,___大學新聞與傳播學院選派上百名博士生、碩士生和本科生,駐扎

2、在___等___個縣市調(diào)研。數(shù)字時代的經(jīng)濟變革和社會治理大潮正加速抵達各神經(jīng)末梢,___的縣級融媒體在壯大主流輿論的環(huán)境中積極投身鄉(xiāng)村振興大局。 ___省縣級融媒體中心建設概況 ___年___月,___省確定首批___個縣級融媒體中心,隨后數(shù)量上升到___個。以統(tǒng)一技術、統(tǒng)一模式、共享配套的方案,為省內(nèi)縣級融媒體中心補齊通聯(lián)、服務、指揮調(diào)度、監(jiān)管功能,推動全省一張網(wǎng)的建設格局迅速落地。 1.縣級中央廚房基本成型 ___省縣級融媒體中心從掛牌開始,中央廚房模式被引入建設節(jié)奏。聚攏報紙、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體與微信公眾號、微博、app以及政務公眾號等新媒體平臺的生產(chǎn)和分發(fā)權,實現(xiàn)資源配置的多

3、方位整合和優(yōu)化,縣級中央廚房框架基本成型。 ___省內(nèi),借助微信、微博、抖音等成熟的社交媒體平臺,黨和政府的聲音在造船和借船的協(xié)同推進、大屏和小屏的有效聯(lián)動中向基層傳播。如___電視臺與諸多縣級融媒體中心聯(lián)合推出大型融媒產(chǎn)品《我為家鄉(xiāng)打call》,融合網(wǎng)絡直播、短視頻、微信推文等形式,為全省縣級融媒體帶來數(shù)億級別的流量。 2.人才隊伍向融媒體建設轉(zhuǎn)型人才,是縣級融媒體的支柱性力量。___省的縣級融媒體中心人員基本由當?shù)貜V播電視臺原班人馬組建,即一套班子,兩塊牌子(廣播電視臺和融媒體中心)??h廣播電視臺歷史遺留問題較多,面臨人才流失、人員老化、專業(yè)復合型人才不足等困境。新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)強調(diào)記

4、者具備全媒體技能和對新媒體產(chǎn)品沉浸式體驗的理解。近年來,各縣區(qū)廣播電視臺積極吸納支撐融媒體發(fā)展的年輕人才。如___縣___年起以特聘專才的形式,用高待遇引進新媒體人才,配備給縣融媒體中心。 大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、5g等技術速達改革開放的最基層,給記者轉(zhuǎn)型升級帶來認知難度??h級融媒體中心用請進來和走出去的培訓方式,注重優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容、運營模式、技術支撐等方面的業(yè)務實操和潛能發(fā)掘,幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關人員掌握融媒體內(nèi)容建設的基本知識、業(yè)務技能和行業(yè)趨勢。 縣級融媒體中心內(nèi)容建設的現(xiàn)實與局限縣域傳播要保持內(nèi)容定力(堅守政治和社會責任),也需要內(nèi)容優(yōu)勢(生產(chǎn)有價值的本土化內(nèi)容),更需要內(nèi)容魅力

5、(把握基層群眾喜聞樂見的形式)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),___省的縣級媒體機構(gòu)整合突出機構(gòu)傳播的固化模式,造成內(nèi)容建設的局限,機構(gòu)視野與民間視野交叉不充分,信息單向流動的局面未完全扭轉(zhuǎn)。 1.頭部媒介應用下沉,地區(qū)自媒體競爭激烈 隨著互聯(lián)網(wǎng)進入下半場,人口紅利減退,頭部媒介應用逐漸轉(zhuǎn)向下沉市場搶占用戶,培養(yǎng)縣域用戶的使用習慣。流量就是傳播力,傳播力就是影響力。相比之下,縣級融媒體自建的app平臺裝機數(shù)量、更新頻率、內(nèi)容質(zhì)量、服務范圍、日活用戶等均不容樂觀。此外,在地區(qū)流量爭奪中,縣域的自媒體是縣級融媒體中心不容小覷的競爭對手。 2.內(nèi)容來源局限,pgc和ugc份額占比小提升媒體的影響力和號召力,需要打

6、造代表性的拳頭產(chǎn)品,確保優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容的持續(xù)輸出??h級融媒體的內(nèi)容生產(chǎn)較難激發(fā)類似互聯(lián)網(wǎng)原住民(95后、00后)的興趣。融媒體引發(fā)內(nèi)容生產(chǎn)領域的兩大變革,即ugc(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、pgc(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)。ugc意味著互動性、雙向性、去中心化的傳播網(wǎng)絡,民間話語力量借助新技術手段設置公共議題,ugc模式為縣級融媒體中心拓展知悉民意和增強用戶黏性的有效途徑,更為內(nèi)容多元化生產(chǎn)創(chuàng)造持續(xù)動力,但需警惕ugc自帶的輿情風險。 要留住用戶,平臺需更有公信力、深度、情趣的專業(yè)化內(nèi)容。時政、經(jīng)濟、民生等內(nèi)容的傳播,與傳播手段、話語、渠道的淺層革新相比,準確、深入、權威的解讀更稀缺。術業(yè)有專攻,增補優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,縣

7、級融媒體中心需要組織專家或意見領袖發(fā)聲。___本土ugc和pgc的資源尚未被充分發(fā)掘,如鄉(xiāng)賢群體,他們是從鄉(xiāng)村走出去的精英群體,第一視角的發(fā)聲比第三人稱的新聞報道更具說服力和感染力。 實踐路徑:延展內(nèi)容觸點,構(gòu)建縣域傳播生態(tài)區(qū) 加強縣級融媒體中心的內(nèi)容建設,不限于政務信息、民生新聞、文化娛樂等基礎內(nèi)容,還應依據(jù)基層治理經(jīng)驗,找準群眾需求觸點。從定位到傳播、媒介秩序重建、內(nèi)容交互等內(nèi)容建設的內(nèi)在邏輯,筆者多維度探究縣級融媒體中心建構(gòu)縣域傳播生態(tài)區(qū)的路徑。 1.目標用戶:以縣域群眾為中心向外輻射 用戶需求是激發(fā)媒體內(nèi)容建設的內(nèi)生動力??h級融媒體中心的核心用戶是縣域內(nèi)的居民,數(shù)億計的非網(wǎng)民絕

8、大部分集中在農(nóng)村地區(qū),是縣級融媒體的潛在增量。近年來有大比例的農(nóng)民在虛擬空間處于失語、被動、迷茫的狀態(tài)。從互聯(lián)網(wǎng)普及率來看,城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝持續(xù)擴大。讓農(nóng)民享受數(shù)字技術的發(fā)展紅利,是加強縣級融媒體中心建設的應有之義。 當前,用戶身份信息、行為習慣可追溯和分析??h級融媒體中心需對用戶進行畫像描繪與數(shù)據(jù)分析,制定有針對性的傳播策略?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了信息傳播壁壘,憧憬鄉(xiāng)村的都市人是縣級融媒體中心的潛在用戶。縣級融媒體中心可通過內(nèi)容生產(chǎn)擴大惠民輻射面,吸引更多異鄉(xiāng)人,其經(jīng)濟價值和社會價值將持續(xù)延展。 2.傳播內(nèi)容:內(nèi)容本土化落地和本土資源深加工 以往,單一的傳播符號、刻板的宏大敘事、內(nèi)容的同質(zhì)化影響了上

9、情下達。而以可視化的數(shù)據(jù)、形象化的音視頻,配合以小見大的敘事手法,以及凸顯與本土社會密切相關的要點信息,硬新聞的柔性傳播有助于抵達傳播者與縣域用戶的共同語境。 內(nèi)容本土化顯性路徑有兩條。一是用方言、民謠等本土獨特文化來詮釋非本地信息;二是凸顯非本地信息與本土之間的關聯(lián)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),___縣融媒體中心抖音號上瀏覽量破萬的兩條內(nèi)容分別是某軍區(qū)一等功臣、___縣籍士兵___和___一中紅歌比賽的短視頻,與其他內(nèi)容的熱度形成鮮明對比。華僑文化是___市的特色資源,將僑鄉(xiāng)本土資源進行深加工,可以增進群眾認同感,以華僑的人際關系打開傳播空間。基于縣級融媒體中心目標用戶進行內(nèi)容遴選,不僅要突出本土特色,還需

10、在情感層面強化地緣的心理接近性。 3.傳播主體:多元主體賦能強化參與屬性 新傳播賦予超脫生產(chǎn)層面的價值,成為凝聚人心、文化交流、社會動員的樞紐。在以秒為更新速度的時代,內(nèi)容生產(chǎn)成為接力賽。突發(fā)事件中借助用戶下沉和在現(xiàn)場的優(yōu)勢,媒體可實現(xiàn)在場和抵達。 縣級融媒體中心的多元主體賦能大致可開辟三條路徑——一是自我賦能,打造網(wǎng)紅記者,吸引垂直用戶,引導輿論,通過內(nèi)部競爭增強人員活力。 二是自媒體賦能,在自建的app平臺為縣域自媒體提供入口,壯大傳播共同體,做好內(nèi)容把關。 三是用戶賦能,為普通用戶開設個人頻道,構(gòu)建當?shù)厝说男畔⑸鐓^(qū)。 4.傳播附加值:自我造血和文軍扶貧的契機 媒介產(chǎn)品的附加

11、值不僅是功能價值,還被賦予社會意義、情感價值、文化價值等。 ④提升媒介產(chǎn)品的附加值,能加強縣級融媒體中心自我造血的能力,也是擴大文軍扶貧服務范疇的生動實踐。 app是縣級融媒體中心落實內(nèi)容+政務+社交+商務功能的核心平臺。調(diào)研發(fā)現(xiàn),縣級融媒體中心app服務板塊的運營人手不足;便民欄目的開設有阻礙,與運營成熟、專業(yè)細分的平臺競爭流量入口時,缺乏風險管理能力,精準扶貧與基層治理邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的水平有待提高。當下,網(wǎng)紅干部直播帶貨案例大量出現(xiàn),縣級融媒體參與傳播,消費扶貧對鄉(xiāng)村品牌的形塑力在疫情期間得以充分驗證。 結(jié)語 身處推動國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設最后一公里的時代坐標,遍地開花的縣級融媒體中心被寄予厚望。縣級融媒體中心如片片花瓣,瓣瓣不同,又要瓣瓣連心,要基于各縣(區(qū))實際情況分級、分步推進,塑造差異化競爭力,先行先試;尋求外腦支持,加強與專業(yè)媒體、高校的聯(lián)動合作,形成廣泛的社會聯(lián)結(jié)和產(chǎn)學研一體化的長效機制,實現(xiàn)增量可持續(xù)發(fā)展。 第 6 頁 共 6 頁

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