成本控制 成本管理制度

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1、資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 這是一個很復雜的命題 , 它涉及很多方面的問題。 公司 成本管理制度 第一章 總 則 為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算 , 加強成本的管理及控制 , 依據(jù)《中華人民共和國會計法》、 《企業(yè)會計準則》、 《企業(yè)會 計制度》等有關規(guī)定 , 并結(jié)合本企業(yè)相關產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點 , 特制定成本管理制度。 第二 章 成

2、本核算的目的 加強成本核算 , 能夠正確及時反映各種生產(chǎn)耗費及生產(chǎn)費用的實際支出 , 并實時對其進行監(jiān)督控制。 加強成本核算 , 能夠及時反映在產(chǎn)品、 庫存商品的增減 資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 變動、 結(jié)存情況 , 保護財產(chǎn)的安全完整。 加強成本核算 , 正確及時計算在產(chǎn)品、 庫存商品的單位成本及總成本 , 提供各種成本信息 , 以滿足各項管理工作和經(jīng)濟決策的需要。 加強成本核算 , 正確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況

3、, 提供降低產(chǎn)品成本的途徑。 第三章 成本會計 科目核算的內(nèi)容 成本的計算體是以產(chǎn)品為中心。 成本計算金額以元為單位 , 保留兩位小數(shù)。 現(xiàn)在有三個生產(chǎn)部門 : 電能部、 部、 系統(tǒng)部。每個生產(chǎn)部門都有自己的特點。 電能部現(xiàn)在的收入占全部收入的 80％以上 , 主導產(chǎn) 品是多用戶表。電能部的產(chǎn)品屬于大量大批生產(chǎn) , 采用品種 資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 法。

4、 部的產(chǎn)品比較穩(wěn)定 , 一年的收入將近 100 萬元。部可采用分批法 , 根據(jù)產(chǎn)品的定單生產(chǎn)。 對部的預生產(chǎn)采用品種法。 系統(tǒng)部屬于一個特殊的部門 , 涉及產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)。應該對產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)分開核算。 現(xiàn)在系統(tǒng)部正在研發(fā)冷熱水表 , 前期的研發(fā)費用計入管理費用－研究開發(fā)費。 的成本科目下設了兩個一級科目生產(chǎn)成本和制造費 用在這兩個科目下分別設置了明細科目。 現(xiàn)在生產(chǎn)成本下設了四個 三級明細科目生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接材料、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)

5、成本 - 直接人工、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接福利費、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 制造費用 . 3.1 生產(chǎn)成本科目核算的內(nèi)容 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接材料 : 指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中 , 形成產(chǎn)品的各種原材料 ; 本科目中的材料 , 主要指直接發(fā)放到產(chǎn) 資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 品上的各種材料。 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接人工 : 指直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、 績效工資、 各種補貼及津貼。

6、 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 直接福利費 : 指的是按參加產(chǎn)品生產(chǎn)工人比例提取的職工福利費。 生產(chǎn)成本 - 基本生產(chǎn)成本 - 制造費用 : 指的是從當月制造費用科目余額中轉(zhuǎn)入的成本。 3.2 制造費用明細科目核算的內(nèi)容 制造費用－辦公費 : 指的是生產(chǎn)車間耗用的文具、 印刷、 郵電費、 報刊雜志、 資料費等費用。 制造費用－差旅費 : 指的是車間職工因公出差而發(fā)生的差旅費用。 制造費用－運輸費 : 指的是鐵路托運 ,

7、 不能進入原材料成本的運雜費。 資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 制造費用－修理費 : 指的是修理生產(chǎn)使用固定資產(chǎn)的費 用 , 包括大修理和經(jīng)常修理費用 , 以及各項低值易耗品的修理費用。 制造費用－工資 : 指的是生產(chǎn)車間管理人員的工資和績 效工資。 制造費用－福利費 : 指的是按生產(chǎn)車間管理人員的工資、績效工資提取一定比例的職工福利費。 制造費用－會議費 : 指的是生產(chǎn)車間管理人員參加會議

8、 的費用。 制造費用－勞保費 : 指的是生產(chǎn)車間發(fā)生的各種勞動保護費用。指的是工作服、 工作鞋以及包括不構(gòu)成固定資產(chǎn)的安全裝置、 衛(wèi)生設備、 通風設備等勞保用品支出的費用。 制造費用－低值易耗品攤銷 : 指的是指生產(chǎn)車間所使用 的低值易耗品的攤銷費。包括家具備品、 計量工具、 小型工具等費用。 資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 制造費用－通訊費 : 指的是生產(chǎn)車間的電話費、 所內(nèi)的通訊費、 生產(chǎn)車間管理人員每月的手機話費。

9、 制造費用－折舊費 : 指的是與生產(chǎn)有關的固定資產(chǎn)按規(guī)定提取的折舊費用。 制造費用－水電費 : 指的是生產(chǎn)車間由于消耗水電 ( 日常見水、 照明用電 ) 而支付的費用。 制造費用－停工費 : 指的是生產(chǎn)車間或某個班組在停工 期間發(fā)生的各項費用 , 包括停工期間發(fā)生的原材料費用、 工資及福利費和制造費用。 如果停工期間不滿一個工作日的 , 一般不計算停工損失。 制造費用－其它 : 指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的 , 但未包括在上述各項中的其它制造費用 , 如勞務費。

10、 由于原出庫單沒有生產(chǎn)計劃號 , 維修號和合同號 , 要增加三個字段生產(chǎn)計劃號 , 維修號和合同號 , 以便以后備查 , 為材料成本的歸集做好基礎的工作。 資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。 第四章 建立健全 , 制定、 修 訂各項定額資料 產(chǎn)品的各項消耗定額 , 既是編制成本計劃、 分析和考核成本水平的依據(jù) , 也是審核和控制成本的標準 ; 而且在計算產(chǎn)品成本時 , 要用產(chǎn)品的原材料消耗定額和工時的定額作為分配實際 費用的標準。因此 , 為了加強生產(chǎn)管理和成本管理各單位必須建立和健全定額管理制度 , 凡是能夠制定的定額的各種消耗 , 都應該制定先進、 合理、 切實可行的消耗定額 , 并隨著生產(chǎn)技術科技的發(fā)展、 技術的進步、 勞動生產(chǎn)率的提高 , 不斷修訂消耗定額 , 以充分發(fā)揮其應有的作用。 產(chǎn)品的各項定額制定的好壞 , 需要各部門的密切配合。 首先要明確生產(chǎn)工藝流程 , 生產(chǎn)工藝流程由生產(chǎn)質(zhì)量部、技術部共同制定。 生產(chǎn)工藝流程規(guī)定了相應的消耗定額 , 并以此作為標準成本的基礎 , 領料根據(jù)定額發(fā)料 , 額外發(fā)料應經(jīng)總經(jīng)理批準。