合理化建議基礎(chǔ)培訓(xùn)

上傳人:y****3 文檔編號(hào):21993645 上傳時(shí)間:2021-05-17 格式:PPT 頁數(shù):17 大小:5.03MB
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1、賽科利(煙臺(tái))汽車模具技術(shù)應(yīng)用有限公司合理化建議基礎(chǔ)培訓(xùn)趙楠 合 理 化 建 議 的 定 義合理化建議是指員工針對(duì)工作中影響生產(chǎn)、品質(zhì)、效率、成本、安全等的問題,提出可行的改善建議,并主動(dòng)積極進(jìn)行改善活動(dòng),以改變作業(yè)環(huán)境、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低制造成本,提升企業(yè)的競爭力。合理化建議,豐田公司稱之為創(chuàng)意功夫提案,亦即是豐田生產(chǎn)方式的核心改善。 工 作 =作 業(yè) +改 善 作 業(yè) : 每 天 重 復(fù) 的 事 情改 善 : 創(chuàng) 造 性 的 事 情 企 業(yè) 文 化 建 議 開 展 的 目 的公 司可 以 增 強(qiáng) 員 工 的問 題 意 識(shí) , 開 發(fā) 每個(gè) 人 的 思 維 潛 力

2、 ???以 創(chuàng) 造 更 容 易工 作 的 職 場 環(huán) 境 。能 夠 增 強(qiáng) 員 工 間 的 相 互 交 流 , 密 切人 際 關(guān) 系 。提 高 生 產(chǎn) 效 率 、降 低 成 本 , 為 公 司創(chuàng) 造 更 多 的 利 潤 。 個(gè) 人能 使 自 己 的 工 作變 得 更 輕 松 、 更 安全 、 更 高 效 。能 夠 得 到 更 多 展現(xiàn) 自 己 才 能 的 機(jī) 會(huì) 。能 從 公 司 獲 得 激勵(lì) 和 榮 譽(yù) 。 自 查 對(duì)我自己的或者我所在團(tuán)隊(duì)的工作中的不足進(jìn)行調(diào)查分析,找出可加以改善的問題點(diǎn)自 立 針對(duì)問題點(diǎn),自己提出改善建議及有效可行的改善方案自 改 根據(jù)自己提出的改善方案,親自去進(jìn)行工 作

3、改進(jìn)或自己協(xié)助專業(yè)人員進(jìn)行改善 三 自 原 則 無 效 的 合 理 化 建 議 與 國 家 法 律 法 規(guī) 相 抵 觸 的 與 公 司 管 理 體 系 和 管 理 制 度 相 抵 觸 或 不 符 的 涉 及 人 身 攻 擊 、 有 破 壞 性 的 純 屬 個(gè) 人 意 愿 , 訴 苦 或 要 求 改 善 待 遇 的 重 復(fù) 提 案 已 經(jīng) 存 在 的 或 眾 所 周 知 的 事 實(shí) 和 方 法 上 級(jí) 已 明 確 方 案 要 求 實(shí) 施 或 正 在 實(shí) 施 的 投 機(jī) 取 巧 、 竊 取 或 利 用 他 人 勞 動(dòng) 成 果 的 僅 因 個(gè) 人 喜 好 而 改 變 、 不 能 成 為 工 作 標(biāo)

4、準(zhǔn) 的 無 建 設(shè) 性 、 無 益 于 個(gè) 人 和 公 司 發(fā) 展 的 合 理 化 建 議 內(nèi) 容 應(yīng) 該 包 含 建 議 主 題 、 建 議 人 信息 、 現(xiàn) 狀 分 析 與 問 題 描 述 、 改 善 方 案 描 述 、 改善 效 果 總 結(jié) 、 評(píng) 選 評(píng) 分合 理 化 建 議 表 內(nèi) 容 與 填 寫 規(guī) 范1 字 跡 要 清 晰 , 書 寫 要 工 整 , 讓 人 能 看 得 清 楚 2 表 達(dá) 簡 潔 , 意 思 清 楚 , 一 目 了 然 , 讓 評(píng) 審 員 一 眼 就 能 看 明 白 3 按 照 改 善 的 步 驟 進(jìn) 行 描 述 ( 問 題 原 因 對(duì) 策 總 結(jié) ) 4 把

5、握 現(xiàn) 狀 分 析 原 因 要 客 觀 , 不 能 憑 主 觀 空 想 5 進(jìn) 行 對(duì) 策 時(shí) 要 具 體 6 使 用 圖 畫 或 圖 表 , 更 容 易 讓 人 理 解 提 案 的 內(nèi) 容 合 理 化 建 議 分 類 安 全 可 有 效 減 少 或 避 免 發(fā) 生 安 全 事 故 的 改 善 提 建 議 品 質(zhì) 可 有 效 減 少 或 避 免 出 現(xiàn) 不 良 品 、 報(bào) 廢 品 的 改 善 建 議 成 本 可 有 效 降 低 不 合 理 消 耗 或 生 產(chǎn) 投 入 的 改 善 建 議 效 率 可 有 效 維 持 生 產(chǎn) 的 穩(wěn) 定 性 、 提 高 生 產(chǎn) 效 率 、 縮 短 生 產(chǎn) 交 期

6、、 減少 在 制 在 庫 的 改 善 建 議 設(shè) 備 可 有 效 提 高 設(shè) 備 的 可 動(dòng) 率 或 者 運(yùn) 行 效 率 的 改 善 建 議 士 氣 可 有 效 降 低 勞 動(dòng) 效 率 、 促 進(jìn) 員 工 滿 意 度 、 維 持 高 漲 士 氣 的 改 善提 案 其 他 其 他 相 關(guān) 提 案 , 如 環(huán) 境 改 善 、 管 理 規(guī) 范 性 等 怎 樣 提 合 理 化 建 議從 “ 不 ” 字 入 手 發(fā) 現(xiàn) 問 題 不 安 全 、 不 衛(wèi) 生 品 質(zhì) 不 良 、 不 穩(wěn) 定 、 不 確 定 成 本 投 入 不 必 要 、 不 節(jié) 省 生 產(chǎn) 效 率 不 高 、 生 產(chǎn) 能 力 不 足 設(shè) 備

7、 不 正 常 、 利 用 不 充 分 動(dòng) 作 順 序 不 合 理 、 作 業(yè) 姿 勢 不 舒服 怎 樣 提 合 理 化 建 議從 生 產(chǎn) 要 素 的 不 合 理 發(fā) 現(xiàn) 問 題人 物 設(shè) 備 環(huán) 境 方 法勉 強(qiáng) 勉 強(qiáng) 姿 勢勉 強(qiáng) 的 能 力 知 識(shí) 品 質(zhì) 、 性 能 等交 貨 期 的 勉 強(qiáng) 儀 器 的 精 度設(shè) 備 的 受 力 度 是 否 有 承 受 不 了 的作 業(yè) 環(huán) 境 ( 換 氣 、噪 音 、 粉 塵 等 )浪 費(fèi) 人 數(shù) 工 作 量等 待 的 時(shí) 間 多 能 力 工 作 難 度 扔 掉 可 用 的 東 西油 、 水 、 氣 的 泄 漏過 量 的 投 入 設(shè) 備 能 力 是

8、否 充分 利 用機(jī) 器 是 否 空 運(yùn) 轉(zhuǎn) 尋 找 東 西 是 否 需 要花 很 多 時(shí) 間 有 無 更 簡 單 的方 法不 均 有 的 忙 有 的 閑一 人 操 作 一 人 等待 同 一 產(chǎn) 品 品 質(zhì) 、 形狀 、 材 質(zhì) 不 同交 貨 期 不 一 致 機(jī) 器 和 人 的 能 力是 否 保 持 平 衡是 否 產(chǎn) 生 等 待 時(shí)間 作 業(yè) 手 順 是 否已 經(jīng) 標(biāo) 準(zhǔn) 化工 作 量 是 否 平均 化 怎 樣 提 合 理 化 建 議以 七 大 浪 費(fèi) 為 問 題 庫 存 -材 料 、 零 件 、 組 合 件 等 物 品 的 停 滯 狀 態(tài) 搬 運(yùn) -不 必 要 的 搬 運(yùn) 、 移 動(dòng) 、 預(yù)

9、置 、 改 裝 、 長 距 離 的 搬 運(yùn) 以 及 活性 度 差 加 工 -原 本 不 必 要 的 作 業(yè) 或 消 耗 被 當(dāng) 成 必 要 動(dòng) 作 -額 外 動(dòng) 作 、 高 強(qiáng) 度 動(dòng) 作 不 良 品 -材 料 不 良 、 加 工 不 良 、 檢 查 不 良 、 整 修 工 件 等 等 待 -材 料 、 作 業(yè) 、 搬 運(yùn) 、 檢 查 之 所 有 等 待 , 以 及 寬 放 和 監(jiān) 視 作業(yè) 制 造 過 多 -提 前 或 批 量 過 大 的 生 產(chǎn) 、 配 發(fā) 物 料 , 導(dǎo) 致 工 件 及 物 料過 多 改 善 的 創(chuàng) 意擴(kuò) 大 : 通 過 效 果 擴(kuò) 大 , 以便 于 確 認(rèn)1 縮 小 :

10、 通 過 縮 小 形 狀 , 以便 于 攜 帶 2組 合 : 通 過 功 能 組 合 , 減少 工 具 數(shù) 量3 分 解 : 通 過 部 件 拆 解 , 方便 包 裝 存 儲(chǔ) 4 改 善 的 創(chuàng) 意 變 形5 變 色 6變 少7 變 輕 8 改 善 的 創(chuàng) 意改 變 方 法 、 手段9 10改 變 配 置 、 布局 科 學(xué) 的 改 善 方 法 IE改 善 手 法程 序 分 析動(dòng) 作 分 析時(shí) 間 分 析QC改 善 手 法 評(píng) 價(jià)要 點(diǎn) 有 形 效 果 ( 金 額 ) : 降 低 成 本 、 減 少 人員 、 減 少 工 時(shí) 、 減 少 面 積 、 減 少 損費(fèi) 、 成 本 節(jié) 減 等無 形 效

11、 果 : 比 以 前 更 安 全 、 環(huán) 境 得 到 改善 、 提 高 企 業(yè) 形 象 等廣 泛 性 : 在 本 部 門 改 善 想 法 部 分 可 以 利用 , 改 善 的 想 法 可 以 直 接 利 用 , 在 部內(nèi) 可 以 廣 泛 利 用 , 在 其 他 部 也 可 利 用, 方 案 可 直 接 利 用 , 不 同 工 種 工 序 都可 用構(gòu) 思 性 : 著 眼 點(diǎn) 非 常 好 , 持 續(xù) 性 問 題 的解 決 方 法 有 很 好 著 眼 點(diǎn) , 瞬 間 能 逃 脫的 問 題 的 著 眼 點(diǎn) 非 常 好 , 自 己 部 門 內(nèi)沒 有 類 似 的 問 題 ( 瞬 間 ) , 誰 也 沒 注

12、意 到 問 題 著 眼 點(diǎn) ( 公 司 ) 獨(dú) 創(chuàng) 性 : 對(duì) 方 案 的 評(píng) 價(jià) 較 低 , 但 有 見 解, 與 以 前 的 想 法 結(jié) 合 起 來 有 很 好 地 見解 , 有 一 定 的 見 解 和 創(chuàng) 意 而 且 有 進(jìn) 步性 , 有 相 當(dāng) 的 見 解 和 創(chuàng) 意 而 且 有 進(jìn) 步性 , 有 出 色 的 見 解 和 創(chuàng) 意 而 且 有 創(chuàng) 新性 改 善 建 議 活 動(dòng) 審 查 評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn) 評(píng) 價(jià)要 點(diǎn) 先 進(jìn) 性 : 指 所 提 出 與 實(shí) 施 的 措 施 、 方 案等 相 對(duì) 于 原 有 事 物 有 所 改 進(jìn) 、 完 善 、提 高 可 行 性 : 指 措 施 、 方 案 等 經(jīng) 評(píng) 審 、 實(shí)踐 、 驗(yàn) 證 , 切 實(shí) 可 行效 益 性 : 指 項(xiàng) 目 實(shí) 施 后 能 產(chǎn) 生 經(jīng) 濟(jì) 效益 或 社 會(huì) 效 益 。 五 要 素 : 建 議 名 稱 、 建 議 內(nèi) 容 、 實(shí) 施方 案 、 實(shí) 施 經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 、 節(jié) 創(chuàng) 價(jià) 值 或 效果 。 改 善 建 議 活 動(dòng) 審 查 評(píng) 價(jià) 要 點(diǎn)

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