《企業(yè)經(jīng)營管理》PPT課件

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1、企 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 目 錄第 一 章 緒 論第 二 章 經(jīng) 營 管 理 原 理第 三 章 經(jīng) 營 環(huán) 境 分 析第 四 章 經(jīng) 營 決 策第 五 章 經(jīng) 營 計(jì) 劃 第 六 章 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 技 術(shù)第 七 章 目 標(biāo) 管 理第 八 章 產(chǎn) 品 開 發(fā)第 九 章 技 術(shù) 進(jìn) 步第 十 章 財(cái) 務(wù) 決 策第 十 一 章 經(jīng) 營 分 析 第 一 章 ： 緒 論一 、 綜 述二 、 研 究 對(duì) 象三 、 研 究 任 務(wù)四 、 研 究 方 法 一 、 綜 述(一 ) 管 理 教 育 實(shí) 踐 的 發(fā) 展 概 況1、 美 國 情 況2、 日 本 情 況3、 我 國 情 況（ 1） 工 商 管 理 專

2、業(yè) 設(shè) 立 情 況（ 2） MBA招 生 與 培 養(yǎng)（ 3） EMBA招 生 與 培 養(yǎng) (二 ) 我 國 經(jīng) 濟(jì) 管 理 實(shí) 踐 的 發(fā) 展 概 況9、 匯 率 改 革8、 股 市 市 值3、 優(yōu) 秀 企 業(yè) 家 與 經(jīng) 濟(jì) 年 度 人 物5、 GDP4、 工 業(yè) 固 定 資 產(chǎn) 與 國 有 資 產(chǎn) 總 量2、 企 業(yè) 數(shù) 量7、 進(jìn) 出 口 總 額6、 外 匯 儲(chǔ) 備 與 居 民 存 款1、 經(jīng) 濟(jì) 結(jié) 構(gòu) （ 三 ） 我 國 當(dāng) 前 存 在 的 問 題 與 差 距我 國 與 工 業(yè) 發(fā) 達(dá) 國 家 的 主 要 差 距 ： （ 1） 規(guī) 模 落 后 （ 2） 工 藝 （ 技 術(shù) ） 落 后

3、 （ 3） 產(chǎn) 品 落 后 （ 4） 人 員 素 質(zhì) 落 后 （ 5） 企 業(yè) 管 理 落 后 二 、 研 究 對(duì) 象（ 一 ） 研 究 對(duì) 象（ 二 ） 研 究 內(nèi) 容三 、 研 究 任 務(wù)四 、 研 究 方 法1、 矛 盾 分 析 法2、 動(dòng) 態(tài) 分 析 法3、 系 統(tǒng) 分 析 法4、 定 性 分 析 與 定 量 分 析 相 結(jié) 合 的 方 法 第 二 章 經(jīng) 營 管 理 原 理第 一 節(jié) 經(jīng) 營 管 理 概 述第 二 節(jié) 經(jīng) 營 思 想 與 經(jīng) 營 方 針第 三 節(jié) 經(jīng) 營 目 標(biāo) 與 經(jīng) 營 組 織第 四 節(jié) 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 與 經(jīng) 營 策 略第 五 節(jié) 經(jīng) 營 機(jī) 制 與 現(xiàn) 代 企

4、 業(yè) 制 度 第 一 節(jié) 經(jīng) 營 管 理 概 述一 、 經(jīng) 營 管 理 的 概 念（ 一 ） 經(jīng) 營 與 管 理 的 概 念（ 二 ） 經(jīng) 營 與 管 理 概 念 的 爭(zhēng) 論（ 三 ） 對(duì) 經(jīng) 營 認(rèn) 識(shí) 的 不 斷 深 化（ 四 ） 經(jīng) 營 管 理 的 含 義1、 經(jīng) 營 管 理 的 含 義2、 生 產(chǎn) 管 理 與 經(jīng) 營 管 理 的 不 同二 、 現(xiàn) 代 經(jīng) 營 管 理 的 特 點(diǎn)三 、 經(jīng) 營 管 理 的 職 能四 、 經(jīng) 營 管 理 的 重 要 性 第 二 節(jié) 經(jīng) 營 思 想 與 經(jīng) 營 方 針一 、 經(jīng) 營 思 想 （ 一 ） 含 義（ 二 ） 現(xiàn) 代 經(jīng) 營 思 想 必 須 樹 立

5、 的 觀 念二 、 經(jīng) 營 方 針（ 一 ） 含 義（ 二 ） 內(nèi) 容（ 三 ） 制 定 經(jīng) 營 方 針 應(yīng) 注 意 的 問 題 第 三 節(jié) 經(jīng) 營 目 標(biāo) 與 經(jīng) 營 組 織（ 一 ） 含 義 一 、 經(jīng) 營 目 標(biāo)（ 二 ） 內(nèi) 容（ 三 ） 目 標(biāo) 體 系二 、 經(jīng) 營 組 織（ 一 ） 概 述（ 二 ） 企 業(yè) 內(nèi) 部 組 織 （ 三 ） 企 業(yè) 外 部 組 織（ 四 ） 影 響 因 素 第 四 節(jié) 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 與 經(jīng) 營 策 略一 、 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略（ 一 ） 含 義（ 二 ） 影 響 要 素（ 三 ） 內(nèi) 容 與 類 型 1、 內(nèi) 容 2、 類 型（ 四 ） 一 般 性 競(jìng) 爭(zhēng)

6、 戰(zhàn) 略（ 五 ） 戰(zhàn) 略 管 理 過 程 二 、 經(jīng) 營 策 略（ 一 ） 含 義（ 二 ） 內(nèi) 容1、 市 場(chǎng) （ 開 發(fā) ） 策 略2、 產(chǎn) 品 （ 開 發(fā) ） 策 略3、 定 價(jià) 策 略4、 推 銷 策 略5、 聯(lián) 合 經(jīng) 營 策 略 第 五 節(jié) 經(jīng) 營 機(jī) 制 與 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度 一 、 經(jīng) 營 機(jī) 制（ 一 ） 含 義（ 二 ） 內(nèi) 容（ 三 ） 目 標(biāo)二 、 現(xiàn) 代 企 業(yè) 制 度（ 一 ） 建 立 的 必 然 性1、 國 企 改 革 歷 程2、 建 立 的 必 然 性 （ 二 ） 特 征1、 含 義2、 特 征（ 三 ） 內(nèi) 容 與 實(shí) 現(xiàn) 形 式1、 內(nèi) 容2、 實(shí)

7、現(xiàn) 形 式（ 四 ） 建 立 的 環(huán) 境 條 件 第 三 章 經(jīng) 營 環(huán) 境 分 析第 一 節(jié) 企 業(yè) 外 部 環(huán) 境 分 析第 二 節(jié) 企 業(yè) 內(nèi) 部 環(huán) 境 分 析 第 三 節(jié) 企 業(yè) 內(nèi) 外 環(huán) 境 綜 合 分 析 第 一 節(jié) 企 業(yè) 外 部 環(huán) 境 分 析一 、 概 念1、 企 業(yè) 外 部 環(huán) 境2、 企 業(yè) 外 部 環(huán) 境 分 析二 、 分 析 的 意 義三 、 分 析 的 的 內(nèi) 容（ 一 ） 外 部 宏 觀 環(huán) 境 分 析1、 政 治 法 律 環(huán) 境2、 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境3、 社 會(huì) 人 文 環(huán) 境 4、 科 學(xué) 技 術(shù) 環(huán) 境 （ 二 ） 外 部 微 觀 環(huán) 境 產(chǎn) 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng)

8、環(huán) 境 分 析1、 行 業(yè) 新 加 入 者 威 脅2、 現(xiàn) 有 競(jìng) 爭(zhēng) 者 間 的 競(jìng) 爭(zhēng)3、 替 代 產(chǎn) 品 的 威 脅4、 購 買 商 討 價(jià) 還 價(jià) 的 能 力5、 供 應(yīng) 商 討 價(jià) 還 價(jià) 的 能 力第 二 節(jié) 企 業(yè) 內(nèi) 部 環(huán) 境 分 析 一 、 概 念1、 企 業(yè) 內(nèi) 部 環(huán) 境 2、 企 業(yè) 內(nèi) 部 環(huán) 境 分 析 二 、 分 析 的 意 義三 、 分 析 的 的 內(nèi) 容（ 一 ） 經(jīng) 營 資 源（ 二 ） 經(jīng) 營 方 式（ 三 ） 經(jīng) 營 能 力四 、 分 析 方 法1、 財(cái) 務(wù) 狀 況 分 析 研 究2、 營 銷 狀 況 分 析3、 組 織 效 能 分 析4、 企 業(yè) 文

9、 化 績 效 問 題 分 析 第 三 節(jié) 企 業(yè) 內(nèi) 外 環(huán) 境 綜 合 分 析一 、 概 念1、 SWOT分 析 法 2、 4種 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 內(nèi) 部外 部 優(yōu) 勢(shì) （ S） 劣 勢(shì) （ W）機(jī) 會(huì) （ O） SO增 長 戰(zhàn) 略 WO扭 轉(zhuǎn) 戰(zhàn) 略威 脅 （ T） ST多 種 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 WT防 御 戰(zhàn) 略SO、 WO、 ST、 WT 二 、 提 問 模 式 （ 6問 法 ） 根 據(jù) 十 字 圖 形 表 ， 可 提 出 如 下 問 題 ： 1、 企 業(yè) 可 用 于 發(fā) 展 機(jī) 會(huì) 的 優(yōu) 勢(shì) （ 點(diǎn) ） 是 什 么 ？ 6、 有 無 機(jī) 會(huì) 因 素 可 使 劣 勢(shì) （ 缺 點(diǎn) ） 被

10、排 除 或 轉(zhuǎn) 化 為 優(yōu) 勢(shì) ？2、 有 無 劣 勢(shì) （ 缺 點(diǎn) ） 限 制 或 阻 礙 發(fā) 展 機(jī) 會(huì) 的 利 用 ？3、 有 無 優(yōu) 勢(shì) 可 使 威 脅 轉(zhuǎn) 化 為 發(fā) 展 機(jī) 會(huì) ？4、 有 無 劣 勢(shì) （ 缺 點(diǎn) ） 限 制 或 阻 礙 使 威 脅 轉(zhuǎn) 化 為 發(fā) 展 機(jī) 會(huì) ？5、 威 脅 因 素 是 否 阻 礙 發(fā) 揮 優(yōu) 勢(shì) ？三 、 案 例 分 析以 某 軍 工 造 紙 廠 內(nèi) 外 環(huán) 境 分 析 為 例 ， 做 如 下 分 析 ： 表 2-1 企 業(yè) 內(nèi) 外 環(huán) 境 對(duì) 照 表外部環(huán)境 不 利 威 脅 （ T） 有 利 機(jī) 會(huì) （ O）1. 全 國 紙 張 滯 銷2. 軍

11、工 訂 貨 停 業(yè)3. 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 實(shí) 力 強(qiáng) 。 全 國 幾 十家 大 造 紙 廠 設(shè) 備 先 進(jìn) ， 實(shí) 力雄 厚 ， 本 廠 產(chǎn) 品 在 民 品 市 場(chǎng)無 地 位 1. 國 內(nèi) 高 級(jí) 包 裝 紙 和 特 殊 用紙 原 料 是 短 線 產(chǎn) 品2. 特 殊 用 紙 有 出 口 可 能3. 有 特 殊 用 紙 的 地 區(qū) 原 料 的優(yōu) 勢(shì)內(nèi)部環(huán) 境 企 業(yè) 優(yōu) 勢(shì) （ S） 企 業(yè) 劣 勢(shì) （ W）1. 老 企 業(yè) ， 管 理 基 礎(chǔ) 好2. 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 團(tuán) 結(jié) 、 干 部 力 量 強(qiáng)3. 有 較 多 老 工 人 和 工 程 技 術(shù) 人員4. 有 傳 統(tǒng) 質(zhì) 量 管 理 優(yōu) 勢(shì)5.

12、有 豐 富 的 制 造 軍 品 經(jīng) 驗(yàn) 1. 企 業(yè) 規(guī) 模 小 ， 廠 區(qū) 窄 ， 無大 量 生 產(chǎn) 和 發(fā) 展 條 件2. 設(shè) 備 陳 舊 ， 資 金 不 足3. 無 民 品 生 產(chǎn) 經(jīng) 驗(yàn) 及 銷 售 渠道4. 原 料 要 求 局 限 大 ， 只 能 加工 進(jìn) 口 木 漿 、 棉 漿 分 析 結(jié) 論 ： 該 企 業(yè) 經(jīng) 過 綜 合 分 析 作 出 決 策 ， 避 開 民 用 紙 生 產(chǎn) ， 充 分利 用 本 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 強(qiáng) 、 管 理 基 礎(chǔ) 好 、 技 術(shù) 實(shí) 力 強(qiáng) 、 質(zhì) 量 管理 優(yōu) 勢(shì) 明 顯 和 特 殊 用 紙 原 料 的 地 區(qū) 優(yōu) 勢(shì) ， 發(fā) 展 特 殊 用

13、紙 （ 條紋 牛 皮 紙 、 尿 布 紙 、 汗 巾 紙 ） ， 爭(zhēng) 取 打 入 國 際 市 場(chǎng) ， 變 只 能加 工 進(jìn) 口 木 漿 、 棉 漿 的 企 業(yè) 劣 勢(shì) 為 企 業(yè) 優(yōu) 勢(shì) ， 以 出 養(yǎng) 進(jìn) 。本 章 案 例 “ 康 師 傅 ” 開 拓 中 國 方 便 面 市 場(chǎng) 第 四 章 經(jīng) 營 決 策 第 一 節(jié) 概 述 第 二 節(jié) 原 則 與 程 序 第 三 節(jié) 決 策 的 軟 技 術(shù) 第 四 節(jié) 決 策 的 硬 技 術(shù)第 五 節(jié) 軟 硬 技 術(shù) 的 結(jié) 合 第 一 節(jié) 概 述一 、 概 念1、 決 策2、 經(jīng) 營 決 策二 、 內(nèi) 容1、 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 與 方 針 決 策 ； 2、

14、 經(jīng) 營 目 標(biāo) 與 計(jì) 劃 決 策 ；3、 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 與 老 產(chǎn) 品 整 頓 決 策 ； 4、 技 術(shù) 發(fā) 展 與 投 資 決 策 ；5、 資 源 開 發(fā) 利 用 決 策 ； 6、 生 產(chǎn) 方 案 決 策 ；7、 成 本 、 價(jià) 格 決 策 ； 8、 市 場(chǎng) 營 銷 決 策 ；9、 財(cái) 務(wù) 決 策 ； 10、 經(jīng) 營 組 織 與 人 事 決 策 ；11、 與 外 單 位 聯(lián) 系 或 協(xié) 作 方 面 的 決 策 。 三 、 分 類（ 一 ） 按 決 策 的 重 要 程 度 分 類（ 二 ） 按 決 策 事 件 發(fā) 生 的 頻 率 劃 分（ 三 ） 按 決 策 的 主 體 劃 分（ 四

15、 ） 按 決 策 影 響 的 時(shí) 間 來 劃 分（ 五 ） 按 決 策 所 處 環(huán) 境 的 可 控 程 度 劃 分四 、 特 點(diǎn)五 、 重 要 性 第 二 節(jié) 原 則 與 程 序一 、 原 則二 、 程 序 第 二 節(jié) 決 策 的 軟 技 術(shù)一 、 決 策 技 術(shù) 發(fā) 展 階 段1、 經(jīng) 驗(yàn) 決 策 階 段2、 制 度 決 策 階 段3、 科 學(xué) 決 策 階 段 二 、 概 念1、 含 義2、 優(yōu) 點(diǎn)3、 缺 點(diǎn)4、 適 用 條 件三 、 創(chuàng) 造 性 思 維 的 分 類1、 概 念2、 分 類四 、 創(chuàng) 造 性 思 維 要 解 決 的 問 題 1、 協(xié) 調(diào) 好 影 響 創(chuàng) 造 效 率 的 因

16、素 2、 科 學(xué) 組 織 創(chuàng) 造 過 程3、 把 集 中 與 擴(kuò) 散 思 維 結(jié) 合 起 來4、 開 展 創(chuàng) 造 工 程 活 動(dòng)五 、 產(chǎn) 生 靈 感 的 條 件1、 從 積 極 角 度 看2、 從 消 極 角 度 看六 、 幾 種 常 用 決 策 軟 技 術(shù) 1、 頭 腦 風(fēng) 暴 法2、 專 家 意 見 法 （ Delphi法 ）3、 提 喻 法 第 四 節(jié) 決 策 的 硬 技 術(shù)一 、 決 策 硬 技 術(shù) 的 內(nèi) 涵1、 概 念2、 優(yōu) 點(diǎn)3、 缺 點(diǎn)4、 適 用二 、 確 定 型 決 策 分 析 法 （ 一 ） 線 性 規(guī) 劃 法1、 含 義2、 步 驟 3、 舉 例 （ 二 ） 量 本

17、 利 分 析 法1、 含 義2、 圖 示3、 公 式4、 舉 例三 、 風(fēng) 險(xiǎn) 型 決 策 分 析 方 法（ 一 ） 決 策 收 益 表 法（ 二 ） 決 策 樹 法 1、 含 義 2、 步 驟 3、 舉 例 四 、 不 確 定 型 決 策 分 析 法（ 一 ） 含 義（ 二 ） 樂 觀 法 則 1、 含 義 2、 過 程 3、 適 用（ 三 ） 悲 觀 法 則 1、 含 義 2、 過 程 3、 適 用 （ 四 ） 遺 憾 標(biāo) 準(zhǔn)1、 含 義2、 過 程3、 適 用（ 五 ） 機(jī) 會(huì) 均 等 法 則 1、 含 義2、 過 程3、 適 用 第 五 節(jié) 軟 硬 技 術(shù) 的 結(jié) 合 第 五 章 經(jīng)

18、營 計(jì) 劃第 一 節(jié) 概 述 第 二 節(jié) 長 期 經(jīng) 營 計(jì) 劃第 三 節(jié) 年 度 經(jīng) 營 計(jì) 劃 及 其 綜 合 平 衡 第 四 節(jié) 經(jīng) 營 計(jì) 劃 的 執(zhí) 行 和 控 制 第 一 節(jié) 概 述一 、 概 念 是 在 國 家 產(chǎn) 業(yè) 規(guī) 劃 與 產(chǎn) 業(yè) 政 策 指 導(dǎo) 下 ， 根 據(jù) 社 會(huì) 長 遠(yuǎn)和 當(dāng) 前 發(fā) 展 需 要 ， 以 及 企 業(yè) 內(nèi) 外 環(huán) 境 的 變 化 ， 對(duì) 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng)營 活 動(dòng) 及 其 所 需 資 源 從 時(shí) 空 上 作 出 統(tǒng) 籌 安 排 ， 以 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 預(yù)期 經(jīng) 營 目 標(biāo) 和 提 高 企 業(yè) 經(jīng) 濟(jì) 效 益 而 制 定 的 計(jì) 劃 。二 、 特 點(diǎn)

19、經(jīng) 營 計(jì) 劃 與 生 產(chǎn) 技 術(shù) 財(cái) 務(wù) 計(jì) 劃 的 區(qū) 別 是 : 1、 計(jì) 劃 的 指 導(dǎo) 思 想 不 同 ： 2、 計(jì) 劃 的 重 點(diǎn) 不 同 ： 3、 計(jì) 劃 的 依 據(jù) 不 同 ： 4、 計(jì) 劃 范 圍 不 同 ： 5、 計(jì) 劃 的 編 制 程 序 不 同 ： 前 者 是 計(jì) 劃 經(jīng) 濟(jì) 體 制 下 的 產(chǎn) 物 ， 而 后 者 則 是 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 體制 的 必 然 要 求 。 三 、 原 則 與 任 務(wù)（ 一 ） 原 則（ 二 ） 任 務(wù)四 、 分 類（ 一 ） 按 重 要 性 分 類（ 二 ） 按 計(jì) 劃 期 限 分 類 （ 三 ） 按 計(jì) 劃 的 綜 合 程 度 分 類 （

20、 四 ） 按 計(jì) 劃 體 制 分 類五 、 考 核 指 標(biāo)考 核 指 標(biāo) ： 總 資 產(chǎn) 貢 獻(xiàn) 率 ： 考 核 贏 利 能 力 ； 資 本 保 值 增 值 率 ： 考 核 發(fā) 展 能 力 ； 資 產(chǎn) 負(fù) 債 率 ： 考 核 償 值 能 力 ； 滾 動(dòng) 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率 ： 考 核 營 運(yùn) 能 力 ； 成 本 費(fèi) 用 利 潤 率 ： 考 核 產(chǎn) 出 效 率 ； 全 員 勞 動(dòng) 生 產(chǎn) 率 ： 考 核 產(chǎn) 出 效 率 ； 產(chǎn) 品 銷 售 率 ： 考 核 產(chǎn) 銷 銜 接 狀 況 。 第 二 節(jié) 長 期 經(jīng) 營 計(jì) 劃一 、 作 用二 、 內(nèi) 容1、 產(chǎn) 品 的 發(fā) 展 規(guī) 劃 ；2、 企 業(yè) 規(guī)

21、 模 發(fā) 展 規(guī) 劃 ；3、 技 術(shù) 改 造 規(guī) 劃 ；4、 技 術(shù) 發(fā) 展 規(guī) 劃 ；5、 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 規(guī) 劃 ；6、 市 場(chǎng) 經(jīng) 營 的 發(fā) 展 規(guī) 劃 ；7、 企 業(yè) 管 理 水 平 提 高 規(guī) 劃 ；8、 職 工 隊(duì) 伍 的 建 設(shè) 和 集 體 生 活 福 利 的 提 高 規(guī) 劃 ；9、 安 全 生 產(chǎn) 和 環(huán) 境 保 護(hù) 規(guī) 劃 。 三 、 編 制 程 序1、 經(jīng) 營 環(huán) 境 分 析 與 預(yù) 測(cè) ；2、 確 定 經(jīng) 營 方 針 和 經(jīng) 營 目 標(biāo) ：3、 制 定 長 期 經(jīng) 營 計(jì) 劃 ： 四 、 修 訂 方 法1、 滾 動(dòng) 計(jì) 劃 法 ： 也 稱 預(yù) 測(cè) 、 計(jì)

22、 劃 、 實(shí) 際 、 差 異 循 環(huán) 法 。 （ 1） 特 點(diǎn)（ 2） 優(yōu) 點(diǎn) ： （ 3） 缺 點(diǎn)（ 4） 適 用 ：2、 應(yīng) 變 計(jì) 劃 法 ： 也 稱 備 用 計(jì) 劃 法 、 應(yīng) 急 計(jì) 劃 法 、 ABCD計(jì) 劃 法 第 三 節(jié) 年 度 經(jīng) 營 計(jì) 劃 及 其 綜 合 平 衡一 、 內(nèi) 容（ 1） 利 潤 計(jì) 劃 ；（ 2） 產(chǎn) 品 銷 售 計(jì) 劃 ；（ 3） 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 ；（ 4） 生 產(chǎn) 技 術(shù) 準(zhǔn) 備 計(jì) 劃 ；（ 5） 新 產(chǎn) 品 試 制 計(jì) 劃 ；（ 6） 質(zhì) 量 計(jì) 劃 ；（ 7） 修 理 計(jì) 劃 ；（ 8） 物 資 供 應(yīng) 計(jì) 劃 ；（ 9） 勞 動(dòng) 工 資 計(jì) 劃

23、；（ 10） 技 改 與 技 術(shù) 組 織 措 施 計(jì) 劃 ； （ 11） 成 本 計(jì) 劃 ；（ 12） 財(cái) 務(wù) 計(jì) 劃 ；（ 13） 培 訓(xùn) 計(jì) 劃 ；（ 14） 職 工 計(jì) 劃 。 二 、 編 制 程 序1 準(zhǔn) 備 工 作 2 確 定 經(jīng) 營 目 標(biāo) 及 計(jì) 劃 大 綱 3 編 制 專 業(yè) 計(jì) 劃 草 案 4 擬 訂 計(jì) 劃 草 案 5 評(píng) 審 計(jì) 劃 6 批 準(zhǔn) 下 達(dá) 三 、 綜 合 平 衡（ 一 ） 綜 合 平 衡 的 重 點(diǎn)（ 二 ） 對(duì) 待 不 平 衡 方 式 第 四 節(jié) 經(jīng) 營 計(jì) 劃 的 執(zhí) 行 和 控 制一 、 執(zhí) 行1、 要 求2、 措 施二 、 控 制1、 控 制 的 任

24、 務(wù) 2、 控 制 的 條 件 第 六 章 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 技 術(shù)第 一 節(jié) 概 述 第 二 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 的 構(gòu) 成第 三 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 的 繪 制 第 四 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 時(shí) 值 的 計(jì) 算第 五 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 的 平 衡 和 優(yōu) 化 第 一 節(jié) 概 述一 、 概 念 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 技 術(shù) 是 運(yùn) 籌 學(xué) 圖 論 的 一 個(gè) 分 支 ， 是 用 系 統(tǒng) 的 觀 點(diǎn) ，以 網(wǎng) 絡(luò) 圖 的 形 式 ， 反 映 組 成 工 程 項(xiàng) 目 的 各 項(xiàng) 活 動(dòng) 的 先 后 順 序和 相 互 關(guān) 系 ， 并 通 過 一 定 的 運(yùn) 算 ， 找 出 影 響 全 局 的 關(guān) 鍵 活 動(dòng)和 關(guān) 鍵 路

25、 線 ， 從 而 采 取 措 施 統(tǒng) 籌 安 排 ， 求 得 工 期 、 資 源 與 成本 利 用 的 優(yōu) 化 方 案 ， 以 達(dá) 到 預(yù) 期 目 標(biāo) 的 一 種 組 織 生 產(chǎn) 和 進(jìn) 行計(jì) 劃 管 理 的 科 學(xué) 方 法 。二 、 發(fā) 展 過 程 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 技 術(shù) 包 括 計(jì) 劃 評(píng) 審 技 術(shù) PERT（ Program Evaluation and Review Technique） 與 關(guān) 鍵 路 線 法 （ 要 徑 法 ） 即 CPM（ Critical Path Method） ， 均 起 源 于 美 國 。 CPM和 PERT法 的 區(qū) 別 ： CPM法 更 突 出 地

26、把 費(fèi) 用 的 概 念 引 入 計(jì) 劃 和 控 制 過 程 中 ， 重 點(diǎn) 在于 成 本 控 制 ， 用 于 有 實(shí) 際 經(jīng) 驗(yàn) 的 工 程 和 科 研 項(xiàng) 目 ， 也 稱 為 肯 定 型網(wǎng) 絡(luò) 法 ； 而 PERT法 它 所 需 的 時(shí) 間 是 不 明 確 的 ， 亦 稱 為 非 肯 定 型 網(wǎng)絡(luò) 法 ， 重 點(diǎn) 在 于 時(shí) 間 控 制 ， 用 于 缺 少 有 實(shí) 際 經(jīng) 驗(yàn) 的 科 研 項(xiàng) 目 或 工程 項(xiàng) 目 。 三 、 工 作 步 驟1、 確 定 目 標(biāo) ， 進(jìn) 行 準(zhǔn) 備 工 作 2、 分 解 工 程 項(xiàng) 目 3、 編 制 活 動(dòng) 明 細(xì) 表4、 繪 制 網(wǎng) 絡(luò) 圖 ， 進(jìn) 行 結(jié)

27、點(diǎn) 編 號(hào)5、 計(jì) 算 網(wǎng) 絡(luò) 時(shí) 間 參 數(shù) ， 確 定 關(guān) 鍵 線 路 6、 進(jìn) 行 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 的 優(yōu) 化 7、 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 的 執(zhí) 行 與 控 制 第 二 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 的 構(gòu) 成一 、 活 動(dòng) (Work) 1、 含 義 ： 2、 特 點(diǎn) ： 3、 表 示 方 法 ： 4、 種 類 ：二 、 事 項(xiàng) （ Node） 1、 含 義 ：2、 特 點(diǎn) ： 3、 種 類 ：三 、 線 路 (Path) 1、 線 路 含 義 ： 2、 關(guān) 鍵 線 路 含 義 ： 四 、 縮 短 工 程 工 期 的 措 施3、 關(guān) 鍵 線 路 的 表 示 ：第 三 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 圖 的 繪 制 1、 非

28、 關(guān) 鍵 工 作 盡 量 挖 潛2、 盡 先 保 證 關(guān) 鍵 工 作 的 人 力 和 物 力 3、 盡 量 采 用 平 行 作 業(yè) 和 交 叉 作 業(yè) 一 、 繪 制 的 原 則二 、 繪 制 的 方 法三 、 注 意 事 項(xiàng) 第 四 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 時(shí) 值 的 計(jì) 算一 、 作 業(yè) 時(shí) 間 的 確 定1、 單 值 估 計(jì) 法2、 三 點(diǎn) 估 計(jì) 法 二 、 事 件 時(shí) 間 參 數(shù) 計(jì) 算 （ 一 ） 最 早 開 始 時(shí) 間1、 始 點(diǎn) 事 件 的 T Ej 2、 一 個(gè) 作 業(yè) 箭 頭 事 件 的 TEj 3、 當(dāng) 某 一 事 件 為 許 多 事 件 所 匯 和 的 事 件 時(shí) TEj （ 二

29、） 最 遲 開 始 時(shí) 間 1、 終 點(diǎn) 事 件 的 TLi 2、 任 一 作 業(yè) 的 箭 尾 事 件 的 TLi 3、 若 某 一 事 件 是 一 個(gè) 分 歧 事 件 時(shí) TLi （ 三 ） 時(shí) 差三 、 工 期 完 成 的 概 率四 、 作 業(yè) 時(shí) 間 的 參 數(shù) 計(jì) 算1、 關(guān) 鍵 路 線 完 工 的 目 標(biāo) 工 期 （ 即 規(guī) 定 工 期 ） ：總預(yù)目 TT2、 計(jì) 劃 完 成 的 概 率 總 預(yù)目 TT （ 一 ） 作 業(yè) 最 早 開 始 時(shí) 間（ 二 ） 作 業(yè) 最 早 完 成 時(shí) 間（ 三 ） 作 業(yè) 最 遲 完 成 時(shí) 間（ 四 ） 作 業(yè) 最 遲 開 始 時(shí) 間（ 五 ） 作

30、 業(yè) 總 時(shí) 差（ 六 ） 作 業(yè) 單 時(shí) 差五 、 關(guān) 鍵 路 線 的 確 定 方 法1、 最 長 線 路 法2、 時(shí) 差 法 第 五 節(jié) 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 的 平 衡 和 優(yōu) 化一 、 時(shí) 間 優(yōu) 化 1、 含 義2、 步 驟二 、 時(shí) 間 成 本 優(yōu) 化1、 含 義2、 步 驟（ 1） 作 工 程 計(jì) 劃 網(wǎng) 絡(luò) 圖 ；（ 2） 尋 找 網(wǎng) 絡(luò) 圖 的 關(guān) 鍵 線 路 ， 并 計(jì) 算 完 工 時(shí) 間 ；（ 3） 計(jì) 算 正 常 時(shí) 間 計(jì) 劃 成 本 。（ 4） 計(jì) 算 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 各 項(xiàng) 作 業(yè) 成 本 斜 率 ；（ 5） 選 取 關(guān) 鍵 線 路 上 成 本 斜 率 最 低 的 作

31、業(yè) 做 為 趕 工 對(duì) 象 進(jìn) 行 趕 工 ， 以 達(dá) 到 縮 短 計(jì) 劃 完 成 時(shí) 間 ；（ 6） 尋 找 新 的 關(guān) 鍵 線 路 ， 并 計(jì) 算 趕 工 后 計(jì) 劃 完 成 時(shí) 間 ； （ 7） 計(jì) 算 趕 工 后 時(shí) 間 總 成 本（ 8） 重 復(fù) 5 7步 ， 計(jì) 算 各 種 改 進(jìn) 方 案 的 日 程 成 本 ；（ 9） 選 定 最 佳 成 本 日 程 。三 、 時(shí) 間 資 源 優(yōu) 化1、 含 義 ：2、 原 則 ： 3、 步 驟 ： (1)先 把 工 程 項(xiàng) 目 網(wǎng) 絡(luò) 圖 表 示 出 來 ， 并 求 出 關(guān) 鍵 路 線 ；(2)按 最 早 開 工 時(shí) 間 計(jì) 算 需 要 的 資

32、 源 數(shù) ；(3)保 證 關(guān) 鍵 路 線 上 需 要 的 資 源 ， 從 非 關(guān) 鍵 路 線 上 的 各 項(xiàng)活 動(dòng) 中 調(diào) 整 人 力 數(shù) ， 先 動(dòng) 用 時(shí) 差 最 大 的 作 業(yè) ； (4)反 復(fù) 3的 過 程 ， 直 到 均 衡 。 第 七 章 目 標(biāo) 管 理第 一 節(jié) 概 述 第 二 節(jié) 目 標(biāo) 管 理 程 序 第 三 節(jié) 目 標(biāo) 確 定第 四 節(jié) 目 標(biāo) 展 開 第 五 節(jié) 目 標(biāo) 實(shí) 施第 六 節(jié) 目 標(biāo) 考 評(píng) 第 一 節(jié) 概 述一 、 由 來二 、 概 念 指 企 業(yè) 在 一 定 時(shí) 期 內(nèi) ， 組 織 動(dòng) 員 所 有 部 門 和 全 體 人 員 ，通 過 共 同 制 定 和

33、展 開 目 標(biāo) ， 承 擔(dān) 相 應(yīng) 責(zé) 任 ， 并 在 工 作 中 實(shí) 行自 我 控 制 ， 自 覺 地 完 成 工 作 目 標(biāo) 并 以 目 標(biāo) 來 衡 量 工 作 成 果 的一 種 管 理 方 法 。 它 既 是 一 種 以 目 標(biāo) 為 中 心 進(jìn) 行 管 理 的 管 理 制度 ， 又 是 一 種 以 目 標(biāo) 指 導(dǎo) 行 動(dòng) 的 管 理 思 想 。 三 、 特 點(diǎn)四 、 缺 點(diǎn)五 、 作 用 六 、 實(shí) 施 條 件1、 具 備 良 好 的 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 ；2、 具 有 控 制 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) 的 手 段 ；3、 創(chuàng) 造 條 件 ， 必 須 全 員 參 加 ；4、 要 逐 步 推 行

34、 ， 長 期 堅(jiān) 持 ；5、 關(guān) 鍵 在 于 領(lǐng) 導(dǎo) 的 支 持 。第 二 節(jié) 實(shí) 施 程 序 目 標(biāo) 管 理 是 圍 繞 目 標(biāo) 確 定 、 目 標(biāo) 展 開 、 目 標(biāo) 實(shí) 施 和 目 標(biāo) 考核 四 項(xiàng) 工 作 進(jìn) 行 的 ， 其 中 目 標(biāo) 確 定 和 目 標(biāo) 展 開 屬 于 目 標(biāo) 管 理 的計(jì) 劃 階 段 ， 目 標(biāo) 實(shí) 施 屬 于 執(zhí) 行 階 段 ， 目 標(biāo) 考 核 屬 于 目 標(biāo) 管 理 的 檢 查 處 置 階 段 。 一 、 計(jì) 劃 階 段（ 一 ） 目 標(biāo) 確 定 1 論 證 決 策 （ 二 ） 目 標(biāo) 展 開 2 目 標(biāo) 分 解 3 定 責(zé) 授 權(quán) 4 對(duì) 策 展 開 5 繪

35、 制 目 標(biāo) 展 開 圖 二 、 執(zhí) 行 階 段 （ 三 ） 目 標(biāo) 實(shí) 施 1 咨 詢 指 導(dǎo)2 反 饋 控 制 3 調(diào) 節(jié) 平 衡 三 、 檢 查 處 置 階 段 1 成 果 考 評(píng)2 按 績 獎(jiǎng) 懲 3 總 結(jié) 處 置 （ 四 ） 目 標(biāo) 實(shí) 施 第 三 節(jié) 目 標(biāo) 確 定一 、 確 定 目 標(biāo) 的 依 據(jù)二 、 目 標(biāo) 的 內(nèi) 容三 、 確 定 目 標(biāo) 的 要 求第 四 節(jié) 目 標(biāo) 展 開一 、 目 標(biāo) 分 解二 、 對(duì) 策 展 開三 、 明 確 目 標(biāo) 責(zé) 任 和 授 權(quán)四 、 目 標(biāo) 展 開 圖 第 五 節(jié) 目 標(biāo) 實(shí) 施一 、 實(shí) 施 中 的 檢 查二 、 實(shí) 施 中 的 控 制

36、三 、 實(shí) 施 中 的 調(diào) 節(jié)第 六 節(jié) 目 標(biāo) 考 評(píng)一 、 考 評(píng) 的 準(zhǔn) 備 工 作二 、 考 評(píng) 的 內(nèi) 容三 、 考 評(píng) 的 方 法四 、 考 評(píng) 結(jié) 果 的 處 理 第 八 章 產(chǎn) 品 開 發(fā)第 一 節(jié) 概 述 第 二 節(jié) 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 程 序第 三 節(jié) 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 管 理 第 四 節(jié) 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 策 略 第 一 節(jié) 概 述一 、 含 義2、 新 產(chǎn) 品 概 念 ： 是 指 相 對(duì) 于 企 業(yè) 老 產(chǎn) 品 而 言 的 ， 在 一 定 地 成 本 域 從 未 試 制 生 產(chǎn) 過 ， 具 有 一 定 新 質(zhì) 的 產(chǎn) 品 。 （ 一 ） 概 念 1、 產(chǎn) 品 概 念

37、 ：（ 1） 在 原 理 、 用 途 、 性 能 、 結(jié) 構(gòu) 和 材 質(zhì) 等 某 一 方 面 或 幾 方 面 ，比 老 產(chǎn) 品 有 顯 著 改 進(jìn) 、 提 高 或 有 獨(dú) 創(chuàng) ；（ 2） 具 有 先 進(jìn) 性 、 實(shí) 用 性 、 合 理 性 、 能 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 ， 有 推 廣價(jià) 值 的 ； （ 3） 在 一 個(gè) 省 、 自 治 區(qū) 、 直 轄 市 范 圍 內(nèi) 是 第 一 次 試 制 成 功 ， 并 經(jīng) 有 關(guān) 部 門 鑒 定 確 認(rèn) 的 。（ 二 ） 特 性 二 、 種 類（ 一 ） 按 產(chǎn) 品 的 改 進(jìn) 與 創(chuàng) 新 程 度 劃 分 （ 二 ） 按 照 新 產(chǎn) 品 的 地 域 大

38、小 來 劃 分 （ 1） 國 際 新 產(chǎn) 品 ： 指 在 世 界 范 圍 內(nèi) 第 一 次 生 產(chǎn) 和 銷 售 的 產(chǎn) 品 。 （ 2） 國 家 新 產(chǎn) 品 ： 指 國 外 已 有 ， 而 國 內(nèi) 第 一 次 生 產(chǎn) 和 銷 售 從 而 填 補(bǔ) 空 白 的 產(chǎn) 品 。 在 引 進(jìn) 國 外 技 術(shù) 的 條 件 下 ， 這 種 產(chǎn) 品 的 發(fā) 展 具 有 較 好 的 應(yīng) 用 前 景 。 （ 3） 省 級(jí) 新 產(chǎn) 品 ： 指 國 內(nèi) 已 有 ， 而 本 省 、 自 治 區(qū) 和 直 轄 市 第 一 次 生 產(chǎn) 和 銷 售 的 產(chǎn) 品 。 由 于 國 內(nèi) 外 有 現(xiàn) 成 的 技 術(shù) 和 樣 品 可 資 借

39、 鑒 ， 這 種 新 產(chǎn) 品 的 開 發(fā) 具 有 十 分 有 利 的 客 觀 條 件 ， 是 中 小 企 業(yè) 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 常 用 的 方 式 。 三 、 原 則1、 堅(jiān) 持 以 滿 足 社 會(huì) 與 顧 客 的 需 要 為 出 發(fā) 點(diǎn) 2、 符 合 國 家 的 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 產(chǎn) 業(yè) 政 策 3、 堅(jiān) 持 技 術(shù) 上 的 先 進(jìn) 性 4、 堅(jiān) 持 經(jīng) 濟(jì) 上 的 合 理 性 5、 便 于 生 產(chǎn) 制 造 、 使 用 與 維 修6、 科 學(xué) 合 理 的 計(jì) 劃 與 執(zhí) 行 中 的 策 略 性四 、 方 式1、 獨(dú) 立 開 發(fā) 方 式2、 協(xié) 作 開 發(fā) 方 式 ： 包 括 聯(lián) 合 與 委

40、托 方 式3、 引 進(jìn) 技 術(shù) 方 式 4、 獨(dú) 立 研 究 與 引 進(jìn) 技 術(shù) 相 結(jié) 合 的 方 式 五 、 意 義（ 一 ） 從 企 業(yè) 角 度 看 （ 二 ） 從 社 會(huì) 角 度 看 第 二 節(jié) 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 程 序一 、 調(diào) 查 計(jì) 劃 階 段1、 技 術(shù) 調(diào) 查2、 技 術(shù) 預(yù) 測(cè)3、 擬 定 新 產(chǎn) 品 開 發(fā) 目 標(biāo)二 方 案 篩 選 階 段 1 構(gòu) 思 創(chuàng) 意 2. 開 發(fā) 創(chuàng) 意 篩 選3. 決 策 方 案 和 編 制 設(shè) 計(jì) 任 務(wù) 書三 、 研 制 階 段1. 設(shè) 計(jì) 新 產(chǎn) 品2. 工 藝 準(zhǔn) 備3. 新 產(chǎn) 品 試 制4. 新 產(chǎn) 品 鑒 定四 、 市 場(chǎng) 開

41、 發(fā) 階 段1. 市 場(chǎng) 分 析2. 樣 品 試 用3. 市 場(chǎng) 試 銷 4. 產(chǎn) 品 投 放 市 場(chǎng) 第 九 章 技 術(shù) 進(jìn) 步第 一 節(jié) 技 術(shù) 創(chuàng) 新第 二 節(jié) 技 術(shù) 改 造 第 三 節(jié) 技 術(shù) 引 進(jìn) 第 三 節(jié) 技 術(shù) 引 進(jìn)一 、 意 義（ 一 ） 含 義 是 指 為 了 發(fā) 展 本 國 經(jīng) 濟(jì) 和 科 學(xué) 技 術(shù) ， 通 過 各 種 渠 道 和方 式 ， 有 計(jì) 劃 、 有 選 擇 地 引 進(jìn) 國 外 先 進(jìn) 的 科 學(xué) 技 術(shù) 成 果 的經(jīng) 濟(jì) 行 為 ， 是 國 際 間 的 技 術(shù) 交 流 和 技 術(shù) 轉(zhuǎn) 移 活 動(dòng) 。 也 稱 為技 術(shù) 輸 入 。 （ 二 ） 意 義二

42、、 原 則1、 堅(jiān) 持 政 治 與 經(jīng) 濟(jì) 互 相 兼 顧 的 原 則 2、 堅(jiān) 持 學(xué) 習(xí) 與 創(chuàng) 新 相 結(jié) 合 的 原 則 3、 堅(jiān) 持 量 力 而 行 與 有 條 不 紊 相 結(jié) 合 的 原 則4、 堅(jiān) 持 先 進(jìn) 技 術(shù) 和 適 用 技 術(shù) 相 結(jié) 合 的 原 則5、 堅(jiān) 持 硬 件 和 軟 件 相 結(jié) 合 的 原 則6、 堅(jiān) 持 多 形 式 、 多 層 次 和 多 渠 道 引 進(jìn) 相 結(jié) 合 的 原 則三 、 程 序 技 術(shù) 技 術(shù) 引 進(jìn) 的 程 序 大 致 分 為 以 下 幾 個(gè) 階 段 ： 1、 調(diào) 研 與 準(zhǔn) 備 階 段 2、 可 行 性 分 析 階 段 3、 談 判 與

43、簽 約 階 段 4、 消 化 與 投 產(chǎn) 階 段 5、 提 高 與 創(chuàng) 新 階 段四 、 方 式 （ 一 ） 引 進(jìn) 成 套 設(shè) 備 項(xiàng) 目 也 稱 引 進(jìn) “ 硬 件 ” ， 這 主 要 是 指 進(jìn) 口 關(guān) 鍵 設(shè) 備 、 成 套 設(shè)備 和 整 個(gè) 引 進(jìn) 項(xiàng) 目 的 包 建 。 包 建 項(xiàng) 目 ， 這 是 一 種 一 攬 子 的 技術(shù) 轉(zhuǎn) 讓 （ 國 際 上 稱 為 “ 交 鑰 匙 ” 項(xiàng) 目 ， 是 指 由 技 術(shù) 出 讓 方 負(fù)責(zé) 完 成 建 設(shè) 項(xiàng) 目 的 全 部 建 設(shè) 工 程 ， 受 讓 方 接 受 的 是 一 個(gè) 全 部建 成 并 調(diào) 試 成 功 的 ， 可 以 立 即 投 入

44、 使 用 的 完 整 項(xiàng) 目 ， 如 寶 鋼的 第 一 期 工 程 就 是 如 此 ） 。 （ 二 ） 許 可 證 貿(mào) 易 也 稱 引 進(jìn) 先 進(jìn) 技 術(shù) ， 是 國 際 技 術(shù) 轉(zhuǎn) 讓 活 動(dòng) 中 最 為 普 遍 的一 種 方 式 ， 是 指 技 術(shù) 的 受 讓 方 從 技 術(shù) 出 讓 方 那 里 獲 得 制 造 技術(shù) 與 工 業(yè) 產(chǎn) 權(quán) 的 使 用 權(quán) 。 許 可 證 貿(mào) 易 與 一 般 商 品 的 交 易 不 同 ，它 轉(zhuǎn) 讓 的 是 技 術(shù) 出 讓 方 擁 有 的 制 造 技 術(shù) 和 工 業(yè) 產(chǎn) 權(quán) 的 使 用 權(quán) 而 不 是 所 有 權(quán) 。 1、 許 可 證 貿(mào) 易 的 形 式 ：

45、（ 1） 專 利 使 用 權(quán) 的 轉(zhuǎn) 讓（ 2） 專 有 技 術(shù) 的 買 賣（ 3） 商 標(biāo) 使 用 權(quán) 的 轉(zhuǎn) 讓2、 許 可 證 貿(mào) 易 類 型 ： （ 1） 獨(dú) 占 許 可 證（ 2） 排 他 許 可 證 （ 3） 普 通 許 可 證（ 三 ） 引 進(jìn) 技 術(shù) 與 利 用 外 資 相 結(jié) 合1、 來 料 加 工2、 來 樣 加 工3、 來 件 裝 配 4、 補(bǔ) 償 貿(mào) 易 （ 四 ） 其 他 方 式1、 技 術(shù) 合 作2、 技 術(shù) 交 流五 、 應(yīng) 該 注 意 的 問 題1、 注 意 引 進(jìn) 技 術(shù) 設(shè) 備 的 經(jīng) 濟(jì) 分 析 界 限2、 掌 握 技 術(shù) 引 進(jìn) 國 的 法 規(guī) 有 關(guān)

46、政 策 和 結(jié) 盟 情 況3、 了 解 國 際 匯 率 市 場(chǎng) 的 波 動(dòng)4、 了 解 國 際 市 場(chǎng) 同 類 技 術(shù) 設(shè) 備 供 求 行 情5、 諳 熟 要 引 進(jìn) 的 技 術(shù) 設(shè) 備6、 熟 悉 技 術(shù) 設(shè) 備 引 進(jìn) 的 業(yè) 務(wù) 程 序 和 相 關(guān) 手 續(xù)7、 重 視 引 進(jìn) 技 術(shù) 設(shè) 備 的 消 化 、 吸 收 、 創(chuàng) 新 與 提 高 第 十 章 財(cái) 務(wù) 決 策第 一 節(jié) 財(cái) 務(wù) 決 策 概 述 第 二 節(jié) 籌 資 決 策第 三 節(jié) 投 資 決 策 概 述 第 四 節(jié) 投 資 決 策 常 用 方 法 第 一 節(jié) 財(cái) 務(wù) 決 策 概 述一 、 概 念 1、 財(cái) 務(wù) ： 2、 財(cái) 務(wù) 決

47、 策 ：二 、 意 義三 、 程 序（ 一 ） 確 定 決 策 目 標(biāo)（ 二 ） 提 出 實(shí) 施 方 案（ 三 ） 評(píng) 價(jià) 選 擇 方 案（ 四 ） 進(jìn) 行 方 案 審 查 第 二 節(jié) 融 資 決 策一 、 原 則二 、 融 資 渠 道1、 國 家 財(cái) 政 預(yù) 算 撥 款2、 銀 行 貸 款3、 企 業(yè) 自 有 資 金4、 引 進(jìn) 國 外 資 金5、 融 資 租 賃6、 其 他 來 源 ： 股 票 、 債 券 等三 、 融 資 方 式1、 吸 收 國 家 投 資 2、 吸 引 其 他 單 位 投 資 3、 企 業(yè) 資 本 積 累 4、 發(fā) 行 股 票5、 發(fā) 行 債 券6、 長 期 借 款7、

48、 融 資 租 賃8、 商 業(yè) 票 據(jù)9、 利 用 外 資 第 三 節(jié) 投 資 決 策 概 述一 、 作 用 與 方 向（ 一 ） 作 用 （ 二 ） 方 向 1、 固 定 資 產(chǎn) 投 資2、 股 票 和 債 券 投 資3、 房 地 產(chǎn) 投 資4、 無 形 資 產(chǎn) 投 資5、 信 托 投 資二 、 原 則三 、 程 序1、 投 資 項(xiàng) 目 的 提 出2、 投 資 項(xiàng) 目 的 評(píng) 價(jià)3、 投 資 項(xiàng) 目 的 決 策4、 投 資 項(xiàng) 目 的 實(shí) 施 5、 投 資 項(xiàng) 目 的 再 評(píng) 價(jià) 四 、 需 要 考 慮 重 要 因 素（ 一 ） 資 金 的 時(shí) 間 價(jià) 值1、 概 念2、 終 值 的 計(jì) 算

49、F=P（ 1+i） n3、 現(xiàn) 值 的 計(jì) 算4、 年 金 的 計(jì) 算 niFP 1 1（ 1） 概 念（ 2） 年 金 的 計(jì) 算 年 金 換 算 為 年 金 終 值 年 金 終 值 換 算 為 年 金 iiAFa n 11 年 金 換 算 為 年 金 現(xiàn) 值 i iAPa n 11 年 金 現(xiàn) 值 換 算 為 年 金（ 二 ） 投 資 的 風(fēng) 險(xiǎn) 價(jià) 值1、 概 念2、 表 現(xiàn) 形 式（ 1） 風(fēng) 險(xiǎn) 報(bào) 酬 額 ：（ 2） 風(fēng) 險(xiǎn) 報(bào) 酬 率 ： 3、 計(jì) 算（ 三 ） 資 金 成 本1、 概 念2、 表 現(xiàn) 形 式3、 作 用4、 計(jì) 算（ 四 ） 現(xiàn) 金 流 量 1、 含 義（ 1）

50、 現(xiàn) 金 流 量 概 念 ：（ 2） 現(xiàn) 金 流 入 構(gòu) 成 ：（ 3） 現(xiàn) 金 流 出 構(gòu) 成 ：2、 現(xiàn) 金 凈 流 量 （ 1） 概 念 ：（ 2） 計(jì) 算 ： 第 四 節(jié) 投 資 決 策 常 用 方 法一 、 靜 態(tài) 評(píng) 價(jià) 法（ 一 ） 特 點(diǎn) 1、 概 念 2、 評(píng) 價(jià)（ 二 ） 靜 態(tài) 投 資 回 收 期 法 1、 概 念 2、 投 資 回 收 期 計(jì) 算 3、 決 策 規(guī) 則 4、 評(píng) 價(jià)（ 三 ） 投 資 報(bào) 酬 率 法 1、 概 念 2、 決 策 規(guī) 則 3、 評(píng) 價(jià) 二 、 動(dòng) 態(tài) 評(píng) 價(jià) 法 （ 二 ） 動(dòng) 態(tài) 投 資 回 收 期 法 （ 三 ） 凈 現(xiàn) 值 法 1、

51、概 念 2、 計(jì) 算 步 驟 3、 決 策 規(guī) 則 4、 評(píng) 價(jià)（ 一 ） 優(yōu) 缺 點(diǎn) 1、 概 念 2、 評(píng) 價(jià)1、 概 念2、 決 策 規(guī) 則3、 評(píng) 價(jià) （ 四 ） 獲 利 指 數(shù) 法1、 概 念2、 決 策 規(guī) 則3、 評(píng) 價(jià)（ 五 ） 內(nèi) 含 報(bào) 酬 率 法 1、 概 念 2、 計(jì) 算 步 驟 （ 1） 若 各 年 NCF相 等 ， 則 先 求 年 金 現(xiàn) 值 系 數(shù) ， 再 用 插 值 法 求 解（ 2） 若 各 年 NCF不 相 等 ， 則 用 “ 逐 步 測(cè) 試 法 ” 。 首 先 估 計(jì) 一 個(gè) 貼現(xiàn) 率 ， 用 它 來 計(jì) 算 方 案 的 凈 現(xiàn) 值 ： 如 果 凈 現(xiàn) 值

52、 為 正 數(shù) ， 說 明 方 案本 身 的 報(bào) 酬 率 超 過 估 計(jì) 的 貼 現(xiàn) 率 ， 應(yīng) 提 高 貼 現(xiàn) 率 后 進(jìn) 一 步 測(cè) 試 ；如 果 凈 現(xiàn) 值 為 負(fù) 數(shù) ， 說 明 方 案 本 身 的 報(bào) 酬 率 低 于 估 計(jì) 的 貼 現(xiàn) 率 ， 應(yīng) 降 低 貼 現(xiàn) 率 后 進(jìn) 一 步 測(cè) 試 。 經(jīng) 過 多 次 測(cè) 試 ， 尋 找 出 凈 現(xiàn) 值 接 近于 零 的 貼 現(xiàn) 率 ， 即 為 方 案 本 身 的 內(nèi) 含 報(bào) 酬 率 。 3、 決 策 規(guī) 則 4、 評(píng) 價(jià) 第 十 一 章 經(jīng) 營 分 析第 一 節(jié) 概 述 第 二 節(jié) 內(nèi) 容 、 程 序 和 方 法第 三 節(jié) 經(jīng) 營 效 益

53、的 專 題 分 析 第 四 節(jié) 經(jīng) 營 效 益 的 綜 合 分 析 第 一 節(jié) 概 述一 、 概 念二 、 意 義 指 以 經(jīng) 濟(jì) 管 理 學(xué) 為 理 論 基 礎(chǔ) ， 依 據(jù) 各 種 經(jīng) 濟(jì) 資 料 ， 運(yùn) 用一 定 的 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 和 科 學(xué) 方 法 ， 對(duì) 企 業(yè) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 活 動(dòng) 的 過 程 及 其成 果 進(jìn) 行 全 面 的 分 析 研 究 ， 以 揭 示 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 規(guī) 律 ， 實(shí) 現(xiàn) 科 學(xué) 管理 ， 提 高 經(jīng) 濟(jì) 效 益 的 一 項(xiàng) 工 作 。1、 是 對(duì) 企 業(yè) 經(jīng) 營 活 動(dòng) 實(shí) 行 科 學(xué) 管 理 ， 提 高 企 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 水 平的 有 效 工 具

54、。2、 是 揭 示 差 異 、 分 析 原 因 ， 挖 掘 內(nèi) 部 潛 力 的 重 要 手 段 。3、 是 實(shí) 行 目 標(biāo) 管 理 和 鞏 固 經(jīng) 濟(jì) 責(zé) 任 制 的 有 力 手 段 。4、 是 組 織 、 監(jiān) 督 企 業(yè) 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 的 重 要 方 法 。 第 二 節(jié) 內(nèi) 容 、 程 序 和 方 法一 、 內(nèi) 容1、 財(cái) 務(wù) 狀 況 分 析三 、 任 務(wù)1、 分 析 檢 查 經(jīng) 營 計(jì) 劃 的 執(zhí) 行 情 況 ， 促 進(jìn) 企 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 經(jīng) 營 計(jì) 劃 。2、 分 析 評(píng) 價(jià) 企 業(yè) 人 、 財(cái) 、 物 的 利 用 效 果 及 其 發(fā) 展 趨 勢(shì) ， 找出 差 距 ， 提 出 改 進(jìn) 措

55、 施 。3、 預(yù) 測(cè) 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 的 發(fā) 展 趨 勢(shì) ， 為 經(jīng) 濟(jì) 決 策 提 供 科 學(xué) 依 據(jù) 。 資 產(chǎn) 、 負(fù) 債 與 所 有 者 權(quán) 益 變 動(dòng) 情 況 的 分 析 ； 營 運(yùn) 資 金 變 動(dòng) 結(jié) 果 及 其 原 因 分 析 ； 營 運(yùn) 資 金 需 求 的 分 析 等 。 2、 資 金 籌 措 與 運(yùn) 用3、 銷 售 與 利 潤 分 析 資 金 籌 措 分 析 ： 包 括 籌 資 合 法 性 、 合 理 性 、 效 益 性 及 風(fēng) 險(xiǎn)性 分 析 ； 籌 資 成 本 分 析 ； 籌 資 結(jié) 構(gòu) 分 析 ； 資 金 運(yùn) 用 狀 況 分 析 ： 如 資 金 運(yùn) 用 結(jié) 構(gòu) 分 析 、

56、 固 定 與 流 動(dòng) 資金 運(yùn) 用 狀 況 分 析 ； 資 金 使 用 經(jīng) 濟(jì) 效 益 分 析 。 銷 售 計(jì) 劃 完 成 情 況 ； 銷 售 合 同 執(zhí) 行 情 況 ； 利 潤 總 額 計(jì) 劃 完 成 情 況 ； 利 潤 總 額 構(gòu) 成 因 素 ； 利 潤 率 分 析 （ 或 資 金 、 產(chǎn) 值 、 銷 售 利 潤 率 分 析 ） ； 產(chǎn) 品 銷 售 利 潤 分 析 ； 市 場(chǎng) 占 有 率 分 析 ； 廣 告 與 服 務(wù) 分 析 。4. 成 本 費(fèi) 用 分 析 ： 全 部 商 品 產(chǎn) 品 總 成 本 分 析 ； 可 比 產(chǎn) 品 成 本 分 析 ； 主 要 商 品 產(chǎn) 品 單 位 成 本 分

57、析 。5. 生 產(chǎn) 經(jīng) 營 成 果 分 析 ： 產(chǎn) 品 產(chǎn) 量 和 價(jià) 值 分 析 ； 產(chǎn) 品 品 種 分 析 ； 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 分 析 ； 生 產(chǎn) 均 衡 性 分 析 ； 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 完 成 情 況 分 析 。 6. 生 產(chǎn) 要 素 分 析 ： 勞 動(dòng) 力 要 素 分 析 ； 勞 動(dòng) 資 料 要 素 分 析 ； 勞 動(dòng) 對(duì) 象 要 素 分 析 。二 、 程 序（ 一 ） 分 析 程 序1. 明 確 目 的 ， 制 訂 計(jì) 劃 ；2. 收 集 資 料 ， 掌 握 情 況 ；3. 分 析 研 究 ， 找 出 差 距 ；4. 提 出 措 施 ， 改 進(jìn) 工 作 ；5. 編 寫 報(bào) 告 ， 及

58、 時(shí) 反 映 。（ 二 ） 報(bào) 告 要 求1、 樹 立 正 確 的 分 析 觀 點(diǎn) ； 2、 抓 住 問 題 的 實(shí) 質(zhì) ； 3、 資 料 要 具 體 、 充 實(shí) ； 4、 注 意 數(shù) 據(jù) 圖 表 與 文 字 的 有 機(jī) 結(jié) 合 ；5、 提 出 改 進(jìn) 措 施 與 意 見 建 議 要 切 實(shí) 可 行 。 三 、 方 法（ 一 ） 對(duì) 比 分 析 法 又 稱 比 較 分 析 法 ， 是 最 常 用 的 分 析 方 法 。 它 是 把 兩 個(gè) 或 兩個(gè) 以 上 的 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 進(jìn) 行 對(duì) 比 ， 揭 示 出 經(jīng) 濟(jì) 現(xiàn) 象 之 間 的 差 異 ， 并 研究 差 異 產(chǎn) 生 的 原 因 和 影

59、響 程 度 ， 以 尋 求 改 進(jìn) 措 施 的 一 種 方 法 。1. 實(shí) 際 指 標(biāo) 與 計(jì) 劃 指 標(biāo) 對(duì) 比 ；2. 本 期 指 標(biāo) 與 上 年 同 期 指 標(biāo) 或 者 與 歷 史 上 最 好 水 平 對(duì) 比 ；3. 本 企 業(yè) 與 國 內(nèi) 外 同 類 先 進(jìn) 企 業(yè) 相 同 指 標(biāo) 進(jìn) 行 對(duì) 比 。 要 注 意 對(duì) 比 指 標(biāo) 的 內(nèi) 容 、 計(jì) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 、 時(shí) 間 單 位 、 計(jì) 算 方 法等 必 須 具 有 可 比 性 ； 注 意 不 同 企 業(yè) 之 間 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 條 件 上 的 可 比性 ； 同 國 外 企 業(yè) 比 ， 應(yīng) 充 分 考 慮 不 同 的 社 會(huì) 經(jīng) 濟(jì)

60、條 件 。 （ 二 ） 因 素 分 析 法 結(jié) 構(gòu) 分 析 法 又 稱 比 重 分 析 法 。 它 是 測(cè) 定 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 的 各 個(gè)構(gòu) 成 部 分 在 總 體 中 所 占 比 重 的 一 種 分 析 方 法 。 通 過 分 析 結(jié) 構(gòu) 相 對(duì) 數(shù) 及 其 變 化 情 況 ， 可 以 反 映 企 業(yè) 生 產(chǎn)經(jīng) 營 活 動(dòng) 的 成 果 和 缺 陷 。 如 果 發(fā) 現(xiàn) 有 比 例 結(jié) 構(gòu) 失 調(diào) 現(xiàn) 象 ， 就應(yīng) 該 采 取 措 施 ， 及 時(shí) 調(diào) 整 。（ 三 ） 動(dòng) 態(tài) 分 析 法 對(duì) 比 分 析 法 和 結(jié) 構(gòu) 分 析 法 都 是 把 事 物 看 作 靜 態(tài) 來 進(jìn) 行 分 析 。用 發(fā)

61、 展 的 觀 點(diǎn) ， 對(duì) 某 一 經(jīng) 濟(jì) 現(xiàn) 象 或 過 程 的 發(fā) 展 與 變 化 進(jìn) 行 分 析 ，則 為 動(dòng) 態(tài) 分 析 、 運(yùn) 用 這 種 方 法 時(shí) ， 可 將 有 關(guān) 的 各 項(xiàng) 數(shù) 據(jù) ， 按 時(shí)間 順 序 排 列 ， 變 成 動(dòng) 態(tài) 數(shù) 列 ， 采 用 基 期 比 或 環(huán) 比 的 方 法 ， 計(jì) 算出 基 期 指 數(shù) 或 環(huán) 比 指 數(shù) ， 借 以 闡 明 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 發(fā) 展 速 度 和 發(fā) 展 變 化 趨 勢(shì) 。 （ 四 ） 因 素 分 析 法 因 素 分 析 法 又 叫 連 環(huán) 代 替 法 ， 是 指 某 一 總 體 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 受多 因 素 綜 合 作 用 的

62、 情 況 下 ， 按 一 定 順 序 測(cè) 定 各 個(gè) 因 素 變 動(dòng) 對(duì)總 體 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 變 動(dòng) 的 影 響 程 度 的 一 種 分 析 方 法 。 運(yùn) 用 因 素 分 析 法 必 須 按 下 列 步 驟 進(jìn) 行 ：（ 1） 將 實(shí) 際 完 成 數(shù) 與 計(jì) 劃 指 標(biāo) 的 差 距 作 為 分 析 的 對(duì) 象 ；（ 2） 把 與 差 距 有 關(guān) 的 各 個(gè) 因 素 都 先 按 計(jì) 劃 數(shù) 進(jìn) 行 計(jì) 算 ；（ 3） 按 照 一 定 的 順 序 ， 將 每 一 個(gè) 因 素 的 計(jì) 劃 數(shù) ， 一 一 改 換 為 實(shí) 際 數(shù) ， 逐 步 分 析 各 個(gè) 因 素 的 影 響 ；（ 4） 進(jìn) 一

63、步 研 究 各 個(gè) 因 素 產(chǎn) 生 出 原 因 ， 從 而 評(píng) 價(jià) 其 成 果 ， 提 出 改 進(jìn) 措 施 。 因 素 分 析 法 可 用 公 式 列 示 如 下 ： 設(shè) P為 某 一 綜 合 性 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 。 構(gòu) 成 P的 三 個(gè) 因 素 為 a、 b、 c， 而 且P=a b c 。 P0為 計(jì) 劃 指 標(biāo) ， P1為 實(shí) 際 完 成 的 指 標(biāo) ， 則 ： P0=a0 b0 c0 P1=a1 b1 c1 實(shí) 際 與 計(jì) 劃 的 差 異 為 ： D=P1-P0 用 實(shí) 際 指 標(biāo) 替 換 計(jì) 劃 指 標(biāo) 的 程 序 為 ： 計(jì) 劃 指 標(biāo) ： P 0=a0 b0 c0 第 一 次 替

64、 換 ： P2=a1 b0 c0 第 二 次 替 換 ： P3=a1 b1 c0 第 三 次 替 換 ： P1=a1 b1 c1 a對(duì) D的 影 響 ： P2 P0b對(duì) D的 影 響 ： P3 P2 c對(duì) D的 影 響 ： P1 P3 三 個(gè) 因 素 綜 合 影 響 ： （ P2 P0） （ P3 P2） （ P1 P3） P1 P0 D 運(yùn) 用 因 素 分 析 法 進(jìn) 行 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 分 析 時(shí) ， 必 須 注 意 以 下 幾 點(diǎn) ：（ 1） 所 確 定 的 影 響 因 素 必 須 與 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 有 直 接 聯(lián) 系 。（ 2） 各 個(gè) 因 素 的 替 換 計(jì) 算 必 須 連 環(huán) 地

65、 逐 一 進(jìn) 行 ， 不 能 把 各 個(gè) 因 素 孤 立 起 來 或 分 割 來 分 析 計(jì) 算 。（ 3） 各 因 素 的 替 換 ， 必 須 按 照 一 定 的 排 列 順 序 ， 依 次 進(jìn) 行 。（ 4） 必 須 抓 住 影 響 差 距 的 各 個(gè) 因 素 中 的 主 要 因 素 ， 并 從 多 方 面 聯(lián) 系 起 來 觀 察 、 研 究 、 分 析 ， 然 后 再 做 結(jié) 論 ， 提 出 改 進(jìn) 措 施 或 方 案 。 （ 五 ） 比 率 分 析 法 以 兩 個(gè) 互 相 聯(lián) 系 的 指 標(biāo) 的 比 率 同 另 一 比 率 進(jìn) 行 對(duì) 比 ， 根 據(jù)對(duì) 比 所 得 的 差 異 ， 分

66、析 差 異 產(chǎn) 生 的 原 因 的 一 種 方 法 。1. 結(jié) 構(gòu) 比 率 法 ： 結(jié) 構(gòu) 相 對(duì) 數(shù) ， 是 計(jì) 算 某 次 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 的 各 個(gè) 組 成 部 分 占 總 體的 比 重 ， 分 析 構(gòu) 成 的 變 化 ， 從 而 掌 握 該 次 經(jīng) 濟(jì) 活 動(dòng) 的 特 點(diǎn) 與 變化 趨 勢(shì) 的 一 種 方 法 。 結(jié) 構(gòu) 相 對(duì) 數(shù) 各 次 （ 部 分 ） 數(shù) 量 全 體 數(shù) 量 1002. 相 關(guān) 比 率 法 ： 就 是 把 兩 個(gè) 有 關(guān) 數(shù) 字 相 除 算 出 結(jié) 果 ， 從 而 反 映 和 考 察 它 們之 間 的 實(shí) 際 關(guān) 系 。 如 產(chǎn) 值 利 潤 率 ， 或 本 利 潤 率 、 銷 售 利 潤 率 、 資 金 利 潤 率 。 3. 動(dòng) 態(tài) 比 率 法 ： 將 不 同 時(shí) 期 同 類 指 標(biāo) 的 數(shù) 值 進(jìn) 行 對(duì) 比 ， 求 出 比 率 ， 然 后分 析 該 次 指 標(biāo) 增 減 速 度 和 發(fā) 展 趨 勢(shì) 。 常 用 指 標(biāo) 有 ：（ 1） 發(fā) 展 速 度 ： 又 稱 指 數(shù) ， 是 指 速 率 中 報(bào) 告 期 水 平 與 基 期 水 平 之 比 ， 用 以說