《(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(2021更新)國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、最新國家開放大學(xué)電大《護(hù)理管理學(xué)(本)》形考任務(wù)1試題及答案
形考任務(wù)1
一、單項選擇題
題目1
屬于管理時間的是()0
C. 排班
題目2
三級綜合醫(yī)院病床編設(shè)不宜超過多少張病床()。
D. 1000
題目3
下列哪項是最簡單的組織類型()。
C. 直線型
題目4
醫(yī)院的主要功能是下列哪項()。
A. 醫(yī)療
題目5
關(guān)于非正式組織,下列哪項不正確()。
C. 組織的領(lǐng)袖一定具有較高的地位和權(quán)力
題目6
學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)是()o
A. 組織成員擁有一個共同的愿景
題目7
首次提出“在正式組織中存在著非正式組織”觀點(diǎn)的是()。
A. 梅奧的人際關(guān)系學(xué)
2、說
題目8
正式組織一般具有以下特點(diǎn),下列哪項不對()o
D. 沒有明確的規(guī)章制度
題目9
韋伯的行政組織理論著重研究()。
D. 理想的行政組織理論
題目10
馬斯洛的人類需要層次理論著重研究()。
B. 人的需要、動機(jī)和行為
與現(xiàn)代管理人本原理相對應(yīng)的原則是()。
D.能級原則
題目12
護(hù)理管理者的任務(wù)是()。
D.完善服務(wù)內(nèi)容、建立評估體系、實施成本核算、探尋管理規(guī)律
題目13
行政管理學(xué)者明茲伯格(Mintzberg)把護(hù)士長的工作特性歸納為三大類型,即“三元”角色模式。他認(rèn)為護(hù)士長主要承
擔(dān)()。
C. 人際關(guān)系、咨詢、決策
題目14
近代護(hù)
3、理管理是從()o
D. 南丁格爾時期開始的
題目15
控制就是以計劃為標(biāo)準(zhǔn),由管理者對被管理者的行為和活動實施管理的過程,其內(nèi)容包含()。
A. 規(guī)范、監(jiān)督、調(diào)整
題目16
組織長期計劃一般由()制定。
B. 高層管理者
題目17
管理者對A類工作的管理要點(diǎn)是()。
B. 親自去做
題目18
評估資源可歸納為SWOT,具中“0”是指()。
B. 組織外部機(jī)遇
題目19
根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是()。
A. 策略
題目20
組織為達(dá)到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為()。
C. 政策
題目21
科學(xué)管理的基本方法包括()o
4、B. 數(shù)量分析方法
C. 經(jīng)濟(jì)方法
D. 行政方法
E. 教育方法
題目22
與動態(tài)原理相對應(yīng)的原則是()。
A. 隨機(jī)制宜原則
C. 彈性原則
題目23
護(hù)理管理者的主要任務(wù)是()o
B. 做好協(xié)調(diào)工作
C. 加強(qiáng)監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量管理
D. 做好基層護(hù)理管理人才的培養(yǎng)
E. 加強(qiáng)護(hù)理人員管理
題目24
ABC時間管理法的核心是()。
A. 抓住主要問題
B. 保證重點(diǎn)工作
C. 兼顧全面
D. 提高工作效率
E. 解決主要矛盾
題目25
管理者對下列哪些事項可以說“不”()。
A. 費(fèi)時間的事項
B. 非自己力所能及的事項
C. 不符合個人專業(yè)
5、的事項
題目26
目標(biāo)管理的局限性包括()。
A. 缺乏靈活性
B. 限制管理者能力發(fā)揮
C. 費(fèi)時、費(fèi)力
E. 目標(biāo)制定有困難
題目27
目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括()o
A. 參與管理
B. 整體性管理
C. 自我評價
D. 自我管理
E. 目標(biāo)特定性
題目28
醫(yī)院的基本功能包括()o
A. 教學(xué)
C. 醫(yī)療
D. 預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
E. 科學(xué)研究
題目29
組織文化建設(shè)的原則包括哪些()。
A. 價值觀念原則
B. 參與原則
C. 目標(biāo)原則
D. 合理原則
題目30
下列哪些是職能型組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)()。
B.當(dāng)環(huán)境變化時適應(yīng)性有局限
D. 職能機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系不夠
E. 多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于組織統(tǒng)一指揮