國際旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（共7篇）

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1、國際旅行社財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：旅行社經(jīng)理崗位職責(zé)冰峰旅行社經(jīng)理崗位職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)_黨和國家的各項(xiàng)方針政策，貫徹執(zhí)行國家的相關(guān)政策、法規(guī)，自覺接受上級(jí)主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 2、在董事長和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，敬業(yè)愛崗，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工努力完成各項(xiàng)敬業(yè)指標(biāo)，一切工作向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 3、以游客為中心，誠實(shí)守信，文明經(jīng)商，規(guī)范經(jīng)營，為游客提供熱情、周到、安全、誠信的旅游服務(wù)。 4、對(duì)旅行社的經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行廣利只能，制定切實(shí)可行的經(jīng)營計(jì)劃，掌握旅游者的需求變化和市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)向游客提供適銷對(duì)路的旅游產(chǎn)品，不斷鞏固和拓展客源市場。 5、負(fù)

2、責(zé)向游客提供良好的售后服務(wù)。 6、做好人力資源的開發(fā)與管理工作，制定提高員工思想素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)計(jì)劃。 7、負(fù)責(zé)做好旅行社員工的績效考核工作。 第2篇：旅行社業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真學(xué)_，貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)旅游主管部門對(duì)旅游業(yè)的方針、政策、法律法規(guī)，遵守行業(yè)規(guī)章制度。 二、在中心總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行中心的經(jīng)營方針，編制年度，單月生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 三、經(jīng)常性深入各分支機(jī)構(gòu)，了解、調(diào)查、研究運(yùn)營狀況，時(shí)刻關(guān)注市場游客的動(dòng)態(tài)，動(dòng)向，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出相應(yīng)的策略與措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。 四、起草各種合同，協(xié)議參與協(xié)調(diào)，談判

3、簽約等工作。 五、全面負(fù)責(zé)對(duì)本中心旅游產(chǎn)品的包裝、宣傳、廣告、策劃等工作。 六、負(fù)責(zé)收集游客對(duì)本中心旅游產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的需求，反映，建議，表揚(yáng)，投訴的受理。及時(shí)反饋，提出整改方案，不斷創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，增強(qiáng)中心的知名度和信譽(yù)度，不斷提高在旅游市場的占有率。 七、對(duì)所屬的計(jì)調(diào)部、電子商務(wù)部、外聯(lián)部及前臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場管理。熱情接待游客來訪、咨詢、督促業(yè)務(wù)員及時(shí)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，并協(xié)調(diào)和考核工作。 八、組織本部人員積極參加政治學(xué)_和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，不斷提升業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)。 九、協(xié)助綜合辦對(duì)業(yè)務(wù)人員的招收、培訓(xùn)工作。 十、是本部安全生產(chǎn)責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行以防火，防盜，防泄密為中心的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制

4、度。做好下班后的三關(guān)（關(guān)好大門，關(guān)閉空調(diào)、燈具，關(guān)閉電腦。 十一、及時(shí)辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。 第3篇：旅行社財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一、二、三、四、納 五、 經(jīng)營理制審計(jì)進(jìn)行析和營決旅行社財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 崗位名稱：職務(wù)總監(jiān) 崗位級(jí)別：B級(jí) 直接上司：總經(jīng)理 下屬對(duì)象：會(huì)計(jì)、審計(jì)、出崗位概要 依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略計(jì)劃和目標(biāo)，組織建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)管度；疏通融資渠道，對(duì)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作工作總體控制；及時(shí)做出財(cái)務(wù)分財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)策提供依據(jù)。制定財(cái)務(wù)計(jì)劃， 擬定資金籌措和運(yùn)轉(zhuǎn)方案，進(jìn)行成本管理，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查、財(cái)務(wù)分析工作.六、主要職責(zé) 1、財(cái)務(wù)規(guī)章制度建設(shè)：組織建完善

5、資金使用管理制度、財(cái)務(wù)（本）核算制度、財(cái)務(wù)分析制度固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用銷制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。 2、疏通融資渠道：依據(jù)總經(jīng)理示和企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，組織資金集、供應(yīng)和管理工作；依據(jù)企對(duì)資金的需求，疏通融資渠道滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作對(duì)資金的立成、攤指籌業(yè)，需 求。 3、組織、指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作：定期對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財(cái)務(wù)部門的工作效率；定期審閱下屬呈遞的報(bào)告，檢查其正確性、準(zhǔn)確性，并對(duì)有差額之處進(jìn)行審查。 4、財(cái)務(wù)監(jiān)控：對(duì)旅行社各部門的各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批并對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，控制各項(xiàng)費(fèi)用的使用，對(duì)企業(yè)大宗資金進(jìn)行監(jiān)控。 5、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測：對(duì)旅行社經(jīng)營

6、狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析， 并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案；向總經(jīng)理提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測報(bào)告。 6、財(cái)務(wù)審計(jì)、督辦管理：根據(jù)旅行社相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作；具體負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì)，并向總經(jīng)理提出處理意見。 7、財(cái)務(wù)部日常管理工作：全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作及與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，組織并督促部門人員按職能分解要求全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。 8、財(cái)務(wù)管理制度的修訂：負(fù)責(zé)企 業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)制度及其他財(cái)務(wù)制度的改、補(bǔ)充和實(shí)施。 9、編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的計(jì)工作；擬定資金籌措案，全面平衡資金，加轉(zhuǎn)，提高資金使用效率10、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測：本部門員工按照上級(jí)

7、的求進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、決算作，對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)分析與預(yù)測。 11、投融資管理：負(fù)責(zé)的籌措、統(tǒng)一調(diào)配、合成本擬定制定和使速資 組織規(guī)定的編行階公司理使核算、修與審用方金周領(lǐng)導(dǎo)和要制工段性資金用和 ； 管理。 12、成本管理：進(jìn)行成本預(yù)測、控制節(jié)約保公力降13、制度況進(jìn)14、管理工作負(fù)責(zé)估工、分析和考核，降低費(fèi)用，提高監(jiān)控水平司利潤指標(biāo)完成的同低公司的成本支出。財(cái)務(wù)稽核與審計(jì)等內(nèi)的建立與完善，并對(duì)行監(jiān)督。 分管部門管理：負(fù)責(zé)、監(jiān)督下屬分管部門，使其不斷改善工作分管部門的培訓(xùn)、考作。 消耗，在時(shí)，部控執(zhí)行指導(dǎo)的業(yè)質(zhì)量核、，確努制情、務(wù)；評(píng) 七、任職條件 1、自然情況：作風(fēng)正派，具有良好

8、的職業(yè)操守；身體健康、精力充沛； 2、文化程度：大學(xué)本科及以上，財(cái)務(wù)管理專業(yè)； 3、知識(shí)水平：財(cái)稅金融、企業(yè)管理、行政管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉“用友財(cái)務(wù)軟件”的操作和使用。 4、工作技能： ①熟悉國家財(cái)政稅收政策及有關(guān)法律、法規(guī)； ②熟悉銀行、稅務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)工作流程及業(yè)務(wù)情況； ③全面掌握旅行社門業(yè)務(wù)狀況及財(cái)務(wù)狀況 ④熟悉經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)等專業(yè)知識(shí)； ⑤全面掌握財(cái)務(wù)管具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和能力；熟練掌握“用友件的使用操作； ⑥具有敏銳的業(yè)務(wù)出色的分析能力； 5、工作年限：3年以上理工作經(jīng)驗(yàn)，高級(jí)會(huì)計(jì)內(nèi)部 統(tǒng)計(jì)理知實(shí)務(wù)”財(cái)判斷的財(cái)師資各部 、審 識(shí)， 操作務(wù)軟力和 務(wù)

9、管格， ； 有大型旅行社財(cái)務(wù)部相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 第4篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位性質(zhì)及管理權(quán)限:協(xié)助總經(jīng)理建立與完善的財(cái)務(wù)管理體系及財(cái)務(wù)制度，全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度的落實(shí)。及時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益的作用；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與公司其他部門的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、工商、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及上級(jí)主管部門等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)。 財(cái)務(wù)是公司產(chǎn)品生產(chǎn)銷售經(jīng)營管理中和提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部成本、指標(biāo)的控制，保障資產(chǎn)正常運(yùn)行、增值及監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)制度落實(shí)全過

10、程的核心。 財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)： 1.學(xué)_貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說明書。 2.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。 3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指

11、導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金 流向分析報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等工作。 4.主持公司的會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。 6.每月、季度末編制上月、季度

12、生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動(dòng)情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項(xiàng)付款計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；保證資金合理使用。 7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時(shí)核對(duì)和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金計(jì)劃，審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。 8.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。 9.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。 第5篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 一：負(fù)責(zé)公司的全面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。 二：負(fù)責(zé)制定并完

13、成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、規(guī)定和辦法。 三：解釋、解答與公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的法規(guī)和制度。 四：分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。 五：審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。 六：審核公司的記帳憑證，審核公司的會(huì)計(jì)報(bào)表。 七：定期檢查公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實(shí)相符。 八：負(fù)責(zé)定期財(cái)產(chǎn)清查。 九：加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本控制，開展全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)收支；按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向高層領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。 十：保證按時(shí)納稅，負(fù)責(zé)按照國家稅法和其他規(guī)定，嚴(yán)格審查應(yīng)交稅金，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理手續(xù)。 十一：負(fù)責(zé)主持本部的全面

14、工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 十二：貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。 十三：組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開辟財(cái)源，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率。 十四：組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按上級(jí)規(guī)定和要求編制財(cái)務(wù)決算工作。 十五：負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高贏利水平，確保公司利潤指標(biāo)的完成。 十六：參與審查產(chǎn)品價(jià)格、工資、資金及其涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。 十七：組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提

15、出可行的建議和措施。負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 __：規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。 __：負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、主管匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。 二十：有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)。 二十一、承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作。 第6篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理主要職責(zé)： 1.學(xué)_貫徹國家相關(guān)方針、政策及法律法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)制度，履行財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。參與制定和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，為

16、公司戰(zhàn)略發(fā)展提供基礎(chǔ)報(bào)告；參與編制年度預(yù)算資金計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，編制公司全年預(yù)算和年度決算報(bào)告及說明書。 2.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃； 制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金及貨物收發(fā)等業(yè)務(wù)程序等。 3.協(xié)助籌集公司日常經(jīng)營所需資金，保證公司經(jīng)營的資金供給；指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和業(yè)務(wù)；審核公司內(nèi)部單位的資金使用情況，提出資金流向分析報(bào)告；負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理和項(xiàng)目成本核算與控制、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等工作。 4.主持公司的會(huì)

17、計(jì)核算工作，及時(shí)對(duì)內(nèi)部成本和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 5.指導(dǎo)預(yù)算監(jiān)督和資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析等報(bào)表，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告等。 6.每月、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動(dòng)情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項(xiàng)付款計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行；保證資金合理使用。 7.負(fù)責(zé)公司單位往來的管理，及時(shí)核對(duì)和督促單位往

18、來的結(jié)算；審核銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)審核；監(jiān)督工資基金計(jì)劃，審核工資、獎(jiǎng)金發(fā)放。 8.協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他部門的關(guān)系；對(duì)外協(xié)調(diào)與財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。 9.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)： 1．0負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常組織、管理工作： 1．1負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)； 1．2編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告； 1．3制定財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度； 1．4組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)_，對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考

19、評(píng)； 績效指標(biāo)：工作計(jì)劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度 2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作： 2．1負(fù)責(zé)制定各級(jí)會(huì)計(jì)科目； 2．2組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作； 2．3負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作； 績效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯(cuò)率、報(bào)告及時(shí)性、準(zhǔn)確性 3．0負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作： 3．1審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)； 3．2審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告； 3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作； 4．0負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作： 4．1負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行； 4．2負(fù)責(zé)組織公司

20、月度、年度資金收支、利潤預(yù)算分析報(bào)告； 4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作； 績效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況 5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度： 5．1負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 5．2負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 績效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果 6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理： 6．1制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃； 6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃； 績效指標(biāo):資金到位及時(shí)性、財(cái)務(wù)費(fèi)用增減率 7．0組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策研究，對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見；

21、 8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)系： 9．0服從上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。 績效指標(biāo)：及時(shí)性、準(zhǔn)確性 第7篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 在董事總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃的方針政策，負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理工作。直接上司是董事總經(jīng)理。 1． 結(jié)合公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)制定適用的財(cái)務(wù)管理辦法。建 立健全公司內(nèi)部核算的組織和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。， 2． 做好公司各項(xiàng)資金收取與支出的現(xiàn)金管理。并負(fù)責(zé)公司 資金籌劃與調(diào)度的資金運(yùn)用管理。制定和管理好稅收政策的籌劃方案和程序。 3． 制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好會(huì)計(jì)核算

22、，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核 算經(jīng)營成果、定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。督促公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 4． 妥善保管好會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。教 育財(cái)務(wù)人員要保守公司機(jī)密，維護(hù)公司利益。 5． 定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金收支的執(zhí)行情況， 監(jiān)督各部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)，分析存在問題，查明原因，及時(shí)向董事總經(jīng)理匯報(bào)解決問題。 6． 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的工作安排和調(diào)配，組織財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù) 考核和工作提高。協(xié)調(diào)公司部門間和政府有關(guān)部門等方面的關(guān)系，務(wù)求公司能正常運(yùn)作。 7． 監(jiān)督檢查資金、費(fèi)用開支及財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格審核原始憑 證及賬表、單據(jù)，杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開支。 旅行社總經(jīng)理崗位職責(zé) 旅行社同業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé) 旅行社票務(wù)崗位職責(zé) 國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé)（共3篇） 旅行社總經(jīng)理助理崗位職責(zé)（共14篇）