《體育管理學(xué)(體育管理專業(yè)) (12)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《體育管理學(xué)(體育管理專業(yè)) (12)（15頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級(jí),,第三級(jí),,第四級(jí),,第五級(jí),,,,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級(jí),,第三級(jí),,第四級(jí),,第五級(jí),,,,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級(jí),,第三級(jí),,第四級(jí),,第五級(jí),,,,*,第十一章 體育產(chǎn)業(yè)管理,知識(shí)點(diǎn)：,,,體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,,體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容、特點(diǎn)與要求,,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理與改革,,本,,章,,,導(dǎo),,,入,1,,第一節(jié),,體育產(chǎn)業(yè)管理概述,,,一、體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化,,二、體育產(chǎn)業(yè)管理的概念及其意義,,三、體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容與特點(diǎn),,四、體育產(chǎn)
2、業(yè)管理的要求,,2,,一、體育產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)化,,（一）體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵,,體育產(chǎn)業(yè)指為滿足人們健身健美、娛樂(lè)休閑和精神需要，從事體育勞務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)的體育部門、機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和其他法人的總稱。,,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品是體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中做從業(yè)人員通過(guò)服務(wù)勞動(dòng)提供的能滿足一定需求的非實(shí)物形態(tài)的體育勞務(wù)。它是一種特殊的商品,。,,3,,（二）體育產(chǎn)業(yè)的分類,,1,、經(jīng)營(yíng)管理型體育產(chǎn)業(yè),,2,、半經(jīng)營(yíng)管理型體育產(chǎn)業(yè),,3,、非經(jīng)營(yíng)管理型體育產(chǎn)業(yè),,4,,（三）體育復(fù)合產(chǎn)業(yè),,1,、體育產(chǎn)業(yè),,2,、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),,3,、體育部門與體育無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè),,5,,（四）體育產(chǎn)業(yè)化,,體育產(chǎn)業(yè)化是把體育納入生產(chǎn)領(lǐng)域
3、，有意識(shí)地通過(guò)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)整個(gè)體育事業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。,,體育產(chǎn)業(yè)化的目的是以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作方式來(lái)發(fā)展體育事業(yè)，以提高體育資源配置的效率與效益，使體育事業(yè)更快更好的發(fā)展。,,體育產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)是逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律的體育市場(chǎng)體系和社會(huì)化服務(wù)體系，使體育更加有利于促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于滿足人民群眾對(duì)體育的需要。,,6,,二、體育產(chǎn)業(yè)管理的概念及其意義,,,（一）體育產(chǎn)業(yè)管理的概念,,體育產(chǎn)業(yè)管理，是以體育產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)營(yíng)行為合理化為目的，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所從事的各種管理工作的總稱,。,,,7,,（二）體育產(chǎn)業(yè)管理的意義,,1,、是推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)有序、規(guī)范、健
4、康發(fā)展的需要。,,2,、是充分開(kāi)發(fā)和利用與有形和無(wú)形資產(chǎn)的需要。,,3,、是提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平、加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)的需要。,,,,8,,三、體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容與特點(diǎn),,（一）體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容,,1,、體育競(jìng)賽表演業(yè)的管理,,2,、健身娛樂(lè)業(yè)的管理,,3,、體育彩票業(yè)的管理,,4,、體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理,,5,、體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)與管理,,6,、體育用品業(yè)的管理,,7,、體育系統(tǒng)的多種經(jīng)營(yíng)管理,9,,（二）體育產(chǎn)業(yè)管理的特點(diǎn),,1,、以效益為核心的特點(diǎn),,2,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的特點(diǎn),,3,、以法制為保障的特點(diǎn),,4,、以經(jīng)濟(jì)方法為主要管理手段的特點(diǎn),10,,四、體育產(chǎn)業(yè)管理的要求,,（一）明
5、確體育產(chǎn)業(yè)管理方向,,（二）培育和建立體育市場(chǎng)體系,,（三）健全法規(guī)制度，完善調(diào)控機(jī)制,,（四）正確處理,“,主業(yè),”,和,“,副業(yè),”,之間的關(guān)系,,（五）把握生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)、理財(cái)之道,,,11,,第二節(jié) 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理的實(shí)踐與改革,,,,一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理實(shí)踐與發(fā)展,,,二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,,,三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理與改革,,,12,,,一、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理實(shí)踐與發(fā)展,,（一）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的起步階段,,黨的十一屆三中全會(huì)之后，體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)開(kāi)始萌生。,,（二）我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段,,1,、體育開(kāi)始由,“,搭臺(tái),”,的配角向經(jīng)營(yíng)的主體地位轉(zhuǎn)化；,,2,、體育開(kāi)始由充分
6、利用有形資產(chǎn)向開(kāi)發(fā)體育無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化；,,,3,、體育開(kāi)始由外部輸血性贊助向增強(qiáng)自身造血功能的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化。,,,13,,二、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題,,,（一）產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明，資產(chǎn)管理不順,,（二）主體投入不足，市場(chǎng)發(fā)育不全,,（三）經(jīng)營(yíng)人才缺乏，經(jīng)營(yíng)管理不善,,（四）法規(guī)不健全，調(diào)控機(jī)制沒(méi)有形成,,（五）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，地區(qū)內(nèi)發(fā)展不平衡,14,,三、我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理與改革,,（一）形成以體育主體產(chǎn)業(yè)為主，其他產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)為輔，各類專業(yè)市場(chǎng)齊備，多種所有制并存、共同發(fā)展的市場(chǎng)格局,,（二）轉(zhuǎn)變政府職能，建立間接宏觀調(diào)控體系,,（三）建立健全體育市場(chǎng)管理法規(guī)，使市場(chǎng)管理逐步納入法制軌道,,（四）加速體育市場(chǎng)的培育，促進(jìn)開(kāi)放、統(tǒng)一市場(chǎng)的形成,,（五）制定和完善體育產(chǎn)業(yè)政策，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供必要的政策支持,15,,
體育管理學(xué)(體育管理專業(yè)) (12)
