工廠設備目視化管理(設備)
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1、I,Total Visual Management,,·,50,·,全面可視化管理,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,I,Total Visual Management,,,設備電器的標準,目視化,I,Total Visual Management,,4.1,螺栓、螺母松緊狀態(tài)標示方法,,能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài),預防設,,備事故發(fā)生。,,風機、馬達、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺栓(地腳,,螺釘)、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位。,1.,需要做標示的螺栓、螺母:,,螺栓、螺母的松脫,引起使用部件的脫落破損;,,螺栓、螺母的松脫,引起機械振動,導致加工不良;,,螺栓、螺母的松脫,引起
2、容納物匯露,導致窒問題,,及污染環(huán)境。,,2.,標示(劃線)順序:,,清除螺栓、螺母及周圍的灰塵油污;,,鎖緊螺栓、螺母至緊固狀態(tài);,,劃線;,,當線被破壞或顏色看不清再按前三步順序進行劃線涂,,色。,,3.,劃線方法:,,使用紅色油漆來標示;,,標示線的寬度為,2mm~3mm,,具體寬度根據(jù)螺栓,,,螺母大,,小而定。,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.2,空調(diào)風口標示方法,,一眼看出空調(diào)等是否正常運轉(zhuǎn),提高檢查效率。,,空調(diào)風口、電機散熱口、控制
3、柜散熱口。,1.,制作紅色飄帶,如圖所示。,,2.,規(guī)格:長,100mm,×,寬,10mm,。,,3.,張貼時要統(tǒng)一方向,統(tǒng)一位置。,,4.,也可以使用簡易小風扇。,,10,100,,空調(diào),,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.3,管理顏色標示方法,,對管道進行可視化,可以預知管道內(nèi)流體的,,名稱,預知管道危險性,預防事故的發(fā)生,提高,,管道維護的效率。,,公司所有管道,包括氣體和液體管道。,1.,方案,1,:全部管道涂刷成一種顏色(參考前面顏色,,樣本
4、)例如,氧氣管道全體涂刷成天藍色。。,,2.,方案,2,:近閥門處油漆成粘貼,3,條包帶(參考前面顏,,色樣本),規(guī)格:寬度,30mm,,間隔,30mm,。,,氧氣管道,30,,,,,,,,,30,30,30,煤氣管道,閥門,,,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.4,管道流向標示方法,1.,使排管的流體名、流動方向、壓力等能夠可視化。,,2.,可以預知管道危險性,提高管道維護的效率。,,公司所有管道,包括氣體和液體管道。,1.,制作不干膠標簽,標簽上
5、箭頭顏色為流體的標準色樣,,(參考顏色標準),例如,自來水的管道標簽(如下圖)。,,2.,標簽上標明流體的名稱、流向、來去地點、壓力。,,3.,大規(guī)格:長,168mm ×,寬,62mm,,小規(guī)格:長,84mm ×,寬,,,31mm,,,,4.,依據(jù)管道大小來選擇使用。,,,,自來水,1kg/cm,2,,純水閥,,,,過濾器,126,40,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.5,物流運行方向標示方法,1.,明確物流的運行方向和產(chǎn)品的去向,預防安全事故。,
6、,2.,明確工序的輸入輸出,減少不良流出。,,所有物流線體、傳送帶。,1.,制作不干膠標簽或即時貼箭頭標簽,如圖所示。,,2.,附著在物流線體和傳送帶顯眼的地方。,,3.,標簽顏色:紅色,材料為不干膠印刷或即時貼裁剪。,,4.,標簽規(guī)格:長,100mm,×,寬,25mm,。,,5.,間隔:,3000mm,。,,25,100,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.6,旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)方向標示方法,,在旋轉(zhuǎn)裝置的罩子上標示旋轉(zhuǎn)方向、部件名、,,數(shù)量、提高驅(qū)動裝置維
7、修時的維修效率。,V,型皮帶、鏈條、聯(lián)接器的外罩。,1.,制作不干膠,規(guī)格以圖示為基準(按大、小區(qū)分)。,,2.,底色:黃色;箭頭顏色:紅色;記錄欄顏色:白色。,,3.,附著在安全罩的前面或聯(lián)接器罩的側面。,,4.,皮帶主動輪的上端要有檢查口。,,5.,以橫寫為原則,字用黑色油性筆寫。,,6.,標示方法:,,標簽上端標明:,V,型皮帶,鏈條,聯(lián)接器等的規(guī)格;,,標簽下端標明:皮帶或鏈條的根數(shù)。,,,,V-BELT B52,4,條,D,A,E,C,B,F,,,,,檢查口,大規(guī)格,,A:50mm,,B:30mm,,C:70mm,,D:40mm,,E:55mm,,F:14mm,小規(guī)格,,A:38mm
8、,,B:23mm,,C:60mm,,D:28mm,,E:45mm,,F:10mm,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.7,電機旋轉(zhuǎn)方向標示方法,,標示電機的旋轉(zhuǎn)方向,防止修理之后的反轉(zhuǎn),,,追求安全性。,,馬達類、齒輪等。,1.,制作不干膠標簽,如圖所示。,,2.,把馬達旋轉(zhuǎn)方向標簽附著在防護罩上顯眼的地方(正面)。,,3.,標簽顏面色:紅色。,,4.,標簽規(guī)格:長,100mm,×,寬,25mm,。,,,100,25,,目 的,,對 象,,圖 解
9、,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.8,計量器界限范圍標示方法,,任何人看計量器的指針都能立即判斷設備狀態(tài)正常與否,有利于發(fā)現(xiàn)異常及時處理。,,電流表、電壓表、壓力表、溫度計、油量計、真空表等。,1.Digital Gauge,用文字標示最大值、最小值。,,2.,大范圍計量器以中央為中心、以箭頭符號進行標示,標示,,管理范圍時用顏色來區(qū)分,最大值:紅色;最小值:藍色。,,3.,小范圍計量器以扇形標示,標示方法:,,正常范圍貼附經(jīng)色熒光膠帶;,,需要采取對策的指針的最大值(上限值)用紅色
10、熒光紙貼示;,,需要采取對策的指針的最小值(下限值)用黃色熒光紙貼示;,,可以開啟的計量器列出清單進行管理,清單上要有指針正常,,范圍的值;,,計量器要接受定期的校正檢查。,,20,0,5,10,15,30,25,35,正常運轉(zhuǎn)范圍,,(綠色膠帶),上界限點,,(紅色膠帶),下界限點,,(黃色膠帶),8888,最小值,,(藍色),最小值,,(藍色),,20,0,5,10,15,30,25,35,,,,,區(qū)分,最大值,最小值,管理范圍,10,15,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual
11、 Management,,4.9,流量表界限標示方法,,明確標示管理界限,易于判斷計量器的狀態(tài)正常,,與否。,,空氣流量表、氣體流量表、水流量表、儲油罐、,,其他。,1.,在儲油罐及各種流量表上做界限標示。,,2.,膠貼標示顏色區(qū)分如下:,,正常范圍:綠色;,,上限(最大值):紅色;,,下限(最小值):黃色。,,3.,把流量及其最大值、最小值、正常值做成清單進行管理。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,流量表標示,(,例,),適當范圍,最大值,(,上限值,),最小值,(,下限值,),SIGHT GLASS,標示,(,例,),適當范圍,最小值,(,下限值,),,目
12、的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.10,空壓油壺界限標示方法,,使空壓油壺里的油維持適當油量,以延長氣動部,,件的壽命。,,空壓油壺、調(diào)節(jié)順、空氣過濾器。,1.,在容器上進行上限、下限(補油點)標示。,,2.,不干膠標示方法:,,上限用紅色膠帶貼;,,下限(補油點)用綠色膠帶貼附。,,3.,膠帶寬度為,3mm~5mm,。,,4.,膠帶附著在容器外部。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10,30,最大值,(,上限值,),補油點,OIL,,目 的,,對
13、 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.11,扳手型閥門標示方法,,明確閥門的工作狀態(tài),在閥門正常工作時,易于,,判斷閥門的開關狀態(tài),防止事故的發(fā)生。在施工及維,,修過程中,能迅速把已打開的閥門關閉或把關閉閥門,,打開,防止誤操作。,,扳手型閥門,環(huán)閥、止回閥。,1.,直接用文字標明,“,開,”,、,“,關,”,位置。,,2.,制作開關標牌(如下圖)。,,3.,規(guī)格:長,600mm,×,寬,700mm,。,-,,4.,在閥頸上懸掛。,,,,,,,(,關,),(,開,),70
14、0,600,球閥狀態(tài),,,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.12,輪式閥門標示方法,,在閥門正常工作時,易于判斷閥門的開關狀態(tài),,防止事故的發(fā)生。,主要為各類輪式閥門。,1.,經(jīng)常變動的閥門的標示方法;,,制作活動式開關標示,每次開關閥門時,標示牌的狀態(tài),,應能方便地隨之改變;,,規(guī)格:長,40mm,×,寬,60mm,;,,開:白色字;關:黃色字;移動條:黃色;,,材料:淺藍色,PC,板。,,2.,一般不變動的閥門的標示方法:,,制作常開、常閉標示;
15、,,規(guī)格:長,20mm,×,寬,60mm,;,,常開:綠色,PC,板,常閉:紅色,PC,板。,,3.,閥門的開關標示牌應懸掛在顯眼的地方(閥門的頸項上)。,,,,開,,20,40,40,,,,開,,60,46,常,,時,,開,,60,常,,時,,閉,,20,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.13,檢查部位標示方法,,明確標示需要檢查的部位,確保檢查準確無遺漏。,,軸承、滾軸、鏈條、齒輪器、傳動部、其他需要定期性檢查的部位(劣化發(fā)生部位)。,1.,制作
16、檢查部位標簽,中圖所示(日、周、月三種)。,,2.,規(guī)格:長,40mm,×,40,寬,不干膠單面印刷。,,3.,標簽記錄內(nèi)容及方法:,,,a,欄:標記檢查順序的代號;,,,b,欄:標記每日檢查時的檢查時間;每周檢查時的檢查星,,期;每月檢查時的檢查日;,,,c,欄:標記檢查部位。,,4.,底色區(qū)分:,,每日檢查:紅色;,,每周檢查:黃色;,,每月檢查:綠色,;,c,,,,NO:03,檢查部位,每日,檢查時間,,09:30,分,傳送用滾軸類,,,,NO:,檢查部位,每周,檢查時間,,,,,NO:,檢查部位,每月,檢查時間,,檢查部位,檢查部位,檢查部位,(,例,),a,b,10,15,40,15
17、,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.14,注油點標示方法,,給設備運動部位定期加注適當?shù)挠停瑴p少磨損,防止設備強制劣化出現(xiàn)故障,達到延長設備壽命的目的。,,軸間、滾軸、鏈條、潤滑裝置等運動部位的注油口。,1.,制作注油部位標簽,如圖所示(日、周、月三種)。,,2.,規(guī)格:長,50mm,×,寬,35,,不干膠單面印刷。,,3.,標示內(nèi)容:油品名稱,注油周期,責任人。,,4.,標簽記錄內(nèi)容及方法:,,每日給油標記給油時間(如,,09,:,30,);,,每
18、周給油標記給油星期(如,星期二);,,每月給油標記給油日期(如,每月,5,日);,,5.,底色區(qū)分:,,每日檢查:紅色;每周檢查:黃色;每月檢查:綠色;,,注油點,油 品,,責任人,每月,( ),,注油點,油 品,,責任人,每月,( ),35,,注油點,油 品,,責任人,每月,( ),50,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.15,油桶種類標示方法,,在保管架上把各類油種用顏色區(qū)分標示,減少整理整頓及尋找的時間浪費,
19、避免油種的混雜,提高注油的效率。,,動作油、發(fā)動機油、齒輪油、其他油類。,1.,油保管架保管在通風良好,無直射陽光的地方。,,2.,油保管架是以雙層為原則。,,3.,油保管架上必須要設置油槽。,,4.,油種用下列顏色區(qū)分:,,紅色:發(fā)動機油;,,黃色:動作油;,,綠色:齒輪油;,,藍色:切割油;,,天藍色:錠子油;,,紫色:油類添加劑。,,5.,除此以外的基他油科,可以在必要時另定顏色使用。,,6.,可以配合使用專用的加油車。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,油類開關,DIE,,OIL,槽,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Vis
20、ual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.16,換件周期標示方法,,明確標示換件周期,及時對消耗品進行更換處理,預防并減少設備的突發(fā)性故障。,,需要定期更換過濾器、泵體等消耗品的設備或部位。,1.,制作換件標簽,如圖所示。,,2.,規(guī)格:長,220mm,×,寬,160mm,,紅色單面印刷。,,3.,每臺設備確定一名換件作業(yè)者。,,4.,記錄設備名稱,換件品名、確認者。,,5.,記錄換件周期之后,附著在有關設備附近顯眼這處。,,6.,在換件周期旁邊配置筆等記錄工具,以便提醒換件作,,業(yè)人在換件后記換件日期。,,7.,確認者要檢查
21、并確認換件狀態(tài),并在板上簽名。,,160,220,換件標示板,,設備名稱,換件名稱,換件責任者,換件日期,,,(,周期,),確認者,換件周期,換件日期,下次換件日期,1,次,/,/,/,(,確認日期,: ),,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.17,設備修理中標示方法,,明確設備狀態(tài)(運行,/,修理),預防安全事故。,,所有設備的控制面板,其他需要注意安全的地方。,1.,制作,“,修理中或檢查中,”,現(xiàn)況板,如圖所示。
22、,,2.,標示板材質(zhì):有機玻璃(,2t,),紅色單面印刷。,,3.,規(guī)格:長,80mm,×,寬,160mm,。,,4.,停止設備修理及檢查時必須設置。,,5.,修理及檢查時記錄預想的所需時間、修理檢查人的名,,字。,,6.,標示板附著在最顯眼的控制面板上面。,,7.,標示板除了記入姓名的人員之外其他人絕對不可以移,,除。,,修,,理,,中,(檢 查),,修理時間,,(檢查),修 理 者,,(檢查),160,80,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.
23、18,設備備用,/,運行標示方法,,明確設備處于備用,/,運行狀態(tài),預防安全事故及,,提高設備切換質(zhì)量。,,運行設備及備用設備。,1.,制作,“,運行中,或,“,備用,”,板,如圖所示。,,2.,標示板材質(zhì):有機玻璃(,2t,),單面印刷。,,3.,規(guī)格:長,80mm,×,寬,160mm,。,,4.,顏色:運行中:綠色;備用:黃色。,,5.,標示牌附著在運行設備及備用設備的醒目位置。,,6.,在標示牌確認人欄內(nèi)填上確認人的姓名。,,7.,在標示牌確認時間欄內(nèi)填上確認日期。,,160,80,運 行 中,,備 用,確認人,,確認日期,,確認人,,確認日期,,,目 的,,對 象
24、,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.19,不運轉(zhuǎn)設備現(xiàn)況板本標示方法,,明確設備不運轉(zhuǎn)的原因,使大家都知道不運轉(zhuǎn)狀,,態(tài),并對不運轉(zhuǎn)設備進行有計劃的管理、活用、處置,,,避免資產(chǎn)長期閑置或因錯誤使用而造成損失。,,在現(xiàn)場不使用的設備、免責設備(不含備用設備)。,1.,制作不運轉(zhuǎn)設備現(xiàn)況板,如圖所示。,,2.,規(guī)格:長,120mm,×,寬,160mm,×,3t,,,PC,材料,,,紅色單面印刷。,,3.,牌子附著在設備的正面顯眼位置。,,4.,詳細記錄不運轉(zhuǎn)的原因及其狀態(tài)。,
25、設備名稱,,,,區(qū) 分,不連續(xù)運轉(zhuǎn),等待運轉(zhuǎn),其 他,,閑置設備,廢棄設備,,事 由,,,,備 注,,處理計劃,,,,作成日期,作成人,,年 月 日,,,不運轉(zhuǎn)設備現(xiàn)況板,,,40,120,120,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.20,設備名牌標示方法,,明確設備的名稱、工序、機械、電子的負責人及,,其聯(lián)系電話,以便發(fā)生故障時及時處理,減少生產(chǎn)損,,失。,,重要的機械、設備、物流傳送帶。,1.,制作設備名稱現(xiàn)況板,如圖所示。
26、,,2.,規(guī)格:長,300mm,×,寬,200mm,×,3t,,,PC,材料,單,,面印刷。,,3.,牌子附著在重要設備的正面顯眼位置。,,4.,由班長擔任管理責任者,并且記錄緊急聯(lián)系電話。,,5.,記錄工序、機械、電子負責人及其電話。,,,自動包裝機,,AUTO PACKING MACHINE,200,300,,管理,,責任者,,分 區(qū),工 序,機 械,電 子,負責人,,,,聯(lián)系電話,,,,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.21,電氣控制箱標示方
27、法,,用中文標示電氣控制箱中各按鈕,能夠了解,C/P,,(控制箱)各開關的名稱與功能,方便操作,同時減,,少錯誤操作。,,電氣控制箱、操作面板,各種,C/P,。,1.,白紙黑字,字高:,9mm,。,,2.,在控制箱正面附著在控制箱名牌與內(nèi)部,LAY-OUT,上,,,以便觀察。,,3.,分類標示所有的開關。,,脫 機,REMOVER,手動,—,自動,確認,1,巡回,HAND-AUTO,TEST-NORMAL,1 CYCLE,,,,,,,停止,初期狀態(tài),復位,STOP,ORIGNAL POS,PESET,,,,,,,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Ma
28、nagement,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.22,電氣警示燈標示方法,,通過電氣警示燈的顏色反映運轉(zhuǎn)現(xiàn)況,以便 作業(yè),,者和維修人員隨時隨地確認設備的運轉(zhuǎn)狀態(tài),及時采取,,措施。,,生產(chǎn)線大部分運轉(zhuǎn)設備以及必須對運轉(zhuǎn)狀況進行,,確認和把握的設備。,1.,設置電氣運轉(zhuǎn)狀態(tài)警示燈。,,2.,白紙黑字,字高:,9mm,。,,3.,在電氣警示燈正面附著方字標示:,,紅色:停止;,,黃色:臨時停止(作業(yè)等待);,,綠色:運轉(zhuǎn)。,,,,,,,,,停 止,暫 停,運 轉(zhuǎn),9,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Vi
29、sual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.23,額定電壓標示方法,,為防止因,110V,、,220V,、,380V,等不同電源接錯而造,,成設備的損壞。,,所有容易混淆的電源插頭、插座。,1.,制作不干膠電壓標簽,如圖所示(常用三種)。,,2.,規(guī)格:圓形直徑,20mm,、等邊三角形邊長,20 mm,、,,正方形邊長,20mm,。,,3.,材料:塑光紙,單面黃色底紅字印刷。,,4.,在各插座的上部及插頭上附著額定電壓標志。,,,,額定電壓,,220V,,,,,,20,,額定電壓,,,220V,20,,額定電壓,,,380V,
30、20,額定電壓,220V,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,4.24,開關控制范圍標示方法,,預先把握開關控制的范圍和電器,準確開關指定,,的電器,提倡節(jié)約意識。,,所有電器開關、照明開關。,1.,畫出電器或照明燈的平面布置圖。,,2.,畫出電源開關的平面布置圖。,,3.,開關和控制的電器用統(tǒng)一顏色區(qū)分。,,4.,適當配以文字說明,增強節(jié)能意識。,,,,,,,,,,,日光燈,開關,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,I,Total Visua
31、l Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,,,實,際,案,例,I,Total Visual Management,,10.9,“,我的設備,”,標示方法,,通過貼標示把每臺設備的日常維護落實到每個員工,,,增強“我的設備”主人翁責任感。,1.,制作,“,我的設備,”,標簽,如圖所示。,,2.,規(guī)格:長,210mm,×,寬,145mm,,單面印刷。,,3.,把標示附著在設備附近顯眼的地方。,,4.,標簽上記載內(nèi)容:,,記錄設備名稱;,,選定設備主人,并把自然,整潔的相片以名片大小附著;,,設備主人以,1,人為原則,但,2,名以上時,按各部位分別選定設,,備主人;,,確定設備的清掃周期,并記錄;,,例如:,1,次,/,周,每周星期三,記錄每周的實施日期。,,生產(chǎn)設備及附屬設備。,,※,愛人一樣愛護,,,子女一樣關照,※,210,25,145,92,25,MY MACHINE(,我的設備,),設備名稱,,,設備主人,,,清掃周期,,,,,,,,,我的聯(lián)絡處:,,TEL:,擦,鎖緊,給油,,目 的,,對 象,,圖 解,,標 準,
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