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堅持科學發(fā)展,建設現(xiàn)代油田企業(yè) - 匯報材料
xx油田自1960年開發(fā)建設,至今已走過了49年的輝煌發(fā)展歷程,創(chuàng)造了中國石油工業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、采收率三個第一,培育形成了”愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的xx精神、鐵人精神等寶貴的精神財富。進入新世紀、新階段,油田領導班子繼承光榮傳統(tǒng),牢記神圣使命,深刻領會創(chuàng)建”四好”領導班子的重大意義,扎實推進創(chuàng)建活動,有力地促進了領導班子建設水平的不斷提高,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保證。
(一)、堅持以”三個代表”重要思想為統(tǒng)領,突出思想政治建設,把落實科學發(fā)展觀作為創(chuàng)建”四好”領導班子的首要任務
作為特大型國有企業(yè),落
2、實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展,必須把思想政治建設放在首位,努力打造政治堅定的領導班子。
強化理論武裝,牢牢把握企業(yè)發(fā)展的政治方向。堅持把加強政治理論學習作為提升思想境界、鍛造政治品格的重要途徑,采取中心組集中學習等多種形式,對”三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想分專題進行學習,把握精髓,提高認識,在推進企業(yè)發(fā)展中切實做到:堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖;堅持鞏固黨執(zhí)政經(jīng)濟基礎的信念不動搖;堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不動搖;堅持謀求企業(yè)長遠發(fā)展的指導思想不動搖。油田黨委自覺適應改革發(fā)展要求,做到?jīng)Q策上把關(guān)定向,實施上保證監(jiān)督,工作上合力推進。明確基層黨
3、組織抓方向、抓思路、抓服務等”八抓”職能,開展”創(chuàng)百年油田,做百年先鋒”主題實踐活動,確保了黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。
肩負三大責任,唱響”我為祖國獻石油”的主旋律。油田領導班子著眼于履行國有企業(yè)經(jīng)濟、政治、社會責任,深入開展”形勢、目標、責任、任務”教育,堅持”奉獻能源,創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,團結(jié)帶領廣大職工,積極克服40多年高效開發(fā)后油田面臨的諸多矛盾和困難,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)極限,突破技術(shù)瓶頸,大力實施主力油田控水挖潛、外圍油田增儲上產(chǎn)和”油氣并舉”戰(zhàn)略,油田年均油氣當量持續(xù)保持在5000萬噸水平,為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的能源支撐,同時也有效拉動了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,維護了
4、社會的繁榮與穩(wěn)定。
履行神圣使命,精心謀劃企業(yè)的長遠發(fā)展。xx油田的可持續(xù)發(fā)展倍受黨和國家的高度關(guān)注。油田黨委在各級領導班子中廣泛開展”解放思想,謀劃發(fā)展”主題活動,按照”高水平、高效益、可持續(xù)發(fā)展”的方針,確立了”創(chuàng)建百年油田”發(fā)展戰(zhàn)略和《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,樹立了”不斷創(chuàng)新求發(fā)展,兩種資源、兩個市場求發(fā)展,靠比較優(yōu)勢求發(fā)展,安全穩(wěn)定發(fā)展,以合作促發(fā)展,全面發(fā)展”六個發(fā)展觀念,明確了油氣當量4200萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2xx年、4000萬噸以上穩(wěn)產(chǎn)到2xx年,建設全國最大的石油工程技術(shù)服務基地和裝備制造基地的階段性發(fā)展目標,清晰回答了油田能不能持續(xù)發(fā)展、怎樣持續(xù)發(fā)展這一重大課題,為xx油田持
5、續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展提供了正確指導。
(二)、堅持以創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)閯恿?,突出素質(zhì)能力提升,把引領企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建”四好”領導班子的根本目標
建設”四好”領導班子,提升素質(zhì)能力是關(guān)鍵。油田黨委緊緊圍繞提升領導班子”五種能力”,努力培育業(yè)績突出的領導班子。
在強化培養(yǎng)中提升引領發(fā)展的領導才干。堅持黨管干部原則和德才兼?zhèn)錁藴?,不斷加大選拔培養(yǎng)力度,著力提升領導干部”靈敏的反應、開創(chuàng)的、綜合的思維、負責的勇氣、推進的能力、表率的行為”六種素質(zhì)。分期舉辦”落實科學發(fā)展觀、推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展”研討班;分批選派領導干部到國內(nèi)外知名高校和企業(yè)參加學習;建立”開放式學術(shù)報告廳”、”干部業(yè)?!薄ⅰ本W(wǎng)絡培訓學院”,在油田內(nèi)部開展經(jīng)?;膶n}培訓;不斷完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選用機制,為干部成長搭建展示才能的舞臺,促進了油田各級領導班子結(jié)構(gòu)的明顯改善和綜合素質(zhì)的不斷提高。