《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理（18頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,源自香港的全球頂級(jí)裝潢企業(yè),淺析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),管理二區(qū)施恒奎編寫,前序,隨著精裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，人工、材料價(jià)格越來(lái)越透明化，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，所以必須通過有效的經(jīng)營(yíng)和管理，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。如何進(jìn)行最有效的經(jīng)營(yíng)管理，這是個(gè)需要我們大家時(shí)時(shí)思考、反省、總結(jié)的話題，今天，我在這里簡(jiǎn)單談一下我對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)。,目 錄,1】,：人的經(jīng)營(yíng),2】,：合同經(jīng)營(yíng),3】,：深化經(jīng)營(yíng),4】,：材料經(jīng)營(yíng),5,】,：質(zhì)量
2、經(jīng)營(yíng),6】,：簽證管控,7】,：決算經(jīng)營(yíng),11/29/2024,人的經(jīng)營(yíng),1,、對(duì)甲方及其他單位,2,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng),3,、對(duì)勞務(wù)的經(jīng)營(yíng),11/29/2024,人的經(jīng)營(yíng),1.1,對(duì)甲方的經(jīng)營(yíng),設(shè)計(jì)部（變更材料、變更方案、變更內(nèi)部結(jié)構(gòu)）,工程部（辦理手續(xù)、傳遞我們的思想、提供內(nèi)部信息、減 少現(xiàn)場(chǎng)的直接矛盾）,成本部（早拿多拿進(jìn)度款、加快結(jié)算進(jìn)度、了解對(duì)方結(jié)算底線、爭(zhēng)取利益最大化）,11/29/2024,人的經(jīng)營(yíng),1.2,對(duì)其他單位的經(jīng)營(yíng),總包（獲得其現(xiàn)場(chǎng)支持、付款手續(xù)辦理、相關(guān)費(fèi)用的減免）,監(jiān)理（材料經(jīng)營(yíng)、付款手續(xù)辦理）,其他專業(yè)分包單位（與兄弟單位攜手經(jīng)營(yíng)甲方、對(duì)相關(guān)單位收取管理費(fèi)等）,。,
3、11/29/2024,人的經(jīng)營(yíng),1,、對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng),知人善用、取長(zhǎng)補(bǔ)短（人文差異、年齡差異）,合理激勵(lì)機(jī)制、考核目標(biāo)（付出與回報(bào)、績(jī)效）,溝通（時(shí)時(shí)溝通、事事溝通、透明溝通）,11/29/2024,人的經(jīng)營(yíng),1,、對(duì)勞務(wù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng),幫助勞務(wù)提高人效（合理勞動(dòng)力安排、避免窩工）,幫助勞務(wù)材料損耗（施工方案優(yōu)化、材料管理制度）,幫助勞務(wù)日常管理（工人的生活管理等）,11/29/2024,合同解讀,1,、対甲合同,施工范圍（有無(wú)具體描述）,工 期（具體約束是多少天，還是*年*月*日，開工日確定標(biāo)準(zhǔn)）,價(jià)格類型（固定總價(jià)、固定（綜合）單價(jià)、費(fèi)率、暫估）,支付方式（形象進(jìn)度、每月完工量、日期）,設(shè)備
4、材料的供應(yīng)（甲供、甲指乙供、乙供）,簽證程序（確認(rèn)時(shí)間7天 14天流程格式）,審價(jià)結(jié)算流程（時(shí)間、流程、資料目錄）,違約責(zé)任(罰款標(biāo)準(zhǔn)、免責(zé)條件),11/29/2024,合同解讀,2,、勞務(wù)合同,勞務(wù)合同清單的經(jīng)營(yíng)（復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)、圖紙與清單對(duì)應(yīng)、方案優(yōu)化、減少漏項(xiàng)）,合同條款的經(jīng)營(yíng)（結(jié)算方式、付款方式、關(guān)于工程延期的約定）,11/29/2024,合同解讀,3,、采購(gòu)合同,杜絕含糊不清的條款（如結(jié)算方式、付款方式）,杜絕不利約定條款（如石材應(yīng)該簽綜合單價(jià)，不應(yīng)該有加工費(fèi)）,材料供貨及時(shí)性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),11/29/2024,深化經(jīng)營(yíng),1,、對(duì)照合同，編制前期深化圖紙經(jīng)營(yíng)目錄表,（預(yù)測(cè)可更換、可優(yōu)化方案）
5、,2,、完善施工工藝、,開源、節(jié)流（實(shí)施材料更換、方案優(yōu)化）,3,、圖紙變更及簽證（材料、做法等）,11/29/2024,材料經(jīng)營(yíng),1,、甲供、甲指乙供材經(jīng)營(yíng)（替換材料、推薦廠家、采保費(fèi)、搬運(yùn)費(fèi)）,2,、自購(gòu)材經(jīng)營(yíng)（出入庫(kù)制度、損耗紅杠線）,3,、材料動(dòng)態(tài)管控經(jīng)營(yíng)（動(dòng)態(tài)更新）,4,、勞務(wù)采購(gòu)材經(jīng)營(yíng)（充分市場(chǎng)調(diào)研）,11/29/2024,質(zhì)量經(jīng)營(yíng),1,、嚴(yán)控技術(shù)交底、檢查記錄,2,、有效施工技術(shù)方案,3,、一步到位、步步到位,4,、先知先控、統(tǒng)籌管理、避免窩工,11/29/2024,簽證經(jīng)營(yíng),1,、対甲簽證,前期深化設(shè)計(jì)伏筆（變更是簽證的直接途徑之一）,資料的完整性、及時(shí)性（完整性是基礎(chǔ)、及時(shí)性避免遺漏）,文字游戲的經(jīng)營(yíng)（技術(shù)核定單、隱蔽驗(yàn)收單）,簽證的策略（前期總包遺留問題、設(shè)計(jì)變更搶基層）,11/29/2024,簽證經(jīng)營(yíng),1,、対乙簽證,資料的完整性（甲乙雙方的雙重保證）,資料的及時(shí)性（及時(shí)掌握成本、避免勞務(wù)鬧事）,11/29/2024,決算經(jīng)營(yíng),1,、資料的收集（決算資料送審、竣工資料的移交）,2,、圖紙的經(jīng)營(yíng)（一套服務(wù)于決算的竣工圖）,3,、延期索賠的經(jīng)營(yíng)（會(huì)議紀(jì)要、驗(yàn)收記錄等保存證據(jù)）,4,、決算策略的經(jīng)營(yíng)（攻克堡壘、達(dá)到目標(biāo)）,總結(jié),謝謝欣賞！,
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