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1、醫(yī)事辦量化考核方案考核時(shí)間：年 月考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考核小組評(píng)分實(shí)得分備注服務(wù)滿意度調(diào)查每季度第一次院周會(huì)發(fā)表格進(jìn)行調(diào)查。30季度工作完成情況以標(biāo)準(zhǔn)分的算術(shù)平均數(shù)為每項(xiàng)計(jì)劃的分值，考核到每一項(xiàng)計(jì)劃。完成得好得滿分，基本完成得 50%分，未完成不得分。101制定和完善院內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療管理規(guī)章制度，組織全院衛(wèi)生技術(shù)人員開展對(duì)有關(guān)醫(yī)療管理法律、法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范、常規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并深入各科室，檢查有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)采取措施督促有關(guān)科室消除醫(yī)療隱患，杜絕醫(yī)療事故，保證醫(yī)療工作正常進(jìn)行。82負(fù)責(zé)醫(yī)療糾紛的處理，組織對(duì)醫(yī)療事故爭(zhēng)議的調(diào)查核實(shí)、協(xié)商處理、報(bào)告、對(duì)重大醫(yī)療過(guò)失、醫(yī)療事故，
2、在按規(guī)定履行報(bào)告義務(wù)同時(shí)，督促并組織有關(guān)科室積極采取補(bǔ)救措施，妥善處理善后事宜。83擬定醫(yī)療工作計(jì)劃，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查落實(shí)情況，按時(shí)匯報(bào)總結(jié)。64組織對(duì)全院臨床各科醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行檢查監(jiān)督、反饋并提出處理改進(jìn)意見，組織對(duì)院內(nèi)感染控制和傳染病監(jiān)督管理，完成病案統(tǒng)計(jì)工作。按照國(guó)家、省、醫(yī)保管理有關(guān)規(guī)定，宣傳、貫徹并協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同落實(shí)醫(yī)保管理有關(guān)措施。6工作職責(zé)5負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)院內(nèi)重點(diǎn)?？频膭?chuàng)建和建設(shè)工作。對(duì)臨床申報(bào)的新技術(shù)、新項(xiàng)目和重大手術(shù)及時(shí)予以審查，提出意見并報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。采取措施鼓勵(lì)、支持全院業(yè)務(wù)科室開展臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。66組織落實(shí)安排指令
3、性醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層衛(wèi)生單位的技術(shù)指導(dǎo)工作。6考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分考核小組評(píng)分實(shí)得分備注安全遵守有關(guān)安全規(guī)定，防范意識(shí)強(qiáng)，無(wú)被盜事件及人為責(zé)任事故。遵守消防規(guī)定，保護(hù)消防器材，掌握消防知識(shí)和技術(shù)，無(wú)違規(guī)用電。安全管理制度未落實(shí)，崗位無(wú)責(zé)任人，扣 1 分；科室安全防范措施不力，發(fā)生被盜和火災(zāi)事故，扣 1.5 分；消防通道和管理井堆放雜物，影響疏散和安全，扣 1 分；職工不會(huì)使用滅火器，扣 0.5 分；違章用電、違規(guī)操作，造成人為責(zé)任事故，扣 1 分。5勞動(dòng)紀(jì)律無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象。人事處每月不定時(shí)抽查 12 次。違反院規(guī)院紀(jì)，造成不良影響扣 1.5 分；遲到早退一次扣 0.5 分；無(wú)故曠
4、工半天扣 2 分；無(wú)簽到記錄扣 0.5 分；工作時(shí)間扎堆聊天、竄崗 1 次扣 0.5 分。5制度建設(shè)抽查、考核工作制度、人員職責(zé)、操作規(guī)程和質(zhì)量控制情況。制度健全。操作規(guī)范正確，質(zhì)量控制完善，不扣分，否則酌情扣分。3團(tuán)隊(duì)精神科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，無(wú)打架、斗毆現(xiàn)象。出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，酌情扣分。2服從醫(yī)院安排執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)行政指令，根據(jù)落實(shí)和完成情況考核。完成的好得滿分，否則酌情扣分。2內(nèi)容管理與其他科室業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與其他科室協(xié)調(diào)工作，不推諉，共同完成各項(xiàng)工作，維護(hù)醫(yī)院利益。根據(jù)造成影響的后果，酌情扣分。3影響醫(yī)院形象的行為凡因新聞媒體曝光扣 5 分，經(jīng)查明情況屬實(shí)加扣 10 分；凡在各種檢查中，因工作不力，受到上級(jí)部門點(diǎn)名批評(píng)，影響醫(yī)院得分扣 5 分。重大事故凡因工作不負(fù)責(zé)任或案情不報(bào)，導(dǎo)致發(fā)生重大損失的事故或出現(xiàn)重大事故隱患分別扣50、20 分。重大損失是指：直接經(jīng)濟(jì)損失 1050 萬(wàn)，死亡 15 人，或重傷 530人，造成嚴(yán)重政治影響?？?分指標(biāo)違法違紀(jì)行為部門成員有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為被查處，每發(fā)生一起扣 5 分；若隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)查出，加扣 10 分。考核辦公室：年 月 日
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