國企黨委書記2024年民主生活會個人圍繞“新四個帶頭五個方面”發(fā)言材料范文

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1、國企黨委書記2024年民主生活會個人圍繞“新四個帶頭五個方面”發(fā)言材料范文 在國有企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，黨委書記肩負(fù)著重大的政治責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)使命。民主生活會作為黨內(nèi)政治生活的重要環(huán)節(jié)，是我們查找問題、剖析原因、明確方向的關(guān)鍵契機(jī)。按照上級黨組織關(guān)于召開民主生活會的相關(guān)要求，會前，我緊扣主題，深入學(xué)習(xí)重要講話精神，認(rèn)真研讀《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，通過深入談心談話，廣泛征求意見，全面結(jié)合思想和工作實際，圍繞 “四個帶頭” 的具體要求，逐一查找差距，深入剖析問題根源。在此基礎(chǔ)上，明確了努力方向，制定了整改措施。以下是我的個人對照檢查情況，旨在通過

2、坦誠的自我剖析，推動自身進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展注入更強動力。 一、存在問題及具體表現(xiàn) （一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。紀(jì)律學(xué)習(xí) “欠深入”，思想認(rèn)識有短板。在政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的學(xué)習(xí)上，雖然能夠按時參加各類學(xué)習(xí)活動，但主動性和深入性不足。往往只是表面了解規(guī)定條款，沒有深入探究每條紀(jì)律背后的意義和目的。例如，在學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則時，對于一些具體要求，只是機(jī)械記憶，沒有結(jié)合企業(yè)實際思考如何更好地在日常工作中貫徹落實，導(dǎo)致在面對一些復(fù)雜的工作場景時，不能迅速從政治紀(jì)律的高度去判斷和處理問題。理論學(xué)習(xí) “缺深度”，學(xué)思結(jié)合不緊密。理論學(xué)習(xí)停留在文字表面，對重要理論的內(nèi)涵和實

3、質(zhì)理解不夠深刻，沒有將理論學(xué)習(xí)與實際工作緊密結(jié)合起來。比如，在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展的重要論述時，沒有深入思考如何將其中的理念轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提升競爭力的具體舉措，學(xué)歸學(xué)，做歸做，學(xué)用脫節(jié)。執(zhí)行紀(jì)律 “少剛性”，落實要求存差距。在執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩過程中，有時存在打折扣的情況。對于一些違反紀(jì)律的輕微行為，沒有及時嚴(yán)肅處理，存在 “老好人” 思想。例如，個別員工在工作中發(fā)表了一些不當(dāng)言論，雖然沒有造成嚴(yán)重后果，但我沒有及時進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，只是簡單提醒，沒有從維護(hù)政治紀(jì)律嚴(yán)肅性的高度去處理，導(dǎo)致類似情況在一定程度上有所反復(fù)。 （二）帶頭增強黨性、嚴(yán)守紀(jì)

4、律、砥礪作風(fēng)方面。政治敏銳性 “有短板”，鑒別力需提升。在面對復(fù)雜多變的社會輿論環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部一些潛在的思想動態(tài)時，政治敏銳性不夠強，對一些可能影響企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的傾向性問題，不能及時察覺和準(zhǔn)確判斷。比如，在企業(yè)推進(jìn)某項改革措施過程中，部分員工通過網(wǎng)絡(luò)平臺表達(dá)了一些不滿情緒，但我沒有及時意識到這些情緒背后可能存在的深層次問題，沒有及時采取有效措施加以引導(dǎo)，險些引發(fā)更大范圍的負(fù)面輿情。黨內(nèi)生活 “欠嚴(yán)肅”，民主氛圍需強化。黨內(nèi)組織生活有時存在形式化傾向，民主生活會和組織生活會中，批評與自我批評不夠深刻，存在避重就輕的現(xiàn)象。例如，在一次民主生活會上，對班子成員提出的批評意見大多是一些無關(guān)痛癢的問題

5、，沒有真正觸及思想和工作中的深層次問題，導(dǎo)致民主生活會沒有充分發(fā)揮出紅臉出汗、排毒治病的作用。教育管理 “缺溫度”，嚴(yán)管厚愛未平衡。在對干部員工的教育管理中，過于注重關(guān)心關(guān)愛，在紀(jì)律要求和工作標(biāo)準(zhǔn)上有所放松。比如，在績效考核過程中，對于一些工作完成質(zhì)量不高但平時表現(xiàn)較好的員工，沒有嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，而是給予了一定程度的寬容，這種做法雖然在一定程度上維護(hù)了員工的積極性，但從長遠(yuǎn)來看，不利于企業(yè)整體工作質(zhì)量的提升和良好工作作風(fēng)的形成。 （三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。創(chuàng)新意識 “欠鋒芒”，求變求新動力不足。在企業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇時，習(xí)慣于沿用傳統(tǒng)的工作方

6、式和思維模式，缺乏主動創(chuàng)新的意識和勇氣。例如，在市場競爭日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)產(chǎn)品面臨升級換代的壓力，但我在推動產(chǎn)品創(chuàng)新方面，沒有積極主動地探索新的技術(shù)和商業(yè)模式，總是擔(dān)心創(chuàng)新帶來的風(fēng)險，導(dǎo)致企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)上相對滯后。攻堅勇氣 “有缺口”，破解難題魄力不足。面對企業(yè)發(fā)展過程中的一些重大難題和深層次矛盾，存在畏難情緒，缺乏攻堅克難的勇氣和魄力。比如，在處理企業(yè)歷史遺留的債務(wù)問題時，由于涉及面廣、難度大，我沒有下定決心采取果斷措施，而是瞻前顧后，導(dǎo)致問題長期得不到有效解決，影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和正常運營。干部關(guān)愛 “重力度”，情感聯(lián)結(jié)深度不足。在對干部的關(guān)愛方面，更多地側(cè)重于物質(zhì)獎勵和工作支持，忽

7、視了與干部的情感溝通和交流。例如，雖然定期組織干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，但很少與干部進(jìn)行深入的談心談話，了解他們在工作和生活中的困惑和需求，導(dǎo)致干部對企業(yè)的歸屬感和忠誠度有待進(jìn)一步提高。 （四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。研究部署 “欠深度”，黨建推動力不足。對全面從嚴(yán)治黨工作的研究和部署不夠深入，往往停留在傳達(dá)上級文件精神和要求上，沒有結(jié)合企業(yè)實際制定具有針對性和可操作性的黨建工作計劃和措施。比如，在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，雖然簽訂了責(zé)任書，但缺乏具體的監(jiān)督檢查和考核機(jī)制，導(dǎo)致一些工作流于形式，黨建工作對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和保障作用沒有充分發(fā)揮出來。教育管理 “欠嚴(yán)謹(jǐn)”，警示提醒不

8、到位。在對黨員干部的教育管理中，教育方式較為單一，內(nèi)容不夠豐富，缺乏針對性和實效性。同時，對黨員干部的日常監(jiān)督不夠嚴(yán)格，警示提醒不夠及時。例如，在開展廉政教育時，主要以觀看警示教育片為主，形式較為枯燥，且沒有結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的典型案例進(jìn)行深入剖析，導(dǎo)致部分黨員干部對廉政風(fēng)險的認(rèn)識不夠深刻，在工作中仍然存在一些違規(guī)行為。監(jiān)督管理 “有盲點”，責(zé)任落實待加強。在企業(yè)監(jiān)督管理體系中，存在一些漏洞和盲點，對一些關(guān)鍵崗位和重點領(lǐng)域的監(jiān)督不夠全面和深入。例如，在企業(yè)物資采購環(huán)節(jié)，雖然建立了相關(guān)的采購制度和流程，但在實際執(zhí)行過程中，對供應(yīng)商的選擇、采購價格的合理性等方面的監(jiān)督不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致個別采購項目存在價

9、格虛高的問題，給企業(yè)造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。 （五）履行意識形態(tài)工作責(zé)任制情況方面。認(rèn)識深度 “有欠缺”，思想站位需提升。對意識形態(tài)工作的極端重要性認(rèn)識還不夠深刻，沒有從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略全局的高度去謀劃和推進(jìn)意識形態(tài)工作。例如，在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，沒有充分考慮意識形態(tài)工作對企業(yè)品牌形象和員工凝聚力的重要影響，導(dǎo)致意識形態(tài)工作在一定程度上滯后于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。部署研究 “有不足”，統(tǒng)籌謀劃欠精準(zhǔn)。在意識形態(tài)工作的部署和研究方面，缺乏系統(tǒng)性和精準(zhǔn)性，工作安排不夠科學(xué)合理。比如，在應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情時，沒有建立完善的應(yīng)急預(yù)案和協(xié)同工作機(jī)制，導(dǎo)致在輿情發(fā)生時，各部門之間溝通不暢，反應(yīng)遲緩，不能及時有效地進(jìn)行應(yīng)對

10、和處理，使企業(yè)形象受到一定程度的損害。分析研判 “欠及時”，風(fēng)險防控需加強。對企業(yè)內(nèi)部和外部的意識形態(tài)領(lǐng)域形勢分析研判不夠及時準(zhǔn)確，不能及時發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險點。例如，在社會上出現(xiàn)一些與國有企業(yè)相關(guān)的負(fù)面輿論時，沒有及時對企業(yè)內(nèi)部員工的思想動態(tài)進(jìn)行分析研判，導(dǎo)致部分員工受到不良影響，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一些消極情緒。 二、原因分析 （一）理論武裝不夠深入 雖然參加了各類理論學(xué)習(xí)活動，但學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性不足，沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為一種思想境界、一種精神追求和一種政治責(zé)任。在學(xué)習(xí)過程中，存在實用主義傾向，對與工作直接相關(guān)的內(nèi)容學(xué)習(xí)較多，對其他方面的理論知識學(xué)習(xí)較少。同時，對理論知識的學(xué)習(xí)缺乏深度

11、思考，沒有將理論與實際工作緊密結(jié)合起來，導(dǎo)致理論指導(dǎo)實踐的能力不足。 （二）黨性修養(yǎng)有所放松 隨著工作時間的增長和工作經(jīng)驗的積累，逐漸放松了對黨性修養(yǎng)的鍛煉和提升。在工作中，有時過于注重工作任務(wù)的完成，而忽視了黨性原則的堅守。在面對一些復(fù)雜問題和利益誘惑時，沒有時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，導(dǎo)致在黨性修養(yǎng)方面出現(xiàn)了一些滑坡。 （三）群眾觀念不夠牢固 在工作中，雖然知道要依靠群眾、服務(wù)群眾，但在實際行動中，與群眾的聯(lián)系還不夠緊密，沒有真正做到想群眾之所想、急群眾之所急。在決策過程中，有時沒有充分聽取群眾的意見和建議，導(dǎo)致一些決策與群眾的需求存在一定差距。同時，對群眾的關(guān)心關(guān)愛還不夠細(xì)致入

12、微，沒有切實解決好群眾在工作和生活中的實際困難。 （四）政績觀念存在偏差 在一定程度上存在急于求成的思想，過于追求短期的工作成績和表面效果，而忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和基礎(chǔ)建設(shè)。在工作中，有時會為了完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，而采取一些短期行為，沒有充分考慮這些行為對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。這種政績觀念的偏差，導(dǎo)致在工作中不能正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益的關(guān)系。 三、整改措施 （一）理論學(xué)習(xí) “強引擎”，提升政治定力 制定學(xué)習(xí)計劃，增強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。根據(jù)上級黨組織的要求和企業(yè)實際，制定詳細(xì)的年度學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)方式。將政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和黨紀(jì)法

13、規(guī)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的全面性和系統(tǒng)性。例如，每月安排專門時間學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，每季度組織一次專題研討，深入交流學(xué)習(xí)體會和收獲。同時，加強對學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處。 創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)的實效性。改變傳統(tǒng)的單一學(xué)習(xí)模式，采用多樣化的學(xué)習(xí)方法，如邀請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座、組織實地調(diào)研考察、開展線上學(xué)習(xí)交流等。通過這些方式，增強學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，提高學(xué)習(xí)的實效性。例如，針對企業(yè)面臨的科技創(chuàng)新問題，邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行技術(shù)發(fā)展趨勢分析和案例分享，組織管理人員到先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法。同時，利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺

14、，開設(shè)學(xué)習(xí)交流論壇，鼓勵員工分享學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗。 加強學(xué)以致用，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，將所學(xué)的理論知識與企業(yè)實際工作緊密結(jié)合起來，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的實際行動。例如，在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述后，深入思考如何將其中的理念和要求貫徹到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營和管理創(chuàng)新等各個方面，制定具體的實施方案和工作措施，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，建立學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的跟蹤反饋機(jī)制，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷優(yōu)化工作方案。 （二）黨性修養(yǎng) “增硬度”，強化忠誠擔(dān)當(dāng) 加強黨性鍛煉，提高政治覺悟。積極參加黨內(nèi)組織生活，通過 “三會一課”

15、、主題黨日等活動，不斷加強黨性鍛煉。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承紅色基因，增強對黨的忠誠和信仰。例如，定期組織黨員到紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，開展黨史學(xué)習(xí)教育專題活動，引導(dǎo)黨員干部從黨的光輝歷史中汲取精神力量，堅定理想信念，提高政治覺悟。 嚴(yán)守黨的紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等各項紀(jì)律規(guī)定，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。加強自我約束，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。同時，主動接受組織和群眾的監(jiān)督，虛心聽取意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和糾正自身存在的問題。例如，建立個人廉政檔案，定期向組織報告?zhèn)€人廉潔自律情況，主動接受組織的監(jiān)督檢查。 勇于擔(dān)當(dāng)作為，積極履行職責(zé)。強化

16、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，在工作中遇到困難和問題時，不推諉、不退縮，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極尋找解決辦法。例如，在推動企業(yè)重大項目建設(shè)過程中，遇到資金緊張、技術(shù)難題等困難時，主動協(xié)調(diào)各方資源，組織技術(shù)攻關(guān)，確保項目順利推進(jìn)。同時，建立健全激勵機(jī)制，鼓勵干部員工勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，營造良好的工作氛圍。 （三）作風(fēng)建設(shè) “提速度”，踐行宗旨意識 密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾呼聲。堅持群眾路線，定期深入基層一線，與員工面對面交流，了解他們的工作和生活情況，傾聽他們的意見和建議。例如，建立領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點制度，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期到聯(lián)系點開展調(diào)研走訪活動，及時解決員工反映的實際問題。同時，拓寬群眾意見反饋渠道，通

17、過設(shè)立意見箱、開通網(wǎng)上留言平臺等方式，廣泛收集群眾的意見和建議。 切實解決問題，維護(hù)群眾利益。對群眾反映的問題，要高度重視，及時進(jìn)行梳理和分析，制定切實可行的解決方案，確保問題得到有效解決。例如，針對員工反映的工作環(huán)境問題，及時組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研和整改，改善員工的工作條件。同時，建立問題解決跟蹤反饋機(jī)制，定期對問題解決情況進(jìn)行回訪，確保群眾滿意。 加強作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅決反對形式主義、官僚主義。樹立正確的工作導(dǎo)向，注重工作實效，不搞花架子、不做表面文章。例如，精簡會議文件，減少不必要的檢查考核，把更多的時間和精力放在抓工作落實上。同時，加強對

18、干部員工的作風(fēng)教育，引導(dǎo)大家樹立正確的價值觀和工作觀，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。 （四）創(chuàng)新發(fā)展 “添活力”，激發(fā)工作動力 解放思想觀念，增強創(chuàng)新意識。定期組織干部員工開展思想解放大討論活動，打破傳統(tǒng)思維定式，鼓勵大家勇于提出新的想法和建議。例如，每季度舉辦一次創(chuàng)新論壇，邀請行業(yè)專家和優(yōu)秀企業(yè)家分享創(chuàng)新經(jīng)驗和成功案例，激發(fā)干部員工的創(chuàng)新熱情。同時，建立創(chuàng)新激勵機(jī)制，對在創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊和個人給予表彰和獎勵，營造鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。 勇于探索實踐，提升創(chuàng)新能力。鼓勵干部員工在工作中勇于嘗試新的方法和技術(shù)，積極開展創(chuàng)新項目和試點工作。例如，設(shè)立創(chuàng)新專項資金，支持員工開展與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等項目。同時，加強與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和人才，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。 建立容錯糾錯機(jī)制，鼓勵擔(dān)當(dāng)作為。明確在創(chuàng)新工作中可以容忍的失誤范圍和標(biāo)準(zhǔn)，為干部員工營造寬松的創(chuàng)新環(huán)境。例如，制定容錯糾錯實施細(xì)則，對在創(chuàng)新過程中因先行先試出現(xiàn)的失誤或錯誤，只要不違反黨紀(jì)國法和企業(yè)規(guī)定，且符合企業(yè)發(fā)展利益的，給予寬容和糾正。同時，加強對干部員工的教育和引導(dǎo)，讓大家正確認(rèn)識創(chuàng)新風(fēng)險，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新。