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1、為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，消除生產(chǎn)中的因公傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境，特制定本制度。
一、管理目標(biāo)
1、公司傷亡控制指標(biāo)：
輕傷率3‰以下、火災(zāi)爆炸事故發(fā)生率零、重大環(huán)境污染事故發(fā)生率零、職業(yè)病發(fā)病率零、杜絕死亡事故的發(fā)生。
２、安全隱患整改率100%、崗位安全職責(zé)履約率100%。
3、 安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100％，設(shè)備完好率大于98%，安全聯(lián)鎖投用率100%、新建項(xiàng)目開展工藝危害分析,發(fā)現(xiàn)問題整改率100%、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目及檢維修工程開展啟動前安全檢查項(xiàng)整改率100%、勞動保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率、發(fā)
2、放、使用率100%。
4、 各部室將安全目標(biāo)層層分解。
5、 生產(chǎn)過程中做到無傷亡、無火災(zāi)爆炸、無中毒窒息、無物體墜落和無機(jī)械安全事故。
二、安全管理目標(biāo)的保證措施：
（一）、加強(qiáng)對職工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。
以人為本，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)思想教育和安全知識培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，提高思想意識。安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工進(jìn)廠三級安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“四不傷害”等安全教育宣傳活動。
（二）、強(qiáng)化安全管理、確保安全達(dá)標(biāo)
1、建立健全以主要負(fù)責(zé)
3、人為首，部門主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔，專職安全員、班組兼職安全員為骨架安全生產(chǎn)保證體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。
3、對多發(fā)性事故進(jìn)行專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好對火災(zāi)爆炸、高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、中毒窒息等事故的積極防治，制定合理措施計(jì)劃，認(rèn)真交底組織落實(shí)，防止事故發(fā)生。
4、安全管理做到“七到位”即：
（1）安全規(guī)章制度落實(shí)到位
（2）安全責(zé)任落實(shí)到位
（3）安全檢查制度到位
（4）安全培訓(xùn)教育制度到位
（5）安全設(shè)施、設(shè)備檢驗(yàn)準(zhǔn)用到位
（6）安全經(jīng)費(fèi)投入到位
（7）對事故違章查處
4、到位。
通過做好以上工作，不斷提高安全管理工作。
（三）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對策?？刂骑L(fēng)險點(diǎn)，消除危險源，做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)后作業(yè)，無防護(hù)不作業(yè)”的原則。全方位、全過程、從開工準(zhǔn)備工作日起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好，抓出成效。
二、目達(dá)標(biāo)責(zé)任考核
（一）考核內(nèi)容
1、傷亡控制指標(biāo)；
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)；
（二）安全管理目標(biāo)暨考評檢查項(xiàng)目達(dá)標(biāo)責(zé)任落實(shí)
1、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；所轄部門的負(fù)責(zé)人是該部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全
5、生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、各部門，如工藝、設(shè)備、安全、儀表、電氣等部門按各自的安全職責(zé)，對自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任。
3、各部門管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負(fù)各自的安全責(zé)任。
（三）考核辦法
1、實(shí)行逐級考核制度，總經(jīng)理接受公司考核，負(fù)責(zé)對公司管理人員進(jìn)行考核。
2、考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、個人立功的重要依據(jù)之一。
3、每月進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過場，防止流于形式。
4、考核記錄存入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。
5、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷率＜3‰。
（三）考核細(xì)則
1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)考核分在100分為優(yōu)秀，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在80分以下為不合格。
2、各責(zé)任人考核表通過考評檢查評分表，匯總所得出的結(jié)果用來評價各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)了個部門安全管理的業(yè)績。
（四）獎懲辦法
1、達(dá)優(yōu)秀等級的獎200～500元；
2、達(dá)不到合格等級的，罰100～500元；
3、第二次考核達(dá)不到合格等級的部門、管理人員加倍處罰并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
某企業(yè)安全管理目標(biāo)及考核制度范文
