中國華能集團(tuán)公司物資采購管理辦法

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1、 中國華能集團(tuán)公司物資采購管理辦法 中國華能集團(tuán)公司物資采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)中國華能集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）物 資采購管理，規(guī)范采購行為，保證采購質(zhì)量，降低采購成本，嚴(yán) 1 2020 年 4 月 19 日 文

2、檔僅供參考 格執(zhí)行“三重一大”決策制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《中國 華能集團(tuán)公司采購管理指導(dǎo)意見》《中國華能集團(tuán)公司采購管理 規(guī)定》《中國華能集團(tuán)公司物資管理規(guī)定》制定本辦法。 第二條 本辦法中直屬單位、區(qū)域公司、產(chǎn)業(yè)公司、直管企 業(yè)統(tǒng)稱二級(jí)單位，集團(tuán)公司、二級(jí)單位及基層企業(yè)以下統(tǒng)稱各單 位。 第三條 本辦法中物資是指除燃料和系統(tǒng)內(nèi)貿(mào)易公司的交易 貨物以外，與電力、煤礦、供熱、交通運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)的基本建 設(shè)、生產(chǎn)維護(hù)、大小修、技術(shù)改造和科技環(huán)保等項(xiàng)目的設(shè)備、材 料、備品配件、工器具、

3、消耗性物資、勞動(dòng)保護(hù)用品和低值易耗 品等。 第四條 物資采購工作按照“計(jì)劃統(tǒng)領(lǐng)、兩級(jí)集中、三級(jí)采 購、統(tǒng)一規(guī)則、分級(jí)管理”的管理方式，實(shí)行集團(tuán)公司一級(jí)物資 集中采購（以下簡稱一級(jí)集中采購），二級(jí)單位二級(jí)物資集中采 購（以下簡稱二級(jí)集中采購）和基層企業(yè)采購。 第五條 物資采購遵循“公開、公平、公正和誠實(shí)信用”的 原則，經(jīng)過集團(tuán)公司電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行陽光采購，注重維護(hù)企業(yè) 利益和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。 第六條 本辦法適用于各單位的物資采購工作。 第二章 管理職責(zé) 2

4、 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 第七條 集團(tuán)公司物資采購的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為采購領(lǐng)導(dǎo)小組，主 要職責(zé)包括： （一） 審定集團(tuán)公司采購管理規(guī)章制度和規(guī)范性文件； （二） 審議年度采購計(jì)劃，根據(jù)管理權(quán)限，審議或?qū)彾? 集團(tuán)公司直接管理范圍內(nèi)的采購結(jié)果； （三） 指導(dǎo)、監(jiān)督集團(tuán)公司采購工作； （四） 根據(jù)“三重一大”決策管理有關(guān)要求，將采購管 理中的重要事項(xiàng)提交集團(tuán)公司決策會(huì)議審議。 第八條 集團(tuán)公司物資部作為物資管理的歸口部門，履行物 資采購相關(guān)管理職能。其主要職責(zé)是：

5、 （一） 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家關(guān)于有關(guān)法律法規(guī) ,擬定集團(tuán) 公司物資采購管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)化文件； （二） 負(fù)責(zé)具體組織集團(tuán)公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì) ; （三） 負(fù)責(zé)匯編年度物資集中采購需求計(jì)劃，編制年度 和季、月度集中采購計(jì)劃；組織實(shí)施招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)化工作，審 定招標(biāo)文件商務(wù)部分； （四） 根據(jù)批準(zhǔn)的年度和季、月度集中采購計(jì)劃組織開 展集團(tuán)公司物資領(lǐng)域的集中采購工作；配合有關(guān)部門做好相關(guān)業(yè) 務(wù)領(lǐng)域集中采購工作；根據(jù)有關(guān)部門委托，組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng) 域集中采購工作； （五） 負(fù)責(zé)組建和管理物

6、資招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家?guī)欤? （六） 建立集團(tuán)公司供應(yīng)商評(píng)估管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督 3 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 和考核集團(tuán)公司系統(tǒng)的物資采購工作； （七） 開展電子商務(wù)平臺(tái)的推廣和深化應(yīng)用； （八） 指導(dǎo)檢查系統(tǒng)內(nèi)集中采購工作的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé) 對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)采購進(jìn)行管理和考核； （九） 負(fù)責(zé)管理招標(biāo)代理工作（管理華能招標(biāo)公司）。 第九條 二級(jí)單位負(fù)責(zé)本單位及所管基層企業(yè)的采購管理及 實(shí)施工作，按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定設(shè)立采購領(lǐng)導(dǎo)小組，明確采購 歸口管理部門。其主要職責(zé)

7、是： （一） 執(zhí)行國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，制定本 單位物資采購管理相關(guān)制度、細(xì)則和流程； （二） 按照集團(tuán)公司管理規(guī)定編報(bào)物資集中采購需求計(jì) 劃和相關(guān)采購文件；配合集團(tuán)公司開展集中采購項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo) 工作； （三） 組織開展本單位二級(jí)集中采購范圍內(nèi)的采購及相 關(guān)基礎(chǔ)工作，報(bào)備二級(jí)物資集中采購信息； （四） 組織落實(shí)集中采購合同的簽訂和執(zhí)行，配合對(duì)集 中采購的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 （五） 組織實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)在本單位的推廣和深化應(yīng) 用，指導(dǎo)、監(jiān)督和考核所轄企業(yè)的物資采購工

8、作。 第十條 基層企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司及二級(jí)單位的要求開展本單 位的采購工作，成立相應(yīng)的物資采購決策機(jī)構(gòu)，并明確物資采購 工作歸口管理部門。其主要職責(zé)是： 4 2020 年 4 月 19 日 文檔僅供參考 （一）  負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)單位物資采購的管理制度和標(biāo) 準(zhǔn)化文件； （二） （三） （四）  編制報(bào)送本企業(yè)的物資集中采購需求計(jì)劃；參與集團(tuán)公司、二級(jí)單位物資采購的相關(guān)工作組織實(shí)施電子商務(wù)平臺(tái)在本企業(yè)的推廣和深化應(yīng) 

9、 ; 用。 第三章  計(jì)劃管理 第十一條  物資采購實(shí)行計(jì)劃管理，物資采購計(jì)劃應(yīng)根據(jù)物 資需求計(jì)劃進(jìn)行編制，滿足工程建設(shè)和安全生產(chǎn)的需要。 第十二條 基層企業(yè)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制物資需求計(jì)劃，按 照物資計(jì)劃管理的要求向二級(jí)單位報(bào)送一級(jí)和二級(jí)集中采購需求 計(jì)劃，配合執(zhí)行一級(jí)和二級(jí)集中采購計(jì)劃，組織實(shí)施本企業(yè)負(fù)責(zé) 的物資采購工作。 第十三條 二級(jí)單位按照物資計(jì)劃管理的要求匯總編報(bào)本單 位一級(jí)集中采購需求計(jì)劃，配合執(zhí)行一級(jí)集中采購計(jì)劃，組織實(shí) 施本單位負(fù)責(zé)的二級(jí)集中采購工作。 第十四條 集團(tuán)公司根據(jù)二級(jí)單位提報(bào)的一級(jí)集中采購需求 計(jì)劃制訂一級(jí)集中采購計(jì)劃，并組織實(shí)施。 第四章 采購方式 第十五條 物資采購方式包括招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購兩種。 5 2020 年 4 月 19 日