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1、
后勤服務(wù)
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校三年規(guī)劃為指導(dǎo),樹立管理即服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升后勤服務(wù)水平;完善后勤制度建設(shè),促進(jìn)后勤工作制度化,落實(shí)校產(chǎn)管理規(guī)范化。
二、工作目標(biāo)
①提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作服務(wù)規(guī)范化。
②落實(shí)學(xué)校水電、消防設(shè)施的常規(guī)檢查,及時(shí)排除安全隱患,保持良好的使用功能,保障教育教學(xué)活動(dòng)的順利開展。
③完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、使用制度,管理好學(xué)校財(cái)產(chǎn),使之發(fā)揮更大效益。
④加強(qiáng)校園綠化管理、促進(jìn)校園綠化建設(shè)、保護(hù)和改善校園生態(tài)環(huán)境。
三、年度目標(biāo)
第一年
①
2、組織后勤人員學(xué)習(xí)、討論學(xué)校后勤管理的各項(xiàng)制度。
②帶領(lǐng)后勤人員及物業(yè)人員查驗(yàn)教學(xué)樓、辦公樓、操場(chǎng)等場(chǎng)所的水電、消防設(shè)施,熟悉校舍、設(shè)施的維修要求。
③理順現(xiàn)有后勤管理制度,完善后勤各項(xiàng)管理制度。
④加強(qiáng)學(xué)校綠化建設(shè),督促責(zé)任方按時(shí)做好澆水、噴藥、施肥等管理。
第二年
①后勤各人員明確個(gè)人工作職責(zé)及工作要求,熟悉工作中應(yīng)掌握的相關(guān)制度。
②每學(xué)期進(jìn)行一次全面的校舍、設(shè)施檢查,做好記錄,督促責(zé)任方做好維修。
③征求教師、學(xué)生的意見,修改完善學(xué)校水電及消防管理制度,并落實(shí)執(zhí)行。
④及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)綠化中出現(xiàn)問題的花草樹木,督促責(zé)任方及時(shí)補(bǔ)種補(bǔ)植。
第三年
①后勤人員后勤服務(wù)意識(shí)強(qiáng),服務(wù)水平高,全體教職工滿意度達(dá)到90%以上。
②完善各項(xiàng)管理制度。
③落實(shí)師生用電用水等使用管理制度。加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳和管理,使公物的損壞率下降10%。。
④征求師生對(duì)學(xué)校綠化的建議,進(jìn)一步補(bǔ)種花草樹木,提升學(xué)校綠化。