一級(jí)建造師 侯姥姥 機(jī)電實(shí)務(wù) 案例分析考點(diǎn)總圖 彩色版 一張圖告訴你所有考點(diǎn)

《一級(jí)建造師 侯姥姥 機(jī)電實(shí)務(wù) 案例分析考點(diǎn)總圖 彩色版 一張圖告訴你所有考點(diǎn)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《一級(jí)建造師 侯姥姥 機(jī)電實(shí)務(wù) 案例分析考點(diǎn)總圖 彩色版 一張圖告訴你所有考點(diǎn)（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2015年一級(jí)建造師機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)案例分析考點(diǎn)總圖 【采購(gòu)管理】0~5分 1、P293~294 閱讀 采購(gòu)工作的3個(gè)中心任務(wù)（3保證） 2、P296 閱讀 合格供應(yīng)商的審查內(nèi)容 3、P297 掌握 設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容 4、P298 閱讀 監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置 【施工準(zhǔn)備】5~10分 1、P310~311 閱讀 施工方案的編制內(nèi)容 2、《法規(guī)》P229 掌握 專(zhuān)項(xiàng)方案編制內(nèi)容 3、P311 閱讀 施工方案優(yōu)化 4、P312 掌握 施工方案的交底內(nèi)容 5、P315 閱讀 第2問(wèn)、第4問(wèn) 6、P321 閱讀 人力資源需求分析技術(shù)  8、P322 閱讀

2、 勞動(dòng)管理 9、P324 閱讀 材料庫(kù)存管理要求（標(biāo)題即可） 10、P325 掌握 材料的搬運(yùn)要求 11、P325 閱讀 危險(xiǎn)品物質(zhì)的管理要求 12、P328 閱讀 場(chǎng)內(nèi)道路運(yùn)輸作業(yè)要求 13、P332~333 閱讀 技術(shù)交底管理 【施工預(yù)決算與竣工驗(yàn)收】5分 1、P377~378 了解施工圖預(yù)算 要學(xué)會(huì)用下列方法計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià) ——預(yù)算單價(jià)法、清單綜合單價(jià) 2、P381~382 要會(huì)進(jìn)行合同價(jià)款的調(diào)整 3、P385 閱讀 竣工結(jié)算程序 4、P457 閱讀了解 竣工驗(yàn)收的分類(lèi) 7、P321 閱讀 施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員（8大員） 5、P463 掌握 交工驗(yàn)收的條件

3、 6、P463 閱讀 專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收有哪些 7、P467 閱讀 竣工驗(yàn)收備案管理 招投標(biāo)活動(dòng) 采購(gòu) 施工準(zhǔn)備 安裝基礎(chǔ)的交工驗(yàn)收 設(shè)備（材料）的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用前的檢查 各種交底  給水、排水、供電、供氣 儀表工程 機(jī)電安裝工程 試運(yùn)行 竣工驗(yàn)收 工程回訪保修 【招投標(biāo)管理】5分 1、P265 掌握 資格預(yù)審內(nèi)容 2、P267 閱讀 開(kāi)標(biāo)程序 3、P269 閱讀 投標(biāo)條件 配合土建 預(yù)留預(yù)埋 安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本  【試運(yùn)行管理】5分

4、1、P260 閱讀 試運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容、組織準(zhǔn)備內(nèi)容 2、P446 掌握 單機(jī)試運(yùn)行的職責(zé)分工 3、P447~448 掌握 單機(jī)試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的目的 4、P448 掌握 單機(jī)試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定 5、P449~450 閱讀 負(fù)荷試運(yùn)行條件（實(shí)例）  【回訪保修】0~5分 1、P473 掌握 工程回訪內(nèi)容 2、P473 閱讀 季節(jié)性回訪 4、P269 閱讀 技術(shù)標(biāo)策略 5、P270 掌握 投標(biāo)文件中監(jiān)造方案描述的內(nèi)容 管理目標(biāo)的過(guò)程管理 PDCA 如何預(yù)防問(wèn)題、出了問(wèn)題如何找原因、如何解決 6、P451 第5問(wèn) 分析離心泵運(yùn)行中出現(xiàn)響動(dòng)，振動(dòng)大和軸承溫升高的

5、原因 7、P452 第5問(wèn) 受介質(zhì)影響不能參與聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行的壓縮機(jī)，試運(yùn)行單位應(yīng)采取哪些措施 【施工技術(shù)】20~25分 1、P27 閱讀 工程測(cè)量的主要內(nèi)容 2、P45 掌握 如何選擇鐵扁擔(dān) 3、P47 閱讀 吊裝方法的選擇步驟 4、P48 掌握 起重吊裝工藝計(jì)算內(nèi)容、方案管理 5、P49 閱讀 起重作業(yè)失穩(wěn)與預(yù)防措施 6、P53 掌握 焊條的選用原則 7、P64 閱讀 焊前檢查內(nèi)容 8、P82 掌握 電氣保護(hù)裝置整定有哪些 9、P373 掌握 在工藝管道安裝前，如何對(duì)管道組成件和支撐件進(jìn)行檢驗(yàn)？ 10、P104~105 閱讀 管道與設(shè)備的連接要求 11、P129

6、閱讀熟悉 高強(qiáng)度螺栓連接要求 12、P144 閱讀 綜合控制系統(tǒng)設(shè)備安裝條件 13、P193 抄寫(xiě) 電動(dòng)機(jī)通電前的檢查內(nèi)容 14、P198 熟悉 空調(diào)工程深化圖設(shè)計(jì)：如何進(jìn)行管線排布 【合同管理】10~20分 1、P276 閱讀 固定總價(jià)合同的條件 2、P277以及《項(xiàng)目管理》P281 閱讀 合同通用條款的順序 3、P278 閱讀 專(zhuān)業(yè)分包人的責(zé)任義務(wù) 4、P《法規(guī)》P108 掌握 總分包的連帶責(zé)任 5、P280 掌握 四、1、3 （1）總包對(duì)分包的全過(guò)程管理 （2）分包工程的驗(yàn)收程序 6、索賠，考應(yīng)用 （1）給你網(wǎng)絡(luò)圖，分析哪些可以索賠——考和合同相比是否有實(shí)際損

7、失的應(yīng)用 （2）關(guān)于可以索賠哪些費(fèi)用，請(qǐng)閱讀《項(xiàng)目管理》P344圖1Z206063以及相關(guān)的計(jì)算 7、P344 閱讀 總包對(duì)分包協(xié)調(diào)管理的重點(diǎn) 【進(jìn)度管理】0~5分 1、P350~351 閱讀 進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式（要會(huì)運(yùn)用） 2、P352 閱讀 影響進(jìn)度計(jì)劃的因素 3、P353~354 閱讀 施工進(jìn)度偏差分析 4、給你一個(gè)網(wǎng)路圖用前鋒線進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的分析 【成本管理】0~5分 1、P366 閱讀 項(xiàng)目施工成本失控的內(nèi)部因素分析 2、P369~370 閱讀 二、各階段項(xiàng)目成本控制要點(diǎn) 四、項(xiàng)目成本控制方法 五、施工成本控制措

8、施——1、2、3（人、料、機(jī)的成本控制）  【安全管理、文明施工管理】5~10分 1、P393 閱讀 風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù) 2、P394 閱讀 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的誘因（可以用來(lái)回答安全事故的原因） 3、P397~398 掌握 應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與備案 4、P398 掌握 應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容 5、P399 閱讀 應(yīng)急響應(yīng)分級(jí) 6、P400 閱讀 安全生產(chǎn)組織 掌握 專(zhuān)職安全員的配置數(shù)量 7、P401 閱讀 安全生產(chǎn)教育 8、P401~402 掌握 危險(xiǎn)源防護(hù)技術(shù)（小標(biāo)題即可） 9、P403 閱讀 安全檢查內(nèi)容重點(diǎn) 10、P405 掌握 綠色施工由哪六方面組成 11、P259 閱讀 文明施工管理要點(diǎn) 【質(zhì)量管理】5~10分 1、P421 閱讀 按質(zhì)量影響因素進(jìn)行質(zhì)量控制策劃 2、P423 掌握 對(duì)施工技術(shù)方法質(zhì)量控制的內(nèi)容 3、P424 閱讀 質(zhì)量控制點(diǎn)劃分 4、P427 熟悉掌握 表1H420132-1 5、P428 掌握 合金鋼管道焊接裂紋的質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容 6、P429 閱讀 施工質(zhì)量檢驗(yàn)的分類(lèi) 7、P430 閱讀理解 三檢制含義 8、P437 閱讀 質(zhì)量問(wèn)題、事故的界定 9、P438 閱讀 質(zhì)量事故處理方法，返修處理、返工處理 10、P363 掌握 影響導(dǎo)軌安裝精度的因素有哪些？