高標準農田施工組織設計 1

《高標準農田施工組織設計 1》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《高標準農田施工組織設計 1（38頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、施工組織設計 目 錄 第一章 工程概況 1 一、工程概況 1 1、 地理位置： 1 2、 主要建設內容 1 3、現(xiàn)場條件 1 二、工程目標 2 1、 工程目標 2 2、工期目標 2 3、安全文明施工目標 2 第二章 施工組織機構及管理機構 3 一、施工組織機構 3 二、施工組織管理機構 4 1、主要建設內容 4 2、主要建設內容 5 3、主要崗位責任制劃分 6 三、施工總平面布置 7 一、測量放線 8 1、測量工作的要點 8 2、測量人員組成 8 3、測量儀器配備 9 二、施工方法及工藝流程 9 1、土方開挖工程施工 9 2、砼施工

2、10 3、土地平整工程 12 4、渠道工程 12 5、泵站工程 13 6、道路工程施工 13 第三章 施工機械設備人力 14 一、勞動力配置表 14 第四章 質量保證措施 17 一、工程質量承諾及質量保證體系 17 1、明確工程質量控制目標 17 2、建立健全內部的質控體系 17 二、施工質量的控制 21 第五章 保證安全生產的措施 26 1、安全管理制度 26 2、工傷處理措施 27 3、安全“七檢” 28 4、考核標準及獎懲措施 28 第六章 文明施工及環(huán)保措施 29 1、文明施工措施 29 2、環(huán)保措施 32 3、消防安全措施 33

3、 第一章 工程概況 一、工程概況 1、 地理位置： 蘇家垱鄉(xiāng)位于星子縣南部。瀕臨鄱陽湖邊，二面環(huán)水，東與蛟塘鎮(zhèn)相鄰，北與澤泉鄉(xiāng)、橫塘鎮(zhèn)接壤。昌九大道穿境而過，距昌九高速和昌九城際半小時車程，交通十分便利。轄橋浦、樂平、開福寺、香山、水口、大橋、青山、金垅、土牛、竹林共10個行政要才蘇家垱墾殖場。耕地面積25706畝，山林面積11500畝，總人口27014人。 蘇家垱項目片區(qū)位于星子縣南部，蘇家垱片區(qū)聯(lián)圩行政村境內，地處濱湖平原，地質為壤土、沙壤土為主，項目區(qū)實施分為5個片區(qū)。 2、 主要建設內容 （1）水源工程：泵站更新改造11處。 （2）灌溉

4、渠道工程：渠道整治總長32.108km（現(xiàn)澆砼襯砌5.69km、T型槽襯砌23km、預制砼襯砌3.42km） （3）排水渠（溝）工程：開挖土排水溝總長36.366km。 （4）渠系建筑物：改造渠系建筑物314座（涵洞100座、渡槽2座、機耕橋3座、下田板209座） （5）田間工程：土地平整1914畝，修建田埂53.56km。修建田間道路（新建田間道8.698km,改造田間道5.039km，新建生產路6.029km,改造生產路2.14km）。 3、現(xiàn)場條件 3.1、交通條件 該施工區(qū)域內有縱橫交錯的城鄉(xiāng)交通網(wǎng)，多為水泥路面直達施工現(xiàn)場，交通較為方便，水電（由建設單位提供指定地點）引入

5、施工現(xiàn)場，可完全滿足施工中用水、用電。 3.2、通信條件 施工現(xiàn)場通信擬采取下辦法解決通信問題：在現(xiàn)場辦公室設座機一部，做為公事使用，施工現(xiàn)場全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)，和移動系統(tǒng)網(wǎng)絡覆蓋區(qū)域之內，手機信號良好，主要管理人員均使用手機聯(lián)絡。 3.3、治安環(huán)境 鑒于該工程現(xiàn)場面積較為寬闊，施工工期短，在安全保衛(wèi)工作上投入一定的人力、物力，維持好治安保衛(wèi)工作，做好來往行人的安全防范工作。 二、工程目標 1、 工程目標 本工程質量目標： 我單位充分發(fā)揮自身企業(yè)的優(yōu)勢，嚴格按照質量管理模式組織施工，成立過硬的項目經(jīng)理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程達到合同要求合格標準，爭取

6、將本工程打造為優(yōu)良工程。 2、工期目標 本工程工期１06天。開工日期于2015年10月20日，則竣工日期應為2016年2月4日。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。 3、安全文明施工目標 確保工程施工無事故，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針對性，堅持管生產必須管安全的原則。 本工程工期相當緊迫，為確保工程質量施工中應加強原材料的計量，配合比工作，嚴格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認真執(zhí)行“一標五規(guī)范”生產作業(yè)。工藝創(chuàng)新特點，必須創(chuàng)建安全、文明達標工地，爭創(chuàng)優(yōu)質精品工程。 第二章 施工組織機構及管理機構 一、施工組織

7、機構 為保證工程能按質、按量、按期完成，成立“上饒市遠大水建工程有限公司星子縣2014年小型農田水利（高標準農田）重點縣建設工程1標段項目經(jīng)理部”，強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。 組織機構圖 工程項目經(jīng)理部 項目副經(jīng)理 技術負責人師 施劃部 材料設 質檢部 安全部 工 程 預算結算部 材 料 員 質 檢 員 安 全 員 施 工 員 預 算 員 配備強有力的管理班子，技術熟練、經(jīng)驗豐富、方法得當?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特征的專業(yè)施工機械設備，是工程順利完工的重要保障。在充分認識和理解本

8、工程項目的重要性的基礎上，做好人員動員和設備準備工作。竭盡全力、精心施工，確保工程保質保量按期完成。為此我公司根據(jù)本工程的施工特點和工程管理目標，決定成立工程項目經(jīng)理部，項目部對外負責統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當?shù)卣穆?lián)系和協(xié)調，對內負責安排實施整個合同段的施工組織計劃、物資調配與機械設備調度計劃、施工技術指導、施工質量控制等，項目部管理人員由我公司骨干技術管理人員組成，施工主力隊伍主要為本公司自有專業(yè)施工隊伍，故完全可以迅速進場，快速開工。 項目經(jīng)理部設辦公室、技術、質檢、安全、財務、設備材料。下設石方施工隊、土方施工隊、砼施工隊、砌筑施工隊、設備安裝施工隊等。 配置合適的施工機械，采用科學

9、的施工方法，依靠豐富的實踐經(jīng)驗，確保項目目標實現(xiàn)。 二、施工組織管理機構 1、主要建設內容 根據(jù)本工程特點，本著精干、高效、功能匹配的原則，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，組成矩陣式的項目施工管理體系，負責履行施工承包合同。在公司的直接領導下，組建“上饒市遠大水建工程有限公司星子縣2014年小型農田水利（高標準農田）重點縣建設工程2標段項目部”。 由我公司同志擔任本工程項目經(jīng)理，項目生產副經(jīng)理一名，技術負責人一名。專職質檢、安全等人員按規(guī)定設置。 項目經(jīng)理全面負責工程的生產施工、安全文明管理、進度控制、成本控制及新技術的推廣應用。 選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工經(jīng)驗的施工技術管理人員組成項

10、目經(jīng)理部，項目部人員配備齊全，責任到人，分工明確，完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質量、工期等目標。 為實現(xiàn)本工程的管理目標，項目部應建立健全配套的各項管理制度，制度應覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場應建立的管理制度主要有：施工項目計劃管理規(guī)定，施工項目質量管理與控制辦法，項目經(jīng)理部生產調度有關規(guī)定，項目成本管理辦法，項目技術管理辦法，項目安全管理辦法，項目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理辦法，項目計量管理辦法，項目財務管理辦法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法等。 項目部各部門人員安排表 序號 職務部門名稱 姓 名 人數(shù) 負責人資格 1

11、項目經(jīng)理 林守來 1 貳級項目經(jīng)理、工程師 2 項目副經(jīng)理 劉桂英 1 助理工程師 3 技術負責人 鄭綿兆 1 工程師 4 質檢員 蔡遠來 1 助理工程師 5 安全員 王瑋奇 1 助理工程師 2、主要建設內容 序號 部門名稱 職 責 1 項目經(jīng)理 1、在企業(yè)授權下代表公司履行工程承包合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意； 2、為總經(jīng)理決策提供信息，當好參謀，執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖； 3、對施工項目從開工到竣工的全過程實施管理，制定項目總體控制計劃和階段性的目標；組織精干高效的項目管理班子，對

12、最終的產品和業(yè)主（包括對分各施工隊伍的管理）全面負責； 4、對作業(yè)層負管理和服務的職責，建立內部規(guī)章制度，落實施工作業(yè)條件，向有關人員解釋和說明項目的重要文件； 5、負責對計財部的管理。 2 項目副經(jīng)理 1、協(xié)助項目經(jīng)理的工作，外理項目部日常事務； 2、協(xié)調分各施工隊伍與各方的關系； 3、負責對辦公室、拆遷協(xié)調部、材料設備部兩個部門的管理。 3 技術負責人 1、全面負責項目經(jīng)理部的技術工作，組織編制工程項目質量計劃（施工組織計劃），但位工程施工方案，制訂各項工程施工技術措施； 2、參加施工圖紙會審，主持施工圖紙學習及工程技術交底，處理審批技術核定文件；組織制訂保證工程質量

13、、安全、技術措施，制訂推先及降低成本等計劃，并組織實施； 3、主持主要工程的質量、安全檢查、處理施工質量事故和施工中的十時微 問題； 4、組織有關人員學習和貫徹上級頒發(fā)的各項技術標準、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程和各項質量管理制度； 5、深入現(xiàn)場指導施工、督促專業(yè)工程技術負責人，遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對不符合質量標準者有權作出停工或返工的決定； 6、做好組織分部分項隱蔽工程質量的評定和驗收、整理及編寫竣工報告，并參加驗收工作，在竣工驗收前向公司生產技術科填報竣工驗收資料匯總表負責工程檔案各項技術資料的簽證、驗收和整理、并匯報上級； 7、審定竣工報

14、告、組織有關人員進行工程竣工前的預檢及工程回訪，參加工程竣工驗收； 8、負責對工程技術部和質安環(huán)保部的管理。 4 質檢員 負責產品實驗、質量監(jiān)督、處理質量問題 5 安全員 安全生產、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作 3、主要崗位責任制劃分 3.1、項目經(jīng)理崗位責任制 認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的各項管理要求，實施ISO9001-2000管理體系，對安全生產、工程質量、施工進度嚴格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級有關部門在工地開展的各種安全、進度、質量的活動；認真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施，根據(jù)施工進度，及時做好工程材料

15、、機械設備及施工計劃。 3.2、項目副經(jīng)理 在項目經(jīng)理的領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、單元工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。 3.3、技術負責人崗位責任制 在項目經(jīng)理的領導下，確定有關工序的施工方案，落實施工計劃；進行設計圖紙交底和質量標準交底，辦理技術核定和設計變更的洽談事項，組織質檢員和材料員對材料質量進行驗收，參與事故的處理，提出修改或補救意見，落實補救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導施工，合理安排施工工序，組織質檢員對單元、分部工程進行驗收、評定，指導資料員做好技術資料的積累、歸檔

16、。 3.4、質量負責人崗位責任制 積極參加上級有關部門開展的各種質檢活動，貫徹質量管理規(guī)范，編制工程質量管理體系文件。對工程材料質量嚴格把關，及時做好原材料復檢等工作。經(jīng)常對施工人員進行工程質量的重要性、必要性的宣傳，認真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復核單記錄。堅持“質量第一”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關單位驗收，合格后進行下一道工序。做好試驗、工程質量，內業(yè)資料及竣工驗收資料。 3.5、安全負責人崗位責任制 在項目經(jīng)理的領導下，對本工地勞動保護負總責，貫徹“安全生產法”，編寫項目安全管理體系，并直接領導本工地安全生產機械和開展職工勞動

17、保護及安全生產教育活動。堅持“五同時”：計劃、布置、檢查總結、評先、搞好安全生產工作。有計劃地組織施工人員進行勞動保護措施、方針、政策學習，督促所屬班組和有關技術人員定期向施工人員進行技術教育活動，積極推廣安全施工經(jīng)驗，組織好班組的經(jīng)常性安全活動。定期進行安全生 產檢查，施工現(xiàn)場、機械設備、生產和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產事故，及時向項目經(jīng)理報告，分析原因，提出處理意見供項目經(jīng)理參考。 三、施工總平面布置 根據(jù)業(yè)主提供的招標文件、施工圖，并結合現(xiàn)場踏勘的實際情況及業(yè)主提供的臨時用地，充分利用現(xiàn)場條件，確定施工輔助設施、生產及生活臨時設施的布置原則為： 盡量減少施工用地，少

18、占農田，使平面布置緊湊合理； 合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢； 施工區(qū)域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾； 充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用； 各種生產生活設施便于工人的生產和生活；滿足安全防火和勞動保護要求。 根據(jù)以上原則，將施工臨時設施布置在本片區(qū)施工用地或空地內，盡量少占用農田耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農田耕地。 臨時設施面積表(總人數(shù)以180人計) 序號 名稱 人均建筑面積(m2) 合計建筑面積(m2) 1 工人住宿 2.5 7

19、5 2 辦公室 0.3 30 3 食堂 1 20 4 材料庫(含水泥庫) 1 40 5 機具工具房 0.2 10 6 其它 1 10 7 合計 149 第三章 主要施工準備、工藝流程及施工要點 一、測量放線 根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。 1、測量工作的要點 施工測量過程中做到： A、熟悉施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標準精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進

20、行檢測，保證其精度不低于測設時的精度。 B、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關規(guī)定檢驗、校正。 C、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。 D、放樣立標確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護好測量控制點，如遺失必須及時補上。在陸上用砼埋設通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應隨時進行軸線控制，嚴格按照設計圖紙進行放樣。 E、施工放樣做到“勤”、“精”、“復”、“明” （a）“勤”：即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。 （b）“精”：施測要精確，技術要熟練，設計和規(guī)范的要求要精

21、通，施測的方法要先進，措施要可靠。 （c）“復”：即所有施工測量工作做到有放必復，分別由專人負責，并對測量標志定期進行復測，測量內業(yè)工作有專人校核，確保測量準確無誤。 （d）“明”：即所有的測量標志清楚、明了，施工人員可以一目了然。 F、所有外業(yè)測量資料，都應用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復核并簽字認可。 2、測量人員組成 測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，工地成立專門測量小組， 由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔任組長，并配備3名有實際經(jīng)驗的測量技術人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導作用。 3、測量儀器配備 測量儀器配備見下表

22、： 測量儀器配備表 序號 儀器名稱 型號 數(shù)量 1 GPS定位 中海達 1臺 2 水準儀 DS2 4臺 3 經(jīng)緯儀 DL3 2臺 4 鋼尺 30米 3把 5 皮尺 30米 4把 6 花桿 鋁合金3米 18根 水平控制網(wǎng) 施工采用GPS測量，分三步進行：第一步，按提供的控制坐標點，設置放樣控制點；第二步，側方控制點，經(jīng)監(jiān)理復核后才能使用，并定期進行復測校對；第三步，根據(jù)側方控制點按照設計圖紙要求測放田塊及渠系建筑物。 高程控制 水準點引測到現(xiàn)場，按一定距離埋設并予以保護，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場擬使用2個以上高程基準點，建立一條

23、水準路線，進行標高控制。 二、施工方法及工藝流程 2014年星子縣年小型農田水利重點縣建設工程主要為土地平整、砼預制塊及“U”、“T”型槽渠道襯砌、機耕道新建、泵站維修、渠系等建筑物建設，各項工程施工均執(zhí)行有關施工規(guī)范，施工方法以小型機械配合人力施工為主。 1、土方開挖工程施工 1.1 土方開挖 本工程土方開挖主要為渠底清基和渠堤削坡開挖等，工作面分布較散，且單個斷面開挖量較小，因此施工方法仍以小型機械配合人力為主。 1.2土方填筑 土方填筑總量主要為渠堤填筑和修建機耕道。施工方法采用小型機械配合人力為主，盡量利用經(jīng)驗證可利用的土方開挖料，不足部分自土料場開采獲得，人工鋪土，

24、人工或打夯機壓實。 2、砼施工 2.1、現(xiàn)澆砼 現(xiàn)澆砼主要為渠道現(xiàn)澆襯砌、壓梁和部分小型建筑物，砼骨料外購至現(xiàn)場，采用小型移動式拌和機就近拌制砼，人工或人力雙膠輪車運輸人倉，人工或振搗器振澆。 砼施工按施工規(guī)范執(zhí)行，各部尺寸按圖示。主要建筑物的地基，應組織有關人員現(xiàn)場驗收。 砼根據(jù)設計要求的標號，必須先做配合比試驗，確定各種材料單位用量，現(xiàn)場施工還要每天測定沙子、骨料的含水率，如有變化要調整配料單。運輸過程中若產生分離現(xiàn)象，還要二次拌合入倉。出料每班要做塌落度試驗，另外根據(jù)規(guī)定每200m3砌體要做一組(三個)試塊，測定其是否達到設計強度。沙卵石從當?shù)亓蠄霾少?，?jīng)試驗人員分析鑒定，驗收

25、合格方可收入本工程使用，并由試驗室進行配合比設計。澆筑前應做好施工準備，選好拌和平臺，砂、石子按需要量運到現(xiàn)場拌和機安裝位置附近堆放，水泥由倉庫提供。 砼的養(yǎng)護 采用灑水養(yǎng)護，應在砼澆筑完畢后12～18小時內開始進行，其養(yǎng)護期時間按下表執(zhí)行，在干燥、炎熱的氣候條件下，應灑水養(yǎng)護時間至少28天以上；大體積砼的水平施工縫則應養(yǎng)護到澆筑上層砼為止。 2.2、鋼筋工程施工 根據(jù)設計施工圖準確計算，統(tǒng)計出各部位需要的鋼筋規(guī)格、數(shù)量、型號并附工程進度使用計劃，保證材料及時供應。 鋼筋進場后，應檢查是否有出廠材質證明書，同時會同建設或監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣進行復線，經(jīng)檢驗合格方可投入使用。 施工機具采

26、用鋼筋調直機、鋼筋斷鋼機、鋼筋彎曲機、切割機、對焊機、豎焊機、電焊機等，根據(jù)工程規(guī)模大小確定其數(shù)量并及時安裝到位。 鋼筋制作： 鋼筋調直 （1）采用冷拉方法進行鋼筋調直，Ⅰ級鋼筋冷接率為4%，同時考慮鋼筋冷拉加工場地的限制面作出調整。鋼筋冷拉采用兩端地錨承力，冷拉滑輪組回程采用承重架標尺測量伸長率，并記錄每根鋼筋的冷拉值。 （2）采用鋼筋調直機進行鋼筋調直，按調直機使用說明書進行操作。 （3）鋼筋的彎鉤和彎折：Ⅰ級鋼筋末端做180彎鉤，其彎弧內直徑2.5d（d為鋼筋直徑），平直部分長度為３d，Ⅱ級鋼筋末端做90或135彎折時，Ⅱ級鋼筋的彎曲直徑為4d。 （4）鋼筋末端的彎鉤：Ⅰ級鋼

27、筋彎鉤的彎曲直徑≥受力鋼筋直徑或箍筋直徑的2.5倍，彎鉤平直部分的長度為箍筋直徑的10倍，彎鉤形式為45/135。 鋼筋安裝 （1）綁柱子鋼筋： 工藝流程：套柱箍筋→搭接綁扎豎向受力筋→畫箍筋間距線→綁箍筋 （1）梁鋼筋綁扎 工藝流程： 模內綁扎：畫主、次梁箍筋間距→放主、次梁箍筋→穿主梁底層縱筋并與箍筋固定住→穿次梁底層縱向筋并與箍筋固定住→穿主梁上層縱向架立筋及彎起鋼筋→按箍筋間距綁扎牢→綁主梁底層縱向筋→穿次梁上層縱向筋→按箍筋間距綁牢。 模外綁扎：（先在梁模上口綁扎成型后再入模）→畫箍筋間距→在主次梁模上口鋪橫桿數(shù)根→放箍筋→穿主梁下層縱筋→穿次梁下層縱筋→穿主梁上層縱

28、筋→按箍筋間距綁牢→綁主梁下層縱筋→穿次梁上層縱筋→按箍筋間距綁牢→綁次梁下層縱筋→抽橫桿→落骨架于模板內 2.3、板鋼筋綁扎 工藝流程：清理模板→模板上畫線→綁板下受力筋→綁負彎距鋼筋 （1）模板工程施工 根據(jù)鋼筋砼結構構件的特點，進行模板及支撐的設計，計算出各種規(guī)格的模板及模撐的加工數(shù)量，模板制作在現(xiàn)場加工廠進行。模板安裝應遵循自下而上的安裝方法。模板及支撐應有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的沉陷及變形，模板的內側面必須平整，接縫緊密，不得漏漿。模板安裝好以后要仔細檢查各部件是否牢固，在澆筑砼的過程中要經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動現(xiàn)象，要及時修整加固。拆除模板時一般應遵循

29、強度控制的規(guī)定，拆模應按順序操作，避免較大的振動及碰傷，保證砼表面完整美觀。 3、土地平整工程 本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設計田面高程，挖高填低，采取平整辦法提高土地的質量。 考慮平整區(qū)域內的土方平衡，在推土機推土前，對開挖區(qū)域內的、水草、沉積物、等有礙物利用機械結合人工徹底清除。用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后高程符合設計要求。平整時應采取就近原則，挖取高于設計田面標高的土方回填至附近低于設計田面標高田塊，開挖及回填時應保證表土回填前田塊有足夠的保水層。防止表土層底部為漏水層，在施工時應注意田面高程的控制。并按照設計

30、要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。 田埂施工 表土回復后，按設計要求進行田埂施工；田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內側用粘性土涂抹夯實，放水試蓄。田埂外側應選擇粘性較強的土壤，逐層壓實后修坡，拍打結實。一般的田埂的高度03米，商定寬度0.3米。 4、渠道工程 渠道施工包括表土和淤泥清理、土方填筑、砼現(xiàn)澆、砼預制塊砌筑和U型槽安裝。 新建渠道清理表土厚度100mm，可以采取機械和人工相結合施工?；靥畈捎萌斯せ靥詈粚?。壓實度應不小于0.9。 砼預制板渠道襯砌工程 現(xiàn)澆砼采用小型拌和機（0.4m3或0.25m3）拌和，膠輪車運

31、輸，小型平板振搗器振搗。護坡施工程度為：整坡→鋪預制→壓頂。預制塊為矩形，其尺寸角對角為6060（cm），錯縫鋪砌，縫寬2cm，用M7.5水泥砂漿勾縫。護坡中嚴格控制縱橫邊坡樣線，使護砌后的坡度，平整度達到設計或規(guī)范要求。 砼預制塊制作程序：模具制作、安裝、砼攪拌、澆搗、拆模、養(yǎng)護、成品堆放、抽樣試驗。 “T”型槽渠道襯砌 “T”型槽砼預制塊經(jīng)專業(yè)廠家制作完成后，由農用車運輸至施工現(xiàn)場，二次運輸采用膠輪車。襯砌施工程序：渠道整治→鋪設 “T”型槽預制塊→勾縫。 每個作業(yè)段50米安裝完后，即可進行壓頂砼澆筑。施工砼預制塊。 5、泵站工程 泵站施工先放好平面尺寸，控制進水池、水

32、泵安裝、出水池3個主要高程點。泵站為臥式站房，為磚混結構，處理好磚墻基礎。 出水池為鋼筋砼結構，按砼工程施工。 進水池為土質結構，按土方開挖施工。 5.1設備安裝 設備安裝包括變壓器、電機、水泵、管道安裝，配電設備安裝。 變壓器都是安裝在電桿上，采用鐵支架固定，安裝時要檢查高低壓瓷瓶是否有破損、裂紋、，變壓器油的刻度，采用手葫蘆配三腳架。 水泵安裝，對好預埋在砼機座的地腳螺栓，墊好墊鐵，固定地腳螺栓，待調整符合規(guī)定后點焊、固定牢靠。 電機安裝，一般采用聯(lián)軸器，對好中心。 管道安裝包括蓮蓬頭（底閥），一般現(xiàn)在底閥和進水管道在地面上安裝好，墊好橡皮墊塊，防止漏氣，然后用繩索牽引放入

33、進水池，再與泵體連接固定。 配電裝置廠家已經(jīng)安裝好了，只要把電源線接好就行 調試 初步安裝好后，先進行人工調試，有無晃動、轉動時是否有震動、卡殼等故障，確認無誤后開機試運行。 6、道路工程施工 道路施工是根據(jù)地面高程，適當調整路基高度和道路之間的連通。道路施工清除表土厚度0.1米（根據(jù)土質狀況可加挖），然后要根據(jù)地形的變化，按照縱向坡降小于6%的要求，該挖的就挖，該填的就填 填方路基要保證土料的質量，分層填分層壓實，壓實度不小于0.9。挖方路基開挖后要對開挖面進行碾壓，地基不好的要進行基礎處理。 泥結石的配合比應嚴格控制，粘土：砂：碎石=0.01：0.18：0.81。 第四

34、章 施工機械設備人力 一、勞動力配置表 勞動力配置計劃表 勞動力配置計劃表 　 工種 司機 風鉆工 砌筑工 砼澆筑 電焊工 機修工 鋼筋工 木工 普工 合計工日 人數(shù) 　 2015年10月 240 20 40 10 120 80 510 2015年11月 400 40 480 200 30 80 15 380 240 1865 2015年12月 540 60 720 200 30 80 30 680 360 2700 2016年01月

35、 240 30 480 120 20 30 30 260 226 1436 合計： 6511 二、投入機械設備表投入機械設備表 序號 設備名稱 規(guī)格及型號 數(shù)量 國別產地 制造年份 額定功率kw/H 生產能力m3/H 用于施 工部位 備注 1 挖掘機 液壓1.0m3 PC220 1 柳洲 2008 完好 土方 2 挖掘機 液壓0.6m3 PC60 3 柳洲 2009 完好 土方 3 推土機 74kw 16 河南 2006 74kw 完好 土方

36、 4 自卸車 5t 6 湖北 2006 完好 運輸 5 自卸車 8t 2 湖北 2006 完好 運輸 6 混凝土攪拌機 0.4m3 2 山東 2009 完好 混凝土 7 灰漿攪拌機 2 江西 2009 完好 拌制 砂漿 8 膠輪車 28 江西 2009 完好 運輸 9 插入式振搗器 1.1kw 4 山東 2008 1.1kw 完好 混凝土 10 風水槍 6m3/min 4 山東 2008 完好 混凝土 11 蛙式夯實

37、機 2.8kw 3 錦州 2009 2.8kw 完好 混凝土 12 平板振搗器 2.2KW 7 山東 2008 2.2KW 完好 混凝土 13 鋼筋切斷機 GQL40 1 江西 2009 完好 鋼筋 15 鋼筋彎曲機 1 江西 2009 完好 鋼筋 16 電焊機 直流 1 沈陽 2008 完好 17 柴油發(fā)電機 50KW 完好 18 經(jīng)緯儀 T2 3 中國 　 試驗 19 精密標準天平 Ja5100 4 中國

38、　 試驗 20 水準儀 S3型 2 中國 　 試驗 21 測距儀 　 2 中國 　 　 試驗 22 全站儀 NIKON450 1 中國 　 　 試驗 23 磅秤 100kg 1 中國 　 　 試驗 24 強制式混凝土攪拌機 NJB-3 1 中國 　 　 試驗 25 水泥稠度儀 　 1 中國 　 　 試驗 26 砼土試模 　 24 中國 　 　 試驗 27 混凝土回彈儀 HT-225 2 中國 　

39、 試驗 18 第五章 質量保證措施 一、工程質量承諾及質量保證體系 “精心組織、規(guī)范施工、科學管理、誠實守信、優(yōu)質服務、爭創(chuàng)精品，”是我公司的質量方針，也是對本期工程質量控制的指導思想。 (一)質量控制目標 在合同實施的整個過程中，時刻將質量控制工作放在各項工作的首位，從工序質量控制入手，確保本工程質量符合國家質量驗收標準，一次合格率達到100%，保證工程質量達到合格奮斗目標。。 (二)質量保證體系 我公司建立健全質量保證體系，以確保整個工程的施工質量能達到合格。 (三)質量保證措施 在本項目的實施過程中，我公司建立質量控制機構，明確質量控制的程序，以

40、確保施工過程中的工程質量。本公司確定以多出精品工程作為全公司質量上水平的重要工作思路，在實施期間由項目經(jīng)理部按質量手冊和內部質量體系進行管理、審核把關，參照合同議價及江西省水利水電基建工程質量檢驗等標準對本工程質量進行驗收，從材料進場到工序質量控制和成品質量控制，嚴格按質量控制程序進行。為此在本項目的實施過程中我公司采取以下措施： 1、明確工程質量控制目標 創(chuàng)全優(yōu)、爭一流，確保工程質量達到合格等級，做到結構物“內實外光，尺寸準確，線型流暢，色質均勻”，這是我公司明確的質量控制目標。 2、建立健全內部的質控體系 經(jīng)理部成立項目內部質控體系，實施雙線質量控制體制，即以項目經(jīng)理為首的行政控

41、制網(wǎng)絡與以總工程師為主的技術責任控制網(wǎng)絡，對工程質量實行全面控制；項目經(jīng)理部建立健全三級質檢體系，即：作業(yè)班組設兼職質檢員，施工隊設專職質檢員，項目經(jīng)理部設質檢工程師，實行三級自檢。在現(xiàn)場質量管理中，按質量手冊的要求，重點結合項目合同文件，對項目實施全過程的質量進行控制和監(jiān)督，并按排專業(yè)人員專門負責委托外加工工程質量和進度的控制。 3、進行全員技術培訓，堅持技術交底制度 開工先開課，每單項工程開工前，由經(jīng)理部組織技術、管理人員、各施工隊負責人進行技術培訓，同時進行技術交底，以使所有施工人員都能熟悉圖紙、了解技術規(guī)范和施工方案，明確技術要求，做到技術指標人人心中有數(shù)。對各道工序的工藝質量標準

42、和要求由項目部形成文字，分發(fā)至各道工序施工人員，同時通過專項培訓的方式使職工明確自己的工作標準及要達到的目標，培訓合格后方可上崗。 4、加強職工的質量意識的宣傳教育 通過工地宣傳、會議等形式對參加施工人員進行工程創(chuàng)優(yōu)的重要意義教育，從而使全體員工明確公司的質量目標，擺正質量與進度，質量與效益的關系，為保證創(chuàng)優(yōu)提供保障。 5、堅持企業(yè)內部三級檢查驗收，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序 為確保工程質量，每道施工工序要進行自檢，上道工序不合格嚴禁下道工序施工，施工班組及各工序施工人員進行互檢、自檢?；z合格后，由專職質檢員檢查，填報驗收表，無專職質檢員簽發(fā)的施工通知，不得擅自進行下道工序的施工。除經(jīng)理部、施

43、工隊嚴格自檢外，尤為重視嚴格遵循監(jiān)理程序，做到每道工序都要得到監(jiān)理的驗收和批準。 6、堅持原材料檢驗及試驗制度 我公司將建立一個三級試驗室，負責對到工的各種施工材料進行驗收，鋼筋、水泥首先檢查質保單，對水泥現(xiàn)場抽查試驗凝結時間及體積安定性等；對鋼筋作原料和焊接拉件、變曲試驗；砂石料檢查顆粒級配和含泥量，有無有害雜質（以防止堿骨料反應）；混凝土做各級配的配合比試驗，施工中按規(guī)定抽取樣試樣檢查，及時提供強度增長情況,為施工配料提供修改依據(jù),嚴格執(zhí)行配料單制度：對土方及時做好回填方選料試驗及填筑中壓實度試驗。 7、堅持質量獎懲制度 本工程執(zhí)行“質量終身制”。本公司法人代表、項目經(jīng)理和技術負責

44、人，對本合同工程質量分別負終身責任、直接責任和技術責任。明確各分部工程、單元工程的質量直接人和技術負責人，建立身份證檔案報發(fā)包人，施工期間，主要人員在現(xiàn)場顯著位置立牌告示。 公司將與參施人員、質檢人員，分項目負責人簽訂質量包保責任狀，明確獎罰標準，獎優(yōu)罰劣，保證兌現(xiàn)，用經(jīng)濟手段保證質量措施落到實處。對工程質量優(yōu)良的施工人員、班組進行表揚獎勵，對質量一般或不合格的施工人員及班組進行經(jīng)濟處罰，實行“質量保證金”制度。 8、設置質量預控點，實行質量一票否決制 我公司將根據(jù)本工程特點結合以往施工經(jīng)驗，排出每一個分項工程質量控制的關鍵點，制定出質量預控措施下發(fā)到各施工班組，使大家明確質量控制的重點

45、，使質量目標縱向到底橫向到邊。 在工程施工過程中，堅決貫徹“質量一票否決制”，不合格工程一律返工，在工期與質量出現(xiàn)矛盾時，首先保證質量。 9、加大工中監(jiān)控力度，實施現(xiàn)場盯崗制度 堅決改變質量管理的常規(guī)做法，改事后評判為工中控制，把重點放在工序質量控制上，實行現(xiàn)場盯崗制度，在施工過程中，經(jīng)理部主要管理人員和技術人員都必須在現(xiàn)場進行盯崗把關，堅持三工，即：“工前布置、工中檢查、工后評比”，在施工中加強工中質量檢查和控制，做到道道工序有技術、質檢人員值班，道道工序有檢查簽證。 10、嚴格施工質量檢查程序 工程施工中嚴格現(xiàn)場質量檢查程序，上道工序未檢查，下道工序不得開工。 施工質量保證體

46、系 二、施工質量的控制 1、施工組織設計審批制度 （1） 施工前項目經(jīng)理組織，把技術負責人、生產副經(jīng)理、質檢員、施工員等有關人員召集在一起，認真核對設計文件，領會設計意圖，制定科學合理的施工方案，編制好實施性施工組織設計。 （2） 施工組織設計在工程實施前上報公司工程技術部、質量部審查，公司總工程師審批。 （3） 施工組織設計經(jīng)公司內部各級進行修改完善后并審批，再報送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復同意后方可進行施工。 2、測量及放樣復核工作管理制度 建設單位移交控制樁（導線樁及水準點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應立即復核，確認無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段

47、，各施工段應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應及時向建設單位反映，不得擅自改動。控制樁應嚴加保護，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或補設之前不得使用該控制樁。 成立一支測放迅速準確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業(yè)測量隊，嚴格執(zhí)行測量放樣復核制度，做到有放必復，經(jīng)復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監(jiān)理進行復核并予簽證。 3、現(xiàn)場質量驗收制度 （1）凡分部及單元工程的施工結束后，在被下道施工所覆蓋前，均應進行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進行檢查，通知內容包

48、括檢查部位、檢查內容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。 （2）隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進行覆蓋。 （3）工程施工質量實行工序質量控制管理辦法。對主要工序實行技術員事先技術交底，現(xiàn)場質量跟蹤控制，質量員對工序質量過程檢查。做到以工作質量保證工序質量，以工序質量保證產品質量。 4、技術、質量交底制度 技術、質量交底是施工過程基礎管理中的一項不可缺少的主要內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾個方面： （1）當項目經(jīng)理部接到設計圖紙后，項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進行充分考慮學習。 （2）施工組織設計編制完畢并送審確認后，項目技術負責人組織

49、全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 （3）本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（施工員、質檢員）在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 （4） 加強對關鍵崗位作業(yè)人員的技術培訓和質量意識教育，熟練掌握本人的“應知應會”技術和操作規(guī)程等。 5、現(xiàn)場材料質量管理 （1）嚴格控制外加工、采購材料的質量 各類材料到現(xiàn)場后必須由項目質量負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 （2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作 土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質量證明書

50、，有關人員應及時取樣完成有關試驗并及時將試驗報告單送交項目質量員。 水泥到場后，應具備符合要求的出廠質量證明書，項目試驗員及時完成安定性等試驗，及時將試驗結果通知項目質量員和項目施工員。 項目試驗員應按規(guī)定及時對石料進行壓碎指標、立方體強度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗，對砂必須進行細度模數(shù)、含泥量等試驗，試驗報告必須及時送交項目質量員檢查備案。 6、計量器具管理 （1）項目經(jīng)理部計量員負責本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。 （2）現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。 （3）損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。

51、 （4）計量器具要定期進行校對核定。 7、試驗管理制度 （1）各種試件應由試驗員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認可的試驗單位進行試驗，各施工隊應積極配合監(jiān)理進行抽查工作。 （2）試驗員負責收集試驗報告并交質量員檢查，審核后交內業(yè)資料員整理歸檔。 （3）對于自拌砼，必須根據(jù)設計要求由試驗員進行試配，以求得滿足設計的最佳級配。最佳級配必須通過質量員和監(jiān)理認可，若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質量員、試驗員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動。實際施工中的試塊強度原則上應不低于設計強度的1.05倍。 （4）對于新工藝、新材料、新設備的運用，項目經(jīng)理部內各有關人員應做好配合工作，并由試驗員做好詳細操作記錄，

52、交內業(yè)資料員整理歸檔。 8、工程質量獎罰制度 （1）總公司遵循“誰施工，誰負責”的原則，對項目經(jīng)理部進行全面質量管理和跟蹤管理。 （2）項目經(jīng)理部對施工隊進行全面質量管理和跟蹤管理。 （3）凡施工隊、施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優(yōu)良，項目經(jīng)理部可對其進行獎勵。工程總體達到優(yōu)良，總公司對項目經(jīng)理部進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 （4）實施獎罰時，以平時檢查、抽查、大檢查為依據(jù)。 第六章 保證安全生產的措施 安全生產對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內容，只有安全生產上去了，才能抓好進度，提高質量，因此一個企業(yè)安全生產的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡是否可靠，

53、直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來生產與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產為頭等大事。 為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真落實“關于安全生產檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強化“誰主管誰負責”的原則，保障廣大職工和人民生命財產安全，確保本工程安全、優(yōu)質、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡體系（見圖）。 1、安全管理制度 （1）安全生產責任制 建立以項目經(jīng)理為主要領導的“安全生產領導小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”，健全各級各部門的安全生產責任制，堅持執(zhí)行抓生產必須抓安全的原則，落實各級領導安全責任制，強調法人代表負責制，由項目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設置一名兼職

54、安全管理人員，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責，事事有其主”。各項經(jīng)濟承包小組有明確的安全指標和包括獎懲方法在內的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產協(xié)議書。 （2）樹立“安全第一”的思想 提高自我保護意識，提高職工的安全認識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。 （3）宣傳與教育并行 定期召開安全生產例會，貫徹、學習《條例》，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責任，增強安全生產意識，并對職工進行安全三級教育。 三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技

55、術操作規(guī)程。要認真建立“職工勞動保護卡”，及時做好記錄。 （4）加強安全技術知識教育 持證上崗率達到100％， 各工種人員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復審，不得過期使用。名冊齊全。 （5）貫徹“五同時” 現(xiàn)場項目經(jīng)理要認真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產任務，要同時進行安全技術交底。 （6）安全檢查 必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標志。并做好安全臺帳記錄。 （7）設立安全生產獎懲制度 建立各崗位、各工種安全崗位責任制，對各班組實行安全生產百分考核，使安全生產與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，充

56、分調動廣大職工對安全生產的積極性、主動性。 安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。 （8）班組“三上崗、一講評”活動 班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗” 和每周一次的“一講評”安全活動，要有考核措施。 (9)遵章守紀、佩戴標記 嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產班組人員戴白色安全帽；機械操作人員戴藍色安全帽；機械指揮人員戴紅色安全帽。 認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產，勞動保護的政策、法律和建設單位的有關要求，配合建設單位做好安全生產檢查，加強勞動保護監(jiān)

57、察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。 進入施工現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護用品穿戴齊全，符合要求，不準穿背心或拖鞋及赤腳上班。 2、工傷處理措施 嚴格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內容，建立事故檔案、按調查分析結論、規(guī)定進行處理并寫出處理報告。 3、安全“七檢” 公司將切實落實安全生產責任制，對項目部安全生產開展經(jīng)常性的“七查”活動，即 ⑴查思想； ⑵查制度； ⑶查生產設備、設施和安全措施； ⑷查安全教育； ⑸查勞動保護、保健食品的執(zhí)行和使用； ⑹查職工操作行為； ⑺查傷亡事故處理。 4、考核標準及獎懲措施 為嚴肅紀律，加強安全管理力度，特制定考

58、核標準及獎懲措施： （1） 工地出現(xiàn)安全事故、質量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責任，相關人員按情節(jié)輕重作相應處理。 （2） 安全施工員不舉行每月一次的安全生產、文明施工、職工教育，扣一月獎金。 （3） 職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。 （4） 安全施工員如不做好有關宣傳，一次扣半月獎金。 （5） 班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發(fā)生安全事故，免去班長職務。 （6） 機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將開除。 （7） 工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責任外，情節(jié)嚴重者開除。 （8） 不準使

59、用電爐，不準私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。 （9） 在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產無事故，公司將獎勵全體人員，對貢獻突出者，設特別獎。 （10） 駕駛員嚴禁酒后開車。 第七章 文明施工及環(huán)保措施 文明施工是改革開放和全社會的需要，我們公司把文明施工視為精神文明建設的重要內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強職工“把困難留給自己，把方便讓給社會”的原則，達到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨，我們認真貫徹“誰主管，誰負責”的精神，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場管理、安全生產管

60、理、環(huán)境衛(wèi)生管理及施工內業(yè)等方面制定相應的保證措施，使本工地做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達到90分以上，創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。 1、文明施工措施 （1）文明施工管理網(wǎng)絡 為了更好地落實公司各項文明施工措施，建立文明施工管理網(wǎng)絡。 組織落實，明確分工，法人代表總負責，公司項目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負責人，具體負責日常工作，文明施工員持證上崗，把文明施工滲透到工地上的每一項工作中去。機構和制度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致地落實各項文明措施。 （2）加強政治思想教育 加強職工政治思想教育，嚴格勞動紀律，遵守操作規(guī)程。 目標 鍛煉一支政

61、治覺悟過硬，思想道德過硬，遵章守紀、技術過硬的施工隊伍。 計劃 由項目經(jīng)理負責成立管理網(wǎng)絡，成員要求有創(chuàng)建意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據(jù)標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到預期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內容，落實人員、時間，做好記錄。 措施 a由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質，穩(wěn)定職工隊伍。 b根據(jù)國內水利建設市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標語、設置宣傳標牌，觀點正確，布

62、置得體，內容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質量、進度情況，關鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當前國內形勢，增強職工以工地為主的主人翁意識。 c每天施工前進行上班交底，由班組長布置當天施工內容、操作要求和應注意的問題，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，正確使用個人勞防用品，保證安全生產。 d加強規(guī)范化管理，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀律和操作規(guī)程。 e加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水的治理和控制，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活。保護好飲用水源，避免造成施工污染。做好施工排水，避免造成水土流失。 f項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工作、思想，有

63、困難及時給予幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質量、安全及工期。 g每月組織一次爭創(chuàng)文明工地，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕，人人爭當先進，人人爭當文明職工的濃郁氣氛。 (3)制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 目標 干凈、整齊、簡潔、美觀。 計劃 由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排二名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進行管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。 措施 a嚴格遵守國家

64、有關環(huán)境保護的規(guī)定，保持施工區(qū)和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，制定衛(wèi)生值日制度，人人遵守“七不”規(guī)范。 b每周開展二次衛(wèi)生檢查活動，增強職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂扔垃圾、剩飯剩菜，不亂扔煙蒂、雜物，注重飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入。 c“五小”設施(辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所)布置合理，通風明亮，達到“五無”，即無積灰、無蛛網(wǎng)、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任包干圖。 d食堂內外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實，責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗，并做到“三白”(白工作服、白口罩、白帽子）。工作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。每天消毒，采取防

65、塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害滋生。廚房配備一些硬件設施，如：冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布局符合生熟一條龍，做到進貨有記錄，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗凈，不留污垢。剩菜剩飯倒入加蓋的桶內并及時清運。 e廁所保持清潔衛(wèi)生。有專人管理，早晚沖洗，廁所內不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，糞便無外溢并及時清運。 f浴室有專人管理，每天清掃一次，保持清潔，配備冷熱浴水，室內排水暢通，污水不得隨意排放，以免影響現(xiàn)場通道或生活區(qū)衛(wèi)生。 g辦公室和宿舍內外環(huán)境整潔衛(wèi)生，辦公室內通風、干燥，物品堆放整齊，美觀大方。宿舍內通暢不擁擠，無異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序，每天有

66、人值日負責清掃干凈。 h職工膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生要求，保證開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，保證無垢。 i工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細的記錄。 j生活區(qū)內有“五小”設施平面圖，場地平整，排水暢通，無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭，材料物品有序堆放，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。 (3)施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗 目標 整潔、合理、有序，便于操作，做到“兩通三無五必須”。 計劃 我們公司根據(jù)實際情況精心布置施工現(xiàn)場，“五小”設施布置合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證上崗。 措施 a設置明顯標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期、施工許可證批準文號等。 b施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。 c現(xiàn)場工地宣傳氣氛濃，有標語、標牌，有黑板報，內容新穎，布置得體。在施工現(xiàn)場設置警示牌、警示燈，提醒行人、車