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1、開展 庸 懶 散 活動心得體會
今年*月份,支行機(jī)關(guān)召開了治理“庸、懶、散”行為動員大會,這次大會使我們充分認(rèn)識到了“庸、懶、散”行為的危害性,堅定了徹底整治“庸、懶、散”的決心。
我個人認(rèn)為,“庸、懶、散”行為的具體特征有:
1、庸:單位缺乏有力的規(guī)章制度,個人智商低下、沒有工作能力、無開拓客戶能力。
2、懶:單位缺乏績效考核有效執(zhí)行力,個人組織紀(jì)律觀念差、不遵守勞動紀(jì)律、不積極工作、效率低下。
3、散:單位內(nèi)部管理渙散、各自為政、政令不通、經(jīng)常喪失市場;個人上班時談天說地、嘻嘻哈哈或上網(wǎng)聊天打游戲,整天忙于“吃、拿、卡、要、報、玩”,拖延辦事、無所事事,甚至于
2、有意制造單位內(nèi)部矛盾。
從以上特征可以看出“庸、懶、散”行為的危害性極大:
首先帶給我們的是錯誤的道德觀取向,將個人利益置于單位利益之上,不利于樹立正確的人生觀、價值觀;第二,直接導(dǎo)致內(nèi)部員工不團(tuán)結(jié)、缺少向心力,群策群力的優(yōu)勢難以發(fā)揮,單位只好運(yùn)用鞭打快牛的方法來推動發(fā)展,長此下去必將使經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑。
我覺得治理“庸、懶、散”應(yīng)從以下幾個方面作出努力:
一、要從我們轉(zhuǎn)換思想觀念入手,通過獎勤罰懶的方式,要求廣大干部員工樹立正確的世界觀,愛崗敬業(yè),樹立行興我榮、行衰我恥的理念,發(fā)揮高昂的工作熱情,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,投身到農(nóng)商行事業(yè)之中去。
二、建立科學(xué)的考核機(jī)制,完善內(nèi)部各單位、各負(fù)責(zé)人、各干部員工考核評價辦法,加大考核力度,明確責(zé)任、建立問責(zé)機(jī)制,大力組織培訓(xùn)教育,實(shí)行競爭上崗,樹立危機(jī)意識,促進(jìn)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),消除“庸、懶、散”不正常現(xiàn)象。
三、對工作中不斷涌現(xiàn)出來的“庸、懶、散”現(xiàn)象予以高度重視,跟蹤調(diào)查,及時分析成因,以正確之方案加以解決,把“庸、懶、散”消滅在萌芽狀態(tài)。