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1、《招聘管理制度》編寫(xiě)提綱及要點(diǎn)
－－－應(yīng)屆畢業(yè)生
第一章 總則
一、目的和依據(jù)
招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的目的；所依據(jù)的上級(jí)單位的文件或精神。
二、適用范圍
本招聘管理制度適用于應(yīng)屆畢業(yè)生招聘。
三、招聘原則
第二章 職責(zé)劃分
上級(jí)單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人事部、用人單位在招聘中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。
１、股份公司、油田公司的職責(zé)
２、公司分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)
３、人事部職責(zé)
公司招聘工作的主管部門，其職責(zé)一般如下：
1) 制定公司年度招聘計(jì)劃，并在實(shí)際執(zhí)行中加以調(diào)整。
2) 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，定崗、定編和定員方案對(duì)各部門的人員招聘需求進(jìn)行控制，審核各部門招聘需求是否滿足組織結(jié)構(gòu)定
2、崗、定員和定編方案。
3) 指導(dǎo)用人部門撰寫(xiě)擬招聘職位的職位描述和任職資格。
4) 決定獲取候選人的渠道和方法。
5) 收集簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘材料。
6) 設(shè)計(jì)人員選拔測(cè)評(píng)方法，并指導(dǎo)用人部門經(jīng)理使用這些方法。
7) 為用人部門的錄用提供建議。
8) 確定工資。
9) 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉(zhuǎn)移、勞動(dòng)協(xié)議簽訂等各項(xiàng)手續(xù)。
10) 向未被錄取的候選人表示感謝并委婉的拒絕。
４、用人單位的職責(zé)
一般如下：
1) 各部門的人員招聘必須有人力資源部組織完成。
2) 根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃提出招聘需求。
3) 草擬招聘職位的職位描述和任職資格。
4) 參與對(duì)候選人的測(cè)評(píng)過(guò)程，對(duì)其專業(yè)技術(shù)
3、水平等進(jìn)行判斷。
5) 最終做出錄用決策。
第三章 招聘前期準(zhǔn)備
3.1招聘需求預(yù)測(cè)
3.2招聘計(jì)劃
招聘計(jì)劃的主要內(nèi)容
招聘計(jì)劃的審批程序
3. 3招聘準(zhǔn)備
成立招聘小組
招聘材料準(zhǔn)備
3.4招聘渠道選擇
3.4.1校園招聘（主要招聘渠道）：每年秋季或春季將公司招聘信息及時(shí)發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對(duì)專業(yè)對(duì)口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會(huì)，發(fā)布招聘信息并進(jìn)行招聘活動(dòng)。
3.4.2內(nèi)部員工推薦:公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。
3.4.3招聘會(huì)招聘:通過(guò)參加各地應(yīng)屆畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)招聘。
3.4.4媒體招聘:
4、通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫(kù)，根據(jù)需要考核錄用。
第四章 招聘篩選
4.1簡(jiǎn)歷篩選
簡(jiǎn)歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)
4.2筆試
4.2.1筆試目的
測(cè)試專業(yè)能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發(fā)考察候選人的專業(yè)能力。
測(cè)試非專業(yè)能力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創(chuàng)造力、數(shù)字反映能力、空間想象能力和觀察能力。
4.2.2筆試程序
4.3面試
4.3.1面試目的
個(gè)人信息、舉止儀表、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)性、感染力、影響力、清晰度、準(zhǔn)確性等內(nèi)容的考查。應(yīng)變能力和反應(yīng)能力。工作態(tài)度和工作動(dòng)機(jī)。人際交往能力
5、。控制能力和情緒穩(wěn)定性。綜合分析能力和組織協(xié)調(diào)能力。興趣和愛(ài)好。
專業(yè)知識(shí)技能（在專業(yè)面試中重點(diǎn)測(cè)試）：從專業(yè)的角度了解候選人掌握專業(yè)知識(shí)的深度和廣度、技能的高低與專業(yè)上的特長(zhǎng)。
4.3.2面試程序
初步面試
專業(yè)面試
4.4背景調(diào)查
背景調(diào)查的內(nèi)容
背景調(diào)查的方式
第五章 員工錄用與試用
錄用名單審批、體檢、協(xié)議簽定、錄用手續(xù)辦理等內(nèi)容。
第六章 招聘工作評(píng)估
從招聘結(jié)果、錄用人員質(zhì)量、成本效益等方面評(píng)估。
第七章 招聘費(fèi)用報(bào)銷
附件：
附件1：招聘管理流程（應(yīng)屆畢業(yè)生招聘）
附件2：人員需求調(diào)查表
附件3：年度招聘計(jì)劃（格式）
附件4：應(yīng)聘申請(qǐng)表
附件5：筆試、面試題庫(kù)
《招聘管理制度》編寫(xiě)提綱及要點(diǎn)
