規(guī)劃計(jì)算題整理[共23頁(yè)]
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1、第二章 設(shè)施選址 10.一家銀行準(zhǔn)備在某縣的農(nóng)村地區(qū)投放一批ATM自動(dòng)取款機(jī),以方便農(nóng)村的用戶取款。該農(nóng)村地區(qū)的村落座落情況和相對(duì)距離如圖2.13所示。為了能確保任一村的人都可以在20分鐘之內(nèi)到達(dá)自動(dòng)取款機(jī)取款,銀行需要多少臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)?它們的位置又在哪里? 圖2.13 村落座落情況和相對(duì)距離 要點(diǎn): 1. 明確N,M,A(j),B(i)含義; 2. A(j)分析正確后,B(i)可參照A(j)直接寫出,無(wú)需再看網(wǎng)絡(luò)圖; 3. 熟悉最少點(diǎn)覆蓋啟發(fā)式算法的步驟,考慮是否有容量約束。 解:【集合覆蓋模型】 區(qū)域中需求點(diǎn)集合N={1,2,3,4,5,6,7}; A
2、TM取款機(jī)設(shè)施候選點(diǎn)集合M={1,2,3,4,5,6,7}; 由網(wǎng)絡(luò)圖確定候選設(shè)施點(diǎn)j可覆蓋的需求點(diǎn)集合A(j)和可覆蓋需求點(diǎn)i的設(shè)施節(jié)點(diǎn)的集合B(i),見(jiàn)表2.10.1。 2.10.1 候選點(diǎn)服務(wù)范圍 村落號(hào) A(j) B(i) 1 1,2,3 1,2,3 2 1,2,4,5 1,2,4,5 3 1,3,4 1,3,4 4 2,3,4,6,7 2,3,4,6,7 5 2,5,6 2,5,6 6 4,5,6 4,5,6 7 4,7 4,7 因?yàn)锳(4)={2,3,4,6,7},| A(4)|=5為最大,故首先j'=4。因無(wú)容量約束,
3、指派2,3,4,6,7歸村落4服務(wù)。 此時(shí)N={1,5},M={1,2,3,5,6,7};則更新候選點(diǎn)服務(wù)范圍,見(jiàn)表2.10.2。 2.10.2 更新后的候選點(diǎn)服務(wù)范圍 村落號(hào) A(j) B(i) 1 1 1,2,3 2 1,5 3 1 4 5 5 2,5,6 6 5 7 因?yàn)锳(2)={1,5}=N,恰好滿足條件。則j'=2。 綜上所述,銀行需要2臺(tái)自動(dòng)取款機(jī),分別至于村落號(hào)為2和4的位置,2號(hào)為1,5村落服務(wù),4號(hào)為 2,3,4,6,7村落服務(wù)。 11. —個(gè)臨時(shí)幫助服務(wù)中心計(jì)劃在一個(gè)大城市的郊外開(kāi)設(shè)一個(gè)新
4、的辦公室。在經(jīng)過(guò)一定的精簡(jiǎn)之后,該公司有5個(gè)大的合作伙伴。在一個(gè)以km為單位的笛卡爾坐標(biāo)系中,它們的坐標(biāo)分別為:(4,4),(4,11),(7 ,2),(11,11), (14,7)。它們的服務(wù)需求量的權(quán)重分別為:wl=3,w2=2,w3=2,w4=4,w5=1。對(duì)于該服務(wù)中心來(lái)說(shuō),主要的日常費(fèi)用是他們員工完成任務(wù)過(guò)程中的運(yùn)輸費(fèi)用。因此,用城市距離進(jìn)行考慮,要求新的辦公室到各個(gè)合作伙伴之間運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸費(fèi)用最小。1)請(qǐng)確定一個(gè)新辦公室的地址,用笛卡爾坐標(biāo)來(lái)表達(dá)相應(yīng)結(jié)果。2)如果由于該地區(qū)的人口稀少,城市還沒(méi)有達(dá)到一定的規(guī)模,可以用歐幾米德距離進(jìn)行計(jì)算,新辦公室又得在哪里投建?請(qǐng)比較兩次結(jié)果,分析它
5、們之間的關(guān)系。 要點(diǎn):1. 補(bǔ)充交叉中值模型知識(shí)點(diǎn) 關(guān)鍵句:將n點(diǎn)需求的選址問(wèn)題轉(zhuǎn)化為i=1nwi點(diǎn)需求的選址問(wèn)題。 2.笛卡爾距離即直角距離,歐基米德距離即直線距離; 3.重心法:初始化+迭代公式+Excel/C編程/matlab編程迭代+迭代終止條件 解:(1)設(shè)新辦公室的地址的坐標(biāo)為(x,y),給題目已知的5個(gè)點(diǎn)編號(hào)1~5。 由于笛卡爾距離di=|x-xi|+|y-yi|。 則目標(biāo)函數(shù)為時(shí)總運(yùn)輸距離H最短。 H=i=15widi=i=15wix-xi +i=15wi|y-yi| xi wi wi yi wi wi
6、 4 3 3 4 3 3 4 2 5 11 2 5 7 2 7 2 2 7 11 4 11 11 4 11 14 1 12 7 1 12 wi=12為偶數(shù),即x,y均在第六個(gè)、第七個(gè)點(diǎn)之間。 可得x=7,y∈7,11。H=81。 (2)設(shè)初始點(diǎn)為(x0, y0)有題意得,阿基米德距離為 di(0)=(x0-xi)2+(y0-yi)2, 目標(biāo)函數(shù)H(運(yùn)輸總費(fèi)用)=i=15widi, 利用不動(dòng)點(diǎn)算法,取一個(gè)初始的迭代點(diǎn)(x0(0),y0(0))=(8,7),此時(shí)H0=62.51 令x0(1)=i=15wixidii=1
7、5xidi, y0(1)=i=15wiyidii=15yidi,di(1)=(x0(1)-xi)2+(y0(1)-yi)2 H1=i=15widi(1)=62.14 由EXCEL迭代得,結(jié)果如圖 費(fèi)用結(jié)果保留四位小數(shù)得最優(yōu)解為 x=7.6257,y=7.6047,此時(shí)費(fèi)用最小為H=62.1020 (3)比較兩次結(jié)果可知?dú)W基米德中的費(fèi)用小于笛卡爾距離,因直線距離是<直角距離,因此用歐基米德距離更為精確。直角距離比較適合于城區(qū)范圍內(nèi)的選址,歐基米德距離比較適合于遠(yuǎn)距離的選址。 12.一臺(tái)機(jī)器工具小制造商要遷址,并確定了兩個(gè)地區(qū)以供選擇。A地的年固定成本為800000元,可變成本為140
8、00元/臺(tái);B地的年固定成本為920000元,可變成本為13000元/臺(tái)。產(chǎn)品最后售價(jià)為17000元/臺(tái)。 (1) 當(dāng)產(chǎn)量為多少時(shí),兩地的總成本相等? (2) 當(dāng)產(chǎn)量處于什么范圍時(shí),A地優(yōu)于B地?當(dāng)產(chǎn)量處于什么范圍時(shí),B地優(yōu)于A地? 解:答:設(shè)x為之制造商的年產(chǎn)量 A地,總成本C(A)=800000+14000x B地,總成本C(B)=920000+13000x 1)若兩地成本相等,則C(A)=C(B) 解得:x=120 2)若A地優(yōu)于B地,則C(A)<C(B),因此得0<x<120 同理,當(dāng)x>120時(shí),B地優(yōu)于A地。
9、13.利用表2.8所示的因素評(píng)分,以最大綜合得分為基礎(chǔ),建模分析應(yīng)選擇地點(diǎn)A、B、C中的哪一個(gè)? 表2.8 因素評(píng)分表 解:權(quán)重矩陣設(shè)為W,則WT=[0,15 0.20 0.18 0.27 0.10 0.10] 三個(gè)位置的因素評(píng)分作為3行構(gòu)成因素矩陣S。 S=80 72 88 94 98 9670 76 90 86 90 8560 92 90 80 82 75 可得綜合加權(quán)矩陣E=S*W=87.0282.6280.90。 可知E(A)> E(B)> E(C)。即選擇A點(diǎn)。 14.一個(gè)玩具制造商在全國(guó)的五個(gè)地區(qū)生產(chǎn)玩具,原材料將從一個(gè)新的中心倉(cāng)庫(kù)運(yùn)出,而此倉(cāng)庫(kù)的
10、地點(diǎn)還有待確定。運(yùn)至各地的原材料數(shù)量相同,已建立一個(gè)坐標(biāo)城,各地的坐標(biāo)位置如表2.9所示。請(qǐng)確定中心倉(cāng)庫(kù)的坐標(biāo)位置。 表2.9 各地的坐標(biāo)位置 解:設(shè)倉(cāng)庫(kù)的坐標(biāo)為(x0,y0),五個(gè)生產(chǎn)地為(xi,yi),倉(cāng)庫(kù)到各生產(chǎn)地的距離為di,因運(yùn)至各地的原材料數(shù)量相同,故可設(shè)wi=1(i=1,2,…5); 初始解:,即x0(0)=5,y0(0)=4。 直線距離為 di(0)=(x0-xi)2+(y0-yi)2 目標(biāo)函數(shù)運(yùn)輸總費(fèi)用H=i=15widi ,其中 wi=1(i=1,2,…5) H(0)=j=15dj=13.6094 根據(jù)下列進(jìn)行迭代: x0(1)=i=15xidii
11、=151di, y0(1)=i=15yidii=151di,di(1)=(x0(1)-xi)2+(y0(1)-yi)2 直到運(yùn)費(fèi)無(wú)法減小。 用MATLAB 進(jìn)行編碼: 運(yùn)行結(jié)果得,迭代78次得到最優(yōu)解。 其中選址坐標(biāo)為(5.6235,4.9918),最小運(yùn)費(fèi)為H=13.4550。 或由EXCEL迭代得,結(jié)果如圖 費(fèi)用結(jié)果保留三位小數(shù)得最優(yōu)解為X=5.5767,y=4.010,H=13.456 15.某物流公司擬建一倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)向四個(gè)工廠進(jìn)行物料供應(yīng)配送,各工廠的具體位置與年物料配送量見(jiàn)表2.10,設(shè)擬建物流公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)各工廠的單位運(yùn)輸成本相等。利用重心法計(jì)算確定物流公司的倉(cāng)庫(kù)坐
12、標(biāo)位置為多少。 表2.10 各工廠的具體位置與年物料配送量 解:設(shè)倉(cāng)庫(kù)的坐標(biāo)為(x0,y0),4個(gè)工廠的坐標(biāo)為(xi,yi),倉(cāng)庫(kù)到各生產(chǎn)地的距離為di=(x0-xi)2+(y0-yi)2,目標(biāo)函數(shù)運(yùn)輸總費(fèi)用H=i=15αicidi=i=15widi,αi為工廠年配送量,ci為單位運(yùn)輸成本,因單位運(yùn)輸成本相等,故令ci=1,于是有w1 =2000,w2=1200,w3 =1000,w4=2500 初始解x0=1nxi=37.5, y0=1nyi=42.5 di(0)=(x0-xi)2+(y0-yi)2, 此時(shí)H0=192249.4 令x0(1)=i=15wixidii=15
13、xidi, y0(1)=i=15wiyidii=15yidi,di(1)=(x0(1)-xi)2+(y0(1)-yi)2 H1=i=15widi(1)=190400.4 由EXCEL迭代得,結(jié)果如圖 結(jié)果保留整數(shù)得最優(yōu)解為(42.22076,33.82437),H=188709 或用MATLAB進(jìn)行編碼(文件見(jiàn)附件): 運(yùn)行結(jié)果得,迭代59次得到最優(yōu)解。 其中選址坐標(biāo)為(42.2865, 33.6732),最小運(yùn)費(fèi)為H= 188707.914。 16. 籌建一農(nóng)副產(chǎn)品流通加工廠,可供選擇的候選廠址有D、E、F三處,因地址不同各廠加工成本亦有區(qū)別,各廠址每年費(fèi)用如表2.7所
14、示。此外,為決定廠址還考慮了一些重要的非成本因素,如當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)能力、氣候變化和周圍環(huán)境是否適合農(nóng)副產(chǎn)品流通加工等。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)能力而言,F(xiàn)地最強(qiáng),D、E兩地相平;就氣候來(lái)說(shuō),D比E好,F(xiàn)地最好;至于環(huán)境,E地最優(yōu),其次為F地、D地。如果各主觀因素的重要性指數(shù)a、b、c依次為0.6、0.3和0.1,要求用因次分析法評(píng)定最佳廠址在何處。 表2.11 各候選廠址每年加工成本費(fèi)用 要點(diǎn):P中值法分5個(gè)步驟進(jìn)行。 解: (1)計(jì)算客觀量度值OMi ,[OMi=Ci1Ci]-1 OMD=[523*(1523+1525+1551)]-1=0.3395 同理可得:OME=0.3382,OMF=
15、0.3223。 (2)計(jì)算主觀評(píng)比值Sik(有3個(gè)不同的主觀因素) ① 競(jìng)爭(zhēng)能力(F>D=E) 注:D=E,比較記為0.5 兩兩相比 廠址 F E D 比重 Sia D 0 0.5 0.5 0.167 E 0 0.5 0.5 0.167 F 1 1 2 0.666 ② 氣候(F>D>E) 兩兩相比 廠址 F E D 比重 Sia D 0 1 1 0.33 E 0 0 0 F 1 1 2 0.67 ③ 環(huán)境(E>F>D) 兩兩相比
16、 廠址 F E D 比重 Sia D 0 0 0 0 E 1 1 2 0.67 F 0 1 1 0.33 (3)計(jì)算主觀量度值SMi, SMi=k=13IkSik,其中Ik為各主觀因素的重要性指數(shù)。 因素k D E F 重要性指數(shù)Ik Sia 0.167 0.167 0.666 0.6 Sib 0.33 0 0.67 0.3 Sic 0 0.67 0.33 0.1 計(jì)算可得 SMD=0.167*0.6+0.33*0.3+0*0.1=0.1992 SME=0.167*0.6+0*0.
17、3+0.67*0.1=0.1672 SMF=0.666*0.6+0.67*0.3+0.33*0.1=0.6336 (4)計(jì)算位置量度值LMi,LMi=X*SMi+(1-X)*OMi 由于題中沒(méi)有給出主觀因素與客觀因素的相互比重,假設(shè)兩者相等即同種重要,即主客觀比重值X=0.5。 LMD=0.5*0.3395+0.5*0.1992=0.26935 LME=0.5*0.3382+0.5*0.1672=0.2527 LMF=0.5*0.3223+0.5*0.6336=0.47795 (5)決策 根據(jù)各位置量度值LMi的大小,F(xiàn)廠址所得位置量度值在3個(gè)候選地址中最高,故選F為建
18、廠廠址。 17.在某區(qū)域需規(guī)劃建設(shè)若干個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為將來(lái)該區(qū)9個(gè)主要居民點(diǎn)提供服務(wù),除第6居民點(diǎn)外,其他各點(diǎn)均有建設(shè)市場(chǎng)的條件,如圖2-6所示。已知市場(chǎng)的最大服務(wù)直徑為3km,為保護(hù)該區(qū)域的環(huán)境,希望盡可能少地建造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。問(wèn)應(yīng)如何規(guī)劃? 3 圖2-6 小區(qū)居民點(diǎn)位置圖 解:N={1,2,3,4,5,6,7,8,9},M={1,2,3,4,5,7,8,9},由圖2-6兩點(diǎn)間的最短距離,根據(jù)最大服務(wù)半徑為3km的約束及第6居民點(diǎn)不適合建市場(chǎng)的要求,可確定集合A(j)和B(i)。如表2-3所示。 表2-3 候選點(diǎn)服務(wù)范圍 因?yàn)锳(4)={1,3,4,5,6,7},A(3
19、)={1,2,3,4,5,6},|A(4)|= |A(3)|=6為最大,隨機(jī)選取j’=4。由于無(wú)容量約束故依次指派5,7,1,6,3,4點(diǎn)歸節(jié)點(diǎn)4服務(wù)。此時(shí),N={2,8,9},M={1,2,3,5,7,8,9},更新集合A(j)和集合B(i)后如表2-4所示。 表2-4 候選點(diǎn)服務(wù)范圍 因?yàn)锳(8)={8,9},|A(8)|=|A(9)|=2為最大,故選取j’=8或j’=9,并且8,9兩點(diǎn)歸節(jié)點(diǎn)8或9服務(wù)。同理,再迭代一次,得j’=2,居民點(diǎn)2歸節(jié)點(diǎn)2服務(wù)。 因此,計(jì)算結(jié)果為(4,8,2)或(4,9,2)。 若選擇j’=3,故依次指派1,2,3,4,5,6點(diǎn)歸節(jié)點(diǎn)3服務(wù)。
20、此時(shí),N={7,8,9},M={1,2,4,5,7,8,9},更新集合A(j)和集合B(i)后如表2-5所示。 表2-5 候選點(diǎn)服務(wù)范圍 由于|A(8)|=3最大,選擇j’=8。因此計(jì)算結(jié)果為(3,8)。 第三章 設(shè)施規(guī)劃 11. 某生產(chǎn)線共有8項(xiàng)作業(yè),其工作周期為8分鐘。已知各項(xiàng)作業(yè)的裝配順序和時(shí)間如表3.30所示。請(qǐng)根據(jù)周期時(shí)間和作業(yè)順序限制,確定最少工作站數(shù)和各項(xiàng)作業(yè)的安排,并算出此安排下生產(chǎn)線的效率。 表3.30 周期時(shí)間和作業(yè)順序表 解:由題意得網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)圖(Job on nodes): A B C D E F G H 由題意各作業(yè)所需
21、時(shí)間之和=5+3+4+3+6+1+4+2=28 最小工作數(shù)=28/8=3.5,因此需要4個(gè)工作臺(tái) 根據(jù)作業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行安排,結(jié)果如下表 工作站序號(hào) 作業(yè)單元 工作時(shí)間 空閑時(shí)間 1 H,G,F 7 1 2 E 6 2 3 D,C 7 1 4 B,A 8 0 生產(chǎn)線效率=完成作業(yè)所需時(shí)間總和/(實(shí)際工作站總數(shù)*時(shí)間周期)=284×8=0.875。 12.某流水線有17項(xiàng)作業(yè)需要平衡,其中最長(zhǎng)的作業(yè)為2.4分鐘,所有作業(yè)的總時(shí)間為18分鐘。該流水線每天工作450分鐘。試求: (1)最大和最小的周期時(shí)間各是多少? (
22、2)該流水線理論上可能達(dá)到的每日產(chǎn)能是多少? (3)按最大產(chǎn)能來(lái)算,最少需要幾個(gè)工作站? (4)若每天產(chǎn)能為125分鐘,則周期時(shí)間應(yīng)為多長(zhǎng)? (5)若周期時(shí)間分別是9分鐘和15分鐘,則產(chǎn)能分別是多少? 解:(1)當(dāng)17項(xiàng)作業(yè)只能串行依次進(jìn)行時(shí),可得最大周期為18min。 當(dāng)17項(xiàng)作業(yè)均并行進(jìn)行時(shí),可得最小周期為2.4min。 (2)產(chǎn)能為單位時(shí)間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。 以最大周期計(jì)算,得最小產(chǎn)能為1/18min=0.056/min; 以最小周期計(jì)算,得最大產(chǎn)能為1/2.4min=0.417/min; 綜上所述,每日可能產(chǎn)能為[25,187.5]。 (3)依題意有需要18/2.4
23、=7.5≈8,所以最少需要8個(gè)工作站。 (4)周期時(shí)間為450/125=3.6min。 (5)當(dāng)周期時(shí)間為9min時(shí),產(chǎn)能為450/9=50/天; 當(dāng)周期時(shí)間為15min,產(chǎn)能為450/15=30/天。 13. 某學(xué)院注冊(cè)有四道手續(xù):領(lǐng)取表格、咨詢、領(lǐng)取班級(jí)卡和確認(rèn)交費(fèi),分別安排在A、B、C、D四個(gè)連續(xù)相鄰的同樣大小的房間,因?yàn)橥瑫r(shí)有新老學(xué)生,如果450名新學(xué)生領(lǐng)表后去咨詢,550名老學(xué)生領(lǐng)表后直接去領(lǐng)班級(jí)卡,而畢業(yè)班學(xué)生已經(jīng)注冊(cè)過(guò),領(lǐng)表后直接去繳費(fèi),詳細(xì)學(xué)生流向如表3.31所示。試問(wèn)已有布置是否可以改進(jìn),若能,該如何改進(jìn)? 表3.31 學(xué)生流向表 要點(diǎn):1.解題思路:?jiǎn)蜗蛭锪鲝闹?/p>
24、表 → 雙向物流從至表 → 作業(yè)對(duì)按雙向物流從至表中強(qiáng)度值排序,劃分物流等級(jí)確定物流路線比例 → 參考相關(guān)圖得接近程度排序表 → 按接近程度得作業(yè)單位位置相關(guān)圖 → 按接近程度排序得作業(yè)單位面積相關(guān)圖 2.參考相關(guān)圖: 物流強(qiáng)度等級(jí) A E I O U X 物流路線比例 10% 20% 30% 40% 0 0 承擔(dān)的物流量比例 40% 30% 20% 10% 0 0 接近程度 4 3 2 1 0 0 3.
25、路線比例設(shè)計(jì)=線路條數(shù)/總線路條數(shù) 解:由學(xué)生流向表得到雙向物流表如下: 雙向物流表 領(lǐng)表(A) 咨詢(B) 領(lǐng)班級(jí)卡(C) 繳費(fèi)(D) 領(lǐng)表(A) 700(2) 550(3) 50(5) 咨詢(B) 200(4) 領(lǐng)班級(jí)卡(C) 750(1) 繳費(fèi)(D) 根據(jù)學(xué)生流量劃分物流等級(jí)確定物流路線比例如下: 序號(hào) 作業(yè)單位對(duì) 強(qiáng)度值 路線比例設(shè)計(jì) 路線條數(shù) 物流強(qiáng)度比例 強(qiáng)度等級(jí) 1 C-D 750 20% 1 33.3% E 2 A-B 700 20% 1 31.1% E
26、3 A-C 550 20% 1 24.4% E 4 B-C 200 40% 2 11.1% O 5 A-D 50 O 合計(jì) 2250 由以上關(guān)系圖得接近程度排序表 領(lǐng)表A 咨詢B 領(lǐng)班級(jí)卡C 繳費(fèi)D 領(lǐng)表A 3/E 3/E 1/O 咨詢B 3/E 1/O 0/U 領(lǐng)班級(jí)卡C 3/E 1/O 3/E 繳費(fèi)D 1/O 0/U 3/E 合計(jì) 7 4 7 4 排序 2 4 1 3 作業(yè)單位位置相關(guān)圖和作業(yè)單位面積相關(guān)圖 領(lǐng) 表 繳 費(fèi) 領(lǐng)班級(jí)卡
27、咨 詢 領(lǐng)班級(jí)卡 繳 費(fèi) 領(lǐng) 表 咨 詢 現(xiàn)四道手續(xù):領(lǐng)取表格、咨詢、領(lǐng)取班級(jí)卡和確認(rèn)交費(fèi),分別安排在A、B、C、D四個(gè)連續(xù)相鄰的同樣大小的房間,即位置為下圖關(guān)系 領(lǐng)班級(jí)卡 繳 費(fèi) 領(lǐng)表 咨詢 該布置可得到改進(jìn),改進(jìn)方案為 領(lǐng)班級(jí)卡 繳 費(fèi) 領(lǐng) 表 咨 詢 14. 根據(jù)作業(yè)相關(guān)圖,繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖。 圖3.28 習(xí)題14作業(yè)相關(guān)圖 解:由該作業(yè)相關(guān)圖可得接近程度排序表如下: A B C D E A 4/A 2/I 0/U 0/U B 4/A 2/I 3/E 3/E C 2/I 2/
28、I 0/U 0/U D 0/U 3/E 0/U 1/O E 0/U 3/E 0/U 1/O 合計(jì) 6 12 4 4 4 排序 2 1 5 3 4 可得作業(yè)單位位置相關(guān)圖如下: B A D E C 15. 某工廠有ABCDE五個(gè)車間,布置圖如下,其中+為各車間距心。該廠生產(chǎn)四種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的工藝路線和每月產(chǎn)量如表3.4所示,而且每種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為50件。 (1)試以直角距離計(jì)算兩兩車間的距離從至表; (2)計(jì)算物流搬運(yùn)量從至表F; (3)計(jì)算搬運(yùn)工作量,并以之作為物流強(qiáng)度表示從至表。假設(shè)每批次搬運(yùn)移動(dòng)1米的成本
29、是2元/米·批,試將上述物流強(qiáng)度從至表轉(zhuǎn)化為物流成本從至表。 解:(1)車間直角距離從至表 A B C D E A 27 54 75 39 B 27 27 48 66 C 54 27 39 69 D 75 48 39 48 E 39 66 69 48 (2) 物流搬運(yùn)量從至表 A B C D E A 600 650 900 0 B 600 0 0 C 850 400 D 1750 E (3
30、)物流強(qiáng)度從至表(物流強(qiáng)度=距離*物流量) A B C D E A 16200 35100 67500 0 B 16200 0 0 C 33150 27600 D 84000 E 因?yàn)槊颗伟徇\(yùn)移動(dòng)1米的成本是2元/米·批,所以每件搬運(yùn)成本為2/50=0.04元/米*件,得到物流成本從至表如圖。 物流成本從至表 A B C D E A 648 1404 2700 0 B 648 0 0 C 1326 1104
31、D 3360 E 16. 已知某工廠的各作業(yè)單位原始數(shù)據(jù)如表3.23、表3.24所示。試用作業(yè)單位關(guān)系圖法布置平面圖。 表3.23 各作業(yè)單位及面積 表3.24 作業(yè)單位關(guān)系 要點(diǎn):1.選出的第一個(gè)作業(yè)至少有三面被其它作業(yè)包圍; 2.不帶面積的平面圖與帶面積的平面圖沒(méi)有完全的對(duì)應(yīng)關(guān)系。 3.此題多解。 解:第一階段,確定各作業(yè)單位的相對(duì)位置。畫出樣板,包括作業(yè)單位的名稱 代碼及相關(guān)代碼。 選出A級(jí)關(guān)系最多的樣板Y,將Y布置在平面圖中部,其它按A→E→I→O→U級(jí)關(guān)系從多到少的順序依次放到平面圖中,可得放置順序?yàn)閅→X→Z→U→W→T→V,在布置的過(guò)程中應(yīng)保持關(guān)系強(qiáng)度大的樣板盡量靠近放。 第二階段,據(jù)各作業(yè)單位面積,以20 m2為一個(gè)面積單位得帶面積的平面圖如下:
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