質(zhì)量合理化建議安全合理化建議100條

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1、質(zhì)量合理化建議 安全合理化建議100條 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議第十一章 具有可行的提高工程質(zhì)量、保證 工期、降低造價的合理化建議 一、提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的主要措施 (一)技術(shù)措施: 1、根據(jù)工程實際合理劃分流水段,各工種按流水段施工,即節(jié)約模板、腳手架等周轉(zhuǎn)料的投入,又減少了施工人員,做到了各工種合理有序的流動。 2、合理組織土方開挖、回填,減少土方倒運。 3、合理配管及管件材料,減少不必要的接口,以節(jié)約成本。 (二)管理措施: 1、推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平,合理組織,減少窩工、搶工現(xiàn)象,有效利用現(xiàn)有施工場地,減少二次搬運。

2、 2、合理組織安裝專業(yè)施工,與土建密切配合,減少返工修補損失。指定專人負(fù)責(zé)施工用水、用電管理,消滅長流水、長明燈。 3、嚴(yán)格材料管理制度,堅持按計劃進(jìn)料,做到不積壓、減少退料,并嚴(yán)格限額領(lǐng)料,嚴(yán)格領(lǐng)退料手續(xù),作好材料保管工作。 4、施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站,及時集中分揀、回收、利用、清運。 5、施工人員操作做到工完料凈場地清。 二、提高工程質(zhì)量保證工期降低造價的合理化建議 (一)管理方面的建議 1、加強(qiáng)工程項目的成本管理,編制工程成本控制計劃,增收節(jié)支,定期進(jìn)行成本分析^p ,采取降低費用開支、增加盈利。 2、編制科學(xué)合理的施工計劃。項目部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃及時編制安裝工程分部施工進(jìn)

3、度計劃,充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實,減少窩工、停工等現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)率。 3、項目部在滿足施工進(jìn)度的前提下,科學(xué)編制月、季度要料計 劃;加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理工作,做到用料計劃準(zhǔn)確無誤,按工程進(jìn)度需要,組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)場。材料、設(shè)備的采購要貨比三家,最后確定供貨單位,批量材料爭取由廠家直接供應(yīng),以減少中間流通環(huán)節(jié),降低材料采購的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間,防止自然損耗的丟失,減小保管費用。施工時做到限量領(lǐng)料,合理用料,降低材料的損耗量。 4、采用散裝水泥,節(jié)省包裝費用。 5、盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗收,減少材

4、料報廢率等。 6、砼中采用雙摻技術(shù),一方面可降低成本,二則也可以改善砼(砂漿)的和易性提高砼的質(zhì)量。 7、加強(qiáng)勞動力的調(diào)度與管理,按工程進(jìn)度的需要配備勞動力,對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法,工資分配同所完成的工程掛鉤,提倡一專多能,減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。 8、施工機(jī)具配備要合理,選用效率高的施工機(jī)械,提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。 9、選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法,充分利用施工場地,擴(kuò)大拌制工作面,提高拌制加工效率,減少工程費用。 10、加強(qiáng)對過程產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理,保證產(chǎn)品一次成優(yōu),減少返工等現(xiàn)象,以質(zhì)量保進(jìn)度,以質(zhì)量降成本。 11、認(rèn)真實施各項質(zhì)量制度。在施工過程

5、中,項目部應(yīng)按公司質(zhì)量手冊、程序文件的要求確保質(zhì)量體系的有效運行,嚴(yán)把各項質(zhì)量檢驗關(guān),對衛(wèi)生間、隱蔽工程等重點部位加強(qiáng)監(jiān)督檢查,將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài),避免因質(zhì)量問題而造成的整改、返工損失。 12、合理組織施工,對安裝工程來說,工程前期,施工配合工期長,耗工量大,后期工程量集中,工期緊、壓力大,在施工安排上要及早采取相應(yīng)的措施,做到邊配合,邊加工,有安裝條件的抓緊施工,以分散施工高峰期的工作量,減輕工程后期對安裝工作的壓力,做到均衡施工。 13、在施工過程中,積極推行新工藝、新材料、新機(jī)具等新的施工方法手段,以提高施工效率,降低工程費用,注重技術(shù)革新和合理化建議工作,以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度

6、及成本目標(biāo)的實現(xiàn)。 14、注重工程的收尾及交付使用,保證及早發(fā)揮效益。工程完工后,盡快拿出工程結(jié)算資料,做到工完、場清、帳清,使企業(yè)的效益及時得到體現(xiàn),保證資金的正?;鼗\,加快資金的周轉(zhuǎn),降低財務(wù)費用。 【【關(guān)鍵詞】:^p 】高層建筑;施工質(zhì)量;合理措施   引言   隨著城市化速度加快,土地價格的快速攀升和土地資的有限性成為制約城市發(fā)展的重要因素,為節(jié)約建筑土地成本、實現(xiàn)土地的高效能集約化使用,高層建筑越來越受到人們的關(guān)注和認(rèn)可。但也隨之帶來了建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工時間長、難度大、質(zhì)量要求高及不確定因素增加等問題。為此,只有嚴(yán)格抓好地質(zhì)勘測、選材、施工等三個方面,細(xì)化管理制度與措施

7、,將施工管理工作抓實抓好,才能打造出質(zhì)量一流的建筑,贏得消費者的認(rèn)可和社會的贊譽。 1 當(dāng)前高層建筑施工質(zhì)量管理存在的問題   為了更好地利用寶貴的城市土地資,高層建筑應(yīng)運而生。近年來,我國高層建筑發(fā)展迅速,然而,在當(dāng)前高層建筑施工過程中依然存在著一些質(zhì)量問題,這些問題的存在直接關(guān)系到高層建筑的持續(xù)發(fā)展。就現(xiàn)階段而言,高層建筑施工質(zhì)量管理中主要存在著以下問題: 1.1 地質(zhì)勘測不夠嚴(yán)謹(jǐn)   地質(zhì)勘測是施工前的重要準(zhǔn)備工作之一,也是影響建筑質(zhì)量的重要因素,但許多施工方或施工單位在開工之前,并未能對施工地點的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)勘測。同時,建筑施工方對工程勘測重視程度不夠,勘測人員的專業(yè)資質(zhì)沒有保證,

8、都會導(dǎo)致一些基本的地質(zhì)勘測指標(biāo)的不準(zhǔn)確,如土壤結(jié)構(gòu)、土壤厚度、含水層深度等關(guān)鍵指標(biāo)掌握不夠準(zhǔn)確等,這就給后來的施工過程和后期的建筑使用造成嚴(yán)重的安全隱患。 1.2 建筑選材把關(guān)不嚴(yán)   質(zhì)量優(yōu)良的施工原材料是建造高質(zhì)量建筑物的基礎(chǔ),建筑材料的質(zhì)量好壞將對高層建筑的施工工作產(chǎn)生巨大影響。然而,許多施工單位為節(jié)省成本,選擇了一些質(zhì)量不合格的材料,使建筑物的承重能力、抗震能力等關(guān)鍵指標(biāo)大打折扣,后期出現(xiàn)裂縫、傾斜、坍塌等嚴(yán)重的質(zhì)量問題和安全隱患,如此,不僅無法達(dá)到建筑的設(shè)計要求,更時刻威脅建筑使用者及有關(guān)人群的生命財產(chǎn)安全。 1.3 施工過程和管理不到位   建筑工具的不斷升級和數(shù)量投入增加,大

9、大提高了施工效率,縮短了施工時間。但也有許多施工單位和施工隊伍為了提趕工期,不完全按照設(shè)計圖紙施工,擅自改變了建筑結(jié)構(gòu)。有的施工單位為節(jié)省成本,聘請專業(yè)資質(zhì)不夠的工程師進(jìn)行指導(dǎo),由于缺乏專業(yè)權(quán)威的技術(shù)和知識的指導(dǎo),給建筑質(zhì)量帶來嚴(yán)重問題。在建筑行業(yè)中,同樣存在著施工監(jiān)管缺位、混亂的情況。有人利用管理上的漏洞大肆偷工減料、換用次料,謀取非法利益,不僅嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量,更給施工人員的生命安全造成嚴(yán)重威脅。 2 高層建筑施工質(zhì)量的規(guī)范管理措施   隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要象征,尤其是高層建筑不同于普通建筑,高層建筑的周期較長、要求較高,對于建筑施工的質(zhì)量要求

10、更為嚴(yán)格。因此,為了確保高層建筑施工質(zhì)量的規(guī)范化,就要根據(jù)建筑施工的實際情況,從地質(zhì)勘測,到施工設(shè)計,再到建筑材料質(zhì)量及施工安全等都要進(jìn)行規(guī)范化管理,只有從各個環(huán)節(jié)都加強(qiáng)高層建筑施工質(zhì)量的規(guī)范化管理,才能促進(jìn)高層建筑施工的持續(xù)健康發(fā)展。 2.1 加強(qiáng)地質(zhì)勘測力度   完善準(zhǔn)確的勘測工作是高質(zhì)量完成高層建筑的第一步。要嚴(yán)格規(guī)范勘測工作,對于此項基礎(chǔ)性工程必須引起施工方的足夠重視。在完成全方位勘測后認(rèn)真核實數(shù)據(jù),根據(jù)選址地質(zhì)條件合理確定建筑層高,為圖紙設(shè)計做好鋪墊,增加建筑設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性。 2.2 規(guī)范管理施工設(shè)計方案   全面加強(qiáng)施工設(shè)計方案的管理是保證施工設(shè)計方案成熟可靠的重要手段,

11、對于建筑質(zhì)量和施工安全至關(guān)重要。為此,我們要科學(xué)制定施工步驟和程序,對施工力量進(jìn)行合理統(tǒng)籌安排。各個環(huán)節(jié)的工作必須考慮細(xì)致,嚴(yán)控質(zhì)量關(guān),要對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,確保不存在漏洞以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和操作的可行性。另外,要大力引進(jìn)具備相關(guān)業(yè)務(wù)能力的高級人才,充實施工隊伍的技術(shù)力量,增強(qiáng)施工科學(xué)性,從而保證準(zhǔn)確的施工信息和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)一步保障施工質(zhì)量。 2.3 嚴(yán)控建筑材料質(zhì)量關(guān)   建筑原材料的質(zhì)量將直接決定建筑物的質(zhì)量。對于高層建筑來說,對材料質(zhì)量的性能要求就更為苛刻。建造質(zhì)量一流的高層建筑,加強(qiáng)建筑原材料的質(zhì)量把關(guān)勢在必行。要確保施工原材料符合建筑設(shè)計的性能要求,提高材料選擇標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格

12、監(jiān)督施工單位因降低成本偷工減料,私自降低建筑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使建筑物質(zhì)量出現(xiàn)問題,造成重大安全隱患。要加強(qiáng)施工全過程、全方位的監(jiān)督管理工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用不合格、不達(dá)標(biāo)建筑材料,就迅速做出反應(yīng),嚴(yán)肅處理,保證建筑質(zhì)量。 2.4 強(qiáng)化施工安全管理   安全生產(chǎn)的責(zé)任重于泰山,要從根本上將安全生產(chǎn)工作重視起來。充分落實安全生產(chǎn)責(zé)任,從領(lǐng)導(dǎo)到施工人員,責(zé)任到人。要在施工之前對施工方工作人員的業(yè)務(wù)能力、機(jī)械使用熟練情況、安全意識等方面進(jìn)行充分調(diào)研,掌握和了解施工人員素質(zhì)情況,開展有針對性的培訓(xùn)教育工作,制定詳細(xì)、符合實際的安全生產(chǎn)獎懲制度,強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識,調(diào)動積極性。制度一經(jīng)制定,必須嚴(yán)格落實,對潛

13、在的安全生產(chǎn)問題及早發(fā)現(xiàn)、及時解決,做到防患于未然,確保施工任務(wù)按時、高質(zhì)量完成。 3 總結(jié)   總之,高層建筑的施工是一項難度大、要求嚴(yán)、責(zé)任重的建筑工程,高層建筑的質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否更是直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。因此,高層建筑施工過程中,施工方的工作人員一定要切實增強(qiáng)工作責(zé)任感,嚴(yán)格把握施工的各個環(huán)節(jié),把建筑質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作做深做細(xì),打造優(yōu)質(zhì)一流的高層建筑產(chǎn)品,促進(jìn)高層建筑產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康有序發(fā)展。 【參考文獻(xiàn)】:^p : [1]吳秀霞.淺議高層建筑施工質(zhì)量管理的規(guī)范化[J].科學(xué)與財富,20________ (10).  [2]劉華.淺談高層建筑施工管理中的問題與措施[J].

14、門窗,20________(10).  [3]王萬林.淺談高層建筑施工管理中存在的問題與對策[J].科技與企業(yè),20________(06). 優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理芻議   【摘 要】 建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到建筑投資效果和施工安全,隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展,在一些建筑施工項目中,由于管理缺失造成的建筑質(zhì)量問題也日益凸顯,全面優(yōu)化建筑施工管理,提升建筑施工質(zhì)量已刻不容緩。本文從建筑施工管理的形勢和特點入手,對建筑施工質(zhì)量管理的優(yōu)化措施進(jìn)行了一些研究和探索。 【【關(guān)鍵詞】:^p 】 建筑施工;質(zhì)量;管理 一、建筑施工質(zhì)量管理的特點   建筑工程質(zhì)量管理具有影響因素多、隱蔽性強(qiáng)的特點。在

15、建筑工程中涉及到設(shè)計、材料、施工等多個環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題均可造成建筑施工質(zhì)量問題,因此建筑施工管理絕非單一性工作,需要多部門密切配合,在多個方面嚴(yán)格執(zhí)行和落實質(zhì)量管理規(guī)范。隱蔽性也是一項建筑施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵特征,很多建筑質(zhì)量問題常常在建筑交工后一段時期后才被發(fā)現(xiàn),造成的不良影響已經(jīng)形成。建筑施工質(zhì)量隱蔽性的特點尤其需要全面加強(qiáng)建筑施工事前、事中、事后多個層面的管控力度,確保及時有效的解決各項建筑施工質(zhì)量問題。 從當(dāng)前實際建筑施工質(zhì)量管理情況看,現(xiàn)實形勢不容樂觀。建筑施工中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題依然時有發(fā)生,一些不夠成熟的新技術(shù)的應(yīng)用,造成了不可預(yù)料的技術(shù)性質(zhì)量隱患。此外如混凝土

16、裂縫等一些通病性的質(zhì)量問題也尚未得到根本解決。 二、建筑施工質(zhì)量管理的作用   全面加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理,不僅可以有效避免施工中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,提高施工質(zhì)量,同時對控制工程造價均具有重要作用。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑施工的規(guī)模不斷加大,建筑工程規(guī)?;?、大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢十分明顯,這些無疑給建筑業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇,然而在市場規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時,建筑市場競爭也變得更加激勵[1]。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到建筑市場的競爭歸根結(jié)底是施工質(zhì)量的競爭。目前,建筑工程項目在復(fù)雜度上和過去比較呈指數(shù)級倍增,對于建筑施工質(zhì)量也提出了更加嚴(yán)格的要求。在建筑施工中,必須本著對質(zhì)量負(fù)責(zé)、對發(fā)展

17、負(fù)責(zé)、對安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實提高質(zhì)量責(zé)任意識,對建筑施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控,狠抓質(zhì)量管理責(zé)任落實。建筑施工質(zhì)量是市場競爭的需要,更是建筑企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障,如果建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題,必將失去信任、失去口碑、失去市場。 三、優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的方法   1、進(jìn)一步提高質(zhì)量管理意識   在建筑施工中,牢固樹立質(zhì)量意識是提高工程質(zhì)量重要基礎(chǔ)。應(yīng)將施工質(zhì)量意識的傳導(dǎo)和教育擺在企業(yè)的突出位置。通過定期的培訓(xùn)和宣貫,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大施工人員的質(zhì)量意識,不斷提高實際質(zhì)量控制水平。不斷灌輸質(zhì)量就是品牌、質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是效益的理念,盡可能的減少和避免人為性質(zhì)量問題,樹立“質(zhì)量第一”的理念,發(fā)揮人員在施工質(zhì)

18、量控制中的重要作用,使廣大人員充分認(rèn)識到施工質(zhì)量管理可以帶來直接的經(jīng)濟(jì)收益,也會形成間接的社會效益,對于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用。 2、全面落實好建筑施工質(zhì)量責(zé)任管理制度 不斷優(yōu)化和完善建筑施工管理責(zé)任制,進(jìn)一步明確在建筑工程項目中施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理各自的職責(zé),做到責(zé)任細(xì)化到任,對材料、工藝、設(shè)備、技術(shù)等各個涉及到建筑施工質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)進(jìn)行全面落實,做到一級對一級負(fù)責(zé),層層對質(zhì)量負(fù)責(zé)的制度[2]。對與所有參加建筑施工的人員,需要承擔(dān)起各自的質(zhì)量管理職責(zé),必要的崗位應(yīng)簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書,對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行細(xì)化落實。應(yīng)從基礎(chǔ)著手,從基層入手,將建筑施工中的質(zhì)量目標(biāo)和安全規(guī)劃進(jìn)

19、行細(xì)化拆分,結(jié)合技術(shù)難度,進(jìn)行規(guī)范的技術(shù)交底,結(jié)合施工過程中易出現(xiàn)質(zhì)量問題的多發(fā)部位,加強(qiáng)管控,努力將建筑施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。 3、進(jìn)一步提高工程施工人員素質(zhì)   建筑施工質(zhì)量的優(yōu)劣和工程負(fù)責(zé)人本身的素質(zhì)具有密切關(guān)系。在各種建筑技術(shù)趨同,并日益成熟的今天,建筑施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)很大程度與項目經(jīng)理本身的素質(zhì)有關(guān)。作為建筑項目的第一責(zé)任人,項目經(jīng)理必須具備較強(qiáng)的管理水平和技術(shù)能力,在建筑施工中應(yīng)樹立質(zhì)量理念。工程施工人員的素質(zhì)對于建筑質(zhì)量也有著不可忽視的影響,作為建筑施工的實際操作者,其自身素質(zhì)也是建筑施工質(zhì)量的重要影響因素。對于建筑施工管理層和執(zhí)行層應(yīng)同步加強(qiáng)科學(xué)管理,推行與國際慣例接

20、軌的建筑施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范日常行為,通過各種途徑不斷提高施工隊伍的自身素質(zhì)。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理   通過建立健全建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系,運用規(guī)范的管理手段,將建筑企業(yè)各項質(zhì)量管理職能有機(jī)的統(tǒng)一起來,形成責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的有機(jī)整體,優(yōu)化和轉(zhuǎn)變建筑施工管理項目的相應(yīng)職能,將宏觀質(zhì)量控制和微觀質(zhì)量管理進(jìn)行區(qū)隔[3],充分利用建筑企業(yè)資配置,實現(xiàn)施工質(zhì)量管理項目的優(yōu)化。在具體建筑施工質(zhì)量管理中,應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,針對建筑施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定主規(guī)范的治療管理辦法,為建筑施工規(guī)范、高效管理奠定堅實的制度保障[4]。同時要不斷強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范施工質(zhì)量

21、主體的各種質(zhì)量行為,對多有工程施工現(xiàn)場都應(yīng)按照規(guī)定配備高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)人員,嚴(yán)格監(jiān)督管理施工質(zhì)量控制,并應(yīng)通過聯(lián)合質(zhì)量大檢查等措施,重點檢查施工監(jiān)理工作的落實情況,確保施工、監(jiān)理等各方對質(zhì)量管理工作都能夠常抓不懈。 結(jié)語:建筑施工質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的基石,是贏得市場競爭的保障。更合適廣大百姓始終關(guān)心和關(guān)注的重要問題,建筑施工中的一個微小問題可能誘發(fā)巨大的質(zhì)量安全事故,帶來不可彌補的損失,因此在建筑施工中,應(yīng)不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識,進(jìn)一步明確質(zhì)量責(zé)任,提升施工人員素質(zhì),全面加強(qiáng)規(guī)范的治療監(jiān)督管理,確保建筑施工質(zhì)量管理工作不斷優(yōu)化,建筑工程質(zhì)量再上新臺階。 【參考文獻(xiàn)】:^p   [1] 黃志偉.探討建筑施工管理存在的問題與對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā).2021(16)   [2] 張健,張麗娜.建筑施工中的質(zhì)量管理[J].科技傳播.2021(14)   [3] 張若美.建筑施工工地安全生產(chǎn)管理機(jī)制探討[J].施工技術(shù).2021(S1)   [4] 韓坤霞.淺談建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理措施[J].山西建筑.2021(22)   [5] 仵會超,張長興,劉長垠.淺談建筑工程質(zhì)量控制與管理[J].河南水利,20__(4) 第 14 頁 共 14 頁

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