【【建筑監(jiān)理大綱】醫(yī)院樁基工程監(jiān)理大綱（鉆孔灌注樁）】

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1、【【建筑監(jiān)理大綱】醫(yī)院樁基工程監(jiān)理大綱（鉆孔灌注樁）】 XX 遷建項目樁基工程　監(jiān)　理　大　綱　編制：　XX　審核：　XX　x xx 建設監(jiān)理有限公司　二 二 0 0X XX 年 年 X XX 月　目　錄　第一章、　工程概況　第二章、　監(jiān)理工作內(nèi)容與監(jiān)理依據(jù)　第三章、　監(jiān)理工作流程、工作制度　第四章、　工程質(zhì)量控制的監(jiān)理目標、措施及手段　第五章、　主要分部及關(guān)鍵部位的監(jiān)理（質(zhì)量）控制要點及針對性控制措施　第六章、　旁站監(jiān)理工作（內(nèi)容）計劃　第七章、　工程進度 控制的監(jiān)理目標、措施　第八章、　工程投資控制的目標、措施　第九章、　安全與文明施工的監(jiān)理 控制目標、措施及手段措施　第十章、　原材料、

2、設備質(zhì)量控制措施　第十一章、 工程合同（索賠）管理目標、措施及方法、信息與工程資料管理　第十二章、 有關(guān)工程建設參與各方之間組織、協(xié)調(diào)管理職能　第十三 章　監(jiān)理人員工作守則及監(jiān)理人員崗位職責　第十四 章　組織機構(gòu)人員分工及工作內(nèi)容　第十五 章　本工程施工監(jiān)理要點　第十六 章　投入本工程檢測儀器、設備匯總表　第十 七 章、對本工程的合理化建議　 第一章　工程概況　一、工程概況　1.1、工程名稱：xx 病房樓樁基工程 1.2、工程地點 ：xx 大道東側(cè) 1.3、結(jié)構(gòu)類型 ：鉆孔灌注樁 1.4、建筑面積 ：58300 平方米 1.5、建設單位 ：xx 1.6、設計單位 ：建筑設計研究院 1.7、質(zhì)量

3、目標：一次性驗收合格； 1.8、進度目標：符合施工合同進度要求 1.9、投資目標：投資限額內(nèi)； 1.10、安全目標：事故發(fā)生率為 0%.　 第二章　監(jiān)理工作內(nèi)容與監(jiān)理依據(jù)　1 1 、監(jiān)理服務內(nèi)容　1.1 主持并組織圖紙會審，做好記錄，整理會審紀要。 　1.2 參與業(yè)主與承包商簽定施工承包合同，審核施工進度計劃，并在實施過程中檢查、督促承包商嚴格按合同和施工規(guī)范、工程技術(shù)標準、設計要求進行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。 　1.3 協(xié)助主業(yè)進行工程、設備等招投標工作。 　 1.4 協(xié)助業(yè)主做好開工準備，審批開工報告，復核灰線，經(jīng)業(yè)主同意下達開工令。 　1.5 審批施工組織設

4、計，審查和檢查施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系及安全防護措施，提出合理的整改意見和建議。 　1.6 審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構(gòu)配件、設備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。 督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主按排甲供材料的供應計劃。 　1.7 主持施工圖交底，參與設計變更的簽證，復核施工變更。 　1.8 主持召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議，主持召開工程協(xié)調(diào)會議并做好會議紀要，調(diào)解有關(guān)工程建設各種合同爭議，處理索賠事項。 　1.9 分階段審核工程進度計劃，檢查、疏理、對照實際工期與投標工期，采取有效措施保證工程進度，并及時將有關(guān)情況通報業(yè)主。 　1.10 檢查

5、安全防護措施和文明施工，檢查督促工作進度、施工質(zhì)量。 　1.11 督促施工單位及時整理技術(shù)資料及竣工驗收資料。 　1.12 按合同對工程投資進行控制，對施工單位提出的付款申請進行審核。 　1.13 參加審核工程結(jié)算，書面提出工程量和單價審核意見，努力降低工程費用。 　1.14 及時提供完整的監(jiān)理資料，每周編制監(jiān)理簡報。 　1.15 履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責義務，提供其他可免費提供的監(jiān)理服務。 　1.16 協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及竣工驗收。 　1.17 完成監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容。 　2、監(jiān)理依據(jù)　 2.1、國家和地方有關(guān)的工程建設法

6、律、法規(guī)：　《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國合同法》 《中華人民共和國招標投標法》 《建筑工程質(zhì)量管理條例》（國務院令 279 號）　《工程建設監(jiān)理規(guī)定》（建筑[1995]737）　《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》　2.2、有關(guān)合同和文件：　工程建設監(jiān)理合同、招標投標文件 工程建設承包合同、招標投標文件及有關(guān)協(xié)議、文件 工程建筑勘察設計圖紙、文件 經(jīng)過批準的施工組織設計、施工技術(shù)方案 2.3、國家有關(guān)強制技術(shù)標準和驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準； 《工程建設監(jiān)理規(guī)范》　 （GB50319-2000）　《工程建設標準強制性條文》 《工程測量規(guī)范》　 GB50026-93 《建筑工程

7、地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；GB50202-2002 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；　GB50204-2002　第三章　監(jiān)理工作流程、工作制度?。ㄒ唬┍O(jiān)理工作流程 1．施工階段質(zhì)量控制流程　開 工 準 備　承包商提交 《開工申請單》　 進行下道工序 監(jiān)理工程師審查開工申請　否 批 準？　是　 施 工　工序完工承包商自檢　承包商填報 《質(zhì)量驗收通知單》　監(jiān)理人員檢查質(zhì)量　否 質(zhì) 量 合 格？　 是 監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗收單》　單項工程或分部、分項工程完成　處 承包商提交 《中間交工證書》　理 監(jiān)理工程師檢查　否　合　格？　 是 驗收、確認　 2．設計變更、洽商控制流程　 建設、設計、

8、監(jiān)理、承包商等單位 任何一方提出設計變更、洽商申請　建設、設計、監(jiān)理、承包商 分別在《設計變更、洽商》簽字認可　總監(jiān)理工程師簽發(fā)《設計變更通知單》　 承包商按《設計變更通知單》施工　承包商提交《設計變更、洽商費用報審表》　不同意 監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認意見　同意　建設單位審批　 3．材料質(zhì)量控制流程 承包商填寫 《工程材料/構(gòu)配件/設備報驗單》　承包商另選 不合格 監(jiān)理工程師審　核　方法：　1.審核質(zhì)保資料 2.到廠家考察 3.進場材料檢驗 4.進行驗證復試　合格 承包商使用　 4．隱蔽工程驗收流程 各項工程質(zhì)量 保證資料齊全　隱、預檢工程分部分項工程分別驗收簽認完成　分部分項工程自

9、檢合格，隱評工作完成 承 包 商　承 包 商 承 包 商　 填報表報項目監(jiān)理組 承 包 商　1 審核各項質(zhì)量保證資料是否齊全合格 2 檢查隱、預檢及分部分項工程是否完成 3 檢查分部分項工程質(zhì)量是否合格 項目監(jiān)理組各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師　不合格返工　合 格　可進入下一道工序 承 包 商　 5．工程質(zhì)量事故處理流程　發(fā)生質(zhì)量事故 驗收合格？ 監(jiān)理工程師 　 必要時　發(fā)出停工令 發(fā)出《質(zhì)量通知單》　上報主管部門　成　 立 質(zhì)量事故調(diào)查小組　 暫停施工　事 故 調(diào) 查　 事故原因分析　研究制訂處理方案　提　 交 《質(zhì)量缺陷調(diào)查報告》　組 織 審 查 《調(diào) 查 報 告》　不處理 研究確定 處理方案 原因

10、不清　 補充調(diào)查　發(fā)出 復工令　提　交 《質(zhì)量事故處理報告》　提　出 新方案　恢復施工　重大事故由人民政府 或授權(quán)部門批準結(jié)案　 6．進度控制監(jiān)理工作流程 業(yè)主與承包人簽訂施工承包合同　承包人編制　 施工總進度計劃　 內(nèi)容應附有：1）主要勞動力計劃；2）主要材料進場計劃；3）主要機械設備進、退場計劃成本；4）施工準備工作計劃；5）臨時設施、臨時占地計劃；6）現(xiàn)金流量計劃　上報監(jiān)理工程師　審　 查　批準實施　承包人編制具體工程項目和年度施工進度計劃，并按當月上報實際工程進度情況　1）當月計劃完成工作量、工程量；2）當月實際完成工作、工程量；3）累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)；4）累計提前或拖后的原因

11、分析；5）擬采取的對策；6）現(xiàn)場人工、材料、機械設備、數(shù)量匯總數(shù)。 　監(jiān)理工程師審查，進行計量和支付　進行計劃進度與實際完成值的檢查　二者對比　 不符合 指定承包人修改施工進度計劃　符 承包人修改進度計劃 　 合 繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工　監(jiān)理工程師批準　8．投資控制工作流程　 計劃投資控制值　采 集 實 際 值　 將實際與計劃比較 并進行動態(tài)跟蹤　 分析原因并糾偏　 提出有關(guān)報告　9．工程款支付控制流程　承包單位提出付款申請　申　否　 報　總監(jiān)理工程師審查工程進度、質(zhì)量，簽署付款憑證　報 告 建設單位 審核后付款　（二）監(jiān)理工作制度 1．開工報告審批制度 （1）在單位工程開前，監(jiān)理方應

12、要求承包方提交工程開工報告并進行審批，監(jiān)理方應根據(jù)施工合同規(guī)定的開工日期在符合開工條件下，經(jīng)監(jiān)理委托人同意向承包商簽發(fā)開工令。 ?。?）在各主要分部、分項工程開工前，承包商應提交工程開工報告由監(jiān)理方進行審批。 開工報告應提出工程實施計劃和施工方案，依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標及檢驗頻率和方法，說明材料、設備、勞動力及現(xiàn)場管理人員等情況，提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料，經(jīng)監(jiān)理方審批后由總監(jiān)理工程師批準。 　2．施工組織設計（技術(shù)方案）審批制度 （1）結(jié)合監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商編制重點分部分項工程的施工工藝文件，由項目監(jiān)理部審批后方后施工。

13、 ?。?）要求承包商提交針對工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施。 　（3）針對監(jiān)理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預控措施，并設置質(zhì)量控制點。 ?。?）施工組織設計（施工方案）的審批必須是在承包商自審手續(xù)齊全的基礎上，由承包商填寫施工組織設計報審表報項目監(jiān)理部。 ?。?）總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，提出審查意見后，返回承包商修改，直至監(jiān)理方審批通過，涉及增加工程措施費的項目經(jīng)征得監(jiān)理委托人同意，并將已審批的施工組織設計（施工方案）送監(jiān)理委托人備案。 ?。?）經(jīng)審批的施工組織設計（施工方案），承包商應認真貫徹執(zhí)行，不得隨意改動，需要改動時，承包商應報

14、請項目監(jiān)理部審查同意，承包商擅自改動，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費用等應由承包商負責。 ?。?）施工組織設計（施工方案）實施完畢后，項目監(jiān)理部應對實施的效果作出評價。 　3．原材料、構(gòu)配件及設備質(zhì)量審查制度：?。?)工程及設備安裝所需原材料、構(gòu)配件及設備的供應，應符合設計圖紙規(guī)范、驗評標準及市建委制定的有關(guān)管理辦法。 ?。?)施工單位及設備安裝單位負責向監(jiān)理單位申報原材料、構(gòu)配件及設備的性能和質(zhì)量情況。 ?。?）監(jiān)理人員應負責檢查和審閱施工單位提供的材質(zhì)證明、試驗報告和生產(chǎn)許可證以及半成品出廠合格證及生產(chǎn)半成品廠家的生產(chǎn)許可證。 不準使用不合格的材料。

15、　（4）未經(jīng)監(jiān)理單位簽認的原材料、構(gòu)配件及設備，施工單位及設備安裝單位不能在工程上使用。 　（5）監(jiān)理單位對影響工程觀感和使用功能的原材料、構(gòu)配件及設備實行質(zhì)量預控。 　1）、監(jiān)理單位向建設單位、施工單位及設備安裝單位提出預控項目。 　2）、監(jiān)理單位參加實行預控的原材料、構(gòu)配件及設備的考查選型和質(zhì)量簽認工作。 ?。?）、原材料應包括：工程所選用的材料的質(zhì)量。 　4. 工程質(zhì)量控制制度：?。?）堅持質(zhì)量否決權(quán)，不合格的工程部位必須返工重做，不合格工程不計工程量。 ?。?）堅決執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量驗收制度、驗評標準。 ?。?）堅持實行單位工程質(zhì)量

16、崗位責任制、誰施工（誰安裝）的工程誰負責質(zhì)量。 ?。?）堅持推行樣板引路的做法。 ?。?）施工單位及設備安裝單位應及時完成分項、分部工程質(zhì)量情況分析，其中包括：　1）、分項、分部工程質(zhì)量驗評情況。 　2）、制作分項、分工程優(yōu)良率控制圖。 　3）、各種試驗結(jié)果分析。 　5. 旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查制度 在施工階段，很多工程的質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工或操作不當或不符合規(guī)程、標準所致。 因此，在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強對現(xiàn)場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的要及時進行糾正和

17、嚴格控制。 　6．隱蔽工程驗收及技術(shù)復核制度 （1）隱蔽工程必須在隱蔽或覆蓋前，經(jīng)監(jiān)理人員檢查、驗收，確認其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。 ?。?）隱蔽工程應進行交接檢查，即監(jiān)理人員檢查確認質(zhì)量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。 若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合，則監(jiān)理人員應以書面形式通知施工承包方，指令其進行處理、改正或返工。 　（3）技術(shù)復核制，即在工程尚未施工之前所進行的復核性的預先檢查。 范圍主要包括：　1）工程定位：檢查定位樁和標準軸線。 　2）樁基工程：檢查、復核樁軸線、標高、位置等。 　3）鋼筋混凝土工程：

18、檢查鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、混凝土配合比等。 　4）若經(jīng)檢查、復核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理人員應以書面確認；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標準等不符合，則監(jiān)理人員應以書面形式指令施工承包商改正或返工，并做好記錄。 　7．施工圖紙會審及設計交底制度 （1）施工圖紙交付施工承包商后，應及時組織設計單位向施工承包商進行設計交底。 ?。?）為確保設計圖紙的正確性、減少設計差錯，應及時組織對將用于工程施工的施工圖紙進行由監(jiān)理、設計、施工等方參加的施工圖紙會審。 ?。?）施工圖紙會審及設計交底結(jié)束后，由監(jiān)理方簽發(fā)會議紀要。 ?。?）未經(jīng)會審和交底的施工圖紙，不得進行施工

19、。 　8．設計變更和會簽設計變更制度 （1）對設計修改應由監(jiān)理通過現(xiàn)場設計代表，請設計單位研究確定后提出修改通知，并須經(jīng)監(jiān)理會簽后交承包商施工。 ?。?）監(jiān)理方會簽有關(guān)各設計變更，應側(cè)重審查工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)不利影響時，應明確提出監(jiān)理意見，必要時向監(jiān)理委托人提出書面意見。 　9．工程質(zhì)量整改、工程暫停施工以及復工管理制度：?。?）監(jiān)理人員對施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問題應及時口頭通知施工單位有關(guān)人員進行整改，并做好監(jiān)理日志記錄。 ?。?）對較大的質(zhì)量問題或工程隱患，應及時下發(fā)書面整改通知單，整改后施工單位應上報項目監(jiān)理組復查、簽證。 　（3）

20、因工程質(zhì)量問題監(jiān)理人員在爭得建設單位同意的情況下可下達工程暫停施工指令，該指令需經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準。 如來不及事前爭得建設單位同意，項目總監(jiān)理工程師需在工程暫停施工指令下達后二十四小時之內(nèi)，向建設單位匯報。 　（4）施工單位及設備安裝單位接到停工指令后，必須在二十四小時之內(nèi)寫出整改方案，報項目監(jiān)理組審查。 ?。?）施工單位及設備安裝單位提出復工申請，應同時提交書面整改結(jié)果報項目監(jiān)理組審查，經(jīng)核查確認停工因素消除后，由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)復工指令。 　10. 混凝土試塊的制作、留置組數(shù)及養(yǎng)護應符合國家施工規(guī)范要求。 施工單位現(xiàn)場制作試塊時，監(jiān)理人員應進行抽查 。

21、 　。 ?。?）施工單位應分別留置標養(yǎng)及同條件養(yǎng)護試塊并應在試塊養(yǎng)護期滿后三天之內(nèi)將試壓結(jié)果報送監(jiān)理單位。 ?。?）混凝土標準養(yǎng)護試塊強度是驗收鋼筋砼和砌筑工程質(zhì)量的主要依據(jù)。 項目監(jiān)理組在未接到標準養(yǎng)護試塊強度報告單的情況下，不得簽認施工部位質(zhì)量等級。 　（3）若在施工過程中，我方對試塊產(chǎn)生懷疑，可采用回彈儀對現(xiàn)場砼進行測試，如果在施工過程中施工單位管理不善或提前拆模，我單位可采用超聲波探傷來測試本工程鋼筋砼結(jié)構(gòu)部分是否受到損壞。 在監(jiān)理過程中可用先進的儀器、科學的手段對工程進行復檢，確保工程質(zhì)量。 　11. 監(jiān)理例會制度 （1）每周召集監(jiān)理人員小結(jié)

22、上周監(jiān)理工作，根據(jù)工作進展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。 ?。?）每周由專業(yè)監(jiān)理工程師向總監(jiān)提交項目監(jiān)理周記報表，報表的內(nèi)容一般包括：本周檢查、驗收項目的驗收結(jié)果以及在檢查、驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況，本周工程進度情況等。 　（3）每月總監(jiān)向建設單位提交月報，月報內(nèi)容一般包括：本月工程質(zhì)量、工程進度和投資計劃完成情況、施工質(zhì)量事故和處理、需要上報的其他問題以及下月工作重點及建議。 ?。?）總監(jiān)定期召開由建設單位、設計單位和承建單位參加的施工例會，協(xié)調(diào)處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題。 ?。?）監(jiān)理人員參加現(xiàn)場定期召開的施工例會。 　12．請示匯報制度 （1）施工監(jiān)理

23、過程中的一般問題，由專業(yè)監(jiān)理人員負責處理，并及時將處理結(jié)果向總監(jiān)理工程師匯報，重大事項由總監(jiān)理工程師及時間建設單位匯報，并會同建設單位組織有關(guān)單位進行分析處理。 　（2）監(jiān)理日記 由監(jiān)理工程師按日期填寫工程監(jiān)理日記，記載工程監(jiān)理主要問題等。 　監(jiān)理人員按專業(yè)監(jiān)理情況隨時記入監(jiān)理日記，監(jiān)理日記應認真填寫，以便日后查閱。 　13．工程監(jiān)理月報制度：?。?）項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場后，應由項目總監(jiān)理工程師編寫該工程監(jiān)理規(guī)劃上報建設單位。 ?。?）項目監(jiān)理組按照規(guī)定的工程監(jiān)理月報范本目錄要求，于每月 25 日前向公司報頭本工程監(jiān)理月報，經(jīng)公司監(jiān)理部審核、總監(jiān)理工程師簽印、于次月 5

24、日前將監(jiān)理月報送交建設單位。 　14．工程竣工驗收制度：?。?）項目總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員、施工單位及設備安裝單位及各有關(guān)單位對竣工工程進行初步驗收。 ?。?）竣工初驗的條件是：　1）、工程達到竣工標準或完成合同項目條款的要求。 　2）、施工單位及設備安裝單位對竣工工程的質(zhì)量已進行自檢自評，并達到合格及其以上標準。 　3）、項目監(jiān)理組向公司提交竣工初驗報告。 ?。?）根據(jù)項目監(jiān)理組提交的竣工初驗報告，由公司總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)監(jiān)理人員參加的工程竣工復驗，并核定單位工程質(zhì)量等級。 ?。?）工程竣工復驗完成后，由公司監(jiān)理部向市質(zhì)量監(jiān)督總站申報竣工核驗

25、，及簽發(fā)單位工程質(zhì)量等級證書。 　15．安全監(jiān)理制度 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》，制定如下安全監(jiān)理制度：?。?）　監(jiān)理人員應強化安全意識，熟悉安全常識。 　（2）　施工準備階段的安全監(jiān)理工作：　1）、協(xié)助建設單位與施工單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書； 2）、審查專業(yè)分包和勞務分包單位的資質(zhì)； 3）、審查各特種工種上崗證，督促施工單位雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線操作人員； 4）、督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度；

26、5）、審查施工單位的編制的施工組織設計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工措施和施工現(xiàn)場應急搶險預案，施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對于一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程必須編制專項的施工方案，并附安全驗算結(jié)果； 6）、督促施工單位逐級做好安全交底工作。 ?。?）　施工過程中的安全監(jiān)理工作 1）、監(jiān)督施工單位按照工程建設強制性和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)； 2）、施工過程中高危作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改； 3）、完善各種安全措施，確保安全生產(chǎn)。 　16. 單位工程竣工后，監(jiān)理公司應整理保存如下監(jiān)理資料：　（1）、監(jiān)理合同

27、、質(zhì)量協(xié)議約定書、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理交底、質(zhì)量控制要點及措施等。 ?。?）、實施監(jiān)理過程中填寫的全套監(jiān)理程序控制表格。 ?。?）、質(zhì)量控制抽查評定資料。 ?。?）、施工單位及設備安裝單位上報的質(zhì)保資料及竣工驗收資料、質(zhì)量等級證書。 　（5）、監(jiān)理過程中各種會議紀要、通知、報告及與建設單位、施工單位及設備安裝單位來往的文件等。 ?。?）、公司下發(fā)的各種文件。 ?。?）、工程監(jiān)理過程照片及錄相資料。 　17. 監(jiān)理檔案管理制度 ：?。骸。?）監(jiān)理單位應建立單位工程監(jiān)理檔案。 　（2）監(jiān)理單位應在單位工程竣工后一個月內(nèi)向建設單位提交如下監(jiān)

28、理檔案資料：　1）、實施工程及設備安裝監(jiān)理的前期工作，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理交底等。 　2）、實施監(jiān)理過程中的積累資料，即：監(jiān)理程序控制的一整套表格。 　3）、質(zhì)量控制抽查評定資料。 　4）、監(jiān)理過程中，各種會議紀要、通知、報告及與建設單位、施工單位及設備安裝單位來往的文件等。 　5）、工程監(jiān)理過程照片及錄相資料。 　6）、竣工驗收資料、質(zhì)量等級證書。 　18. 其他相關(guān)制度 （1）　學習制度 1）定期組織監(jiān)理業(yè)務學習。 　 2）各崗位監(jiān)理人員應經(jīng)常熟悉工程圖紙，學習技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標準和有關(guān)文件，做到全面了解工程。 　3）組織分項工

29、程專題討論，弄清各分項工程的設計要求，運用規(guī)范和檢查、驗收標準，以便在監(jiān)理過程中準確、一致地進行工作。 　4）每季并組織一次監(jiān)理工作座談會，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，提高監(jiān)理水平。 ?。?）質(zhì)量保證體系 質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點，本工程的質(zhì)量控制應體現(xiàn)出以下特點和要求。 　1）堅持預防為主、防患于未然的原則，質(zhì)量控制應以事前控制為主，把質(zhì)量問題消滅于施工準備期內(nèi)。 　2）對影響工程質(zhì)量的五個主要方面：人、材料、機械、方法、環(huán)境進行全面控制。 　 3）督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級自檢、一級驗收制度。 在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎

30、，要求做到：　A．貫徹 ISO9002 質(zhì)量保證體系；　B．下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z； C．承包商專職質(zhì)檢人員自檢。 　4）監(jiān)理單位的質(zhì)保體系將著重做好下列工作：　A．做好現(xiàn)場監(jiān)理，對各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達到對施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。 　B．加強工序檢查，堅持上道工序未經(jīng)二級檢查合格不得進入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗收不得覆蓋，確保工程不留隱患。 　第四章　工程質(zhì)量控制的監(jiān)理目標、措施及手段　 1 1.1 質(zhì)量目標　根據(jù)泊頭 xx 與施工單位簽訂的工程承包合同所確定的質(zhì)量等級要求為目標。 嚴

31、格按照工程質(zhì)量驗評標準、設計文件等要求履行監(jiān)理職責。 　2 1.2 質(zhì) 量控制方法　1.2.1 施工階段質(zhì)量控制　 在依照批準的《監(jiān)理規(guī)劃（細則)》完善項目監(jiān)理機構(gòu)自身組織結(jié)構(gòu)及人員配備的前提下展開工作。 　（1）項目監(jiān)理部在施工前的準備工作　 a.建立或完善監(jiān)理項目部的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應準備開工的施工項目監(jiān)控的需要。 　 b.在施工前由監(jiān)理項目部組織業(yè)主、設計單位及施工單位等有關(guān)人員進行設計交底和圖紙會審。 　 c.開工前熟悉和掌握質(zhì)量控制和技術(shù)依據(jù)，如設計圖紙、有關(guān)資料、規(guī)范、標準、編制質(zhì)量控制方案等。 　 d.編制質(zhì)量控制方案，明確質(zhì)

32、量控制方法、要點。 　(2)核查施工單位在施工前的準備工作　 項目監(jiān)理部必須做好施工單位人員資質(zhì)審查與控制工作，重點是施工的組織者、管理者的資質(zhì)與管理水平，以及重點崗位、特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應用方面操作者的素質(zhì)和能力。 　 a.檢查工程施工單位主要技術(shù)負責、管理人員資格、到位情況。 　 b.審查施工單位承擔任務的施工隊伍及人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求。 經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師審查認可方可上崗施工，對于不合格人員，專業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位子以撤換。 　c.總包單位如選擇分包單位，必須事先提出申請，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、總理工程

33、師審查簽認，確認其技術(shù)能力和管理水平能夠完成工程施工后，方可允許進場承擔施工任務。 　 d.核查工程使用的設備、材料的質(zhì)量。 監(jiān)理工程師從設備、材料的進場、存放、使用等方面進行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。 　e.審查施工組織設計、施工方案及專項施工方法或工藝的質(zhì)量控制的體系是否合理、可行、完善。 　f.審查施工單位對施工環(huán)境與條件方面的準備工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師在施工前對施工環(huán)境條件及相應的準備工作進行檢查。 　 g.審查施工單位質(zhì)量保證體系是否建立并能夠有效運轉(zhuǎn)。 　 監(jiān)理項目部經(jīng)過對現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可由總監(jiān)理工程師發(fā)布書面的開工指令。

34、 　1.2.2 施工階段質(zhì)量控制 (1)對施工單位的質(zhì)量保證體系的監(jiān)控 　a.對施工單位質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。 　 b.監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍，督促施工方對重要的和復雜的施工項目或工序要做為重點，設立質(zhì)量控制圖表于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進行試驗和復核。 　(2)在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控　a.項目監(jiān)理部定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量設備的技術(shù)狀況。 　b.監(jiān)理工程師隨時對現(xiàn)場進行巡視，并安排監(jiān)理員對施工過程進行旁站和檢查，具體內(nèi)容如下：　①是否

35、按照設計文件、施工規(guī)范和批淮的施工方案施工。 　 ②是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設備。 　 ③施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)撿人員是否到崗到位。 　 ④施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝要求，特種操作人員是否持證上崗。 　 ⑤施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生產(chǎn)有利影響。 　 ⑥已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。 　(3)施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自驗合格后．應填寫隱蔽工程報驗申請表，報送項目監(jiān)理部。 專業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)現(xiàn)場查驗合格予以簽認后，施工單位方可進入下一道工序施工。 在隱蔽工程的隱蔽過程中，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師可安

36、排監(jiān)理員進行旁站。 對未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽認，并要求施工單位禁止進行下一道工序的施工。 　 (4)對于施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位提出處理方案，經(jīng)審核同意后，施工單位負責返修直到合格。 　 (5)建立施工質(zhì)量監(jiān)理檔案，真實記錄施工作業(yè)的整個監(jiān)控過程并做到即時性和可追溯性。 　 (6)施工過程中的成品質(zhì)量控制 專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的分項工程質(zhì)量驗收資料進行審核，符合要求的予以簽認。 監(jiān)理工程師對施工單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗收資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認

37、。 監(jiān)理工程師均應按照國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范檢查分項、分部及單位工程質(zhì)量。 　3 1.3 工程實際質(zhì)量與質(zhì)量控制計劃出現(xiàn)偏差時的措施　1.3.1 監(jiān)理人員在日常巡視、旁站、檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位違反規(guī)范和野蠻操作等行為，可口頭指示施工方改正。 必要時可發(fā)出《監(jiān)理通知》指令整改。 　 1.3.2 發(fā)生工程質(zhì)量問題時的處理措施　 (1)監(jiān)理工程師首先應判斷質(zhì)量問題的嚴重程度。 對可以通過返修或返工彌補的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》責成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知回復單》報監(jiān)理工程師審核后，批復承包單位處理，必要時必須經(jīng)建設單位和設計單位認可，

38、處理結(jié)果應重新進行驗收。 　(2)對需要加固補強的質(zhì)量問題，或質(zhì)量問題的存在影響下道工序和分項工程的質(zhì)量時應簽發(fā)《工程暫停令》，指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其相關(guān)部位及下道工序的施工。 必要時，應要求施工單位采取防護措施，責成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理。 處理結(jié)果應重新驗收。 　 (3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后，在監(jiān)理工程師的參與組織下，盡快進行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報告編寫。 　 (4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量調(diào)查報告和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。 　 (5)在原因分析的基礎上，認真審核簽認質(zhì)

39、量問題處理方案。 　 (6)指令施工單位按既定的處理復方案實施處理并進行跟蹤檢查。 　 (7)質(zhì)量問題處理完畢，監(jiān)理工程師應組織相關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報告，報建設單位和監(jiān)理單位存檔。 　1.3.3 發(fā)生工程質(zhì)量事故時的處理措施 (1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停止進行質(zhì)量缺陷部位和與其相關(guān)部位及下道工序的施工，應要求施工單位采取必要的措施防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。 同時，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于 24 小時內(nèi)寫出書面報告。 　 (2)監(jiān)理工程師在事

40、故調(diào)查組展開工作后，應積極協(xié)助，客觀的提供相應的證據(jù)，若監(jiān)理方有責任，則應予以回避，但應配合調(diào)查組工作。 　 (3)當監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認。 質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般應委托原設計單位提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案，應經(jīng)原設計單位同意簽認。 技術(shù)處理方案的制定，在征求建設單位基礎上，必要時，應委托法定工程質(zhì)量檢查單位進行質(zhì)量鑒定或請專家論證，以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。 　(4)技術(shù)方案核簽后，監(jiān)理工程師應要求施工單位制定詳細的施工方案，必要時應編

41、制監(jiān)理實施細則，對工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進行監(jiān)理，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進行旁站，并會同設計、建設等有關(guān)單位共同檢查認可。 　 (5)對施工單位完工自檢報驗結(jié)果，組織有關(guān)各方進行檢查驗收，必要時進行處理結(jié)果鑒定。 要求事故單位編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。 　4 1.4 質(zhì)量目標控制手段　1.4.1 質(zhì)量控制的內(nèi)容?。?）監(jiān)理部質(zhì)量控制機構(gòu)、制度及崗位職責的落實；?。?）質(zhì)量控制的風險分析，重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序的預控措施、質(zhì)量見證點和控制點的設置；?。?）承包單位質(zhì)量保證體系的建立和運行的控制；?。?）原材料、構(gòu)配料、設備的試驗、檢

42、驗及報驗的控制；　（5）施工過程的質(zhì)量控制；　 （6）隱蔽工程、分項(分部)工程及單位工程驗收的質(zhì)量控制；?。?）質(zhì)量事故的處理。 　 1.4.2 質(zhì)量控制的方法　 質(zhì)量控制應以事前控制(預防)為主，同時重視事中(過程)控制和事后(驗收)控制。 ?。?）工程質(zhì)量的事前控制 a.編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，施工前在建設單位主持召開的第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；　 b.參加建設單位組織的設計技術(shù)交底會，做好會議紀要并分發(fā)各方執(zhí)行；　 c.核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系。 　 ①檢查承包單位的機構(gòu)設置、人員配備、職責與分工的落實情況；　 ②督促各級專職質(zhì)量檢查人員

43、的配備；　 ③檢查各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；　 ④檢查承包單位質(zhì)量管理制度是否健全。 　 d.審查分包單位質(zhì)量管理制度是否健全。 　 ①總承包單位填寫《分包單位資格報審表》，報項目監(jiān)理部審查；　 ②審查分包商的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊專業(yè)施工許可證、外地施工企業(yè)進本地施工許可證；分包單位業(yè)績，擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；　 ③經(jīng)審查合格，簽發(fā)《分包單位資格報審表》。 　 e.審核承包單位的施工組織設計和施工技術(shù)方案　 ①開工前承包單位應將施工組織設計和施工技術(shù)方案報監(jiān)理審批； ②總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對施工組織設計

44、和施工技術(shù)方案進行審核，并提出改進意見；　 ③承包單位修改完善后報總監(jiān)理工程師簽認后實施。 　 f.查驗承包單位的測量放線成果和保護措施　 ①檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備鑒定證書；　 ②復核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及座標、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果； ③簽認承包單位報送的《施工測量成果報驗申請表》。 　(2)工程質(zhì)量的事中(施工過程)檢查 a.材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量控制　 ①工程所用材料、構(gòu)配件及設備進場后，承包單位應及時填寫《工程材料、構(gòu)配件／設備報審單》報驗；　 ②監(jiān)理工程師應認真核查質(zhì)量保證資料，符合要求后再到現(xiàn)場檢查材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)

45、量；　 ③必需復試的項目監(jiān)理人員應及時做好見證取樣和送撿工作；　 ④檢驗合格的材料經(jīng)監(jiān)理工程師及時簽認認可，承包單位方可使用；　 ⑤重要設備承包單位訂貨前應邀請建設單位或監(jiān)理人員到廠家實地考察；　 ⑥不合格的材料、構(gòu)配件及設備承包單位必需在指定的時間內(nèi)運出現(xiàn)場；　 ⑦未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的建筑材料、構(gòu)配件及設備不得在工程上使用或安裝。 　 b.監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場有目的進行巡視、檢查和旁站　 ①應在巡視過程中發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的違規(guī)操作及其他問題；　 ②應對施工過程中的關(guān)鍵工序、特殊工序、重點部位和關(guān)鍵控制點進行旁站；　 ③對所發(fā)現(xiàn)的問題應先口頭通知承包單位改正，然后應由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)

46、理工程師通知單》；　 ④承包單位應將整改結(jié)果書面回復，并經(jīng)監(jiān)理工程師進行復查；　 ⑤分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因是屬于系統(tǒng)因素還是偶然因素，以便采取相應的對策付諸實施井檢查其效果。 　c.在施工過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位有不稱職的管理人員和不具備相應施工能力的分包商應及時建議承包單位撤換。 　(3)工程質(zhì)量的事后驗收整改 a.工程預檢的核查 ①承包單位預檢后填寫《預檢工程檢查記錄表》，監(jiān)理工程師檢查； ②監(jiān)理工程師對《預檢工程檢查記錄表》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢查； ③對不合格的分項工程，通知承包單位整改，并跟蹤復查，合格后方可進行下道工序。 　b.驗收隱蔽工程 ①承包單位按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程

47、先行自檢合格后，填寫規(guī)范表式，并附《分項工程質(zhì)量檢驗評定報驗申請表》報項目監(jiān)理部； ②監(jiān)理工程師會同有關(guān)單位的人員對《隱蔽工程驗收記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測、核查； ③對隱檢不合格的工程應通知承包單位整改，直到合格，簽認后準予進入下一道工序施工。 　c.分項工程驗收 ①承包單位在每個分項工程完成并檢合格后，用 A4 表填寫《分項工程質(zhì)量檢驗評定報驗申請表》報項目監(jiān)理部； ②專業(yè)監(jiān)理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽查、核查； ③對符合要求的分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級； ④對不符合要求的分項工程，由專業(yè)監(jiān)理工程師下達《監(jiān)理工程師通知單》，由承包單位整改； ⑤返

48、工的分項工程應按質(zhì)量評定標準進行重新評定，合格后及時簽認； ⑥檢測完畢、合格后進行。 　d.分部工程驗收 承包單位在分部工程完成后，應根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果進行分部工程的質(zhì)量等級匯總，填寫 A4 表并附《分部工程質(zhì)量檢驗評定表》，報項目監(jiān)理部，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進行審核和現(xiàn)場的檢查，符合要求后予以簽認。 　e.工程竣工驗收　 ①總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。 對存在的問題及時要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署《工程竣工報驗

49、單》，在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告，并經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。 　 ②項目監(jiān)理部參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。 對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理部要求承包單位進行整改。 工程質(zhì)量符合要求，總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 　第五章　主要分部及關(guān)鍵部位的監(jiān)理（質(zhì)量）　控制要點及針對性措施　1、鉆孔灌注樁監(jiān)理控制要點及針對措施 挖孔灌注樁應從鉆孔、鋼筋籠制作和安裝、澆灌混凝土三方面質(zhì)量進行監(jiān)控。 　A.鉆孔 a.開鉆前應檢查孔位軸線。 　b.開鉆前應檢查鋼筋、水泥、砂石等材料質(zhì)量。 　(a)鋼筋 1)材料

50、質(zhì)保書所注明的生產(chǎn)廠家、銷售單位、數(shù)量、生產(chǎn)批號、印章加蓋等情況。 　2)材料質(zhì)保書中的化學成份，力學工藝性能必須齊全且符合要求。 　3)核對實物是否與質(zhì)保書相符（注意鋼筋的形狀、表面清潔情況）。 　4)監(jiān)理、施工雙方人員現(xiàn)場取樣復驗，檢查試驗報告。 　(b)水泥 1)檢查質(zhì)保書中的各項指標（其中 R28 待水泥出廠后 32 天內(nèi)補齊）、生產(chǎn)廠家、牌號、品種、批號等。 　2)核對實物，監(jiān)理、施工雙方在現(xiàn)場取樣送檢，一般要進行安定性檢驗，強度視具體情況送檢。 　(c)砂 砂的質(zhì)量一般應檢查含泥量、泥塊含量及其它雜物（如草根等），級配宜用中砂，砂的其它質(zhì)量指標是

51、否檢查視具體情況而定，如對砂質(zhì)量有懷疑應取樣送檢。 　(d)石子 石子質(zhì)量一般應檢查含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量及顆粒直徑，石子的其它質(zhì)量指標是否檢查視情況而定，如對石子質(zhì)量有懷疑應取樣送檢。 　(e)檢查砼攪拌機械。 　(f)檢查砼配合比報告及據(jù)配合比報告和砂石料實際情況調(diào)整的施工配合比。 　(g)檢查砼材料的計量辦法。 　(h)檢查砼的運輸、澆搗方案。 　(i)測定泥漿比重。 　(j)鉆進過程中隨時檢查孔徑及垂直度并注意了解土質(zhì)變化情況，如遇流砂及坍孔應要求施工單位及時處理。 。 　(l)鉆至設計要求持力層面層時，施工單位應立即通知

52、監(jiān)理進行檢查，并與試打樁時確認的巖樣進行對比，經(jīng)確認同意后做好記錄，待鉆至設計要求深度時進行第一次清孔并測量孔深度、沉渣厚度等數(shù)據(jù)，至此終孔安放鋼筋籠。 　B 鋼筋籠制作和安裝 a.鋼筋的焊接檢查驗收 (a) 電焊條型號必須符合要求且有質(zhì)保書。 　(b)搭接長度、焊縫寬度、高度、焊縫的夾渣、氣孔、咬邊、焊瘤等要符合要求。 　(c)鋼筋的軸線偏移及角度要符合要求。 　(d)焊接接頭取樣試驗，核查試驗報告。 　b.鋼筋籠的安裝 (a)檢查鋼筋籠的制作質(zhì)量（鋼筋間距、籠的直徑、長度等）。 　(b)檢查鋼筋籠的變形情況。 　(c)檢查鋼筋籠的混凝土保護層厚度。

53、 　(d)鋼筋籠分段焊接時，應檢查接頭的位置、數(shù)量、焊縫質(zhì)量等必須滿足要求。 　C．澆灌混凝土 (a) 鋼筋籠放置以后砼澆灌前應進行二次清孔，孔底沉渣須經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可澆灌砼。 。 　(b)計算好砼初灌量、檢查導管隔塞。 　(c) 檢查材料、計量的波動情況，特別要注意用水量的控制并檢查混凝土的塌落度。 　(d) )按規(guī)范要求，施工單位制作樁混凝土試塊，監(jiān)理在場做好標志 2、鉆孔灌注樁施工監(jiān)理控制要點及針對措施 鉆孔灌注樁應從鉆孔、鋼筋籠制作和安裝、澆灌混凝土三方面質(zhì)量進行監(jiān)控。 　A. 鉆孔 a. 鉆孔前應檢查樁位軸線。 　b. 鉆孔前應檢查

54、鋼筋、水泥、砂石等材料質(zhì)量。 　(a)鋼筋 1)材料質(zhì)保書所注明的生產(chǎn)廠家、銷售單位、數(shù)量、生產(chǎn)批號、印章加蓋等情況。 　2)材料質(zhì)保書中的化學成份，力學工藝性能必須齊全且符合要求。 　3)核對實物是否與質(zhì)保書相符（注意鋼筋的形狀、表面清潔情況）。 　4)監(jiān)理、施工雙方人員現(xiàn)場取樣復驗，檢查試驗報告。 　(b)水泥 1)檢查質(zhì)保書中的各項指標（其中 R28 待水泥出廠后 32 天內(nèi)補齊）、生產(chǎn)廠家、牌號、品種、批號等。 　2)核對實物，監(jiān)理、施工雙方在現(xiàn)場取樣送檢，一般要進行安定性檢驗，強度視具體情況送檢。 　(c)砂 砂的質(zhì)量一般應檢查含泥量、泥塊含

55、量及其它雜物（如草根等），級配宜用中砂，砂的其它質(zhì)量指標是否檢查視具體情況而定，如對砂質(zhì)量有懷疑應取樣送檢。 　(d)石子 石子質(zhì)量一般應檢查含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量及顆粒直徑，石子的其它質(zhì)量指標是否檢查視情況而定，如對石子質(zhì)量有懷疑應取樣送檢。 　(e)檢查砼攪拌機械。 　(f)檢查砼配合比報告及據(jù)配合比報告和砂石料實際情況調(diào)整的施工配合比。 　(g)檢查砼材料的計量辦法。 　(h)檢查砼的運輸、澆搗方案。 　(i) 鉆孔過程中隨時檢查垂直度并注意了解土質(zhì)變化情況，如遇塊石等其他意外情況應會同施工單位及時處理，并做好相應記錄必要時通知設計單位。

56、 　(l)按照試打樁要求，鉆孔至設計深度時施工單位應會同監(jiān)理進行確認，經(jīng)確認同意后做好有關(guān)記錄，至此鉆孔結(jié)束安放鋼筋籠。 　B 鋼筋籠制作和安裝 a.鋼筋的焊接檢查驗收 (a) 電焊條型號必須符合要求且有質(zhì)保書。 　(b)搭接長度、焊縫寬度、高度、焊縫的夾渣、氣孔、咬邊、焊瘤等要符合要求。 　(c)鋼筋的軸線偏移及角度要符合要求。 　(d)焊接接頭取樣試驗，核查試驗報告。 　b.鋼筋籠的安裝 (a)檢查鋼筋籠的制作質(zhì)量（鋼筋間距、籠的直徑、長度等）。 　(b)檢查鋼筋籠的變形情況。 　(c)檢查鋼筋籠的混凝土保護層厚度。 　(d)鋼筋籠分段焊接

57、時，應檢查接頭的位置、數(shù)量、焊縫質(zhì)量等必須滿足要求。 　C．澆灌混凝土 (a) 鋼筋籠放置以后經(jīng)監(jiān)理同意進行砼澆灌。 　(b)計算好一次加灌量，一次加灌結(jié)束后開始拔管。 　(c) 拔管至 1m 左右進行二次加灌，二次加灌量一般按照充盈系數(shù)確定。 　(c) 檢查材料、計量的波動情況，特別要注意用水量的控制并檢查混凝土的塌落度。 　(d) 按照規(guī)范要求、地質(zhì)土層變化及地下水位情況控制拔管速度。 　(e)按規(guī)范要求，施工單位制作樁混凝土試塊，監(jiān)理在場做好標志。 　第六章　旁站監(jiān)理工作（內(nèi)容）計劃　1、旁站監(jiān)理范圍：　樁基工程：鉆孔、鋼筋籠鋼筋的隱藏、結(jié)構(gòu)混凝

58、土澆筑；　2、旁站監(jiān)理程序：　2.1 上述實施旁站監(jiān)理的各分項工程，承包單位應提前 24 小時向項目監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后簽認申請表并安排好旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。 　2.2 旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 　2.3 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，應責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危機工程質(zhì)量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師

59、報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。 　2.4 應旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。 　3、旁站人員職責：　3.1 檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況； 3.2 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設強制性標推情況； 3.3 核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗； 3.4 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原

60、始資料。 　4、旁站監(jiān)理內(nèi)容； 一、監(jiān)理準備 1、 確定控制重點：其控制重點為樁位、樁長、樁徑和清孔情況，要求樁位精度符合設計和規(guī)范要求，樁長、樁徑不小于設計值，清孔干凈，孔壁盡量少粘附泥漿，以保證達到設計的摩擦力。 　2、 檢查工程建設基礎資料準備情況，包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)資料、設計文件、圖紙、相關(guān)合同文件內(nèi)容及外部環(huán)境條件的有關(guān)資料。 　3、 研究設計文件、圖紙和合同文件，參加或組織設計交底、圖紙會審。 　4 、施工前對鉆孔灌注樁施工外部環(huán)境條件進行檢查，包括地形、地貌、交通、供電、供水、排水等狀況。 　5、 檢查、監(jiān)督樁位移交過程，審查樁位資料和移交記錄。 　6、 審查施工單位編制的鉆孔灌注樁施工組織設計，包括試樁方案及計劃等，按監(jiān)理程序?qū)徟? 　7、 檢查鉆孔灌注樁開工前準備情況，主要內(nèi)容包括：?、?..