全國(guó)2013年04月自學(xué)考試00145《生產(chǎn)與作業(yè)管理》歷年真題

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1、高等教育自學(xué)考試 生產(chǎn)與作業(yè)管理試題 課程代碼：00145 請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。 選擇題部分 注意事項(xiàng)： 1．答題前，考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。 2．每小題選出答案后，用2B鉛筆把答題紙上對(duì)應(yīng)題目的答案標(biāo)號(hào)涂黑。如需改動(dòng)，用橡皮擦干凈后，再選涂其他答案標(biāo)號(hào)。不能答在試題卷上。 一、單項(xiàng)選擇題（本大題共34小題，每小題1分，共34分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。 1．企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足

2、點(diǎn)是（ C ）1-1 A．資金 B.信息 C.市場(chǎng)需求 D.管理 2．生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化要素主要包括人員組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量管理和（ A ）1-6/7 A．庫(kù)存控制 B.生產(chǎn)技術(shù) C.生產(chǎn)設(shè)施 D.生產(chǎn)能力 3．企業(yè)有計(jì)劃、按比例地組織生產(chǎn)，這遵循生產(chǎn)與作業(yè)管理的（ C ）1-17 A．統(tǒng)一原則 B.效益原則 C.均衡原則 D.制度原則 4．具有里程碑意義的T型汽車生產(chǎn)移動(dòng)式裝配流水線最早出現(xiàn)在（ C ）1-18 A．日本 B.英國(guó) C.美國(guó) D.德國(guó) 5．生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)資金和（ D ）1-2 A．運(yùn)輸方式 B.設(shè)備維修

3、 C.生產(chǎn)物流 D.生產(chǎn)手段 6．下列國(guó)家平均每生產(chǎn)一美元的產(chǎn)值，消耗的能源最多的是（ A ）1-9 A．中國(guó) B.美國(guó) C.英國(guó) D.日本 7．生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位決策的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的（ D ）2-25 A．產(chǎn)品方向 B.生產(chǎn)能力 C.地域位置 D.生產(chǎn)類型 8．生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的（ B ）2-23 A．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.職能戰(zhàn)略 C.總體戰(zhàn)略 D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 9．電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中，設(shè)備檢修屬于（ A ）3-31 A．輔助生產(chǎn)過(guò)程 B.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程 C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 D.基本生產(chǎn)過(guò)程 10．運(yùn)用成組技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)是（ A ）3-61 A

4、．零件的相似性 B.設(shè)備的相似性 C.市場(chǎng)的相似性 D.規(guī)模的相似性 11．生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的空間組織中，對(duì)象專業(yè)化布置形式適合于（ C ）3-50 A．單件小批生產(chǎn) B.無(wú)形產(chǎn)品生產(chǎn) C.大量大批生產(chǎn) D.多品種產(chǎn)品生產(chǎn) 12．在制定勞動(dòng)定額時(shí)，統(tǒng)計(jì)分析法適用于（ C ）3-112 A．大量生產(chǎn) B.單件小批生產(chǎn) C.成批生產(chǎn) D.樣品生產(chǎn) 13．生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的符號(hào)表示法中，“停留”狀態(tài)的表示符號(hào)是（ C ）3-34 A．○ B.口 C.△ D.→ 14．固定流水線的主要特征是（ D ）3-94 A．加工對(duì)象移動(dòng)、工人固定 B.加工對(duì)象固定、工人固定 C.加工對(duì)象移

5、動(dòng)、工人移動(dòng) D.加工對(duì)象固定、工人移動(dòng) 15．企業(yè)選址程序是：準(zhǔn)備工作、調(diào)查研究和（ C ）3-71 A．籌措資金 B.建造廠房 C.制定方案 D.購(gòu)買設(shè)備 16．準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的看板管理中，“看板”是（ B ）4-166 A．制訂計(jì)劃的工具 B.傳遞信息的工具 C.保存產(chǎn)品的工具 D.預(yù)測(cè)需求的工具 17．物料需求計(jì)劃結(jié)構(gòu)中，主生產(chǎn)計(jì)劃制定依據(jù)主要是客戶訂單、備件需求和（ D ）4-150 A．輸出報(bào)告 B.物料清單 C.庫(kù)存處理信息 D.銷售預(yù)測(cè) 18．單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)主要是（ B ）4-138 A．節(jié)拍、在制品定額 B.生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期 C.批量、生產(chǎn)間

6、隔期 D.工作指示表、生產(chǎn)提前期 19．實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可以分為三個(gè)階段，其中第三個(gè)階段是（ A ）4-157 A．實(shí)施階段 B.決策階段 C.設(shè)計(jì)階段 D.前期工程階段 20．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本是6000元，單位可變成本是5元／件，甲產(chǎn)品的銷售價(jià)格是15元／件，則該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)銷量等于（ B ）4-126 A.1200件 B.600件 C.400件 D.300件 21．既綜合了大批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)，又克服了大批量生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)不夠和單件生產(chǎn)成本過(guò)高的缺點(diǎn)的生產(chǎn)方式是（ A ）4-172 A．精益生產(chǎn) B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) C.定制生產(chǎn) D.敏捷制造

7、22．“早布置、早檢查、早督促、早控制”體現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度的（ B ）5-181 A．群眾性原則 B.預(yù)見性原則 C.統(tǒng)一性原則 D.及時(shí)性原則 23．定置管理中，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人與物能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)稱為（ A ）5-292 A．A狀態(tài) B.B狀態(tài) C.C狀態(tài) D.D狀態(tài) 24．項(xiàng)目管理中的矩陣式組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了（ D ）5-202 A．縱向信息溝通 B.橫向信息溝通 C.平行信息溝通 D.橫縱向信息溝通 25．在庫(kù)存管理中，縮短生——產(chǎn)配送周期是為了降低（ B ）5-216 A．周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B.在途庫(kù)存 C.安全庫(kù)存 D.調(diào)節(jié)庫(kù)存 26．以事后把關(guān)為主

8、要管理手段的質(zhì)量管理階段是（ A ）5-234 A．質(zhì)量檢驗(yàn)階段 B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段 C.全面質(zhì)量管理階段 D.隨機(jī)質(zhì)量管理階段 27.ISO的中文全稱是（ C ）5-246 A．國(guó)際世貿(mào)組織 B.全面質(zhì)量管理 C.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 D.全員生產(chǎn)維修 28．在選擇設(shè)備時(shí)，按投資方案的成本高低來(lái)判斷其經(jīng)濟(jì)性的方法是（ D ）5-267 A．投資回收期法 B.凈現(xiàn)值法 C.投資利潤(rùn)率法 D.成本比較法 29．某新設(shè)備價(jià)值20萬(wàn)元，有效使用年限為8年，預(yù)計(jì)8年后該設(shè)備的價(jià)值為0.4萬(wàn)元，則該設(shè)備平均年折舊費(fèi)用為（ B ）5-274 A．2.4萬(wàn)元／年 B.2.45萬(wàn)元／年 C.

9、2.5萬(wàn)元／年 D.3．O萬(wàn)元／年 30．生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中，若定置率為75%，定置圖規(guī)定的定置物品種類為120種，則現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際定置的物品總數(shù)為（ B ）5-305 A．80種 B.90種 C.120種 D.160種 31．下列屬于清潔生產(chǎn)理論基礎(chǔ)之一的是（ D ）6-356 A．并行工程理論 B.合理化理論 C.最低成本理論 D.物質(zhì)平衡理論 32．敏捷制造系統(tǒng)的組織形式具有（ A ）6-335 A．動(dòng)態(tài)性 B.繼承性 C.封閉性 D.穩(wěn)定性 33．供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)是一種（ C ）6-310 A．鏈型結(jié)構(gòu) B.層次結(jié)構(gòu) C.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) D.樹狀結(jié)構(gòu) 34．供應(yīng)鏈管理的中心

10、是（ B ）6-313 A．核心企業(yè) B.最終用戶 C.制造商 D.零售商 非選擇題部分 注意事項(xiàng)： 用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。 二、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分） 35．生產(chǎn)設(shè)施1-5 答： 是指生產(chǎn)中的設(shè)置，生產(chǎn)裝置的構(gòu)成及規(guī)模、設(shè)施的布局和布置，并體現(xiàn)出相互聯(lián)系方式。 36．經(jīng)營(yíng)范圍2-22 答： 是指企業(yè)在所處行業(yè)中所具有的產(chǎn)品和市場(chǎng)地位、經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容與規(guī)模等。 37．工藝專業(yè)化形式3-47 答： 是按照生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的工藝特點(diǎn)來(lái)布置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi)，布置了大致相同類型的設(shè)備，

11、配備了大體相同工種的工人，進(jìn)行著基本相同工藝方法的加工。 38.5S活動(dòng)5-285 答： 是指對(duì)生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，從而提高素養(yǎng)的活動(dòng)。 39．綠色產(chǎn)品6-358 答： 是指在其生命周期全過(guò)程中，符合環(huán)境保護(hù)要求，資源利用率高，消耗能源低，對(duì)環(huán)境污染無(wú)害或危害極少的產(chǎn)品。 三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題6分，共18分） 40．簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)方式的主要形式。4-173 答： （1）生產(chǎn)制造領(lǐng)域的精益化管理； （2）產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的精益化管理； （3）協(xié)作配套領(lǐng)域的精益化管理； （4）產(chǎn)品營(yíng)

12、銷領(lǐng)域的精益化管理； （5）產(chǎn)品成本領(lǐng)域的精益化管理。 41．簡(jiǎn)述庫(kù)存管理ABC分析法的基本程序。5-223 答： 一、開展分析。 包括以下四個(gè)步驟： 1、收集數(shù)據(jù)； 2、計(jì)算整理； 3、列出ABC分析表； 4、繪制ABC分析圖。 二、實(shí)施對(duì)策。 42．簡(jiǎn)述大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的基本原理。6-344 答： 以大規(guī)模生產(chǎn)的質(zhì)量、成本和速度，為單個(gè)顧客或小批量多品種的市場(chǎng)定制生產(chǎn)任意數(shù)量的產(chǎn)品。 四、計(jì)算題（本大題共3小題，每小題7分，共21分） 計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù) 43．已知工人生產(chǎn)甲產(chǎn)品的產(chǎn)量定額為2件／小時(shí)?，F(xiàn)對(duì)工人在一個(gè)工作班內(nèi)的時(shí)間消耗進(jìn)行觀

13、測(cè)和統(tǒng)計(jì)，得知每件甲產(chǎn)品的實(shí)際平均消耗時(shí)間為35分鐘，具體時(shí)間消耗構(gòu)成如下表： （單位：分鐘） 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 作業(yè)時(shí)間 作業(yè)寬放時(shí)間 個(gè)人需要與休息時(shí)間 停電時(shí)間 停工待料時(shí)間 合計(jì) 3 t1 2 2 1 T2 35 要求：(1)求甲產(chǎn)品的工時(shí)定額；3-116 (2)根據(jù)甲產(chǎn)品的工時(shí)定額，求上表中的作業(yè)時(shí)間tl和停工待料時(shí)間t2。3-111 解： （1） 甲產(chǎn)品的工時(shí)定額=1/產(chǎn)量定額=1/2件/小時(shí)=0.5小時(shí)/件=30分鐘/件 （2） 作業(yè)時(shí)間：t1=30-3-2-2=23（分鐘） 停工待料時(shí)間：t2=35-30-1=4（分鐘） 44．

14、某生產(chǎn)車間加工甲產(chǎn)品需經(jīng)5道工序，單件加工周期為20分鐘。前4道工序的單件作業(yè)時(shí)間依次為t1=5分鐘，t2=3分鐘，t3=4分鐘，t4=2分鐘。 要求：(1)計(jì)算第5道工序的單件作業(yè)時(shí)間t5；3-45 (2)列出平行移動(dòng)方式下的加工周期關(guān)系式；3-45 (3)當(dāng)甲產(chǎn)品生產(chǎn)批量為5件時(shí)，計(jì)算平行順序移動(dòng)方式下的加工周期。3-45 借： （1）第五道工序的工時(shí)：t5=20-5-3-4-2=6（分鐘） （2） （3） =（5+3+4+2+6）+（5-1）*[（5+4+6）-（3+2）] =20+4*10=60（分鐘） 45．已知某項(xiàng)加工任務(wù)共有A、B、C、D、E五道工序，

15、工序之間的關(guān)系及工序時(shí)間見 下表： 工序 內(nèi)容 A B C D E 工序時(shí)間（天） 3 1 4 2 5 緊前工序 —— —— A A、B C、D 請(qǐng)用箭線表示法繪制網(wǎng)絡(luò)圖，并標(biāo)注工序名稱、時(shí)間及節(jié)點(diǎn)編號(hào)。5-194 答： 五、綜合分析題（本題12分） 計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù) 46．甲產(chǎn)品的生產(chǎn)先后經(jīng)過(guò)毛坯、機(jī)加工和裝配三個(gè)車間，其中裝配車間的月產(chǎn)量為100件．月有效工作時(shí)間為20天。六月份的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃如下表： 車間 項(xiàng)目 甲產(chǎn)品 裝配 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 200 平均日產(chǎn)量（件／天） ① 機(jī)加

16、工 出產(chǎn)提前期（天） 2 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) ② 投入提前期（天） 10 投入累計(jì)號(hào) ③ 毛坯 出產(chǎn)提前期（天） ④ 出產(chǎn)累計(jì)號(hào) 275 投入提前期（天） ⑤ 投入累計(jì)號(hào) 300 要求：(1)確定裝配車間的平均日產(chǎn)量、機(jī)加工車間的出嚴(yán)累計(jì)號(hào)和投人累計(jì)號(hào)、毛坯車間的出產(chǎn)提前期和投入提前期；4-145 (2)累計(jì)編號(hào)法適用于何種生產(chǎn)類型的企業(yè)，為什么？4-143 解： （1） 經(jīng)計(jì)算，結(jié)果為： ①：5 ②：210 ③：250 ④：15 ⑤：20 （2）累計(jì)編號(hào)法適用于成批生產(chǎn)類型的企業(yè)。因?yàn)檫@類企業(yè)品種較多、產(chǎn)量多少不一，需要間斷或連續(xù)的分批生產(chǎn)，銜接問(wèn)題突出、比較復(fù)雜。