公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報(bào)告

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1、公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報(bào)告 公司企業(yè)消防安全隱患及整改情況報(bào)告 消防大隊(duì)： 我公司是入駐開發(fā)區(qū)的中法合資企業(yè)，自企業(yè)入駐以 來，得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的大力支持和扶助，生產(chǎn)經(jīng) 營工作順利，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。在企業(yè)發(fā)展的過程中，公 司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全工作，定期組織人員參加消防安全 培訓(xùn)，設(shè)置專門的安全主任和安全管理員，制定完善各項(xiàng)消 防安全制度，保障消防經(jīng)費(fèi)投入，對消防安全工作常抓不懈。 就在本月上句，乂組織了一次消防器材的專學(xué)題習(xí)培網(wǎng)訓(xùn)。盡管如此，我們在消防防范工作中仍然有工作不到位的 地方。年7月23日，在貴單位來我公司例行消防檢查的 過程中，發(fā)現(xiàn)存在消防安全隱患

2、6處。針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上， 連夜召開“消防隱患排查及整改落實(shí)”會(huì)議，公司董事長提 出要確?！跋腊踩珯z查不留死角”，與會(huì)人員一致認(rèn)為， 消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事 關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同 心協(xié)力，全力以赴，不惜代價(jià)，徹底整改到位。會(huì)議決定在 原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以總經(jīng)理 任組長，副總經(jīng)理 、安全主任 任副組長，安全員 、 各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng) 導(dǎo)小組”，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自 查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自 查整改的時(shí)間和任

3、務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實(shí)，部門 經(jīng)理負(fù)責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認(rèn)識到消防 安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查 不留死角，切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工 作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任 人的工作考核相掛鉤，對檢查不達(dá)標(biāo)的，堅(jiān)決停職整改，確 保消防安全工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 及整改計(jì)劃說明如下： 一、 檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患 二車間某消防箱玻璃門蓋缺失；　三車間北側(cè)樓道有雜物堆放；　三車間某消防箱中消防水帶缺失；　三車間某應(yīng)急燈不能正常點(diǎn)亮；　配件倉庫東出口有雜物堆放，擋住通道；　消防水管路總閥被關(guān)閉。

4、二、 安全隱患的整改情況 1 .立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋；　立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保 樓梯口暢通；　立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶; 立即派專人更換三車間實(shí)效的應(yīng)急燈；　立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保 通道暢通；　6 .抓緊研究方案，爭取在 8月底前完成原有消防管路 的改造，解決地下漏水的情況。另外，針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全 專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時(shí)間上 報(bào)有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材 和樓梯通道，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。 三、消防水管路閥門被

5、關(guān)閉的具體說明 關(guān)閉消防水管路總閥的原因 年5月，公司財(cái)務(wù)發(fā)現(xiàn)水費(fèi)異常超高，經(jīng)仔細(xì)排查， 確定因開發(fā)區(qū)土地形成時(shí)間較短，地面沉降引起地下消防管 路破裂所致。因?yàn)榭紤]到消防管路流雖大，并且大雖流水沖 擊可能導(dǎo)致地下水土流失，存在大面積沉降安全事故隱患， 故公司決定臨時(shí)關(guān)閉消防水管路總閥，待檢查出破漏管路并 修復(fù)后再常開消防水管路總閥。地下消防水管路破裂的整改過程 發(fā)現(xiàn)地下消防管路破裂問題后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 5 月份安排施工隊(duì)伍進(jìn)場，并在5至7月份多次進(jìn)行地面開挖， 以期尋找到地下消防管路的具體破裂地點(diǎn)，但因地下管路情 況不明，雖經(jīng)多次努力，仍然不能找到具體漏點(diǎn)?？紤]到情況特殊，公司領(lǐng)

6、導(dǎo)決定采取地面明管重新布線的方案，徹底 解決問題。 目前存在的困難和進(jìn)展情況 決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一 個(gè)大問題，因?yàn)楣拒囬g分布較廣，各車間相對獨(dú)立，車輛 進(jìn)出頻繁。加上施工隊(duì)不熟悉具體的消防水管路安裝要求， 所以尚不能確定具體的改造方案。盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定改造消防水管路的決 心毫不動(dòng)搖。目前，正在考慮請專業(yè)設(shè)計(jì)人員和消防部門會(huì) 商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實(shí)施，爭取在 8月底前完成改造工作。 四、對消防隱患整改后的思考。 1.通過這次對消防隱患的及時(shí)整改，堅(jiān)定了隱患可改、 隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅(jiān)持之后才能 獲得成功。在

7、本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng) 將消防隱患的排查整改工作列入了計(jì)劃，但由于涉及面廣， 對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)還總覺得不夠扎實(shí)，導(dǎo)致計(jì) 劃沒有及時(shí)付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅 速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將 隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險(xiǎn)，更 為我們公司加強(qiáng)消防意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良 好的氛圍。2 .消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方 面的工作還有待加強(qiáng)，公司決定定期對所有消防栓和滅火器 材認(rèn)真檢查，缺損的及時(shí)配置和更換， 每周五由安全員檢查、 每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀， 并建有

8、檢查臺帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目， 消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、 三級消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃，提高全體員工的消防安 全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司 綜合消防防范能力。3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消 防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就 感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推 上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng) 消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣 性”消防違章，確保長效管理，確?！按T件過碩，軟件不軟” 兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中 存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明 了方向，我們決定加快進(jìn)度，早日完成消防水地下管路改造， 并從各個(gè)具體方面深入、持久地開展消防安全工作。特此說明。 再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝! 有限公司 年 月 H 第 4 頁 共 4 頁