認真履行職責努力當好農技站長

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1、認真履行職責 努力當好農技站長 認真履行職責 努力當好農技站長 認真履行職責 努力當好農技站長:2012-4-22 18:21:08認真履行職責 努力當好農技站長萬州區(qū)龍沙鎮(zhèn)農技站自1989年參加工作，一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農業(yè)技術推廣，當農技站長十余載，在農技工作經(jīng)歷中有奮斗的歡樂、喜悅、輝煌，也有前進中的挫折、失敗、困惑，更多的是艱辛和汗水。龍沙鎮(zhèn)是一個農業(yè)鎮(zhèn)，在編職工14人，在崗5人，借調2人，退休職工7人。鎮(zhèn)財政狀況極差，只能解決人員工資，無工作經(jīng)費，職工無財政福利，農業(yè)無財政投入經(jīng)費，5名在職職工既要完成農技、林業(yè)業(yè)務工作，同時還要自己創(chuàng)收解決的站內辦公經(jīng)費， 14名職工的津補貼

2、。如何在困境中尋找出路？只有面對現(xiàn)實，只有靠自身，帶領大家發(fā)揚像馬一樣拉車，牛一樣干活的精神，團結奮進，現(xiàn)已　主要內容的生態(tài)家園建設3000戶；2萬畝土地綜合整治，市級千畝綜試基地已建成并得以鞏固，2萬畝土壤有機質提升全面啟動，萬畝水稻高示范即將開展；已經(jīng)建成萬州區(qū)農業(yè)試驗示范基地，三峽庫區(qū)農業(yè)科技成果轉化示范基地，萬畝榨菜生產基地，萬畝優(yōu)質稻種植基地；并和一些省市農業(yè)科研機構有部分項目協(xié)作。通過項目的開發(fā)，帶動了水土文章、支柱產業(yè)、生態(tài)環(huán)境、基礎設施等農業(yè)項目實施，使我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展上了一個新臺階。實施民心工程，工作出成績、業(yè)績，農民得了實惠，群眾稱贊，上級和領導滿意，提升了形象，凝聚了人心，同

3、時也緩解了資金緊缺危機。三、規(guī)范健全制度，提高工作效率如何將全站同志的心連在一起，發(fā)揮凝聚力、戰(zhàn)斗力？作為一站之長，身感自己工作壓力大。首先通過在全站職工研究討論，制定了職工管理、財務管理等制度。制度面前人人平等，站長必須要以身作則，帶頭做到廉潔自律，遵守執(zhí)行制定的規(guī)章制度，“己所不欲，勿施于人”，才能確保規(guī)章制度有效地執(zhí)行。 通過建立農技人員崗位責任制、實行首問負責制、坐診咨詢制，并根據(jù)職工的個人能力，采取合理分工，相互協(xié)作，工作、任務、責任具體細化到個人。農技人員的責任心明顯增強，尤其是實行“分片包村”責任制后，對農民咨詢的技術問題我們做到了24小時內答復，特殊情況在1小時內趕到現(xiàn)場解決，

4、改善服務質量。項目實施工期按時完成，群眾滿意度高，質量達優(yōu)、達標100%。實行嚴格的考核評價制度，每個人工作做的多少、工作質量好壞、農民是否滿意等都能量化成具體的分數(shù)，根據(jù)得分多少兌現(xiàn)報酬，極大地調動了農技人員的積極性，改變農技人員由過去的要我干，變成我要干事，工作效率明顯提高。農技站長作為區(qū)農業(yè)局、鎮(zhèn)政府領導系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是單位領導處理問題、解決矛盾的“緩沖地段”，也是單位領導聯(lián)系基層干部、群眾的橋梁和紐帶。要正確處理對上負責與對下負責的關系。尊敬領導，服從領導，上級領導的要求和意圖要認真貫徹落實，加強請示匯報，當好領導參謀。在實際工作中，要積極地、獨立自主地提出主導性的工作意見和建議，全方位爭取領導支持和關心。要經(jīng)常地及時地與站內職工進行思想交流和工作交流，力爭通過交流達到思想上的共鳴。要關心職工、愛護職工、體貼職工、幫助職工，要創(chuàng)造領導加朋友式的領導關系。信任下屬，勇于承擔領導責任。要相信自己的下屬，同時也需要得到下屬的信任，再能干的農技站長一個人也干不完、做不好農技站的事，所