安全與經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法

《安全與經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《安全與經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法（6頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、安全與經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法 安全與經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法 為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，本著細化考核、嚴格落實的原則，調動各 方面抓安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，確保 礦井的安全生產(chǎn)，特制定安全經(jīng)濟利益掛鉤考核辦法。 一、考核范圍為全礦從業(yè)人員 二、考核細則 ㈠管理人員考核 1、安全生產(chǎn) ⑴出現(xiàn)一人次輕傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人扣 20分，當班安監(jiān)員扣20分，該片其他安監(jiān)員各扣10分。 ⑵出現(xiàn)一人次重傷事故或二級非人身事故，取消事故單位當季安全獎 勵，罰沒事故單位管理人員的安全風險抵押金，取消該片安監(jiān)員的安 全獎勵，罰沒當班安監(jiān)員[換行]

2、安全風險抵押金，扣罰該片其他安監(jiān)員 安全風險金的50%，取消該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣罰安全風險抵 押金的50%，機關其他管理人員各扣20分。 ⑶發(fā)生重傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦取消當季安全獎勵， 罰沒全礦所有參加考核人員的安全風險抵押金，并按照有關規(guī)定追究 相關人員的責任。 2、下井 ⑴安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員每月下井不少于18次（其中帶班不少于 4次），測量員、調度員、信息員、調度維護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材 料管理員12次，安培中心人員不少于10次。 ⑵采掘工區(qū)區(qū)長、技術員每月下井不少于20次，其中帶班不少于8次； 其他副區(qū)長下井不少于20次，帶班不少于16

3、次。 ⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術員每月下井不少于20次，其中帶班不少于8次； 其他副職下井不少于20次，其中帶班不少于16次。 ⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。 ⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。 以上人員除采掘工區(qū)機電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理 人員外，夜班下井次數(shù)不得少于下井總數(shù)的1/4。 完不成下井數(shù)每少下一個井扣10分，每少帶一個班扣10分，每少一 個夜班扣3分。 3 、反“三違” ⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反三違”不少于4人次, 其中“手指口述”違章1人次、走動式教育指標2人次；安監(jiān)處、機電科 管理人員地面違章1人次。 ⑵安培中

4、心人員、測量員、信息員、調度員、調度維護人員、監(jiān)測監(jiān) 控人員、材料管理員每人每月反“三違”或走動式教育不少于1人次。 ⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。 每少反一次“三違”扣10分。 4、安全大檢查 生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極參加安全大檢查，查安全 大檢查記錄，每少一次扣2分；對大檢查問題工區(qū)必須認真落實整改， 一條不整改扣責任工區(qū)管理人員每人5分，不及時銷號每條扣3分。 5、礦長安全辦公會 生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記 必須按時參加安全辦公會，查會議記錄，每少參加一次扣2分。 6、周二安全活動［換行］各工區(qū)必

5、須堅持組織每周一次的安全活動，工 區(qū)管理人員全部參加，查會議記錄，每少參加一次扣3分。 7、安全生產(chǎn)隱患排查 安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須參加每月一次的礦井安 全生產(chǎn)隱患排查，不參加扣3分；整改負責人對排查隱患必須認真組 織落實整改，否則每條扣3分。 ㈡安監(jiān)員考核 1、工程質量 ⑴工程質量驗收出現(xiàn)不合格品，該片安監(jiān)員每人扣10分。 ⑵文明施工驗收出現(xiàn)差的，該片安監(jiān)員每人扣5分。 2、現(xiàn)場安全管理 ⑴現(xiàn)場存在較大、重大隱患，未發(fā)現(xiàn)或未采取果斷措施處理直至影響 安全的，每次分別扣當班和該片安監(jiān)員10分和5分。 ⑵對無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的行為，未加制

6、止的，每發(fā) 現(xiàn)一次扣該班安監(jiān)員10分。 ⑶對礦安全大檢查表、信息辦隱患臺帳等登記的安全質量問題，不現(xiàn) 場督辦或及時復查銷號的，每條扣該班安監(jiān)員5分。 ⑷所填交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實際不符的，每次扣3分。 3、勞動紀律 ⑴曠班一次扣20分，扣該組組長2分。 ⑵按時參加班前會，遲到每次扣2分。 ⑶嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次扣5分。 ⑷不按時參加礦、處各種學習、會議等活動的，每次扣5分。 4 、“三違”情況 ⑴分管范圍內(nèi)出現(xiàn)違章，當班安監(jiān)員每次扣1分。 ⑵因現(xiàn)場工作不負責任，被礦管理人員抓三違”者，每次扣5分。 5、安全生產(chǎn) 具體考核同管理人員

7、考核。 ㈢職工考核 1、按章作業(yè)，杜絕嚴重“三違”。 出現(xiàn)一次一般“三違”扣5分，一次嚴重“三違”扣10分。 2、正常出勤無曠班 出勤達不到規(guī)定天數(shù)，每少一個扣5分，曠工一個扣20分，季度有一 個月出勤達不到15天者取消當季獎勵資格。 3、規(guī)范施工，杜絕事故 發(fā)生輕傷及以上的事故，取消當班組所有出勤人員的當季安全獎，并按規(guī)定追究有關人員的責任。 三、獎懲兌現(xiàn) ㈠安全生產(chǎn)業(yè)務科室隨分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨各自分工專業(yè)考 核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處無專業(yè)分工人員一律隨采掘專業(yè)考核。 ㈡實行100分制考核，季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核得分情況， 計算安全獎勵數(shù)額，得分低

8、于70以下時不得獎。 ㈢實行臺階式兌現(xiàn)獎勵，季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況按所交安 全風險金數(shù)量進行不同程度的嘉獎；若當季度未實現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根 據(jù)實際情況按所交安全風險金數(shù)［換行］量進行不同程度的處罰。 四、有關說明 ㈠因出差、學習等公務影響下井考核指標的，月底由單位出具證明， 經(jīng)分管領導簽字后交安監(jiān)處，考核指標及獎勵標準按比例折算。 ㈡崗位變動時安全風險金隨時進行相應調整，并在每月的上半月完成， 進入下半月時按低崗位數(shù)額進行考核。 ㈢扣罰風險金后，必須在次月5日內(nèi)重新補交，否則，只罰不獎。 ㈣新分實習大中專生、技校生按同崗位50%交納安全風險抵押金。 五、安全信息獎勵

9、制度 為切實提高各級管理人員下井質量，激勵深入現(xiàn)場查隱患、反“三違”、 抓安全的主動性，建立安全信息獎勵制度。 ㈠每下一次井得5分；抓一名走動式教育違章得2分、一般“三違”得3 分、嚴重“三違”得5分；查出一條有質量的安全隱患得3分（以信息辦 登記篩選為準）。 ㈡月底根據(jù)個人得分高低，排出名次，第一名一人，第二名兩人，第 三名三人，分別獎勵300元、200元、100元。 六、“三違”罰款返還 月度全礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位消滅輕傷及以上事故，將當月罰款全 額返還，用于獎勵遵章守紀、按章操作人員或實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組， 以此促進礦井的安全生產(chǎn)。 ㈠安監(jiān)處負責督查“三違”罰款返還制度的落實，月度結束后統(tǒng)計出各單 位“三違”罰款總額，進行返還兌現(xiàn)。 ㈡月度內(nèi)出現(xiàn)1次一般違章的最多按其他人員的50％返還，出現(xiàn)2次 一般違章及嚴重違章的不享受返還獎勵。 ㈢各工區(qū)結合本單位實際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供的“三違”罰款數(shù)額及違 章人員名單，負責制定出返還獎勵措施和方案，報安監(jiān)處審核，經(jīng)礦 領導審查批準后送礦勞資科在當月工資中兌現(xiàn)。 ㈣各單位“三違”罰款返還獎勵情況，定期在礦公告欄公示。