【演練方案】特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案范本
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1、 (特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案) 特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案(模板) 一、公司概況 公司成立時(shí)間,地址,占地面積,建筑面積,生產(chǎn)的產(chǎn)品,特種設(shè)備品種數(shù)量等。 二、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的 1、將緊急事件局部化,在可能的情況下予以消除。 2、盡量減少或降低事故對(duì)人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的影響。 三、危害的預(yù)防 1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)安全措施,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。 2、落實(shí)消防安全責(zé)任制,堅(jiān)持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,提高安全管理的水平。 3、制定
2、、健全、完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和保障安全的操作規(guī)程。 4、加強(qiáng)安全檢查,要堅(jiān)持日常安全檢查制度,堅(jiān)持定期檢查與抽查相結(jié)合,專(zhuān)業(yè)性檢查與季節(jié)性檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的方針,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患要高度重視,積極落實(shí)整改,預(yù)防事故發(fā)生。 5、認(rèn)真做好安全教育工作,不斷提高員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,杜絕、消除錯(cuò)誤操作和違章操作,有效避免和防止事故發(fā)生。 6、堅(jiān)持持證上崗制度,特種作業(yè)的操作工必須做到100%持證上崗。 7、加強(qiáng)設(shè)備管理,定期維護(hù)保養(yǎng)、檢修,確保完好,對(duì)壓力容器、安全附件、防雷、防靜電設(shè)施定期檢驗(yàn)、檢測(cè),提高預(yù)警能力。 8、不斷完善“事故應(yīng)急救援預(yù)案”,并定期
3、進(jìn)行演練,確保每年至少一次,提高實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)的能力,有效遏制事故發(fā)生。 四、事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組織 1、指揮系統(tǒng) 總 指 揮: *** 副總指揮: *** 2、現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援組織的設(shè)置 A、滅火行動(dòng)組 組 長(zhǎng):*** 成 員:*** B、設(shè)備搶修組 組 長(zhǎng):*** 成 員:*** C、警戒疏散組 組 長(zhǎng):*** 成 員:*** D、后勤救護(hù)組 組 長(zhǎng):*** 成 員:*** 3
4、、指揮系統(tǒng)的職責(zé) 總指揮是事故現(xiàn)場(chǎng)的最高管理者,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況預(yù)測(cè)可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)的后果,事故延遲的時(shí)間,及時(shí)下達(dá)對(duì)外聯(lián)系,批準(zhǔn)搶險(xiǎn)方案,下達(dá)救援命令,在危及職工及群眾生命安全的緊急情況下,可以下達(dá)撤退、戒備、緊急疏散的命令。總指揮不在時(shí),由副總指揮履行職責(zé)。 五、事故應(yīng)急預(yù)案的制定模式 1、設(shè)定事故 結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),根據(jù)本公司設(shè)備存在的弱點(diǎn)或缺點(diǎn),分析出有可能發(fā)生的事故形式及事故可達(dá)到的嚴(yán)重程度。 2、制定技術(shù)性措施 針對(duì)設(shè)定的事故所必須采用的技術(shù)方法、手段、設(shè)備設(shè)施及具體的操作步驟和操作要求等技術(shù)性措施。 緊急疏散現(xiàn)場(chǎng)急救泄漏處理火災(zāi)撲救 指揮機(jī)構(gòu): 環(huán)境污染控制部門(mén) 安
5、全監(jiān)督部門(mén) 消防部門(mén) 救援部門(mén) 危險(xiǎn)化學(xué)品管理部門(mén) 六、事故應(yīng)急救援預(yù)案框架圖 組織機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍 企業(yè)員工 目擊者或自動(dòng)報(bào)警器發(fā)出最初報(bào)警 報(bào)警 事故控制者 事故控制者 報(bào)警 報(bào)警 警告 可能 事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案框 的話
6、 警告 地方消防部門(mén) 公安局 救護(hù)站 疏散 當(dāng)?shù)鼐用? 報(bào)警與反應(yīng)系統(tǒng) 報(bào)警 報(bào)警/疏散 周?chē)钠笫聵I(yè)單位 危險(xiǎn)的擴(kuò)散 提供援
7、助 危險(xiǎn)源分布圖 指揮層次示意圖 人員疏散分流圖 防護(hù)設(shè)施分布圖 應(yīng)急救援程序簡(jiǎn)圖 各類(lèi)事故救援線路 法律與法規(guī) 有關(guān)化學(xué)品的安全使用規(guī)程等國(guó)家、地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等 平時(shí)應(yīng)急計(jì)劃的制定,應(yīng)急救援的演習(xí)、計(jì)劃的補(bǔ)充等 危險(xiǎn)裝置的動(dòng)作 專(zhuān)門(mén)知識(shí)中心 化學(xué)危險(xiǎn)品管理部門(mén) 化學(xué)事故應(yīng)急中心 衛(wèi)生、安全和環(huán)保部 門(mén)等的信息的援助 企業(yè)建立應(yīng)急反應(yīng)的技術(shù)與科學(xué)信息 報(bào)警 七、各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案 (各公司根據(jù)本企業(yè)具體情況,分析出可能存在危險(xiǎn)源的場(chǎng)所或設(shè)備)例如: 1
8、、著火 處理措施:應(yīng)迅速向消防部門(mén)報(bào)警,同時(shí)開(kāi)啟消防水泵,組織消防隊(duì)員,運(yùn)行搶險(xiǎn)人員切斷氣源和進(jìn)行滅火,公司內(nèi)停止一切生產(chǎn)活動(dòng),機(jī)動(dòng)車(chē)輛立即撤離到站外,無(wú)關(guān) 人員向站區(qū)上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向撤離。 2、氣體的泄漏: A、容器產(chǎn)生裂縫引起漏氣的應(yīng)急處理方法。 **** B、工藝管道破裂引起漏氣的應(yīng)急處理辦法。 **** C、閥門(mén)破裂漏氣的應(yīng)急處理方法。 **** 3、爆炸 處理措施:*** 八、通訊聯(lián)絡(luò) 1、內(nèi)部通訊聯(lián)絡(luò) 公司電話: *** 總指揮電話:*** 2、外部通訊聯(lián)絡(luò) 火警:119
9、 急救:120 報(bào)警:110 ***派出所: **質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局: **安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局: (單位開(kāi)展各類(lèi)事故演練的相關(guān)臺(tái)賬材料:包括演練方案、記錄、文字材料、影像資料等) 7 特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 演練日期 演練目的及內(nèi)容 危險(xiǎn)目標(biāo)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià) 事故處理措施 應(yīng)急演練效果評(píng)價(jià) 演練負(fù)責(zé)人 備注
10、 附件: 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告 為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門(mén)在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演
11、練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過(guò)本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開(kāi)展
12、實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過(guò)本次演習(xí)的順利開(kāi)展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開(kāi)展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)
13、告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門(mén)進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利 三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)
14、題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來(lái)演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專(zhuān)業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開(kāi)展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。
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