內(nèi)提素質(zhì) 外樹形象 和諧發(fā)展 實(shí)現(xiàn)共贏

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1、 內(nèi)提素質(zhì) 外樹形象 和諧發(fā)展 實(shí)現(xiàn)共贏 暢 達(dá) 簡(jiǎn) 報(bào) 2012年12月18日 河北暢達(dá)集團(tuán)主辦 第12期（?？?總第84期） 發(fā) 至 班 組 —————————————————————————————————————————————— 落 實(shí) 十 八 大 落 地 思 八 達(dá) 黨的十八大報(bào)告指出：堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，從人民偉大實(shí)踐中汲取智慧和力量。為貫徹落實(shí)十八大精神，集團(tuán)于今年11月份組織近百名管理骨干參加山東思八達(dá)

2、《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》培訓(xùn)。 思八達(dá)，商業(yè)智慧傳播機(jī)構(gòu)，一直致力于創(chuàng)建中國(guó)創(chuàng)業(yè)家孵化器，以提升企業(yè)家的精神境界，引導(dǎo)、提升、服務(wù)中小民營(yíng)企業(yè)，為老板換芯片，為企業(yè)找“魂”，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入生生不息的原動(dòng)力。 思八達(dá)是2002年由劉一秒先生發(fā)起創(chuàng) 暢達(dá)集團(tuán)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》分享大會(huì)現(xiàn)場(chǎng) 立的。劉一秒先生結(jié)合中國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)家的實(shí)際問題，潛心研究，孜孜以求，生發(fā)出了運(yùn)營(yíng)、影響、領(lǐng)袖演說、宗教、三弦系列智慧課程。這些智慧課程一推出，就在許多企業(yè)家身上“立竿見影”，更帶動(dòng)一批成功企業(yè)家成為了思八達(dá)智慧企業(yè)家訓(xùn)練師。 　　思八達(dá)，秉承健康、快樂、成功、真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然的理念，以前所未有

3、的速度，改善著人們的生活，實(shí)現(xiàn)著人們的夢(mèng)想！ 現(xiàn)將集團(tuán)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》相關(guān)內(nèi)容編輯本報(bào)，供大家學(xué)習(xí)和實(shí)踐。　 --------------------------------------------------------------------- 傳 遞 信 息 的 手 段 溝 通 思 想 的 橋 梁 總 ※ 委 ※ 章 ※ 程 河北暢達(dá)集團(tuán)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》發(fā)展改革委員會(huì) 章 程 第一章 總則 第一條 名稱：河北暢達(dá)集團(tuán)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》發(fā)展改革委員會(huì)

4、第二條 河北暢達(dá)集團(tuán)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》發(fā)展改革委員會(huì)，（以下簡(jiǎn)稱發(fā)改委），宗旨是：生發(fā)全員智慧，產(chǎn)生超強(qiáng)戰(zhàn)斗力，讓員工和老板一起成就共同的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。 第三條 發(fā)改委成員是由本人自愿，通過公平、公開競(jìng)爭(zhēng)PK，民主選舉產(chǎn)生的，與現(xiàn)有機(jī)構(gòu)是平行關(guān)系。 第四條 發(fā)改委遵守憲法、法律和國(guó)家政策，遵守社會(huì)公共道德，維護(hù)股東、企業(yè)、客戶和員工利益。 第五條 發(fā)改委接受監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督，服從集團(tuán)老板的決定。 第六條 發(fā)改委辦公地址設(shè)在集團(tuán)總部辦公樓內(nèi)。 第二章 發(fā)改委組織 第七條 集團(tuán)設(shè)發(fā)改總委，在子公司設(shè)發(fā)改分委，發(fā)改分委下設(shè)推廣隊(duì)，推廣隊(duì)下設(shè)推廣組。 1、集團(tuán)發(fā)改總委在高層

5、、中層、基層按照一定比例，在本人有意愿的前提下，通過全員參與民主選舉，PK產(chǎn)生，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 2、集團(tuán)發(fā)改總委高層7人，中層5人，基層5人。設(shè)主任1人，副主任2人，秘書長(zhǎng)1人，財(cái)務(wù)委員1人，學(xué)習(xí)委員1人，監(jiān)督委員1人。下一級(jí)的主任、副主任直接進(jìn)入上一級(jí)發(fā)改委組織。各級(jí)監(jiān)督委員進(jìn)入監(jiān)督委員會(huì)。 3、發(fā)改委成員出現(xiàn)下列情況，必須退出發(fā)改委組織： （1）與公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的人員； （2）本人自動(dòng)提出退出發(fā)改委的人員； （3）工作失職或未盡責(zé)，不勝任發(fā)改委工作，領(lǐng)導(dǎo)及員工反映強(qiáng)烈的人員； （4）董事長(zhǎng)認(rèn)為不稱職或未盡職，提出應(yīng)退出的人員； （5）其他原因。 人員退出，需經(jīng)發(fā)改委

6、成員舉手表決，超過半數(shù)同意。 第八條 發(fā)改委成員必須具備的條件： 1、發(fā)改委成員必須從有意愿的員工中產(chǎn)生； 2、必須是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、骨干、核心、有結(jié)果的人； 3、發(fā)改委成員必須參加過《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》培訓(xùn)； 4、發(fā)改委成員必須與老板同頻。 第三章 發(fā)改委的主要工作職責(zé) 第九條 發(fā)改委的職責(zé)是負(fù)責(zé)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》在集團(tuán)落地推廣的全面工作，通過生發(fā)員工智慧，實(shí)現(xiàn)多方共贏。主要工作職責(zé)如下： 1、負(fù)責(zé)組織造場(chǎng)、造勢(shì)。如選擇分享人員、召開分享大會(huì)、啟動(dòng)大會(huì)、成果展示大會(huì)、組織安排參觀學(xué)習(xí)、接待來賓、資料收集匯總、輿論上傳等等； 2、指導(dǎo)相關(guān)人員制定他們自己的機(jī)制、修改或廢除

7、他們用的機(jī)制； 3、監(jiān)督機(jī)制執(zhí)行的情況，找到監(jiān)督的第三方； 4、發(fā)動(dòng)員工，找出企業(yè)存在的問題； 5、制定發(fā)現(xiàn)問題的機(jī)制； 6、幫助員工制定人生導(dǎo)航圖； 7、尋找試點(diǎn)、樹立標(biāo)桿、經(jīng)驗(yàn)推廣； 8、對(duì)機(jī)制的兌現(xiàn)情況有監(jiān)督權(quán)； 9、制定機(jī)制落地的推進(jìn)表、實(shí)施方案并監(jiān)督執(zhí)行； 10、制定制定機(jī)制的機(jī)制，修改機(jī)制的機(jī)制，廢除機(jī)制的機(jī)制； 11、制定本委會(huì)議機(jī)制； 12、制定機(jī)制落地工作的費(fèi)用預(yù)算及核準(zhǔn)后使用與管理； 13、公正、公平篩選提交的機(jī)制，報(bào)老板審批； 14、幫助企業(yè)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)尋找內(nèi)部客戶，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化； 15、制定發(fā)改委工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)入退出機(jī)制； 16、組織找

8、到企業(yè)的核心問題； 17、發(fā)改委必須制定自己的責(zé)權(quán)利，公布、簽字畫押； 18、定期召開發(fā)改委相關(guān)工作會(huì)議； 19、邀請(qǐng)思八達(dá)老師指導(dǎo)工作，與其他發(fā)改委碰撞、互生； 20、定期組織企業(yè)內(nèi)部機(jī)制落地的交心會(huì)、交流會(huì)。 第四章 發(fā)改委的權(quán)利 第十條 發(fā)改委具有以下權(quán)利： 1、對(duì)公司有關(guān)人員的任免有建議權(quán)； 2、對(duì)機(jī)制的實(shí)施有建議權(quán)，上報(bào)權(quán)，審核權(quán)； 3、對(duì)機(jī)制的執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)； 4、對(duì)落地結(jié)果有監(jiān)督評(píng)價(jià)權(quán)； 5、對(duì)機(jī)制的執(zhí)行狀況有獎(jiǎng)罰權(quán)； 6、對(duì)發(fā)改委的經(jīng)費(fèi)有支配權(quán)。 第五章 發(fā)改委的利益 第十一條 發(fā)改委成員享受以下待遇： 1、發(fā)改委成員有津貼補(bǔ)助； 2、對(duì)超

9、額完成任務(wù)的分紅權(quán)； 3、和老板對(duì)賭落地的分紅； 4、優(yōu)先晉升的權(quán)利；優(yōu)先培訓(xùn)的權(quán)利； 5、享受公司的榮譽(yù)稱號(hào)； 6、優(yōu)先成為股東的權(quán)利。 第六章 經(jīng)費(fèi) 第十二條 發(fā)改委的經(jīng)費(fèi)來源有： 1、由集團(tuán)專項(xiàng)基金撥付； 2、發(fā)改委參與改革項(xiàng)目形成的超額分紅或費(fèi)用節(jié)約的公用部分。 第七章 附則 第十三條 本章程經(jīng)發(fā)改委成員討論通過，報(bào)經(jīng)集團(tuán)老板批準(zhǔn)后實(shí)施。章程修改權(quán)屬發(fā)改委全體成員。 總 ※ 委 ※ 部 ※ 署 河北暢達(dá)集團(tuán)發(fā)改總委關(guān)于收集企業(yè)核心問題的 指導(dǎo)意見 為了尋找企業(yè)存在的問題，經(jīng)過篩選最終找到企業(yè)的核心問題，再制定相應(yīng)的改進(jìn)機(jī)制，促使問題得到根本解決，實(shí)現(xiàn)

10、企業(yè)、客戶、員工多方共贏，集團(tuán)總委特下發(fā)關(guān)于收集企業(yè)核心問題的指導(dǎo)意見。 一、適用范圍 集團(tuán)各部室、各公司的全體員工。 二、收集時(shí)間 2012年12月9日至12日。 三、收集問題范圍 包括集團(tuán)本部各部室、各公司、各班組存在的問題；包括企業(yè)生產(chǎn)、銷售、物流（供銷）、行政、后勤、文化等各個(gè)環(huán)節(jié)。 四、收集問題辦法及流程 1、每人不超過三條企業(yè)核心問題，每級(jí)篩選十條核心問題。 2、各分委從上報(bào)的核心問題中分別篩選本公司和集團(tuán)不超過十條核心問題。 3、篩選過程按舉手表決，以得票多少為序，決定取舍。 4、各級(jí)發(fā)改委可采取問卷調(diào)查的形式收集問題；也可在固定地點(diǎn)安裝收集問題箱； 5、

11、通過OA郵箱發(fā)送到員工所在的發(fā)改分委秘書長(zhǎng)郵箱； 6、通過QQ發(fā)送給員工所在的發(fā)改分委秘書長(zhǎng)； 7、通過手機(jī)短信發(fā)送給員工所在的發(fā)改分委秘書長(zhǎng)； 8、通過紙質(zhì)文字資料提交到員工所在的發(fā)改分委秘書長(zhǎng)； 9、最后由發(fā)改分委秘書長(zhǎng)按生產(chǎn)、銷售、物流（供銷）、行政、后勤、文化分類匯總，交發(fā)改分委討論、歸納、篩選出10條重要問題，通過OA郵箱上傳給發(fā)給總委秘書長(zhǎng)； 10、發(fā)改總委秘書長(zhǎng)將各個(gè)發(fā)改分委上傳的問題進(jìn)行匯總，提交總委委員進(jìn)行討論確定后回傳發(fā)改分委，發(fā)改分委再次組織篩選，最后確定3個(gè)企業(yè)最核心問題，報(bào)董事長(zhǎng)審批。 五、獎(jiǎng)勵(lì) 員工每提出問題被總發(fā)改委確定為最核心的三條問題所采納的，按

12、采納比例給予1-5枚總委榮譽(yù)金幣獎(jiǎng)勵(lì)，待兌現(xiàn)榮譽(yù)幣時(shí)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 學(xué) ※ 員 ※ 分 ※ 享 用智慧創(chuàng)造財(cái)富 礦業(yè)公司程前二廠廠長(zhǎng) 宋志倉(cāng) 各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們： 參加了由思八達(dá)組織的《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我深感震撼，感觸很深。主要體會(huì)有五點(diǎn)： 一、深知老板的良苦用心。老板投入這么多的資金，承擔(dān)如此大的風(fēng)險(xiǎn)，將 企業(yè)的管理骨干集中進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)，來提高員工的整體素質(zhì)，所以，我們必須深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的必要性和重要性。 二、感恩社會(huì)，奉獻(xiàn)愛心。我要愛我自己，更要愛周邊所有的人，我要用全身心的愛來迎接每一天，正象歌中所唱的“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的人間。

13、” 三、我要全身心的把自己交給企業(yè)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。因?yàn)槠髽I(yè)是我的衣食父母，是我賴以生存的依靠。所以，我要把智慧和才能奉獻(xiàn)給企業(yè)，為之奮斗終身。 四、勇爭(zhēng)第一，落后將被懲罰、被淘汰。當(dāng)今社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是你爭(zhēng)我奪， 不講情面。所以，我們要不斷地打造自己，樹立爭(zhēng)先恐后的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，努力工作， 攻堅(jiān)克難，永當(dāng)高手。 五、認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成任務(wù)。我作為企業(yè)的中層，一名廠長(zhǎng)，通過學(xué)習(xí)，要認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格履職，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，承上啟下，增強(qiáng)執(zhí)行力，組織帶領(lǐng)員工保質(zhì)保量安全低耗完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，用智慧創(chuàng)造財(cái)富。 學(xué)會(huì)感恩 全部交給 生物科技有限公司辦公室主任 彭秀娟

14、 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和員工朋友們： 學(xué)完思八達(dá)后，身邊的人都覺得我變了，包括我的家人，問我是不是被洗腦了，我是這樣回答的，即使是洗了，也是被給洗活了，被洗得有智慧了，因?yàn)槲抑牢蚁胍裁?，知道什么是感恩，什么是交給，什么是破殼，什么是蛻變。 首先和大家分享一下破殼。 也許是由于從小父母不在身邊，沒有依仗，我膽子特小，從來不敢在人多的地方講話，更沒有自信心，覺得自己很笨、很傻，家里人也這樣認(rèn)為，后來上了初中，我學(xué)習(xí)特別刻苦，慢慢地學(xué)習(xí)越來越好，并順利考上了高中和大學(xué)，這樣周圍的親戚開始表揚(yáng)我，老師和同學(xué)也開始圍著我轉(zhuǎn)，說我學(xué)習(xí)好、性格好，我自己也這么認(rèn)為，直到參加工作，我也這樣認(rèn)為，

15、始終活在過去，認(rèn)為大家就應(yīng)該喜歡我，我的好、我的努力、我的付出，別人就應(yīng)該看見，我不主動(dòng)表現(xiàn)自己，而是把自己裝起來、包裹起來，等著別人來發(fā)現(xiàn)我，事實(shí)證明我還是活在過去，這次通過思八達(dá)的學(xué)習(xí)，通過崔動(dòng)老師的講解，我很受啟發(fā)，知道機(jī)會(huì)是需要自己來爭(zhēng)取和把握的，只有你放下過去，真正從內(nèi)部破殼蛻變，勇敢地表現(xiàn)自己，才能真正突破自己，所以我勇敢地邁出了一步，我也希望暢達(dá)的家人們勇敢地邁出一步，因?yàn)槲覀兊拿篮脮r(shí)光是短暫的，應(yīng)該讓我們的每一天活得有意義、有價(jià)值，讓我們的生命綻放。 接下來，和大家分享一下交給和感恩。 我是06年畢業(yè)就來到我們集團(tuán)總辦工作，我覺得我是一個(gè)工作熱情很高的人，不

16、怕苦、不怕累，從不矯情，和我一起工作的人都說我是工作狂，只要有工作，我就很興奮，只要交代我的工作，我就會(huì)全力以赴。后來由于思想上的偏差，我開始埋怨、抱怨，認(rèn)為公司沒有給我太大的平臺(tái)，沒有重用我，認(rèn)為我的付出沒有得到相應(yīng)的回報(bào)，于是我消極怠工，只要把自己的工作做好就可以，其它與自己無關(guān)的事能不管就不管，能不得罪人就不得罪人，也從來沒有感恩之心。這次通過思八達(dá)的學(xué)習(xí)，我知道是王總給我的就業(yè)機(jī)會(huì)，是他發(fā)給我工資，我要感恩，我要交給，只有全身心的交給，才能得到我們想要的回報(bào)。 把全身心交給企業(yè) 礦業(yè)公司程前一廠生產(chǎn)班長(zhǎng) 于忠 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友： 大家好！我是暢達(dá)礦業(yè)程前一廠一名普通

17、工人，今年1月份，我有幸參加了集團(tuán)組織的赴山東思八達(dá)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使我的心靈受到極大的震撼，思想得到了很大的轉(zhuǎn)變和提高。讓我明白了企業(yè)就是我們的大家庭，我們都是大家庭的一員。家庭的繁榮富強(qiáng)和發(fā)展靠的是我們每一位成員的共同努力，才能把我們的大家庭托起來。 靠什么為我們的大家庭盡力呢？我認(rèn)為，不是靠用嘴去說說而已，要靠我們的真本事和能力。那么，本事和能力從哪來呢？思八達(dá)教會(huì)我：只有提升智慧、轉(zhuǎn)變思維，才能增強(qiáng)本事，提高能力。 以前我總想：為什么有的人是企業(yè)的老板，有的是商人，有的是科學(xué)家？而自己卻是一名普通的人？我哪一點(diǎn)比別人差？四八達(dá)告訴我：人與人之間其實(shí)只是思維的不同

18、。不同的思維造就了不同類型的人，成功者沒有失敗的思維，只是暫時(shí)的停止。 另外，此次培訓(xùn)還讓我明白：在平時(shí)的工作和生活中，不要有那么多抱怨，低微的付出怎能會(huì)有高額的回報(bào)呢？要想有超強(qiáng)的回報(bào)，，必須有超強(qiáng)的付出。要憑自己的能力和本事去向市場(chǎng)要你所要的最大價(jià)值，從中體現(xiàn)自己價(jià)值的最大化。這樣，我也就有了幫助別人的資本，去幫助需要幫助的人，去孝敬我們的父母，讓我們的父母過上幸福安康的生活，讓我們的孩子有一個(gè)有益的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)環(huán)境，最終成為對(duì)社會(huì)有用的人。 大家知道：愛、孝是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，那么什么是大愛？什么是大孝？思八達(dá)告訴我們：它不是一句口號(hào)，而是一個(gè)結(jié)果。當(dāng)我們的付出對(duì)更多的人有有價(jià)值、

19、有意義時(shí)，這才是最大的愛，讓我們的父母和親人活的更加有尊嚴(yán)，這就是大孝。 通過學(xué)習(xí)，我還認(rèn)識(shí)到：企業(yè)要要發(fā)展，離不開健全的機(jī)制。企業(yè)要做大做強(qiáng)，我們每一名員工都要樹立市場(chǎng)化的思維意識(shí)，放下人情化，操作透明化，培養(yǎng)有用人才，營(yíng)造公平氛圍。 工友們：讓我們共同努力，抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，全員生發(fā)智慧系統(tǒng)的內(nèi)涵，把我們學(xué)到的知識(shí)貫穿到我們身邊的每一名員工，生發(fā)智慧，轉(zhuǎn)變思維，在老板為我們搭建的企業(yè)平臺(tái)上，腳踏實(shí)地，勤奮工作，為暢達(dá)企業(yè)做大做強(qiáng)奉獻(xiàn)我們超強(qiáng)的智慧吧！ 只有放下 才能交給 集團(tuán)人力資源部 常曉冬 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友： 在山東的學(xué)習(xí)過程中，有快樂，有痛苦，有哭泣

20、和恥辱，也有鮮花和掌聲。我要和大家分享的有很多。今天我和大家分享三點(diǎn)： 一、學(xué)會(huì)了放下。放下了心中所有的恐懼。例如：以前不自信，沒有勇氣，膽小，沒有擔(dān)當(dāng)，所以也沒做到真正的綻放。人就是這樣，當(dāng)你放下的時(shí)候，你真的會(huì)覺得思想輕松，你就會(huì)投入工作和生活。 二、懂得了企業(yè)榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須顧全大局，必須樹立榮譽(yù)感，必須要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們個(gè)人再有能力，離開集體也無法施展才能，一花獨(dú)放不能代表滿園春色。 三、明白了個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系。要把自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展相融合。首先我要在做好本崗位的工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間不斷的自我成長(zhǎng)。其次要與企業(yè)緊密跟隨，與企業(yè)同頻。

21、 我堅(jiān)信：如果半年內(nèi)我們與企業(yè)緊密跟隨，我們一定會(huì)被企業(yè)關(guān)注；如果1年內(nèi)我們與企業(yè)緊密跟隨，我們一定能夠成為企業(yè)的精英和骨干； 如果5年、甚至10年我們與企業(yè)緊密跟隨，將來這里也許有屬于你的一把交椅。 學(xué)習(xí)生發(fā)智慧 創(chuàng)造幸福生活 礦業(yè)公司程龍選廠生產(chǎn)班長(zhǎng) 連剛 尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、暢達(dá)家人： 通過參加思八達(dá)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》的學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多知識(shí)，也明白了不少道理。下面，把我學(xué)到的和大家分享。 首先，我們要知道感恩。要有感恩的心，父母給了我們生命，我們要感恩父母，老板給了我們平臺(tái)，我們要感恩老板，要把心全部交給老板，交給我們的平臺(tái)，用我們的平臺(tái)去創(chuàng)造更大的價(jià)

22、值，實(shí)現(xiàn)雙贏。我們工作不是給老板干，而是為我們自己在干。 所以，我們要放下過去，活在當(dāng)下。實(shí)際就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，要從零開始，重新樹立自己的理想，制定自己的人生目標(biāo)，真正和老板、和平臺(tái)融為一體，向市場(chǎng)、向客戶去要效益。只有真正付出了，才能有回報(bào)。 我們現(xiàn)在造場(chǎng)造勢(shì)，可能有的人不理解，認(rèn)為老板有錢沒處花，還不如給員工分了好。那就是大錯(cuò)、特措。老板不惜花費(fèi)大量資金組織100人到山東學(xué)習(xí)，這是有錢花在了刀刃上。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到，思八達(dá)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》的思維和管理智慧是中小型民營(yíng)企業(yè)必走之路，我們每一個(gè)人都有智慧，但是需要有一種外力來引爆。思八達(dá)智慧就在于造場(chǎng)造勢(shì)，通過碰撞、互生的方式，激發(fā)我們的

23、思維，生發(fā)出智慧，最后集中大家的智慧來管理企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，這才是思八達(dá)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》的核心所在。 我們每一名員工的思想端正了，工作效率也就高了，相對(duì)效益也就增加了，企業(yè)效益好，員工的收入也多了，這和樂而不為？ 老板超前的意識(shí)、果斷的決策，必將能帶領(lǐng)全員把企業(yè)搞好。必將能使我們員工過上幸?？鞓返纳?。 最后，讓我們暢達(dá)每一名員工都同心協(xié)力，奮力拼搏，用我們的無窮智慧和辛勤勞動(dòng)去創(chuàng)造幸福生活！ 幸福生活靠辛勤勞動(dòng)去創(chuàng)造 礦業(yè)公司財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì) 李洪芳 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工： 大家好，我是礦業(yè)公司財(cái)務(wù)部李洪芳，首先感謝王總能夠給我上山東思八達(dá)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 在山東學(xué)習(xí)的

24、兩天中，我學(xué)到了不少知識(shí)，自己也改變了好多，懂得了怎樣在王總給的平臺(tái)上去付出、交給、去實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。 以前的我膽子小，不敢與人交流，現(xiàn)在我勇敢的站在這個(gè)舞臺(tái)，和大家一起來分享我的學(xué)習(xí)感受，這是我人生的一大轉(zhuǎn)變。 我想把我在山東思八達(dá)兩天所學(xué)到的東西去帶動(dòng)我身邊的員工，我們每個(gè)員工都想把自己的工作干好，把生活的質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，那么，我們只能靠干，空想不會(huì)帶來幸福。我們要團(tuán)結(jié)一心，把自己的潛能100%地發(fā)揮出來，100%地綻放自已，把我們的企業(yè)建設(shè)的更大更強(qiáng)。只有這樣，我們的生活才能更加美好。 思八達(dá)智慧系統(tǒng)落地要注重三個(gè)環(huán)節(jié) 集團(tuán)工會(huì) 楊林 通過思八達(dá)學(xué)習(xí)，一直揣摩其

25、精髓，感悟其真諦，摸索其要領(lǐng)——如何將思八達(dá)智慧落地？換句話說，怎么將學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，有機(jī)消化，為我所用。在此，自感有三個(gè)環(huán)節(jié)非常關(guān)鍵。即，“信”、“悟”、“試”。 首先是“信”： 相信，是做事并且成功的前提。走進(jìn)思八達(dá)智慧場(chǎng)，我們接觸到了不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)，遇到了不同年齡、不同身份的成功人士……比一比，我們優(yōu)勢(shì)何在？然，劣勢(shì)明顯！人家一遍遍的學(xué)，大江南北的追隨“智慧”，自有其道理。俗話說“條條大路通羅馬”，在我們還沒有找到通向羅馬最佳路徑之前，何不嘗試一下他人已經(jīng)探尋到的思八達(dá)成功之路呢？！ 誠(chéng)然，思八達(dá)不是唯一救治主，也不可能通過一兩次的學(xué)習(xí)就一步到位、立竿見影，畢

26、竟思八達(dá)智慧系統(tǒng)對(duì)于我們來說還是一個(gè)新鮮事物，接受需要一個(gè)過程。但我們切不可固步自封，要放下包袱，打開殼子，要逐步認(rèn)識(shí)、認(rèn)知思八達(dá)智慧系統(tǒng)理念所在。切記，只有相信才會(huì)有動(dòng)力和成功。 其次會(huì)“悟”： 悟，即了解，悟道，領(lǐng)會(huì)之意。就是要求我們對(duì)思八達(dá)智慧反復(fù)學(xué)，充分領(lǐng)會(huì)其道理和哲理。 思八達(dá)智慧系統(tǒng)是經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)而歸納總結(jié)的一套管理理念。她之所以受到一些“老板”的關(guān)注和認(rèn)知，就是因?yàn)樗龔膶?shí)踐而來，經(jīng)過了市場(chǎng)的驗(yàn)證。思八達(dá)智慧系統(tǒng)不同于其他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)，就是從“可用”的角度出發(fā)，由內(nèi)到外生發(fā)。我感覺，思八達(dá)智慧之所以“可用”，可直接落地，就是已經(jīng)把大量的理論知識(shí)經(jīng)過實(shí)踐的洗禮后提煉成了適用

27、于實(shí)際的“簡(jiǎn)單化”法門。 這里，需要我們不斷強(qiáng)化的是，反復(fù)的學(xué)習(xí)智慧系統(tǒng)的各種知識(shí)點(diǎn)，經(jīng)過反芻變成自己的智慧，盡量做到知其然知其所以然，不斷揣摩、追溯她的“可用”關(guān)鍵點(diǎn)在哪里。 第三要“試”： 嘗試，而且要大膽嘗試。以點(diǎn)帶面，先試點(diǎn)，再推廣。同時(shí)，含有試行之意。 落地的關(guān)鍵和標(biāo)志就是動(dòng)起來。能夠做到“知其然知其所以然”的，全力推動(dòng)；尚未理解或理解不深不透的，未嘗不可依葫畫瓢，選準(zhǔn)試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。 只有建立起“場(chǎng)”，通過氛圍的營(yíng)造，才能逐步落地，逐步完善。 以上屬個(gè)人觀點(diǎn)，請(qǐng)大家批評(píng)、指正。 宣 ※ 傳 ※ 用 ※ 語 河北暢達(dá)集團(tuán)《全員生發(fā)智慧系統(tǒng)》50條宣傳語 1、健康、

28、快樂、成功、真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然。 2、讓我們一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。 3、引發(fā)全員智慧，讓我們與老板一起完成一個(gè)共同的事業(yè)。 4、公司找你來就是讓你解決問題，若沒有問題你立刻失業(yè)。 5、自己破殼是生命，別人為其破殼是食物。 6、公司的發(fā)展史，就是自己的成長(zhǎng)史。 7、人生的問題是由境界決定的。 8、要么自己成為領(lǐng)袖，要么追隨領(lǐng)袖。 9、寬恕別人，解脫自己。 10、記住這是你的工作，你享受工作帶來的榮譽(yù)和薪金，也同樣需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和不理解、顧客對(duì)你的批評(píng)和指責(zé)。 11、讓拼命工作的優(yōu)秀員工先富起來。 12、擁有夢(mèng)想，腳踏實(shí)地，唯有行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。 13、行動(dòng)起來，從影響身邊每一個(gè)人開

29、始。 14、對(duì)專業(yè)執(zhí)著，精益求精。 15、對(duì)公司、工作和工友充滿熱情，以積極的心態(tài)面對(duì)困難和挫折，永不放棄。 16、對(duì)生活充滿激情和希望，對(duì)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想保持興奮。 17、誠(chéng)實(shí)、正直、言出必行。 18、胸懷坦蕩，對(duì)事不對(duì)人。 19、勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。 20、每日工作全力以赴。 21、健康的身心、快樂的生活、成功的事業(yè)。 22、真實(shí)、簡(jiǎn)單、自然的做人。 23、影響身邊每一個(gè)人，使其生命價(jià)值最大化。 24、用智慧經(jīng)營(yíng)企業(yè)，用智慧凝聚人心，用智慧激發(fā)潛能。 25、要想影響人，先要自己有結(jié)果。 26、小成靠學(xué)，大成靠悟，超越成就靠碰撞。 27、高度決定思路，思路決定程序

30、，程序決定效率，效率決定結(jié)果。 28、經(jīng)營(yíng)人的三種境界：一讓別人給你干；二讓別人給他自己干； 三讓員工和老板一起干一件事。 29、成就大業(yè)者是把靈魂復(fù)制給別人；不成大業(yè)者是把方法復(fù)制給別人。 30、感恩能夠增強(qiáng)個(gè)人的魄力，開啟力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。 31、人無論從事什么行業(yè)，最終來說從事的都是銷售，銷售自己或銷售產(chǎn)品。 32、員工的羞恥是什么?人家有業(yè)績(jī)，你沒有業(yè)績(jī)是羞恥；找理由的員工是羞恥；在公司說消極的話、負(fù)面話的是羞恥；沒有成交客戶可以，但沒有進(jìn)步是羞恥。 33、恪盡職守的精神比個(gè)人的聲望更重要。 34、只要充分相信自己，沒有什么困難可以足夠持久。 35、不要沉淪，

31、在任何環(huán)境中你都可以選擇奮起。 36、只要你不認(rèn)輸，就有機(jī)會(huì)；勝利是屬于最堅(jiān)韌的人。 37、要培養(yǎng)各方面的能力，包括承受悲慘命運(yùn)的能力 38、沖動(dòng)，決不是真正英雄的性格。 39、成功守則中最偉大的一條定律：待人如己。 40、有智慧的人最善于與人溝通。 41、學(xué)會(huì)相信別人，因?yàn)橄嘈艅e人就是給自己一個(gè)重生的機(jī)會(huì)。 42、習(xí)慣去做失敗者不做的事，這就是成功。 43、只有學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不公平你才學(xué)會(huì)了生存。 44、面對(duì)異議要用行動(dòng)證明，要坦誠(chéng)溝通，一味抱怨、逃避和冷戰(zhàn)就是懦夫。 45、橫加指責(zé)時(shí)，你的注意力集中在過去。如果你承擔(dān)了責(zé)任，你才會(huì)將眼光投向未來。 46、一個(gè)人想成功內(nèi)心就要承載更多的不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡，目標(biāo)高于一切。 47、你需要?jiǎng)e人怎么對(duì)待你，你就怎么對(duì)待別人。 48、行動(dòng)是所有快樂的源泉，堅(jiān)信自己具有完成任何事情的能力。 49、阻礙成功的心境：恐懼、報(bào)復(fù)、妒忌、貪婪、憤怒、迷信。 50、孝心的最高境界：父母以你為自豪。 14