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企業(yè)集團財務管理
形考任務二
1、企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有長期性，會隨環(huán)境因素的重大改變而進行戰(zhàn)略調(diào)整，表明其具有（ ? ? ）的特點。
b. 統(tǒng)一性
題目2
2、相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，集團戰(zhàn)略管理最大特點就是強調(diào)（ ? ）。
a. 利潤管理
題目3
企業(yè)集團財務戰(zhàn)略含義，不包括下列（? ??）項內(nèi)容。
a. 集團總部財務戰(zhàn)略
題目4
（ ? ?）也稱為積極型投資戰(zhàn)略，是一種典型的投資拉動式增長策略。
c. 穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略
題目5
低杠桿化、杠桿結構長期化屬于（? ? ?）融資戰(zhàn)略。
d
2、. 保守型
題目6
（ ? ）是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。
b. 財務風險
題目7
在投資項目的決策分析過程中，評估項目的現(xiàn)金流量是最重要也是最困難的環(huán)節(jié)之一。該現(xiàn)金流量是指（ ? ? ）。
d. 現(xiàn)金流出量
題目8
并購時，對目標公司價值評估中實際使用的是目標公司的（ ? ? ）。
b. 整體價值
題目9
在合并情況下，由于目標公司不復存在，通常采用合并后企業(yè)集團的（ ? ）作為折現(xiàn)率。
c. 加權資本成本
題目10
并購支付方式中，（ ? ? ?）通常用于目標公司獲利不佳，急于脫手的情況下。
d. 杠桿收購方式
二、多項選擇題（每小題2
3、分，共20分）
題目11
企業(yè)集團戰(zhàn)略是實現(xiàn)企業(yè)集團目標的根本，它有助于（ ? ? ? ?）。
a. 明確戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)路徑
c. 強化溝通
e. 資源整合
題目12
相對單一組織內(nèi)各部門間的職能管理，企業(yè)集團戰(zhàn)略管理具有（ ??）等特征。
a. 統(tǒng)一性
d. 全局性
e. 機制型
題目13
制定企業(yè)集團財務戰(zhàn)略時，下列屬于內(nèi)部因素的有（ ? ? ?）。
b. 集團整體戰(zhàn)略
c. 金融環(huán)境
e. 資本市場發(fā)展程度
題目14
在財務管理實踐中，企業(yè)集團集團財務理念主要有（? ??）。
a. 數(shù)據(jù)化的管理文化
d. 利潤最大化
題目15
4、
根據(jù)集團戰(zhàn)略及相應組織架構，企業(yè)集團管控主要有（? ?）等基本模式。
a. 戰(zhàn)略控制型
b. 財務控制型
d. 戰(zhàn)略規(guī)劃型
題目16
集團投資戰(zhàn)略有兩層涵義，一是從導向?qū)用胬斫?；二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的有（ ? ? ）。
d. 企業(yè)集團投資方向
e. 企業(yè)集團增長速度
題目17
專業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有（ ? ? ?）。
a. 有利于在自己擅長的領域創(chuàng)新
c. 有利于控制投資風險
d. 容易抓住較好的投資機會
題目18
多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點主要有（ ? ? ?）。
a. 有利于分散經(jīng)營風險
b. 有利于企業(yè)集團內(nèi)部協(xié)作
5、，提高效率
c. 有利于降低交易費用
d. 有利于構建內(nèi)部資本市場，提高資本配置效率
e. 有利于降低組織與管理成本
題目19
財務風險是審慎性調(diào)查中需要重點考慮的風險。財務風險所涉及的核心問題包括（ ? ?）。
a. 債務風險
b. 凈資產(chǎn)的權益風險
c. 資產(chǎn)質(zhì)量風險
d. 財務收支虛假風險
e. 資產(chǎn)的權屬風險
題目20
并購中，對目標公司價值評估模式中市場比較法的第一步是選擇可比公司?？杀裙疽话阋鬂M足（ ? ? ）等條件。
a. 財務杠桿相當
b. 具有活躍交易
c. 行業(yè)相同
d. 規(guī)模相近
e. 經(jīng)營風險類似
6、題目21
企業(yè)集團戰(zhàn)略管理以企業(yè)集團全局為管理對象，追求集團整體效益。這符合企業(yè)集團戰(zhàn)略管理的高層導向的特點。
對
題目22
可持續(xù)增長率表明，任何企業(yè)的發(fā)展速度都不是任意而定，集團發(fā)展速度受制于現(xiàn)有資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)能力。
錯
題目23
財務戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略之間存在“天然”互補性，經(jīng)營上的高風險性要求財務上的低杠桿化。
對
題目24
利潤留存資本成本情況有顯性的支付成本，但無有機會成本。
錯
題目25
在企業(yè)集團管控模式中，最集權、組織與管理成本最昂貴的是戰(zhàn)略規(guī)劃型。
錯
題目26
任何一個集團的投資戰(zhàn)略及業(yè)務方向選擇，都是企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。
對
題目27
企業(yè)集團投資方式中的新設投資方式，具有可控性強、形成生產(chǎn)能力并進入市場較快等優(yōu)點。
對
題目28
從企業(yè)集團戰(zhàn)略管理角度，任何企業(yè)集團的投資決策權都集中于集團總部。
對
題目29
當并購目標確定后，如何搜尋合適的并購對象，成為實施并購決策最為關鍵的一環(huán)。
對
題目30
對于巨額并購的交易，現(xiàn)金支付的比率一般都比較高。
錯
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