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1、煉鐵廠工程管理制度 (草案
為了安全高效、優(yōu)質節(jié)約的完成650高爐各項工程,特制定本制度。本制度總共分為以下幾部分。
現報請審議執(zhí)行
一、材料計劃、支領制度。
二、施工安全管理制度。
三、圖紙資料管理與變更制度。
四、施工現場監(jiān)理管理制度。
五、材料保管制度。
六、煉鐵主體組勞動紀律管理制度。
一、材料計劃、支領制度
1、根據公司管理制度、施工進度和實際情況,施工隊伍必須設專人管理材料計劃和支領工作。材料計劃由施工方進行,要求一式四份,雙方存檔各一份、上報 指揮部一份、供應一份。注明使用地點、要求、供貨日期。
2、一般材料計劃依據施工進度和圖紙設計要提前10天提出,
2、主體組材料員負責審核,由組長簽字后上報公司、供應處。
3、特殊材料和成套設備,施工方要在20天前提出計劃,主體組材料員負責審核,由組長簽字后復上報公司供應處。材料員要掌握設備的訂貨日期和供貨期。
4、材料計劃報出后,材料員負責催繳到貨,不得延誤。一旦延誤要寫出報告和原因,并應有延誤責任人簽字。
5、為結合資金使用問題,不得計劃長期不用物資。
6、材料到場后,由材料員及時通知主體組現場調度和施工方,由材料保管員、供應人員、材料員、檔案員、施工方及相關人員進行數量、質量等認定,根據施工進度進行支領。
7、支領材料時,常用物資、大宗物資可以一次性轉給施工方進行管理。特殊物資必須現用現領。支
3、領材料時,必須有現場調度簽字,否則保管員有權拒絕放料。
8、各專職人員必須恪盡職守,認真負責,做好相應紀錄和記賬,并及時歸檔保存?zhèn)洳椤?
9、材料使用完后需要反庫的,經領料時當事人確認無損后簽字反庫,并記錄。
10、所有進場物資,必須經過檢斤,并有進場通知單和檢斤單。由保管員合理保存。
二、施工安全管理制度
安全生產是第一要務,各崗各方必須堅持安全第一的思想。
1、甲方安全員(簡稱安全員)負責施工現場的安全防護工作,三班倒作業(yè)。
?乙方施工隊伍應設立專職安全員,負責施工現場安全工作。雙方建立安全組織。
施工方安全工作應主要由自己安全員負責。甲方安全員有權制止乙方的不安全行為。
4、2、開工前,甲乙雙方安全員要依據施工安排和工作現場制定安全計劃和方案,內容應包括平面設置安全保證方案、土建安全保證方案、臨時用電安全方案、腳手架吊裝設備安全方案、特殊季節(jié)和氣候安全方案、防火和防盜安全方案等等相關方面。經討論后由兩方代表簽字生效。
3、現場施工人員必須加強安全意識,按章作業(yè),勞保齊全。
4、無關人員不經允許,不得進入施工現場,一旦發(fā)現,處理有關責任人和領導。
5、小孩嚴禁進入施工現場。
6、高空作業(yè)或特殊作業(yè)必須有安全防護措施,否則不得進行。安全員應現場監(jiān)督。
7、施工器械的使用安裝應進行安全檢查,確認無誤后方可使用。不得帶病作業(yè)。
8、施工人員須持證上崗。
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5、施工現場要有警示標志,高危險場所要有警示人員。
10、安全員必須作好安全工作記錄,并整理后由組長歸檔保存。,
11、安全員應做好設備、財產方面的安全工作。
12、安全員負責作好環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)護工作。
三、圖紙資料管理與變更制度
1、主體組設立專職檔案員。負責工程圖紙、設備圖紙、相關資料、會議記錄的收發(fā)和記錄和管理存放工作。
2、工程圖紙收發(fā),必須記錄清楚,當事人簽字。返還時,作好記錄。
3、設備圖紙隨設備一同進場,及時作好記錄、保存,沒有圖文資料的,要及時反映給材料員、主題組負責人、設備處等相關部門和領導。
4、隨工程進度,如遇到圖紙需要變更或連接不好的情況,任何個人不得隨意變更
6、圖紙。必須將情況反映到工程指揮部,經多方認真考慮簽字后方可進行圖紙變更,圖紙變更后,相應部門及時畫出新圖,進行存檔,檔案員必須保存好。
5、工程完工后,圖紙必須全套返還,丟失或損壞的,由檔案員負責追繳和補充。
6、主體組和施工對的圖紙支領工作應提前一天通知檔案員。以便準備。
四、施工現場監(jiān)理管理制度
1、甲乙雙方應該制定、落實工地例會制度。參加人員包括施工方的各處負責人及相關人員。會議要定時、定位、定人。不得隨意不到或曠會。通報工程進度、工程質量、材料供應等情況。
2、現場監(jiān)理人員應該熟悉業(yè)務和圖紙。監(jiān)理人員必須定人、定位。必須監(jiān)守崗位,盡職盡責,專職專責。不得無故請假,嚴格考勤制度
7、和交接制度。
3、施工過程中,發(fā)現不合規(guī)范或不遵守圖紙的地方,要堅決制止,必要時停工處理。做好記錄,并及時反映給相應領導。
4、施工過程中,如果遇到圖紙不合或銜接不好的地方,及時反映給相應領導。并應拿出解決方案,圖紙變更后,必須和乙方共同做好圖紙實施工作。圖紙變更要有簽字記錄。
5、甲方監(jiān)理要根據工程進度,及時將現場材料數量、質量、使用情況反映給工程指揮部和主體組。發(fā)現乙方浪費材料或不當使用的,要給予指正。發(fā)現惡意浪費的,要堅決給予制止。并且及時反映給領導。
6、隨工程進度,現場監(jiān)理人員必須做好監(jiān)理紀錄,交接溝通。如果發(fā)現違紀的作開除處理。
7、監(jiān)理人員必須克己奉公,公正廉潔。
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8、、隱蔽工程需有公司、主題組、施工方多個單位共同監(jiān)理驗收。
9、工程錯誤或質量問題,監(jiān)理人員要有及時記錄,有條件的應有影像資料。質量問題不解決,不得繼續(xù)施工。損失要報公司備案處理。
10、對工程材料、工程管理和現場安全文明工地的實施有監(jiān)督、檢查和落實的責任,杜絕不合格材料進入工地,工程施工符合規(guī)范標準。
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五、材料保管制度。
1、材料保管總體負責各項材料的收發(fā)、保管工作、記賬等工作。
2、保管員應該積極學習業(yè)務知識和專業(yè)知識。
3、接到供應部門的物資時,應該附有送貨清單單,根據送貨清單核對材料的品種、數量、質量、名稱、規(guī)格、型號、價格等,逐一登記。
4、驗貨無誤后,在送貨清單上
9、簽字,留下底聯存檔。
5、通知主體組和施工隊進行材料支領,按核對好的數據和材料計劃單與材料計劃復核。無誤后施工隊簽字領料、材料員簽字出庫。保管員記好帳目與核算員對帳。
6、對不能一次支領的材料,保管員要經常盤庫,保證數量準確。
7、對常用物資不準等物資用盡時才進,要保證一定數量庫存。
8、對領用出庫的材料需要反庫時、要做好反庫記錄。并及時反饋給主體組,當確定已經不用的物資,要及時反還上級大庫。銷帳處理。
9、對于特殊設備和物資,入庫是要和主體組、施工方一起把關入庫,能夠轉出的及時轉出。
10、對于易損易壞的物資,要做好防腐、防潮、防火、防銹等處理。
11、不同物資要分類存放,作好
10、標記和名稱。
12、作好交接和對帳工作,每日必清。
13、作好防盜工作。
六、煉鐵主體組勞動紀律管理制度
1、嚴格遵守公司有關紀律管理規(guī)定。
2、工作認真,熱情主動,服務及時。
3、勞保齊全、按規(guī)作業(yè)。
4、不遲到、不早退、不睡崗、不做與工作無關的事。
5、班前4小時禁止飲酒。
6、及時準確參加各種會議,及時通報各種工作情況。
7、發(fā)現問題,正確處理,不得打架或鬧情緒。
8、作好各項工作記錄。
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以上皆為臨時草案,不宜之處改之,適宜之處執(zhí)行。
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