全國高等教育自考《現(xiàn)代公司管理》真題匯編

上傳人:澤*** 文檔編號:77844872 上傳時間:2022-04-20 格式:DOC 頁數(shù):4 大小:87.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
全國高等教育自考《現(xiàn)代公司管理》真題匯編_第1頁
第1頁 / 共4頁
全國高等教育自考《現(xiàn)代公司管理》真題匯編_第2頁
第2頁 / 共4頁
全國高等教育自考《現(xiàn)代公司管理》真題匯編_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

16 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《全國高等教育自考《現(xiàn)代公司管理》真題匯編》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《全國高等教育自考《現(xiàn)代公司管理》真題匯編(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 學(xué)習(xí)好資料 自考《現(xiàn)代公司管理》真題 第一部分:客觀題 單選題 1、公司制度產(chǎn)生的前提條件是( )。 A.信用制度 B.商品經(jīng)濟 C.分工 D.社會化大生產(chǎn) 2、早期公司主要存在于 ( ) 。 A.商貿(mào)領(lǐng)域 B.工業(yè)領(lǐng)域 C.金融領(lǐng)域 D.農(nóng)業(yè)領(lǐng)域 3、19 世紀以后, ( )成為工業(yè)部門中主要的企業(yè)組織形式。 A.商社 B.卡特爾 C.辛迪加 D.公司 4、( )的股東,對公司債務(wù)負有限清償責任。 A.無限公司 B.有限公司 C.兩合公司 D.人合公司 5、母公

2、司與子公司的控制關(guān)系是以( )的占有為基礎(chǔ) 的。 A.資金 B.技術(shù) C.股權(quán) D.專利 6、公司必須要有自己的( ),這是公司之間互相區(qū)別 的標志,同時也有助于表明公司的性質(zhì)。 A.財產(chǎn) B.資本 C.住所 D.名稱 7、組建公司的( )是指通過更合理的生產(chǎn)技術(shù)組織,在充分利用現(xiàn)有資源的條件下獲得更多的產(chǎn)出。 A.優(yōu)勢原則 B.經(jīng)濟效益原則 C.聯(lián)合原則 D.產(chǎn)出原則 8、公司開展經(jīng)營活動的場所在法律上稱為公司的 ( )。 A.地址 B.住地 C.所在地 D.住所 9、我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司

3、的發(fā)起人的法定人數(shù)為( )。 A.3 人以上 B.5 人以上 C.7 人以上 D.9 人以上  10、產(chǎn)權(quán)的( )就是指對資產(chǎn)直接的實物占有。 A.實物形態(tài) B.價值形態(tài) C.股權(quán)形態(tài) D.技術(shù)形態(tài) 11、原始所有權(quán)運行的市場化,是以原始所有權(quán)轉(zhuǎn)化為( )為前提的。 A.資本 B.產(chǎn)權(quán) C.股權(quán) D.物權(quán) 12、產(chǎn)權(quán)市場交易的對象就是( )。 A.企業(yè)財產(chǎn) B.企業(yè)產(chǎn)權(quán) C.企業(yè)商譽權(quán) D.企業(yè)物權(quán) 13、公司的最高權(quán)力機構(gòu)是( )。 A.董事會 B.監(jiān)事會 C.股東大會 D.證監(jiān)會

4、14、在公司經(jīng)理人員的外部制約因素中, ( )是基礎(chǔ), 具有最重作用。 A.產(chǎn)品市場 B.資本市場 C.人才市場 D.地產(chǎn)市場 15、公司法定代表人是( )。 A.董事長 B.總經(jīng)理 C. 總經(jīng)濟師 D.部工程師 16、基層管理人員總的來說是負責協(xié)調(diào)( )的工作。 A.管理人員 B.非管理人員 C. 職工 D.一般工人 17、管理的首要職能是( )。 A.計劃 B.組織 C.指揮 D.控制 18、公司目標是多元化多層次的( )。 A.標準 B.導(dǎo)向 C.方向 D.網(wǎng)絡(luò)體系 19、在 S

5、WOT 矩陣綜合分析中, 公司首選的戰(zhàn)略是 ( )。 A.SO 戰(zhàn)略 B.ST戰(zhàn)略 C.WT戰(zhàn)略 D.WO 戰(zhàn)略 20、如果公司產(chǎn)品銷售量增長,市場占有率提高,總資 本增加,那么公司的總體戰(zhàn)略可以選擇( )。 A.成長型戰(zhàn)略 B.收縮型戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D.回航戰(zhàn)略 21、在對公司內(nèi)部條件、外部環(huán)境的全面分析研究的基 更多精品文檔 學(xué)習(xí)好資料 礎(chǔ)上,確定公司發(fā)展方向和遠景的決策稱為( )。 多選題 A.戰(zhàn)略決策 B.戰(zhàn)術(shù)決策

6、C.確定型決策 D.風(fēng)險型決策 31、綜觀股份公司的立法史, 其大致經(jīng)歷的階段有 ( )。 22、在各種最壞的情況下,從中找一個好下點的方案的 A.特許主義階段 B.許可主義階段 C.準則主義階段 D.分 決策方法叫做( )。 析階段 E.理想主義階段 A.后悔值準則 B.等可能性準則 C.悲觀準則 D.樂觀準則 32、按法律形式分類,公司可以分為( )。 23、公司人事管理的主體是( )。 A.無限公司 B.有限公司 C.兩合公司 D.股份有限公司 E. A.董事長 B.董事會

7、 C.監(jiān)事會 D.人 股份兩合公司 24、人事管理的復(fù)雜性源于( )的影響。 33、公司組建的內(nèi)部條件包括( )。 A.人類感情因素 B.社會 C.技術(shù) D.文化 A.發(fā)起人或發(fā)起單位 B.物質(zhì)條件 C.組織條件 D.公司章 程 E.市場環(huán)境 25、資金成本是指公司為取得和使用( )而付出的代 34、在法學(xué)中,產(chǎn)權(quán)一般分解為( )

8、。 價。 A.短期資金 B.長期資金 C.流動資金 D.固定資金 A.所有權(quán) B.使用權(quán) C.收益權(quán) D.支配權(quán) E.處置權(quán) 26、根據(jù)損益項目分析,公司的長期償債能力主要分析 35、公司組織變革的方式主要有( )。 指標是( )。 A.革命式 B.改良式 C.爆破式 D.休克式 E.計劃式 A.利潤率 B.資產(chǎn)利潤率 C.投資收益率 D.

9、利息保障倍數(shù) 36、現(xiàn)代公司管理者應(yīng)具備的素質(zhì)主要有( )。 27、現(xiàn)代公司主要有兩種發(fā)展戰(zhàn)略模式,一種是( ) A.政治素質(zhì) B.知識素質(zhì) C.技能素質(zhì) D.心理素質(zhì) E.生 戰(zhàn)略,另一種是外部交易型戰(zhàn)略。 理素質(zhì) A.內(nèi)部管理型 B.探索型 C.拓展型 D.跨國型 37、公司最根本的職能戰(zhàn)略包括( )。 28、公司在實行( )多角化策略時,表示新事業(yè)與本 A.發(fā)展戰(zhàn)略 B.營銷戰(zhàn)略 C.財務(wù)戰(zhàn)略 D.人力資源戰(zhàn)略 E. 業(yè)相關(guān)度高。 生產(chǎn)戰(zhàn)略

10、 A.內(nèi)部發(fā)展 B.復(fù)合式 C.中心式 D.跨國型 38、確定型決策方法主要有( )。 29、公司外部關(guān)系的主要內(nèi)容包括公司與政府的關(guān)系、 A.盈虧平衡分析法 B.微分法 C.線性規(guī)劃 D.非線性規(guī)則 公司與行業(yè)協(xié)會的關(guān)系、公司與 ( )的關(guān)系等三方面 E.整數(shù)規(guī)劃 的內(nèi)容。 39、公司對員工進行培訓(xùn)的方法主要有( )。 A.其他企業(yè) B.消費者 C.供應(yīng)商 D.市場 A.崗位培訓(xùn) B.業(yè)余學(xué)習(xí) C.半脫產(chǎn)學(xué)習(xí) D.脫產(chǎn)

11、學(xué)習(xí) E. 30、( )是一種由企業(yè)自發(fā)組織起業(yè)的為待業(yè)內(nèi)的所有會 送到大專院校長期培訓(xùn) 員提供服務(wù)、 指導(dǎo),并進行行業(yè)管理的自發(fā)的民間組織。 40、公司資本金可分為( )。 A.行業(yè)協(xié)會 B.管理協(xié)會 C.商會 D.管委會 更多精品文檔 學(xué)習(xí)好資料 A.法定資本金 B.注冊資本金 C.流動資本金 D.實際資本 金 E.實收資本金第二部分:主觀題 41、【判斷說明題】公營公司就是國營公司。

12、47、董事會的職權(quán)受到哪些限制? 42、【判斷說明題】企業(yè)依法注冊后,就取得了法人資 格。 43、【判斷說明題】公司董事長實行聘任制。 44、【判斷說明題】作業(yè)層的管理人員,就其工作內(nèi)容 來說,管理性工作所占的比重仍大于非管理性工作。 48、公司管理者執(zhí)行組織職能時,組織工作包括哪些內(nèi) 容? 45、公司與企業(yè)集團有哪些區(qū)別? 46、由原有企業(yè)聯(lián)合組建為

13、公司的可行性分析包括哪些 內(nèi)容? 更多精品文檔 學(xué)習(xí)好資料 49、現(xiàn)代公司有哪些經(jīng)濟功能? 50、A 企業(yè)與 M 公司簽訂協(xié)議,參加 M 公司,成為 M 公司的一個組成部分。 協(xié)議規(guī)定: A 企業(yè)向 M 公司提供 某項技術(shù), 若 M 公司獲利, 則按 30%利潤付給 A 企業(yè), 若 M 公司沒有盈利, 則不需向 A 企業(yè)支付技術(shù)使用費。協(xié)議還規(guī)定, A 企業(yè)參加 M 公司后,自主經(jīng)營、自負盈虧,不承擔 M 公司的債務(wù)。后來, M 公司因欠銀行貸款不能償還債務(wù)。 法院認為 A 企業(yè)償還 M 公司的債務(wù)。 A 企業(yè)以有協(xié)議為由拒不承擔 M 公司債務(wù)。法院認為 A 企業(yè)與 M 公司協(xié)議無效。 通過這個案例,試分析如何理解公司是法人企業(yè)。 更多精品文檔

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!