《產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖（3頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖
過(guò)程
順序
生產(chǎn)控制流程圖
活動(dòng)過(guò)程描
述
執(zhí)行者
審批者
依據(jù)表
單
1
*
胎
PMC根據(jù)生產(chǎn)訂
單和其他特殊情
況以周計(jì)劃為基
礎(chǔ)，制定生產(chǎn)任務(wù)
單明細(xì)表
PMC
生產(chǎn)技: 術(shù)部經(jīng).
理
《生產(chǎn)
任務(wù)單
明細(xì)
11
」U J ,
表》
生代丁小聲在名曲H日
,八-1-1
3
PMC將周生產(chǎn)任
務(wù)單明細(xì)表卜發(fā) 1. v\
至各相關(guān)部門(mén)和
車間
PMC
N
/A
《生產(chǎn) 任務(wù)單 明細(xì) 表》
+哈金反十口壬左
1 ZX—L
「
4
生產(chǎn)前白
2、\
勺準(zhǔn)備工
r
生產(chǎn)車間及時(shí)調(diào) 試好相應(yīng)的生產(chǎn) 設(shè)備，工裝夾具和 測(cè)量設(shè)備，必要時(shí) 對(duì)相關(guān)崗位人員 進(jìn)行技能培訓(xùn)。
車間主
管
生產(chǎn)部
經(jīng)理
《生產(chǎn) 任務(wù)單 明細(xì) 表》
5
1
物料準(zhǔn)備 ]
車間領(lǐng)料員到倉(cāng)
庫(kù)或前工序領(lǐng)用
可允許生產(chǎn)的物
領(lǐng)料員
車間主
管
《領(lǐng)料
單》
料
6
按生產(chǎn)任務(wù)單明
細(xì)表要求，生產(chǎn)首
件產(chǎn)品
生產(chǎn)員
工、組
長(zhǎng)
車間主
管
《巡檢
記錄
表》
首件生產(chǎn)
1
f
1
7
V里m一
巡檢員對(duì)生產(chǎn)的
首件產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)
格的檢驗(yàn)并確
3、認(rèn)
車間組
長(zhǎng)
品質(zhì)部1
主管
《巡檢
記錄
,1 '—— ' 表》
1
匯
F
車間按確認(rèn)好的
1
批量4
主產(chǎn)
■
.
首件產(chǎn)品進(jìn)行生
8
1
T
f 1 \r
產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中員
工應(yīng)不定時(shí)對(duì)照
首件確認(rèn)件加強(qiáng)
自檢，QC抽檢，
生產(chǎn)后按規(guī)定進(jìn)
生產(chǎn)員
工
車間主
管、組
長(zhǎng)
《巡檢
記錄
表》《批
.1、. 'J-、
1
行包裝，并加上批
!!>,'i' j
9
找改進(jìn)方法
分析原因
根據(jù)實(shí)際問(wèn)題，分 析原因，找出解決 方案，并做好相應(yīng) 的糾止預(yù)防措施。
生產(chǎn)
部、品
質(zhì)部、
工程部
N
/A
《糾正
和預(yù)防 措施報(bào)
告》
1
生產(chǎn)完成的產(chǎn)品，
巡檢員
N
《巡檢
否
口成品抽檢
0
放置待檢區(qū)域，入
庫(kù)前抽檢
/A
記錄
表》
1
1
看
入庫(kù)
廠 1_
J——)
車間將檢驗(yàn)合格
的產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)，
物料員
N
/A
《檢驗(yàn)
合格
單》
《入庫(kù)
單》
( ■
產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖
