會(huì)議與商務(wù)活動(dòng) 教學(xué)課件 ppt 作者 胡偉 王凌 成海濤 第四五章

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1、第第4章章 會(huì)后工作與管理會(huì)后工作與管理一、會(huì)場善后工作與安排與會(huì)人員離場一、會(huì)場善后工作與安排與會(huì)人員離場二、會(huì)后文書工作二、會(huì)后文書工作三、會(huì)議總結(jié)三、會(huì)議總結(jié)四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作五、會(huì)議效果的評(píng)估方法五、會(huì)議效果的評(píng)估方法 六、會(huì)后的催辦、反饋與落實(shí)工作六、會(huì)后的催辦、反饋與落實(shí)工作七、會(huì)后文件的擬寫七、會(huì)后文件的擬寫 (二)安排與會(huì)人員離場(二)安排與會(huì)人員離場(點(diǎn)擊案例(點(diǎn)擊案例4) 安排與會(huì)人員返程安排與會(huì)人員返程(1)要事先了解外地與會(huì)人員對(duì)時(shí)間安排、交通工具的要求,根據(jù))要事先了解外地與會(huì)人員對(duì)時(shí)間安排、交通工具的要求,根據(jù)會(huì)期長短、外地與會(huì)人數(shù)多少等實(shí)際情

2、況,及早安排好外地與會(huì)會(huì)期長短、外地與會(huì)人數(shù)多少等實(shí)際情況,及早安排好外地與會(huì)人員的回程事宜。人員的回程事宜。(2)一般情況下要按先遠(yuǎn)后近的次序安排返程機(jī)票、車票的預(yù)定事)一般情況下要按先遠(yuǎn)后近的次序安排返程機(jī)票、車票的預(yù)定事宜,要掌握交通工具的航班、車次等情況,盡早與民航、鐵路、宜,要掌握交通工具的航班、車次等情況,盡早與民航、鐵路、公路、港口等部門溝通聯(lián)系,提前預(yù)定好飛機(jī)、火車、汽車、輪公路、港口等部門溝通聯(lián)系,提前預(yù)定好飛機(jī)、火車、汽車、輪船票。船票。(3)應(yīng)編制與會(huì)者離開的時(shí)間表,安排好送行車輛,派人將外地與)應(yīng)編制與會(huì)者離開的時(shí)間表,安排好送行車輛,派人將外地與會(huì)人員送到機(jī)場、車站、

3、港口,待他們乘坐的交通工具啟程后再會(huì)人員送到機(jī)場、車站、港口,待他們乘坐的交通工具啟程后再返回。返回。(4)為了安排好與會(huì)者的離場,會(huì)議組織者必須對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌顩r)為了安排好與會(huì)者的離場,會(huì)議組織者必須對(duì)當(dāng)?shù)氐慕煌顩r有充分的了解,這需要會(huì)議組織者在會(huì)前就作出細(xì)致周到的安排,有充分的了解,這需要會(huì)議組織者在會(huì)前就作出細(xì)致周到的安排,會(huì)中根據(jù)會(huì)議進(jìn)程以及與會(huì)者的要求做好隨時(shí)調(diào)整的準(zhǔn)備。會(huì)中根據(jù)會(huì)議進(jìn)程以及與會(huì)者的要求做好隨時(shí)調(diào)整的準(zhǔn)備。二、會(huì)后文書工作二、會(huì)后文書工作(一)會(huì)務(wù)文書與會(huì)議案卷(一)會(huì)務(wù)文書與會(huì)議案卷p會(huì)務(wù)文書會(huì)務(wù)文書(會(huì)前文書、會(huì)中文書、會(huì)后文書)(會(huì)前文書、會(huì)中文書、會(huì)后文書)

4、p會(huì)議案卷的內(nèi)容會(huì)議案卷的內(nèi)容(會(huì)議正式文件、參閱文件、發(fā)言稿、講(會(huì)議正式文件、參閱文件、發(fā)言稿、講話記錄等材料的案卷)話記錄等材料的案卷)1.文書清退工作文書清退工作(會(huì)議文書要在會(huì)后指定時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行(會(huì)議文書要在會(huì)后指定時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行收集清退工作)收集清退工作)2.會(huì)議文件收集清退的范圍會(huì)議文件收集清退的范圍(1)關(guān)于召開會(huì)議的請示與批復(fù)。)關(guān)于召開會(huì)議的請示與批復(fù)。(2)提交會(huì)議審議批準(zhǔn)的文件)提交會(huì)議審議批準(zhǔn)的文件(3)會(huì)議期間使用的文件)會(huì)議期間使用的文件(4)會(huì)議參考性文件)會(huì)議參考性文件(5)會(huì)議管理性文件)會(huì)議管理性文件(6)會(huì)議記錄、簡報(bào))會(huì)議記錄、簡報(bào)(7)會(huì)議宣傳

5、性文件)會(huì)議宣傳性文件(8)會(huì)議的照片、錄音、錄像等資料)會(huì)議的照片、錄音、錄像等資料(二)(二)會(huì)后文書清退、收集工會(huì)后文書清退、收集工作作(1)根據(jù)會(huì)議文件清單清退)根據(jù)會(huì)議文件清單清退(2)一般小型內(nèi)部會(huì)議,如果參加會(huì)議的人數(shù)較少,人員又比較熟)一般小型內(nèi)部會(huì)議,如果參加會(huì)議的人數(shù)較少,人員又比較熟悉,可以在宣布會(huì)議結(jié)束的同時(shí),由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)提出要求,悉,可以在宣布會(huì)議結(jié)束的同時(shí),由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)提出要求,請與會(huì)人員將需要退還的文件留下,也可由秘書人員在會(huì)場門口請與會(huì)人員將需要退還的文件留下,也可由秘書人員在會(huì)場門口隨時(shí)收集。隨時(shí)收集。(3)大中型會(huì)議收集文件,應(yīng)提前發(fā))大中型會(huì)議收集

6、文件,應(yīng)提前發(fā)文件清退目錄文件清退目錄,先由與會(huì),先由與會(huì)人員個(gè)人清理,再由召集人收齊交大會(huì)秘書處。人員個(gè)人清理,再由召集人收齊交大會(huì)秘書處。(4)清退會(huì)議工作人員手中的文件,可采取按目錄的限時(shí)交退。)清退會(huì)議工作人員手中的文件,可采取按目錄的限時(shí)交退。(5)機(jī)密文件的清退。)機(jī)密文件的清退。3.清退文件的方法清退文件的方法(三)會(huì)議文件的立卷歸檔工作(三)會(huì)議文件的立卷歸檔工作1.概述概述2.會(huì)議文件立卷方法會(huì)議文件立卷方法(1)編制案卷目錄)編制案卷目錄(2)靈活運(yùn)用文件的特征立卷)靈活運(yùn)用文件的特征立卷(6特征:部門、時(shí)間、名稱、作者、地區(qū)、通訊者)特征:部門、時(shí)間、名稱、作者、地區(qū)、通

7、訊者)3.會(huì)議文件立卷工作程序會(huì)議文件立卷工作程序v大型會(huì)議文件立卷大型會(huì)議文件立卷(1)收集資料)收集資料(2)鑒別整理)鑒別整理(3)分類歸卷)分類歸卷(4)組卷)組卷(5)卷內(nèi)文件編目)卷內(nèi)文件編目(6)填寫卷內(nèi)文件資料備考表)填寫卷內(nèi)文件資料備考表(7)擬定案卷標(biāo)題)擬定案卷標(biāo)題(8)填案卷封面)填案卷封面(9)案卷排列)案卷排列(10)編寫案卷目錄)編寫案卷目錄v日常工作會(huì)議文件資料立卷日常工作會(huì)議文件資料立卷 (點(diǎn)擊案例(點(diǎn)擊案例5)4.會(huì)議文書的歸檔會(huì)議文書的歸檔(1)平時(shí)歸卷)平時(shí)歸卷(2)定期歸檔)定期歸檔5.會(huì)議文件銷毀工作程序會(huì)議文件銷毀工作程序登記造冊:凡需銷毀的文件,

8、均需登記造冊,登記造冊:凡需銷毀的文件,均需登記造冊,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字,監(jiān)銷人核對(duì)無誤后才能經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字,監(jiān)銷人核對(duì)無誤后才能銷毀,個(gè)人不得自行銷毀文件。銷毀,個(gè)人不得自行銷毀文件。文件銷毀的方法:文件銷毀的方法:(1)焚燒。注意不留殘片,當(dāng)全部化為灰)焚燒。注意不留殘片,當(dāng)全部化為灰燼后方能離開。燼后方能離開。(2)直接送市國家保密局公文回收站。)直接送市國家保密局公文回收站。(3)送造紙廠化漿。)送造紙廠化漿。三、會(huì)議總結(jié)三、會(huì)議總結(jié)(一)概念(一)概念(會(huì)議總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位對(duì)自身某一階(會(huì)議總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位對(duì)自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,

9、段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文)以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文)(二)特點(diǎn)(二)特點(diǎn)1.經(jīng)驗(yàn)性經(jīng)驗(yàn)性2.規(guī)律性規(guī)律性3.借鑒性借鑒性(點(diǎn)擊案例(點(diǎn)擊案例6)(三)會(huì)議總結(jié)的結(jié)構(gòu)(三)會(huì)議總結(jié)的結(jié)構(gòu)p標(biāo)題標(biāo)題p正文正文(1)前言)前言(2)主體(并列式、遞進(jìn)式)主體(并列式、遞進(jìn)式)(3)結(jié)尾(總結(jié)式、展望式)結(jié)尾(總結(jié)式、展望式)p落款落款四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作四、會(huì)議經(jīng)費(fèi)結(jié)算工作(一)收款的方法和時(shí)機(jī)(一)收款的方法和時(shí)機(jī)(1)應(yīng)在會(huì)議通知或預(yù)定表格中,詳細(xì)注明收費(fèi)的)應(yīng)在會(huì)議通知或預(yù)定表格中,詳細(xì)注明收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。標(biāo)準(zhǔn)和方法。(2)應(yīng)注明與會(huì)人員可采用的

10、支付方式。)應(yīng)注明與會(huì)人員可采用的支付方式。(3)開具發(fā)票的工作人員,事先要與財(cái)務(wù)部門確定)開具發(fā)票的工作人員,事先要與財(cái)務(wù)部門確定正確的收費(fèi)開票程序,不能出任何差錯(cuò)。正確的收費(fèi)開票程序,不能出任何差錯(cuò)。(二)付款的方法和時(shí)間(二)付款的方法和時(shí)間會(huì)議效果的評(píng)估方法會(huì)議效果的評(píng)估方法 (一)會(huì)議效果的影響因素(一)會(huì)議效果的影響因素會(huì)中影響會(huì)議效果的因素會(huì)中影響會(huì)議效果的因素,應(yīng)應(yīng)注意避免:注意避免:(1)外界的干擾;視聽器材)外界的干擾;視聽器材發(fā)生故障。發(fā)生故障。(2)主持人離題;少數(shù)人壟)主持人離題;少數(shù)人壟斷會(huì)議;會(huì)中的交誼活動(dòng)。斷會(huì)議;會(huì)中的交誼活動(dòng)。(3)與會(huì)者離題;與會(huì)者不)與會(huì)

11、者離題;與會(huì)者不表明真正的感受或意見;與會(huì)表明真正的感受或意見;與會(huì)者之間爭論;與會(huì)者與主席爭者之間爭論;與會(huì)者與主席爭論;與會(huì)者欠缺熱心;與會(huì)者論;與會(huì)者欠缺熱心;與會(huì)者之間交頭接耳;讓沒有必要留之間交頭接耳;讓沒有必要留在會(huì)場的與會(huì)者留在現(xiàn)場。在會(huì)場的與會(huì)者留在現(xiàn)場。(4)會(huì)議超出預(yù)定時(shí)間;資)會(huì)議超出預(yù)定時(shí)間;資料不充足;決策偏頗。料不充足;決策偏頗。 (5)主持人未能總結(jié)會(huì)議的)主持人未能總結(jié)會(huì)議的成果。成果。(二)會(huì)議評(píng)估方法與常見表格編制工作(二)會(huì)議評(píng)估方法與常見表格編制工作1.會(huì)議評(píng)估的方法w(1)調(diào)查問卷)調(diào)查問卷(現(xiàn)場手(現(xiàn)場手工填寫現(xiàn)場電腦填寫會(huì)工填寫現(xiàn)場電腦填寫會(huì)后電腦

12、填寫)后電腦填寫)w(2)面談)面談w(3)電話調(diào)查)電話調(diào)查w(4)現(xiàn)場觀察)現(xiàn)場觀察w(5)會(huì)務(wù)人員述職報(bào)告)會(huì)務(wù)人員述職報(bào)告(點(diǎn)擊案例(點(diǎn)擊案例7) 數(shù)據(jù)分析可以分為定量和定性分析。定量評(píng)估數(shù)據(jù)分析可以分為定量和定性分析。定量評(píng)估是將各種數(shù)字進(jìn)行運(yùn)算和統(tǒng)計(jì)分析,從而建立各種是將各種數(shù)字進(jìn)行運(yùn)算和統(tǒng)計(jì)分析,從而建立各種方式(方法、中介、模型),用以進(jìn)行比較或深層方式(方法、中介、模型),用以進(jìn)行比較或深層分析。近期,人們對(duì)定性評(píng)估仍比較困難。定分析。近期,人們對(duì)定性評(píng)估仍比較困難。定量研究比定性研究更容易設(shè)計(jì)、操作和分析,但在量研究比定性研究更容易設(shè)計(jì)、操作和分析,但在會(huì)議評(píng)估中兩者都應(yīng)充

13、分應(yīng)用。會(huì)議評(píng)估中兩者都應(yīng)充分應(yīng)用。v(1)對(duì)主持人的評(píng)估v(2)對(duì)會(huì)議工作人員的評(píng)估v(3)對(duì)會(huì)議發(fā)言人的評(píng)價(jià)v(4)對(duì)會(huì)議管理工作的總體評(píng)估六、會(huì)后的催辦、反饋與落實(shí)工作六、會(huì)后的催辦、反饋與落實(shí)工作(一)會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦與登記(一)會(huì)議決定事項(xiàng)的催辦與登記明確催辦人員明確催辦人員健全登記制度,建立催辦登記簿,逐項(xiàng)列出檢查催健全登記制度,建立催辦登記簿,逐項(xiàng)列出檢查催辦的事項(xiàng),并由催辦人員根據(jù)實(shí)際情況,定期記錄辦的事項(xiàng),并由催辦人員根據(jù)實(shí)際情況,定期記錄催辦事項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顩r催辦事項(xiàng)的進(jìn)展?fàn)顩r建立匯報(bào)制度,催辦人員可采用口頭匯報(bào)、書面匯建立匯報(bào)制度,催辦人員可采用口頭匯報(bào)、書面匯報(bào)、專題報(bào)告

14、等多種方式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)催辦事項(xiàng)的落報(bào)、專題報(bào)告等多種方式向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)催辦事項(xiàng)的落實(shí)情況,對(duì)一些重大問題不能自作主張,要聽從領(lǐng)實(shí)情況,對(duì)一些重大問題不能自作主張,要聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示導(dǎo)的指示(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的反饋(二)會(huì)議決定事項(xiàng)的反饋(三)會(huì)議的落實(shí)工作(三)會(huì)議的落實(shí)工作七、會(huì)后文件的擬寫七、會(huì)后文件的擬寫 n會(huì)議決定n會(huì)議紀(jì)要(1)會(huì)議紀(jì)要結(jié)構(gòu)(2)寫法要求(3)會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄的區(qū)別第第5章章 商務(wù)會(huì)議與會(huì)展商務(wù)會(huì)議與會(huì)展一、商務(wù)會(huì)議與會(huì)展業(yè)一、商務(wù)會(huì)議與會(huì)展業(yè)二、商務(wù)會(huì)議承辦二、商務(wù)會(huì)議承辦三、會(huì)展業(yè)的組織經(jīng)營三、會(huì)展業(yè)的組織經(jīng)營四、會(huì)展的市場調(diào)研四、會(huì)展的市場調(diào)研五、會(huì)展的方案策劃五、會(huì)

15、展的方案策劃六、會(huì)展的銷售和營運(yùn)管理六、會(huì)展的銷售和營運(yùn)管理(點(diǎn)擊案例(點(diǎn)擊案例1)二、商務(wù)會(huì)議承辦二、商務(wù)會(huì)議承辦 (一)商務(wù)會(huì)議策劃(一)商務(wù)會(huì)議策劃 1.1.商務(wù)會(huì)議財(cái)務(wù)核算商務(wù)會(huì)議財(cái)務(wù)核算 p(1)會(huì)議成本)會(huì)議成本 交通費(fèi)用;會(huì)議場地費(fèi)用;住宿費(fèi)用;餐飲費(fèi)交通費(fèi)用;會(huì)議場地費(fèi)用;住宿費(fèi)用;餐飲費(fèi)用;視聽設(shè)備、辦公用品費(fèi)用;嘉賓、發(fā)言人、娛樂用;視聽設(shè)備、辦公用品費(fèi)用;嘉賓、發(fā)言人、娛樂節(jié)目、演員等費(fèi)用;其他支出。節(jié)目、演員等費(fèi)用;其他支出。p(2)會(huì)議收入)會(huì)議收入 會(huì)議贊助收入;會(huì)議廣告收入;與會(huì)者、參展商、會(huì)議贊助收入;會(huì)議廣告收入;與會(huì)者、參展商、聯(lián)合主辦方交費(fèi);文件資料匯編(

16、音像)出版收入;聯(lián)合主辦方交費(fèi);文件資料匯編(音像)出版收入;賓客游覽費(fèi)、活動(dòng)費(fèi);會(huì)議附加物售賣收入(標(biāo)志、吉賓客游覽費(fèi)、活動(dòng)費(fèi);會(huì)議附加物售賣收入(標(biāo)志、吉祥物);其他。祥物);其他。 2.制訂策劃方案制訂策劃方案l充分了解主辦方要求充分了解主辦方要求l設(shè)計(jì)符合主辦方要求的主設(shè)計(jì)符合主辦方要求的主題、宗旨題、宗旨l找出有創(chuàng)意的閃光點(diǎn)找出有創(chuàng)意的閃光點(diǎn)l設(shè)計(jì)有特色的會(huì)議模式設(shè)計(jì)有特色的會(huì)議模式l設(shè)計(jì)公關(guān)活動(dòng)模式設(shè)計(jì)公關(guān)活動(dòng)模式l設(shè)計(jì)媒體報(bào)道方式設(shè)計(jì)媒體報(bào)道方式l安排時(shí)間進(jìn)程安排時(shí)間進(jìn)程l制訂實(shí)施計(jì)劃制訂實(shí)施計(jì)劃 (二)商務(wù)會(huì)議服務(wù)工作(二)商務(wù)會(huì)議服務(wù)工作 n(1)來賓管理)來賓管理n(2)現(xiàn)

17、場組織協(xié)調(diào))現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)n(3)會(huì)場安全)會(huì)場安全n(4)活動(dòng)服務(wù))活動(dòng)服務(wù)(三)商務(wù)會(huì)議評(píng)估工作商務(wù)會(huì)議評(píng)估工作 調(diào)查問卷表調(diào)查問卷表數(shù)據(jù)分析、報(bào)告數(shù)據(jù)分析、報(bào)告新的行動(dòng)措施新的行動(dòng)措施不同階段的效果評(píng)估不同階段的效果評(píng)估一、會(huì)前效果評(píng)估。在會(huì)議舉行前,以下因素會(huì)影響會(huì)議效果:一、會(huì)前效果評(píng)估。在會(huì)議舉行前,以下因素會(huì)影響會(huì)議效果:欠缺目標(biāo)或目標(biāo)不準(zhǔn)確。欠缺目標(biāo)或目標(biāo)不準(zhǔn)確。欠缺議程。欠缺議程。與會(huì)者人數(shù)太多或太少。與會(huì)者人數(shù)太多或太少。會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)不當(dāng)。會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)不當(dāng)。開會(huì)的通知時(shí)間不當(dāng)。開會(huì)的通知時(shí)間不當(dāng)。開會(huì)通知的內(nèi)容欠周詳。開會(huì)通知的內(nèi)容欠周詳。會(huì)議場地設(shè)備欠佳。會(huì)議場地設(shè)備欠

18、佳。與會(huì)者沒有作充分準(zhǔn)備。與會(huì)者沒有作充分準(zhǔn)備。未定明會(huì)議的終止時(shí)間以及每一項(xiàng)議題的時(shí)間分配。未定明會(huì)議的終止時(shí)間以及每一項(xiàng)議題的時(shí)間分配。以前的會(huì)議太多,使與會(huì)者一聽說要開會(huì),都感到厭煩。以前的會(huì)議太多,使與會(huì)者一聽說要開會(huì),都感到厭煩。開會(huì)次數(shù)太少,使每次會(huì)議的議題過多。開會(huì)次數(shù)太少,使每次會(huì)議的議題過多。二、會(huì)中效果評(píng)估。在會(huì)議進(jìn)行中,影響會(huì)議效果二、會(huì)中效果評(píng)估。在會(huì)議進(jìn)行中,影響會(huì)議效果的有如下因素:的有如下因素: 與會(huì)者離題。與會(huì)者離題。主持人離題。主持人離題。資料不充足,決策偏頗。資料不充足,決策偏頗。少數(shù)人壟斷會(huì)議。少數(shù)人壟斷會(huì)議。主持人未能總結(jié)會(huì)議的成果。主持人未能總結(jié)會(huì)議的

19、成果。與會(huì)者不表明真正的感受或意見。與會(huì)者不表明真正的感受或意見。與會(huì)者之間爭論,與會(huì)者與主席爭論,與會(huì)者欠缺熱心。與會(huì)者之間爭論,與會(huì)者與主席爭論,與會(huì)者欠缺熱心。設(shè)備器材發(fā)生故障,會(huì)議超出預(yù)定時(shí)間設(shè)備器材發(fā)生故障,會(huì)議超出預(yù)定時(shí)間 三、會(huì)后效果評(píng)估三、會(huì)后效果評(píng)估會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下情況,應(yīng)注會(huì)議結(jié)束后,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下情況,應(yīng)注意避免:意避免:欠缺會(huì)議記錄。欠缺會(huì)議記錄。對(duì)決議落實(shí)不力。對(duì)決議落實(shí)不力。不對(duì)會(huì)議的成敗得失進(jìn)行總結(jié)。不對(duì)會(huì)議的成敗得失進(jìn)行總結(jié)。不解散已完成任務(wù)的委員會(huì)或工作小組。不解散已完成任務(wù)的委員會(huì)或工作小組。與會(huì)者對(duì)會(huì)議感到不滿。與會(huì)者對(duì)會(huì)議感到不滿。(三)會(huì)展業(yè)

20、的組合經(jīng)營(三)會(huì)展業(yè)的組合經(jīng)營 v(1)要有較為全面的管理)要有較為全面的管理知識(shí)與技能知識(shí)與技能v(2)有較強(qiáng)的能力素質(zhì))有較強(qiáng)的能力素質(zhì)v(3)要有良好的心理素質(zhì))要有良好的心理素質(zhì)和工作激情和工作激情v(4)較寬廣的行業(yè)知識(shí)是)較寬廣的行業(yè)知識(shí)是會(huì)展從業(yè)人員的必備條件會(huì)展從業(yè)人員的必備條件(四)會(huì)展的人員要求(四)會(huì)展的人員要求市長說市長說:會(huì)展是一項(xiàng)提升城市兩個(gè)文明建設(shè)、利國利民的德政工程。會(huì)展是一項(xiàng)提升城市兩個(gè)文明建設(shè)、利國利民的德政工程。學(xué)者說學(xué)者說:會(huì)展是智者的峰會(huì),是理論與實(shí)踐的組合,是新思想、新觀會(huì)展是智者的峰會(huì),是理論與實(shí)踐的組合,是新思想、新觀念的論壇。念的論壇。 導(dǎo)游

21、說導(dǎo)游說:會(huì)展場館乃是著名城中景觀,游客不可不去。會(huì)展場館乃是著名城中景觀,游客不可不去。 農(nóng)民說農(nóng)民說:會(huì)展是種地,舍不得動(dòng)腦子、賣力氣,就收不到好果子。會(huì)展是種地,舍不得動(dòng)腦子、賣力氣,就收不到好果子。 模特說模特說:靚女靠打扮,產(chǎn)品靠會(huì)展。會(huì)展梳妝臺(tái),企業(yè)爭先來。靚女靠打扮,產(chǎn)品靠會(huì)展。會(huì)展梳妝臺(tái),企業(yè)爭先來。 建筑家說建筑家說:會(huì)展場館規(guī)模宏大、氣派,是城市標(biāo)志性建筑會(huì)展場館規(guī)模宏大、氣派,是城市標(biāo)志性建筑 預(yù)言家說預(yù)言家說:會(huì)展是充滿活力、前途無量的朝陽產(chǎn)業(yè)。會(huì)展是充滿活力、前途無量的朝陽產(chǎn)業(yè)。 ITIT總裁說總裁說:會(huì)展是各種信息交流、碰撞、傳遞的信息加工機(jī)。會(huì)展是各種信息交流、碰

22、撞、傳遞的信息加工機(jī)。大學(xué)生說大學(xué)生說:會(huì)展是外語練習(xí)與社會(huì)實(shí)踐的市場實(shí)習(xí)基地。會(huì)展是外語練習(xí)與社會(huì)實(shí)踐的市場實(shí)習(xí)基地。數(shù)學(xué)家說數(shù)學(xué)家說: 會(huì)展的布展是排列與組合、平面與立體、黃金分割與數(shù)模會(huì)展的布展是排列與組合、平面與立體、黃金分割與數(shù)模運(yùn)籌的應(yīng)用。運(yùn)籌的應(yīng)用。 美術(shù)家說美術(shù)家說:會(huì)展是我們生活中又一道豐富亮麗的色彩。會(huì)展是我們生活中又一道豐富亮麗的色彩。武俠小說愛好者說:武俠小說愛好者說:會(huì)展象會(huì)展象“葵花寶典葵花寶典”,有些最終成了碎片,隨,有些最終成了碎片,隨風(fēng)而散。風(fēng)而散。氣象學(xué)家說:氣象學(xué)家說:會(huì)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)、晴雨表。會(huì)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)、晴雨表。環(huán)保專家說:環(huán)保專家說:

23、會(huì)展是會(huì)展是“不冒煙的工廠不冒煙的工廠”,是無污染的綠色產(chǎn)業(yè)。,是無污染的綠色產(chǎn)業(yè)。道橋?qū)<艺f:道橋?qū)<艺f:會(huì)展是國際經(jīng)貿(mào)、科技、文化交流的橋梁。會(huì)展是國際經(jīng)貿(mào)、科技、文化交流的橋梁。展覽公司說:展覽公司說:會(huì)展會(huì)展“展示別人即展示自己展示別人即展示自己”。老百姓說:老百姓說:會(huì)展是購買物美價(jià)廉貨真價(jià)實(shí)物品的好去處。會(huì)展是購買物美價(jià)廉貨真價(jià)實(shí)物品的好去處。 參展商說:參展商說:會(huì)展是最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠、最有效的立體營銷廣告。會(huì)展是最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠、最有效的立體營銷廣告。 便食店老板說:便食店老板說:會(huì)展是遍地設(shè)灶、新鮮出爐。會(huì)展是遍地設(shè)灶、新鮮出爐。軟件小攤販說:軟件小攤販說:會(huì)展是視窗,打開之后,

24、不乏也有盜版存在。會(huì)展是視窗,打開之后,不乏也有盜版存在。投機(jī)招展商說:投機(jī)招展商說:展不在好,能辦則贏;展不在精,能撈則靈。展不在好,能辦則贏;展不在精,能撈則靈。 居委會(huì)老大媽說:居委會(huì)老大媽說:會(huì)展是會(huì)展是“擺在家門口的大集市擺在家門口的大集市”。 搭建商說:搭建商說:會(huì)展是會(huì)展是“奢華奢華”,一擲千金三、五天,是最短命的裝飾工,一擲千金三、五天,是最短命的裝飾工程。程。 哲學(xué)家說:哲學(xué)家說:會(huì)展是企業(yè)經(jīng)營理念的展示,是步入市場經(jīng)濟(jì)理性成熟的表會(huì)展是企業(yè)經(jīng)營理念的展示,是步入市場經(jīng)濟(jì)理性成熟的表現(xiàn)?,F(xiàn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家說:經(jīng)濟(jì)學(xué)家說:會(huì)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)新的增長點(diǎn)。會(huì)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一個(gè)新的增

25、長點(diǎn)。 展臺(tái)設(shè)計(jì)者說:展臺(tái)設(shè)計(jì)者說:會(huì)展是受參展商資金與觀念限制的藝術(shù)創(chuàng)作。會(huì)展是受參展商資金與觀念限制的藝術(shù)創(chuàng)作。 化學(xué)專家說化學(xué)專家說:會(huì)展過熱,市場化合反應(yīng)后,一部分生成的是會(huì)展過熱,市場化合反應(yīng)后,一部分生成的是 “泡泡沫沫”。 物理學(xué)家說:物理學(xué)家說:會(huì)展是國民經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)力會(huì)展是國民經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)力“助推器助推器”。(一)會(huì)展市場調(diào)研的概念(一)會(huì)展市場調(diào)研的概念(二)會(huì)展市場調(diào)研的步驟(二)會(huì)展市場調(diào)研的步驟 (1)確定調(diào)研目標(biāo))確定調(diào)研目標(biāo) (一般要經(jīng)過三個(gè)階段:(一般要經(jīng)過三個(gè)階段:提出市場假設(shè),對(duì)問題進(jìn)行梳理。提出市場假設(shè),對(duì)問題進(jìn)行梳理。初步發(fā)現(xiàn)問題后,開展試探性市場調(diào)研,

26、以證實(shí)所確定的初步發(fā)現(xiàn)問題后,開展試探性市場調(diào)研,以證實(shí)所確定的調(diào)研方向的正確性。調(diào)研方向的正確性。確定市場調(diào)研活動(dòng)的主題,形成基本確定市場調(diào)研活動(dòng)的主題,形成基本假設(shè)。)假設(shè)。) (2)制訂調(diào)研計(jì)劃)制訂調(diào)研計(jì)劃(對(duì)調(diào)研主題的解釋、擬定調(diào)研提綱、(對(duì)調(diào)研主題的解釋、擬定調(diào)研提綱、說明信息來源、選擇調(diào)研對(duì)象、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及人員培訓(xùn)等)說明信息來源、選擇調(diào)研對(duì)象、經(jīng)費(fèi)預(yù)算以及人員培訓(xùn)等) (3)搜集市場信息)搜集市場信息(文案研究和實(shí)地調(diào)研)(文案研究和實(shí)地調(diào)研) (4)整理分析資料)整理分析資料 (5)撰寫調(diào)研報(bào)告)撰寫調(diào)研報(bào)告 (三)會(huì)展市場調(diào)研的內(nèi)容(三)會(huì)展市場調(diào)研的內(nèi)容(1)目標(biāo)客戶調(diào)研

27、)目標(biāo)客戶調(diào)研(誰是我們的目標(biāo)客戶?誰是我們的目標(biāo)客戶?目標(biāo)客戶有什么樣的需求特點(diǎn)?市場需求量目標(biāo)客戶有什么樣的需求特點(diǎn)?市場需求量有多大?有多大? )(2)主題網(wǎng)站調(diào)研)主題網(wǎng)站調(diào)研(3)行業(yè)環(huán)境調(diào)研()行業(yè)環(huán)境調(diào)研(產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)銷售方式、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)銷售方式、產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)政策等)產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)政策等)(4)產(chǎn)品調(diào)研)產(chǎn)品調(diào)研(5)價(jià)格調(diào)研)價(jià)格調(diào)研(6)企業(yè)調(diào)研)企業(yè)調(diào)研(信譽(yù)、經(jīng)營狀況、品牌形(信譽(yù)、經(jīng)營狀況、品牌形象、資金實(shí)力、人力資源等)象、資金實(shí)力、人力資源等)(7)渠道調(diào)研)渠道調(diào)研(展覽會(huì)的分銷渠

28、道是指產(chǎn)(展覽會(huì)的分銷渠道是指產(chǎn)品(包括實(shí)物、服務(wù)和創(chuàng)意)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移品(包括實(shí)物、服務(wù)和創(chuàng)意)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到顧客過程中所經(jīng)過的各中間商連接起來的到顧客過程中所經(jīng)過的各中間商連接起來的渠道。)渠道。)(8)促銷方式調(diào)研)促銷方式調(diào)研(點(diǎn)擊案例(點(diǎn)擊案例9)(一)會(huì)展立項(xiàng)策劃(一)會(huì)展立項(xiàng)策劃(確定主題、名稱、標(biāo)志、地點(diǎn)、時(shí)間)(確定主題、名稱、標(biāo)志、地點(diǎn)、時(shí)間)(二)會(huì)展?fàn)I銷策劃(二)會(huì)展?fàn)I銷策劃 市場調(diào)研與預(yù)測市場調(diào)研與預(yù)測 制訂營銷計(jì)劃制訂營銷計(jì)劃 實(shí)施營銷計(jì)劃實(shí)施營銷計(jì)劃營營銷效果評(píng)估銷效果評(píng)估(三)會(huì)展常用策劃文案的寫作(三)會(huì)展常用策劃文案的寫作(六)(六) 會(huì)展的銷售和營運(yùn)管理會(huì)展

29、的銷售和營運(yùn)管理(一)會(huì)展的銷售(一)會(huì)展的銷售(1)三原則(創(chuàng)新性、服務(wù)性、客觀性)三原則(創(chuàng)新性、服務(wù)性、客觀性)(2)五元素(賣什么、怎么賣、賣給誰、誰去賣、何時(shí))五元素(賣什么、怎么賣、賣給誰、誰去賣、何時(shí)賣)賣)(3)參展商的銷售策略)參展商的銷售策略 巧搭順風(fēng)車巧搭順風(fēng)車 流動(dòng)的媒體流動(dòng)的媒體 搶眼的禮儀小姐搶眼的禮儀小姐 現(xiàn)場的各種活動(dòng)現(xiàn)場的各種活動(dòng)(二)會(huì)展的營運(yùn)管理(二)會(huì)展的營運(yùn)管理(1)會(huì)展?fàn)I運(yùn)管理的內(nèi)容)會(huì)展?fàn)I運(yùn)管理的內(nèi)容 會(huì)展日常經(jīng)營管理會(huì)展日常經(jīng)營管理 會(huì)展現(xiàn)場管理會(huì)展現(xiàn)場管理(2)會(huì)展?fàn)I運(yùn)管理的流程(展前、展中、展后)會(huì)展?fàn)I運(yùn)管理的流程(展前、展中、展后)(3)會(huì)展銷售和營運(yùn)文案的寫作)會(huì)展銷售和營運(yùn)文案的寫作 邀請函邀請函 參展合同參展合同 參展手冊參展手冊 展覽會(huì)快報(bào)展覽會(huì)快報(bào) 感謝信感謝信 展覽會(huì)工作總結(jié)展覽會(huì)工作總結(jié)

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