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  • 一、檢查目標(biāo)1. 排查安全隱患:全面檢查小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、消防安全、電氣安全等方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除潛在的安全隱患。2. 提升安全意識(shí):通過檢查,增強(qiáng)居民和物業(yè)員工的安全意識(shí),促進(jìn)安全文化的建設(shè)。3. .
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  • 一、服務(wù)品質(zhì)提升計(jì)劃(1)員工培訓(xùn)與發(fā)展1.制定詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,每季度至少開展一次專業(yè)技能培訓(xùn),包括物業(yè)服務(wù)禮節(jié)禮貌、物業(yè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)知識(shí)、安全管理規(guī)范等方面的培訓(xùn)課程。2.每季度組.
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  • 重點(diǎn)做好服務(wù)區(qū)域內(nèi)秩序維護(hù)工作1、要認(rèn)真落實(shí)各崗位值班工作,值班電話要在各項(xiàng)目張貼并保持暢通,杜絕空崗、缺崗、睡崗現(xiàn)象。2、春節(jié)前對(duì)項(xiàng)目監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、道閘系統(tǒng)、道路標(biāo)識(shí)標(biāo)志系統(tǒng)等進(jìn)行一.
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  • 1業(yè)主投訴處理順口溜業(yè)主投訴要聆聽詳細(xì)記錄須認(rèn)真及時(shí)處理是核心跟蹤回訪暖人心2物業(yè)服務(wù)七字絕1、物品出入管理七字絕搬出物品應(yīng)查清先將業(yè)主意見聽業(yè)主同意費(fèi)又清放行登記要認(rèn)真2、配電機(jī)房管理七字絕配電機(jī)房.
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  • 1.秩序維護(hù)員辨別盤查可疑人員a) 執(zhí)勤時(shí)要集中精力,注意觀察。b) 當(dāng)與對(duì)方保持20米左右距離時(shí),要注意觀察對(duì)方面部表情及行動(dòng)。c) 觀察對(duì)方行為是否詭秘,是否藏有兇器。d) 盤問時(shí)對(duì)方神色是否慌張.
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  • 活動(dòng)室物業(yè)管理方案一、目的為了保障各功能場(chǎng)所的正常開展,豐富小區(qū)居民的娛樂生活,創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境,特制定本制度。二、作業(yè)范圍:乒乓球室、活動(dòng)室、健身房、閱覽室、瑜伽房三、日常管理如下:1、乒乓球室、.
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  • 小區(qū)寵物管理專項(xiàng)規(guī)約第一條 總體要求本住宅小區(qū)業(yè)主或?qū)嶋H居住人飼養(yǎng)寵物(包括但不限于犬、貓、鳥等)應(yīng)當(dāng)遵守國家和本市寵物飼養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定以及本專項(xiàng)規(guī)約的約定,不影響其他業(yè)主或使用人的合法權(quán)益。(一)按相.
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  • 小區(qū)寵物管理專項(xiàng)規(guī)約第一條 總體要求本住宅小區(qū)業(yè)主或?qū)嶋H居住人飼養(yǎng)寵物(包括但不限于犬、貓、鳥等)應(yīng)當(dāng)遵守國家和本市寵物飼養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定以及本專項(xiàng)規(guī)約的約定,不影響其他業(yè)主或使用人的合法權(quán)益。(一)按相.
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  • 綠化分廣義綠化和狹義綠化,廣義的泛指只要起到增加植物,改善環(huán)境的種植栽培園林工程等行為,都可以算是。狹義的綠化,則是增加了人為的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),如:該植物的存在,對(duì)環(huán)境的利弊分析,特別是有些外來植物,一切的.
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  • 一、栽植(移植) 補(bǔ)植季節(jié)。針葉樹,常綠闊葉樹:在春季土壤解凍以后、發(fā)芽以前補(bǔ)植,或在秋季新梢停止生長(zhǎng)后、降霜以前補(bǔ)植。落葉樹:在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補(bǔ)植或在秋季落葉以后土壤解凍以前補(bǔ)植。 死亡.
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  • 居家安全提示1、如若居家,請(qǐng)注意居家安全、減少噪音,和諧鄰里。2、節(jié)假日期間請(qǐng)廣大業(yè)主家人們遵守公共秩序,請(qǐng)勿在樓道、電梯前室等公共區(qū)域堆置易燃易爆物品(如包裝紙箱廢舊報(bào)紙等),以免引起火災(zāi)等安全隱患.
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  • 一、業(yè)主或住戶間發(fā)生糾紛(一)接報(bào)后,物業(yè)管理人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解整個(gè)事件始末,慎重決定是否參與調(diào)解(如業(yè)主有此項(xiàng)要求)。業(yè)主或住戶之間的矛盾,處理時(shí)要謹(jǐn)慎。(二)根據(jù)糾紛性質(zhì)恰當(dāng)進(jìn)行處置。如糾紛.
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  • 一、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量1、根據(jù)目前狀況,前臺(tái)服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財(cái)務(wù)費(fèi)用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系,必須繼續(xù)整合與再造,并分別整理成專項(xiàng)指導(dǎo)文件,認(rèn)真貫徹.
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  • 物業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查表扣分標(biāo)準(zhǔn)(出現(xiàn)一項(xiàng)一處扣3分,滿分100分,扣完為止)項(xiàng)目區(qū)域被檢查單位:負(fù)責(zé)人:檢查人:檢查日期:內(nèi)容是否正常問題描述整改情況/期限整改檢查結(jié)果備注公共區(qū)域屋面1.屋面門是否上.
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  • 保安日常服務(wù)規(guī)范一工作態(tài)度 1、服從領(lǐng)導(dǎo)不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。2、嚴(yán)于職守堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、串崗或睡崗。3、正直誠實(shí)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和業(yè)主/住戶要以誠相待,不得陽奉陰違。4.
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  • 按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,創(chuàng)造論v.s.進(jìn)化論,中華學(xué)術(shù)院基督教研究所神學(xué)班,九十六學(xué)年度第一學(xué)期週六班,教師:錢玉舜 牧師,1,進(jìn)化論的根本主張.
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  • 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,大學(xué)語文,第二講?論語?孟子?與傳統(tǒng)儒學(xué),?史記孔子世家?、?史記仲尼弟子列傳?,柳詒徵?中國文化史?:東方出版.
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  • 按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,天文科學(xué)探索-太陽系,天文科學(xué)探索-太陽系,魏榮君,弘光科技大學(xué),2007 04 04,號(hào)外,國際天文聯(lián)合會(huì)決定將冥王星.
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  • *,按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母.
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  • 單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,
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