周易講座5變革與解困之道

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1、,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),周易,與管理藝術(shù),徐廣軍 教授,工學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,第五講 脫困與變革之道,觀,興衰大律,知,危機(jī)應(yīng)對(duì),謀,基業(yè)長(zhǎng)青,通,領(lǐng)導(dǎo)變革,六十四卦充滿(mǎn)艱難險(xiǎn)阻,周易,卦名含有艱難含義的卦，占據(jù)三分之一：屯、訟、師、否、蠱、剝、噬嗑、大過(guò)、坎、大壯、明夷、睽、蹇、損、姤、困、震、旅、渙、小過(guò)、未濟(jì)。,周易,倡導(dǎo)變革通久，含有變革之意的卦象有：履、蠱、革、鼎、節(jié)。,第一部分：險(xiǎn),難,（,nn,）,卦選講,屯、訟、否、坎、睽、蹇、困,屯卦,萬(wàn)事開(kāi)頭難,屯，元、亨、利、貞，勿用有攸往，利建侯。,初九：磐桓，

2、利居貞，利建侯。,六二：屯如邅如，乘馬班如，匪寇婚媾。女子貞不字，十年乃字。,六三：既鹿無(wú)虞，惟入于林中，君子幾，不如舍，往吝。,六四：乘馬班如，求婚媾，往吉，無(wú)不利。,九五：屯其膏，小貞吉，大貞兇。,上六：乘馬班如，泣血漣如。,彖,曰：屯，剛?cè)崾冀欢y生，動(dòng)乎險(xiǎn)中，大亨貞。雷雨之動(dòng)滿(mǎn)盈。天造草昧，宜建侯而不寧。,象,曰：云雷屯，君子以經(jīng)綸。,初九，萬(wàn)事開(kāi)頭難，幾乎難以逾越，但要努力克服，不妨完善組織結(jié)構(gòu)，夯實(shí)內(nèi)部基礎(chǔ)；,六二，企業(yè)進(jìn)入摸索期，既然不能壯大自己，也不要加大對(duì)手勢(shì)力，女子外嫁，損己益敵，孫權(quán)賠了夫人又折兵最不可取，前兩爻皆言“貞”，且告誡十年之久，足見(jiàn)此階段最易半途而廢；,六三，

3、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)奮勇前進(jìn)，但不是那條路都可以走的通，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失敗的危險(xiǎn)因素，是找到正確方向的前提，凡事都應(yīng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；,六四，獲得支持和幫助，才可以做成大事業(yè)；,九五，成功意味著財(cái)富的積累，財(cái)富分配要兼顧效率與平等，這樣才會(huì)吉利；,上六，屯難已經(jīng)過(guò)去，本該亨通，但企業(yè)發(fā)展壯大了，需要聯(lián)合多方力量，如果還是小集團(tuán)奮戰(zhàn)或家族打拼，必會(huì)“泣血漣漣”。上六才弱且下層無(wú)助，亦是失敗的原因。,屯卦案例分析,東芝在,1991,開(kāi)始在中國(guó)建立獨(dú)資企業(yè)，投資約,1,億美元設(shè)立東芝大連有限公司。投資之前，東芝對(duì)這個(gè)項(xiàng)目做了三年可行性論證，兼?zhèn)淞送拓猿蹙诺念B強(qiáng)和六二的持久準(zhǔn)備。在初步取得成功之后，才將投資加以擴(kuò)大，將一個(gè)單純

4、出口加工型企業(yè)變成了融人中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)，建立合資企業(yè)不僅是當(dāng)時(shí)中國(guó)政策使然，也是尋找,“,虞人,”,指路的戰(zhàn)略選擇，這就是六三規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的含義，也是六四尋求合作的內(nèi)在要求。東芝并沒(méi)有將積累完全撤出中國(guó)，而是象九五爻那樣尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)加快，東芝便加大信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資。只有繼續(xù)前進(jìn)，開(kāi)拓新的領(lǐng)域和方向，才可以避免,“,泣血漣漣,”,的局面出現(xiàn)。,麥當(dāng)勞在,1990,年進(jìn)軍中國(guó)之前，早在,1983,在中國(guó)投資興建工廠、開(kāi)發(fā)農(nóng)場(chǎng)，為麥當(dāng)勞半成品的生產(chǎn)與加工做準(zhǔn)備。,1984,年，麥當(dāng)勞的馬鈴薯供應(yīng)商派專(zhuān)家考察了黑龍江、內(nèi)蒙古、河北、山西、甘肅等地的上百種馬鈴薯，最后在承德培育出符合

5、麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的馬鈴薯，,1998,年產(chǎn)量已達(dá)到,12000,噸，麥當(dāng)勞在北京郊區(qū)的薯?xiàng)l加工廠也已達(dá)到了一定規(guī)模。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，又將以牛肉為主的漢堡包，變成以雞肉為主的漢堡包，這些都與屯卦所闡述的創(chuàng)業(yè)理論相一致。,訟卦,勝者亦失,訟，有孚，窒惕，中吉，終兇。利見(jiàn)大人，不利涉大川。,象,曰：天與水違行，訟。君子以作事謀始。,初六：不永所事，小有言，終吉。,九二：不克訟，歸而逋，其邑人三百戶(hù)，無(wú)眚。,六三：食舊德，貞厲，終吉?；驈耐跏聼o(wú)成。,九四：不克訟，復(fù)即命渝，安貞吉。,九五：訟元吉。,上九：或錫之鞶帶，終朝三褫之,。,卦辭強(qiáng)調(diào),“,孚,”,、,“,窒,”,、,“,惕,”,、,“,中,”,避訟四

6、德，即秉承誠(chéng)信、堵塞訟源、戒慎恐懼、及時(shí)中止。,避免爭(zhēng)訟的戰(zhàn)略選擇,初六，企業(yè)下層領(lǐng)導(dǎo)離上級(jí)較遠(yuǎn)，常常出現(xiàn)不能相互理解的現(xiàn)象。因此，企業(yè)要建立上下級(jí)之間的溝通機(jī)制，當(dāng)小問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，就要及時(shí)解決，切莫讓局面變壞。,九二，教育企業(yè)骨干要有崗位意識(shí)，還要有大局眼光，不要只看到利益，看不到合作；上級(jí)在教育下屬過(guò)程中，要守持中正原則，切忌因矛盾沖突對(duì)下屬進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。,“,惹不起，咱還躲不起,”,說(shuō)的是上級(jí)做事有失公允。,六三，科層制強(qiáng)調(diào)服從，這是保證企業(yè)高效率運(yùn)行的前提保證。努力做事、堅(jiān)守本職是中層領(lǐng)導(dǎo)的基本職業(yè)要求。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔符合這種精神的骨干擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)。,九四，企業(yè)副手最好當(dāng)，也最難

7、當(dāng)。只要能夠做到心安理得，順應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又有下級(jí)支持，就會(huì)工作順利；相反，一味逞強(qiáng)好勝，就會(huì)失去上級(jí)信任，也會(huì)失去下屬支持。,九五，公正永遠(yuǎn)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人處事的第一原則，只要做到,“,對(duì)事不對(duì)人,”,，就能建立一套運(yùn)行良好的制度。,上九，要鏟除強(qiáng)爭(zhēng)之人，還要將爭(zhēng)訟得到的好處都要收回，這樣，員工就可以知道爭(zhēng)訟的危害，從而將爭(zhēng)訟消弭于未發(fā)之際。,泰卦告訴我們?nèi)绾伪３滞ㄌ?泰，小往大來(lái)，吉亨。,初九：拔茅茹，以其匯，征吉。,九二：包荒，用馮河，不遐遺，朋亡。得尚于中行。,九三：無(wú)平不陂，無(wú)往不復(fù)。艱貞無(wú)咎。勿恤其孚，于食有福。,六四：翩翩，不富以其鄰。不戒以孚。,六五：帝乙歸妹，以祉元吉。,上六：城復(fù)

8、于隍，勿用師。自邑告命，貞吝。,否卦告訴我們正確對(duì)待小人,否，否之匪人，不利君子貞。大往小來(lái)。,初六：拔茅茹，以其匯，貞，吉亨。,六二：包承。小人吉，大人否，亨。,六三：包羞。,九四：有命無(wú)咎，疇離祉。,九五：休否，大人吉。其亡其亡，系于苞桑。,上九：傾否，先否后喜。,泰否循環(huán),理解股市波動(dòng),在,2005,年第四季度，股市開(kāi)始義無(wú)反顧地上升，如同泰卦初九爻所言，茅草帶來(lái)的春天氣息預(yù)示股票價(jià)格的迅速成長(zhǎng)，在,2007,年,2,月和,6,月，都可以看到股市性質(zhì)可能發(fā)生逆轉(zhuǎn)的端倪，如同泰卦九三,“,無(wú)平不陂，無(wú)往不復(fù),”,的提示，這時(shí)候，應(yīng)當(dāng)警覺(jué)股市下行風(fēng)險(xiǎn)了。,如果股民在,2005,年底進(jìn)入股市，

9、而在,2007,年,2,月走出股市，他的財(cái)富將上升,2,倍，如果在,2007,年,6,月走出股市，他的財(cái)富將上升,3,倍。雖然這個(gè)時(shí)候仍處在通泰時(shí)期，但是，扭轉(zhuǎn)通泰的力量已經(jīng)結(jié)隊(duì)而來(lái)，如同六四三個(gè)翩翩往下飛的小鳥(niǎo)。,到了六五爻，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)確實(shí)出現(xiàn)了衰退，股市價(jià)格也超過(guò)六千點(diǎn)達(dá)到頂峰，這也意味著股價(jià)將進(jìn)入快速下降階段。因此，上六爻強(qiáng)調(diào)城墻倒塌，傾覆到城河之中。這說(shuō)明，泡沫經(jīng)濟(jì)一旦擠破，經(jīng)濟(jì)體系就會(huì)回到與實(shí)體經(jīng)濟(jì)一致的地方。,否卦初六爻象征剛剛出現(xiàn)否塞征兆，相當(dāng)于泰卦九三到六四爻之間的狀態(tài)，同樣是拔出茅草，但聞到的卻是秋天的氣息。秋天到了，寒冬還會(huì)遙遠(yuǎn)嗎？六三爻則相當(dāng)于泰卦上六爻，經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)成為現(xiàn)

10、實(shí)，股價(jià)從哪里來(lái)，還要回到那里去，這時(shí)候，股票市場(chǎng)的市盈率、市凈率就要走到最初的起點(diǎn)。,到了九四爻，開(kāi)始出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)否塞的征兆，這一爻相當(dāng)于泰卦初九爻，這時(shí)候應(yīng)當(dāng)感受到春天即將到來(lái)。向拔出茅草，感受春天氣息那樣，應(yīng)當(dāng)漸漸地進(jìn)入到股市市場(chǎng)之中，因?yàn)榉袢麪顩r在九五爻的時(shí)候就休止了，到上九爻則否極泰來(lái)，新的牛市必然出現(xiàn)。,雖然通過(guò)泰否卦我們不能知曉股市的峰與底在那里，但是通過(guò)泰否卦的含義，我們卻可以大致知道他的位置和區(qū)間，這對(duì)股民提高抗風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)以及政府制定政策都有指導(dǎo)意義。,坎險(xiǎn)連連的應(yīng)對(duì)策略,坎，習(xí)坎，有孚，維心亨，行有尚。,初六：習(xí)坎，入于坎窞，兇。,九二：坎有險(xiǎn)，求小得。,六三：來(lái)之坎坎，險(xiǎn)且枕

11、，入于坎窞，勿用。,六四：樽酒簋貳，用缶，納約自牖，終無(wú)咎。,九五：坎不盈，祗既平，無(wú)咎。,上六：系用徽纆，置于叢棘，三歲不得，兇。,初六，當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨之際，壞消息接連不斷，切莫輕視初始危險(xiǎn)，更大危險(xiǎn)跟隨而至。弱小企業(yè)要勤測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，采取提前避險(xiǎn)措施，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)總是先摧毀力量不足的中小企業(yè)。,九二，經(jīng)營(yíng)較好的中小企業(yè)在危機(jī)即將到來(lái)之際，切忌做重大投資，采取小利既得，大利勿逐的態(tài)度；及時(shí)預(yù)警危機(jī)，切勿在危機(jī)來(lái)臨之際深陷其中而不能自拔。,六三，危機(jī)四伏企業(yè)應(yīng)靜觀避險(xiǎn)，任何自我救險(xiǎn)的努力都會(huì)徒勞無(wú)益；尋找機(jī)會(huì)以求自保。,六四，誠(chéng)信于能夠克險(xiǎn)的上級(jí)，及時(shí)發(fā)出求救信號(hào)，這樣才能相救出險(xiǎn)；切忌沒(méi)有實(shí)力克險(xiǎn)

12、，卻一味強(qiáng)行破險(xiǎn)，最后就會(huì)越陷越深。,九五，領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)有組織責(zé)任，因此在危險(xiǎn)面前不能退縮，要承擔(dān)起自己解救險(xiǎn)難的責(zé)任；在克險(xiǎn)過(guò)程中，重在尋找危險(xiǎn)之源，及時(shí)鏟除。,即將脫離危險(xiǎn)之際，最容易麻痹大意、投機(jī)取巧，只有自始至終保持戒懼之心，才能最終得以解脫。,華爾街風(fēng)暴下的美國(guó)五大投行,初六最弱，率先陷入坎險(xiǎn)之中，且不能自拔。,2008,年,3,月,16,日，摩根大通宣布將以,2.372,億美元收購(gòu)貝爾斯登，價(jià)格不及貝爾斯登公司上周市值的十分之一。,正如坎卦六三爻所預(yù)言的那樣，任何自我救險(xiǎn)的努力都會(huì)徒勞無(wú)益。美林首席執(zhí)行官約翰,塞恩采取一系列強(qiáng)有力措施，但是美林最終未能完成自我救贖。美國(guó)銀行于,2008

13、,年,9,月,15,日聲明，宣布以接近,500,億美元總價(jià)、約合每股,29,美元收購(gòu)美第三大投資銀行美林公司。,坎卦六四爻進(jìn)入到下一個(gè)浪頭的中心，這時(shí)候，需要?jiǎng)側(cè)峁矟?jì)，才能共同出險(xiǎn)。對(duì)處在危機(jī)中的投行來(lái)說(shuō)，誠(chéng)信于美國(guó)政府，獲得必要的融資支持，識(shí)時(shí)務(wù)地與政府合作，就可以走出坎險(xiǎn)之地。否則，就會(huì)深陷危險(xiǎn)之中而不可逃脫。雷曼是后一種命運(yùn)，而高盛與大摩則屬于前一種命運(yùn)。,2008,年,9,月,21,日，美國(guó)聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)宣布，批準(zhǔn)高盛和摩根士丹利提出的轉(zhuǎn)為銀行控股公司的請(qǐng)求。而高盛和大摩的轉(zhuǎn)型，意味著,“,長(zhǎng)久以來(lái)世人熟知的華爾街的終結(jié),”,。,睽卦,乖離難合,睽，小事吉。,初九：悔亡，喪馬勿逐，自復(fù)

14、。見(jiàn)惡人，無(wú)咎。,九二：遇主于巷，無(wú)咎。,六三：見(jiàn)輿曳，其牛掣，其人天且劓，無(wú)初有終。,九四：睽孤，遇元夫，交孚，厲無(wú)咎。,六五：悔亡，厥宗噬膚，往，何咎？,上九：睽孤，見(jiàn)豕負(fù)涂，載鬼一車(chē)，先張之弧，后說(shuō)之弧，匪寇婚媾，往，遇雨則吉。,象,曰：上火下澤，睽。君子以同而異。,初九，乖離之初與同德之人交惡，不必急于追趕，是朋友總會(huì)再相合；注意與交惡之人溝通，化邪惡為友善，此為明哲保身的大智慧。,九二，本應(yīng)與六五親和，由于相互乖離，難以相互應(yīng)援合作，故而皆會(huì)有失位現(xiàn)象，因此彼此尋找相互合作的共同點(diǎn)，就可克服乖離，免除災(zāi)咎。,六三處于深度乖離困局，乖離加深，必然失去應(yīng)和，這樣自身就會(huì)受到傷害，甚至連臉

15、面也難以保全。處在不當(dāng)位置，必然寸步難行。,九四有乖離孤獨(dú)之感。與同德之人相互坦誠(chéng)相見(jiàn)，建立互信，化解個(gè)人沖突，這才是求大同的方法。同德相合，才能化解乖離。,六五，在乖離發(fā)展嚴(yán)重之時(shí)，需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體親如一家，剛?cè)岵粦?yīng)對(duì)立，而應(yīng)尋求相合，這樣才可以化解乖離，宗親相合是較容易做到的。,上九，在乖離嚴(yán)重之時(shí)，濟(jì)睽之道是去除狐疑癥，增強(qiáng)判斷力。,臺(tái)灣亂象的另類(lèi)解釋,左翼政黨 右翼政黨 統(tǒng)派政黨 獨(dú)派政黨,左翼群眾人數(shù) 右翼群眾人數(shù) 族群,a,人數(shù) 族群,b,人數(shù),臺(tái)灣地區(qū)，由于民進(jìn)黨制造所謂的族群對(duì)立，政黨觀點(diǎn)必然集中在兩個(gè)峰值上，政黨沖突惡斗也就在所難免，甚至還會(huì)繼續(xù)撕裂族群，制造新的對(duì)立，這樣對(duì)雙方

16、都有利。在雙峰政黨結(jié)構(gòu)中，如果一方轉(zhuǎn)向中間選民，就會(huì)有一個(gè)新的政黨取代自己，占據(jù)波峰位置，因此，臺(tái)灣地區(qū)的政黨要想完全走向西方式民主之路，必須將族群分裂這條枷鎖砸爛，當(dāng)然，這也意味著獨(dú)派勢(shì)力退出臺(tái)灣政壇，這也是民進(jìn)黨為什么拼命撕裂族群的原因所在。,在,2000,年大選中，親民黨從國(guó)民黨中分離出來(lái)，造成藍(lán)營(yíng)內(nèi)部分裂，鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利，直接造成陳水扁當(dāng)選。親民黨就如同初九，國(guó)民黨如同九四，如同爻辭說(shuō)的,“,馬走失后還會(huì)自動(dòng)回來(lái),”,，在,2004,年大選中，連戰(zhàn)與宋楚瑜聯(lián)合參選則是初九與九四相合智慧的體現(xiàn)，如果沒(méi)有,“,兩顆子彈,”,事件，他們就會(huì)拿回執(zhí)政權(quán)。之所以九四會(huì)前來(lái)與曾交惡的初六相合，是因?yàn)樵陉愃猱?dāng)政期間，,“,去中國(guó)化,”,愈演愈烈，國(guó)民黨的勢(shì)力有縮減之勢(shì)，頓感孤獨(dú)，而親民黨有被邊緣化的危險(xiǎn)，因此，兩黨自然會(huì)坦誠(chéng)相見(jiàn)，乖違可濟(jì)。,九二與六五則象,2004,年到,2008,年之間的國(guó)親關(guān)系。經(jīng)過(guò)四年政治版圖變化，親民黨已經(jīng)失去參選優(yōu)勢(shì)，國(guó)親兩黨則由同德相助，變成了剛?cè)嵯嗪?、同心相?yīng)。沒(méi)有在高堂相聚卻在陋巷相遇，這是因?yàn)槎叨继幵谑錂?quán)力的地位。當(dāng)親民黨再次回歸國(guó)民黨之后，就會(huì)形