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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,1,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣
2、式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,生產(chǎn)部月工作會議,嘉興固高日化有限公司,硅油生產(chǎn)部,2016年5月22日,質(zhì)量管理,1,，原料控制,每批原料來了后必須第一時間通知檢測人員到場取樣檢測，并在原料使用前讓檢測人員出具檢測意見，并在原料入庫質(zhì)檢單上簽字。,2,，生產(chǎn)過程記錄,在現(xiàn)有生產(chǎn)單上的空白地方，寫明生產(chǎn)過程中每一步的正?，F(xiàn)象，對實際出現(xiàn)的情況作出合理解釋,并記錄,，如出現(xiàn)明顯的不正?，F(xiàn)象應(yīng)及時通知技術(shù)部。,質(zhì)量管理,質(zhì)量管理,3,，成品檢測,產(chǎn)品生產(chǎn)后需及時的取樣，并通知檢測人員來取樣檢測，
3、在檢測人員確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量合格并在質(zhì)檢單上簽字后方可發(fā)貨。,生產(chǎn)安排,生產(chǎn)安排,需要量化。,根據(jù)之前生產(chǎn)情況來確定備貨量暫分為旺季與淡季兩個備貨,基準(zhǔn)。,旺季為,7,，,8,，,9,，,10,月份，其余為淡季。,旺季的量,？,淡季的量,？根據(jù)去年的量來作為參考。,車間管理,車間管理,車間管理,衛(wèi)生問題,1,，在每個區(qū)域確定好負(fù)責(zé)人并予以公示,2,，建立每日正常維護，半月一次大掃除的衛(wèi)生制度，,并設(shè)立衛(wèi)生維護日志，每位負(fù)責(zé)人每日需在下班前對自己的,區(qū)域的衛(wèi)生作出自評，由車間主任對每人進行核查評價。,車間管理,設(shè)備使用與維護日志,在操作臺上放置設(shè)備使用情況記錄本由設(shè)備使用,者進行設(shè)備的清潔維護，并至少每周對設(shè)備進,行一次清理與檢查，每次檢查都需將設(shè)備的實,際情況在記錄本中寫明，在將自己負(fù)責(zé)的設(shè)備交,由他人使用時，必須先將設(shè)備實際情況交代清楚，,記錄。,車間管理,車間倉庫分區(qū)設(shè)置,1,，成品,2,，原料,3,，廢料,4,，臨時放置區(qū),5,，空桶放置區(qū),6,，雜物放置區(qū),7,，工具收集放置區(qū),會議結(jié)束,
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