火力發(fā)電機(jī)組A級檢修管理流程圖

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1、火力發(fā)電機(jī)組 A 級檢修管理流程圖火力發(fā)電機(jī)組 A 級檢修管理流程圖 開 始設(shè)備（工程）部部長組織編制 A 級檢修項目、工期計劃生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）審批后上報分公司審批結(jié)束分公司批準(zhǔn)后上報當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司批復(fù)設(shè)備工程部副部長（檢修）組織編制主隔離窗口進(jìn)度和檢修文件包設(shè)備（工程）部各專業(yè)組織備品配件和材料計劃申請按招投標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)確定檢修單位、監(jiān)理單位總指揮組織編寫 A 級檢修開工報告報上級分公司和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司總指揮按批復(fù)開工時間組織進(jìn)行機(jī)組 A 級檢修總指揮組織進(jìn)行機(jī)組試行、報復(fù)役設(shè)備（工程）部部長組織進(jìn)行檢修總結(jié)和評估管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)修訂，資料整理、存檔分公司批準(zhǔn)后上報集團(tuán)公司批復(fù)附錄 A（規(guī)

2、范性附錄）三年（年 年）檢修工程滾動規(guī)劃表附錄 A（規(guī)范性附錄）三年（年 年）檢修工程滾動規(guī)劃表填報單位：填報時間：工程名稱上次 A 級檢修年月重大特殊項目主要依據(jù)和技術(shù)措施預(yù)計實施年度預(yù)計停用天數(shù)需要主要器材和備件費用(萬元)備注一、主要設(shè)備1 號機(jī)組1、2、二、輔助設(shè)備三、生產(chǎn)建（構(gòu)）筑物四、非生產(chǎn)設(shè)施注：預(yù)計于第一、二、三年度進(jìn)行檢修的重大特殊項目應(yīng)填本表；預(yù)計停用天數(shù)一欄，僅填執(zhí)行本項目比標(biāo)準(zhǔn)項目停用日數(shù)需增加的停用天數(shù)；主要器材和備件一欄，僅填寫數(shù)量多、訂貨困難、加工時間較長、需提前訂貨的器材、備件。附錄 B（規(guī)范性附錄）檢修計劃表附錄 B（規(guī)范性附錄）檢修計劃表表 1 發(fā)電企業(yè)（）

3、年度檢修工期計劃表表 1 發(fā)電企業(yè)（）年度檢修工期計劃表單位：（全稱）上次 A 級檢修最后一次的檢修或檢修計劃申請的檢修計劃機(jī)組編號汽機(jī) MW鍋爐 T/H開工時間竣工時間天數(shù)開工時間竣工時間天數(shù)類型開工時間竣工時間天數(shù)類型進(jìn)行的主要項目備注主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：歸口部門負(fù)責(zé)人：編制人：制表日期：20 年 月 日表 2 年檢修重大特殊項目和資金計劃申請表表 2 年檢修重大特殊項目和資金計劃申請表單位（全稱）：單位：萬元單位（全稱）：單位：萬元200 年計劃資金序號項 目 名 稱措 施 內(nèi) 容工程起止年 限工 程總投資累計安排資金合計公司其它備 注 主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：歸口部門負(fù)責(zé)人：編制人：制表日期：200 年 月 日