鎮(zhèn)黨委書記在省政府座談會(huì)上的講話

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1、鎮(zhèn)黨委書記在省政府座談會(huì)上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo): 我叫徐龍杰,現(xiàn)任鄆城縣丁里長街道黨工委書記。 我們丁里長街道現(xiàn)轄21個(gè)行政村,4.8萬畝耕地,人口40200人。2019年預(yù)計(jì)能完成地方稅收收入5400多萬元。我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是酒類包裝和棉紡織,是鄆城縣乃至菏澤市酒類包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地,也是江北最大的酒類包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。我們丁里長街道共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)24家,其中紡織企業(yè)5家,玻璃瓶企業(yè)7家,瓶蓋酒類包裝企業(yè)5家,其他1家。現(xiàn)在我結(jié)合我們基層實(shí)際情況,特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以下幾個(gè)方面的工作,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、基層工作現(xiàn)狀 黨的建設(shè)穩(wěn)步加強(qiáng)?;鶎咏M織場所建設(shè)明顯改善,我街道基層辦公場所是樓房的

2、達(dá)到80%,建設(shè)了黨員活動(dòng)中心、服務(wù)大廳,兩委干部正常值班,黨員的先鋒模范作用凸顯。黨員發(fā)展規(guī)范有序,黨員管理走向正?;?。干部作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變。機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度根本轉(zhuǎn)變,組織紀(jì)律性加強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快。近三年新上、續(xù)建過億元項(xiàng)目12家,企業(yè)科技含量大大提高,環(huán)保、安全意識明顯增強(qiáng)。人居環(huán)境明顯改善。對村居衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理,所有村居達(dá)到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。民生事業(yè)全面發(fā)展。建有村級廣場26處,村村通、戶戶通、村內(nèi)亮化、村間亮化全覆蓋。定期舉辦秧歌、廣場舞比賽,農(nóng)村改水、改廁100%,電代煤、氣代煤有序推進(jìn)。 二、存在的問題和不足 1、農(nóng)村發(fā)展迅速,知識更新快,基層干部專業(yè)知識匱乏

3、,不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要有萬金油的本領(lǐng),需要掌握比較全的業(yè)務(wù)和理論知識。當(dāng)前,開展環(huán)保工作,我們要能看懂企業(yè)環(huán)評,懂得企業(yè)應(yīng)該怎樣治污、怎樣達(dá)標(biāo)排放。開展土地工作,我們要分清地類,懂得土地保護(hù)政策。由于我們基層干部整體文化水平較低,沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),處理解決問題的能力不足,工作中有時(shí)出現(xiàn)被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。 2、基層干部新老脫節(jié),活力不足,調(diào)動(dòng)工作積極性不 夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨(dú)特的工作環(huán)境和無規(guī)律的工作方式,前幾年新考入的學(xué)生,由于不適應(yīng),大部分調(diào)出或者考入市縣機(jī)關(guān),造成整體年齡機(jī)構(gòu)斷層。老同志年齡大缺少工作激情,最近新來的同志工作經(jīng)驗(yàn)匱乏,整體狀態(tài)活力不足,調(diào)動(dòng)工作積極性不夠,

4、存在工作推一下,動(dòng)一下現(xiàn)象,工作效能較差,影響了工作整體水平。 3、問責(zé)較為嚴(yán)厲,導(dǎo)致基層干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng)。 近年來,為加強(qiáng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),分別啟動(dòng)了各項(xiàng)問責(zé)機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被問責(zé)成為一種常態(tài),誰干活誰被問責(zé),誰分管工作多,誰被問責(zé)的幾率大。并且問責(zé)的直接后果會(huì)影響個(gè)人的工資和晉升,不干活的人倒高枕無憂,所以導(dǎo)致基層干部不愿擔(dān)當(dāng)、不敢擔(dān)當(dāng),挫傷了工作的積極性,能拖則拖,不愿接受,一“糊”了之。 4、基層干部晉升渠道少,各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)沒有自由裁量權(quán), 缺乏調(diào)動(dòng)基層干部積極性的手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升渠道少,干部流動(dòng)慢,政治前途不光明。受當(dāng)前嚴(yán)格的財(cái)政政策限制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)的裁量權(quán),工作靠

5、自覺、靠素質(zhì)、靠職務(wù),缺乏調(diào)動(dòng)基層干部積極性的手段,工作被動(dòng),沒有生機(jī)。 5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力與嚴(yán)格的土地保護(hù)政策格格不入。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)民養(yǎng)殖、村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都要占地,而當(dāng)前嚴(yán)格的土地保護(hù)政策又限制了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,不能達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 三、意見和建議 1、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員力量的充實(shí)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員存在人員年齡結(jié)構(gòu)老化,整體文化水平偏低,我鎮(zhèn)在崗人員103人中,40歲以上的就達(dá)到67人,占65%;我鎮(zhèn)行政編制39人中仍有9人的空缺。再者由于當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作任務(wù)的繁重,一人負(fù)責(zé)多項(xiàng)事務(wù)已為常態(tài),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員力量的充實(shí),對緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作都有很重要的意義。 2、加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)

6、發(fā)展資金的支持力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)肩負(fù)者各項(xiàng)工作任務(wù),鄉(xiāng)村振興、小城鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境治理、各項(xiàng)民生工程,都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量的資金投入,發(fā)展的壓力和財(cái)力的不足已成為一項(xiàng)突出的矛盾和問題。由于縣級財(cái)政的統(tǒng)籌管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)可支付資金寥寥無幾,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)不能正常開展工作,所以需要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金的支持力度,這樣才能協(xié)調(diào)發(fā)展。 3、建立合理的信訪機(jī)制,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪壓力。維穩(wěn)已成為當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的頭等大事,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前工作中最棘手的大事。不建立合理的信訪機(jī)制,必定會(huì)助長一些歪風(fēng)邪氣,給我們的維穩(wěn)工作帶來惡性循環(huán)。所以要研究制定合理的信訪機(jī)制,做到有觀點(diǎn)、有辦法,嚴(yán)格按照政策要求,當(dāng)斷即斷,狠狠打擊鬧訪人員,不給他們留有幻想。否

7、則,我們的信訪工作會(huì)舉步維艱,作繭自縛。 4、提高農(nóng)村干部的待遇標(biāo)準(zhǔn)。由于當(dāng)前工作任務(wù)繁多,許多農(nóng)村干部已經(jīng)成為全職干部。當(dāng)前農(nóng)村干部年工資收入在1萬元左右,他們也要生活,也要正常的開支,所以在這樣的待遇下很難保證村干部的工作時(shí)間,很難調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性。 5、探索農(nóng)村合理的土地政策。第二輪土地承包到期后再延長三十年的政策,雖然有利于保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定,但是農(nóng)村家庭中已經(jīng)出現(xiàn)了土地?fù)碛袠O為不平衡的現(xiàn)象。探索在保持土地承包權(quán)不變的情況下的土地政策,有利于農(nóng)村的穩(wěn)定和繁榮。 6、加大對農(nóng)村公益事業(yè)的投入。雖然近幾年農(nóng)村人居環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化,但需解決的問題和提升的空間仍然很大。當(dāng)前農(nóng)村集體收入相對較少,不足以滿足農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)的需求,只有加大對農(nóng)村的投入,才能加快農(nóng)村發(fā)展,提高農(nóng)民的幸福指數(shù)。

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